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高質(zhì)量創(chuàng)新要素供給體系加快推進(jìn)云南省新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的建議

2022-04-07 01:28調(diào)研組
創(chuàng)造 2022年2期
關(guān)鍵詞:云南省人口建設(shè)

調(diào)研組

云南省經(jīng)濟(jì)社會(huì)“產(chǎn)、城、人”三個(gè)關(guān)鍵因素正在發(fā)生顯著變化,2020年,工業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重、常住人口城鎮(zhèn)化率、中等收入群體比重分別低于全國(guó)平均水平8.55、13.84、10個(gè)百分點(diǎn),“城”成為當(dāng)前制約云南省發(fā)展的最大短板。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù)和調(diào)研情況,2020年,云南省常住人口城鎮(zhèn)化率(50.05%)不僅低于全國(guó)平均水平(63.89%),還明顯低于貴州(53.15%)、廣西(54.20%)、四川(56.73%)等周邊省份。這說(shuō)明,云南省加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的政策,特別是創(chuàng)新要素供給體系、優(yōu)化城市發(fā)展經(jīng)營(yíng)理念等方面,仍存在一些亟待解決的突出問(wèn)題。當(dāng)前,云南開啟現(xiàn)代化建設(shè)新征程,需要把握要素市場(chǎng)化改革新機(jī)遇,以高質(zhì)量創(chuàng)新要素供給體系加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展。

云南省新型城鎮(zhèn)化發(fā)展要素供給存在的五個(gè)突出難題

第一,人口流動(dòng)分化分流,城市人本內(nèi)涵彰顯不夠。一是政策傾斜與人口流向不匹配。從城鄉(xiāng)人口看,云南省人口加速由鄉(xiāng)村流向城鎮(zhèn)。2020年,全省常住人口城鎮(zhèn)化率為50.05%,與2010年相比提高了14.85個(gè)百分點(diǎn)。從區(qū)域人口看,全省人口進(jìn)一步向省會(huì)城市、州(市)政府所在地城區(qū)、沿邊開放城市集聚。2020年,昆明市常住人口達(dá)到846.0萬(wàn)人,與2010年相比增加了202.8萬(wàn)人,而同期全省新增人口為124.3萬(wàn)人。但在打贏精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)和實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下,并未順應(yīng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,大量政策和資源配置到人口流出型地區(qū)和城市,造成政策資源與人口流向不匹配,客觀上造成資源和政策浪費(fèi)。二是硬件設(shè)施與公共服務(wù)不適應(yīng)。大多數(shù)城市重視硬件基礎(chǔ)建設(shè)、輕視公共服務(wù)供給,農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化程度不高,相對(duì)低收入人口就業(yè)面臨難題,城鄉(xiāng)接合部和流動(dòng)人口難以充分享受城市基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)。城鎮(zhèn)居民教育、醫(yī)療、文化、住房、養(yǎng)老、出行等公共服務(wù)成本較高,以人為本的新型城鎮(zhèn)化內(nèi)涵體現(xiàn)不充分。

第二,土地開發(fā)效率不高,城市經(jīng)營(yíng)模式較為落后。一是土地利用規(guī)劃不夠科學(xué)。有的城市規(guī)劃與國(guó)土空間規(guī)劃不匹配,缺乏對(duì)土地利用的控制和管理,城鎮(zhèn)規(guī)劃不符合土地利用規(guī)劃和建設(shè)規(guī)劃所確定的用地規(guī)模,導(dǎo)致建設(shè)規(guī)劃、土地利用規(guī)劃和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃互不銜接。二是城鄉(xiāng)建設(shè)用地粗放利用。有的地區(qū)新增建設(shè)用地的投放與人口流向背離,地區(qū)間效率差距巨大。有的地區(qū)濫用土地指標(biāo),城鎮(zhèn)建設(shè)貪大求全,大搞房地產(chǎn)運(yùn)動(dòng),導(dǎo)致城鎮(zhèn)用地增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)高于人口增長(zhǎng)速度,甚至出現(xiàn)“空城”和“鬼城”,既影響城鎮(zhèn)可持續(xù)發(fā)展,也不利于保護(hù)有限的耕地。三是城市經(jīng)營(yíng)模式落后。有的城市發(fā)展定位與當(dāng)?shù)貐^(qū)位特點(diǎn)、資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、歷史文化等基礎(chǔ)因素不協(xié)調(diào),城市的開發(fā)與經(jīng)營(yíng)偏離實(shí)際,核心產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),產(chǎn)城融合程度不高,優(yōu)質(zhì)建設(shè)用地低價(jià)出售,城市形象的包裝、推廣難以獲得投資企業(yè)青睞,招商引資過(guò)度“房地產(chǎn)化”。

第三,資金融通面臨制約,地方債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。一是融資需求擴(kuò)大與地方財(cái)力不足的矛盾逐步加劇。大多數(shù)州(市)和縣(市、區(qū))一般公共預(yù)算收入占地區(qū)生產(chǎn)總值低于全國(guó)平均水平,較多州(市)和縣(市、區(qū))政府負(fù)債率居高不下。地方債和平臺(tái)債納入防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)清理對(duì)象,地方國(guó)有企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控更加精準(zhǔn),融資體量將會(huì)進(jìn)一步受到嚴(yán)格控制,相對(duì)單一的土地財(cái)政模式不可持續(xù)。二是多元化投融資體制機(jī)制尚不健全。隨著新型城鎮(zhèn)化的推進(jìn),城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)民生保障、老舊小區(qū)改造、城市生態(tài)修復(fù)、城市治理等逐步進(jìn)入“啃硬骨頭”的關(guān)鍵期,市場(chǎng)化手段逐步“失靈”,融資需求十分迫切。在融資渠道逐步規(guī)范化和透明化背景下,多數(shù)地區(qū)政府融資平臺(tái)整體資產(chǎn)規(guī)模偏小、負(fù)債率高、信用評(píng)級(jí)低、PPP項(xiàng)目約束條件增多,新型城鎮(zhèn)化資金供求矛盾難以得到根本性緩解。

第四,科技引領(lǐng)明顯不足,產(chǎn)城融合互動(dòng)有待提升。一是科創(chuàng)集聚能力較弱??萍紕?chuàng)新是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要戰(zhàn)略性資源。從世界科創(chuàng)規(guī)律看,科技革命會(huì)催生以相關(guān)產(chǎn)業(yè)為依托的新興城市,同時(shí)科技創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新也主要誕生于超大規(guī)模城市群。云南省在基礎(chǔ)科學(xué)、先進(jìn)制造、新能源、新材料、有色金屬、生物技術(shù)、醫(yī)藥康養(yǎng)等領(lǐng)域仍需補(bǔ)短板、促長(zhǎng)板,新競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的培育仍有差距。二是產(chǎn)城融合差距較大。產(chǎn)業(yè)附加值和競(jìng)爭(zhēng)力決定就業(yè)水平和城市發(fā)展。云南省大多數(shù)州(市)核心主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)層次不高,大多數(shù)縣(市、區(qū))一產(chǎn)不強(qiáng)、二產(chǎn)不大、三產(chǎn)不優(yōu),產(chǎn)業(yè)對(duì)城鎮(zhèn)的支撐明顯不足。如何依托科技創(chuàng)新引領(lǐng)世界一流“三張牌”打造和數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展,加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展,各地方處于探索階段,尚未取得顯著成效。

大理生態(tài)搬遷“1806”小鎮(zhèn)喜洲安居房 陳義龍/攝

第五,數(shù)據(jù)價(jià)值有待挖掘,智慧城市建設(shè)存在短板。一是數(shù)據(jù)開發(fā)和共享面臨挑戰(zhàn)?!靶畔⒐聧u”現(xiàn)象較為普遍,數(shù)據(jù)權(quán)屬界定尚不清晰,造成數(shù)據(jù)分散在不同個(gè)人、企業(yè)、政府部門等,在采集、流通、交易、使用、共享過(guò)程中存在諸多障礙。二是數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)存在安全隱患。部分企業(yè)、行業(yè)、政府部門數(shù)據(jù)涉及商業(yè)機(jī)密和國(guó)家安全,單純依靠行政命令推行數(shù)據(jù)共享無(wú)法規(guī)避數(shù)據(jù)安全隱患。三是智慧城市建設(shè)尚不成熟。一些地區(qū)智慧城市系統(tǒng)開發(fā)中當(dāng)?shù)卣蔼?dú)角戲”,存在盲目和跟風(fēng)現(xiàn)象,造成低水平重復(fù)建設(shè)和政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。社會(huì)力量和市場(chǎng)主體缺乏參與的接口和機(jī)制,導(dǎo)致智慧城市系統(tǒng)缺乏實(shí)用性、長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮和可持續(xù)優(yōu)化機(jī)制。

高質(zhì)量創(chuàng)新要素供給體系,加快云南省新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的建議

第一,人口“聚”城:培育人口人才新優(yōu)勢(shì)。一是推進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口落戶城鎮(zhèn)。深化戶籍制度改革,探索實(shí)行全省城市落戶“零門檻”政策,促進(jìn)在城鎮(zhèn)穩(wěn)定就業(yè)的農(nóng)民工及其隨遷家屬在城鎮(zhèn)應(yīng)落盡落。引導(dǎo)基本具備條件的易地扶貧搬遷人口落戶城鎮(zhèn),對(duì)于暫時(shí)不愿意落戶城鎮(zhèn)的,探索辦理居住證和市民證,支持享受同等公共服務(wù)待遇。探索實(shí)施農(nóng)村籍大中專院校學(xué)生“來(lái)去自由”的戶口遷移政策。二是提升農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化水平。加快健全促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化的公共服務(wù)政策,推動(dòng)城鎮(zhèn)基本公共服務(wù)常住人口全覆蓋,逐步完善以居住證為載體、與居住年限等相掛鉤的基本公共服務(wù)提供機(jī)制。三是制定具備競(jìng)爭(zhēng)力的吸引外來(lái)人才人口政策。探索制定吸引人口流入的住房、就學(xué)、養(yǎng)老、就醫(yī)等政策,瞄準(zhǔn)世界一流“三張牌”和數(shù)字經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域制定更加積極、開放、有效的人才引進(jìn)政策。

第二,土地“活”城:激發(fā)城市建設(shè)新動(dòng)能。一是加大“人地掛鉤”配套政策激勵(lì)力度。建議針對(duì)昆明、曲靖、昭通、玉溪、紅河、大理、西雙版納、麗江等重點(diǎn)城市,以人口基數(shù)和流量為核心指標(biāo)參考,加大“人地掛鉤”配套政策激勵(lì)力度,加快落實(shí)城鎮(zhèn)新增建設(shè)用地規(guī)模與農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化和外來(lái)常住人口掛鉤政策。二是探索深化土地制度改革。探索創(chuàng)新城鎮(zhèn)建設(shè)用地、農(nóng)用地、農(nóng)村集體建設(shè)用地的開發(fā)利用方式,加快深化農(nóng)村土地制度改革,加強(qiáng)各地區(qū)土地市場(chǎng)建設(shè),建立并完善城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場(chǎng),完善補(bǔ)充耕地指標(biāo)和城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤節(jié)余指標(biāo)調(diào)劑使用政策,推進(jìn)重大項(xiàng)目用地和占補(bǔ)平衡跨區(qū)域統(tǒng)籌,充分激活土地資源要素潛力。三是著力提高建設(shè)用地利用效益。選取典型經(jīng)驗(yàn)加以推廣,加快推進(jìn)城市更新改造。盤活存量建設(shè)用地,加大批而未供和閑置土地處置力度,探索低效用地再開發(fā)。

第三,金融“興”城:助推城市經(jīng)濟(jì)新突破。一是優(yōu)化城市發(fā)展金融運(yùn)作理念。探索學(xué)習(xí)深圳和合肥城市經(jīng)營(yíng)、資本運(yùn)作和招商引資模式,強(qiáng)化云南省產(chǎn)業(yè)投資基金市場(chǎng)化水平,服務(wù)于招商引資戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),探索對(duì)潛力型重大產(chǎn)業(yè)采取資本招商,做大做強(qiáng)一批拳頭產(chǎn)品、終端產(chǎn)品、龍頭項(xiàng)目,形成具有影響力的產(chǎn)業(yè)集群,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值和地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展“雙贏”。二是打造更加優(yōu)越的金融營(yíng)商環(huán)境。管控好政府性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),充分用好各類專項(xiàng)債券和創(chuàng)新性融資工具。深化投融資體制改革,優(yōu)化金融要素資源配置結(jié)構(gòu),引導(dǎo)和鼓勵(lì)各類金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)重大產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)城市的支持。三是提升財(cái)政資金投入精準(zhǔn)性和有效性。擴(kuò)大新型城鎮(zhèn)化的財(cái)政投資,提高財(cái)政資金投入精準(zhǔn)性,提升投資效率,省財(cái)政資金優(yōu)先投向新型城鎮(zhèn)化的重大基礎(chǔ)設(shè)施、重大民生保障項(xiàng)目、重大產(chǎn)業(yè)和重大生態(tài)環(huán)保項(xiàng)目。建議選取一批人口基數(shù)大、流入多的州(市)、縣城為試點(diǎn),增強(qiáng)市政設(shè)施、教育醫(yī)療、租賃住房等公共服務(wù)財(cái)政投入保障力度,保障農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口和外省流入人口在城鎮(zhèn)落戶的基本條件。

第四,創(chuàng)新“強(qiáng)”城:打造科創(chuàng)城市新高地。一是打造一批重點(diǎn)城市實(shí)驗(yàn)室和創(chuàng)新平臺(tái)。鼓勵(lì)昆明、曲靖、玉溪、紅河、大理、文山、昭通等具備科教資源和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的地區(qū)建設(shè)城市實(shí)驗(yàn)室,為云南實(shí)驗(yàn)室建設(shè)積累經(jīng)驗(yàn)。鼓勵(lì)有色金屬、新材料、新能源、生物醫(yī)藥、生物多樣性保護(hù)、種質(zhì)資源、綠色食品等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè),建設(shè)一批產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心、企業(yè)技術(shù)中心、工程研究中心,加快打造產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新新引擎,促進(jìn)產(chǎn)城融合。二是重塑城市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造生態(tài)。學(xué)習(xí)浙江“產(chǎn)學(xué)研用金、才政介美云”十聯(lián)動(dòng)模式,全面融合提升產(chǎn)業(yè)、學(xué)術(shù)界、科研、成果轉(zhuǎn)化、金融、人才、政策、中介、環(huán)境、服務(wù)等水平。選取部分州(市)、縣(市、區(qū))進(jìn)行試點(diǎn),探索建立省、市、縣三級(jí)聯(lián)動(dòng)的財(cái)政科技投入機(jī)制,加大科技成果應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化政策支持。建立健全科技投融資體系,探索打造昆明、曲靖、玉溪、紅河、大理等科技金融路演中心,促進(jìn)科技金融結(jié)合。三是探索在重點(diǎn)州(市)打造一批“院士之家”和“院士活動(dòng)基地”。加大高端人才吸引力度,以優(yōu)質(zhì)的生態(tài)、生活環(huán)境“筑巢引鳳”,探索在西雙版納、騰沖、大理、玉溪、紅河、昆明等州(市)、縣建設(shè)“院士之家”和“院士活動(dòng)基地”,打造休閑養(yǎng)生、智庫(kù)促力、產(chǎn)業(yè)集聚的高端人才生態(tài)新模式。

第五,數(shù)據(jù)“智”城:搶占云上城市新賽道。一是加強(qiáng)智慧城市的頂層設(shè)計(jì)。建議加強(qiáng)全省統(tǒng)籌,聚焦黨政機(jī)關(guān)、數(shù)字政府、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字社會(huì)、數(shù)字法治、數(shù)字邊境等重點(diǎn)領(lǐng)域,以政府、企業(yè)、公眾需求為導(dǎo)向,分類推進(jìn)城市、行業(yè)、領(lǐng)域智慧化和數(shù)字化試驗(yàn)試點(diǎn),避免“千篇一律”“重復(fù)建設(shè)”。二是謀劃云南“云上城市”方案。選取初步具備條件的城市,建立并完善“互聯(lián)網(wǎng)+”消費(fèi)生態(tài)體系,鼓勵(lì)城市和重點(diǎn)縣城大力發(fā)展新零售和電子商務(wù),建設(shè)智慧商店、智慧街區(qū)、智慧商圈,促進(jìn)線上線下互動(dòng)、商旅文體協(xié)同,打造一批具有民族文化、旅游景點(diǎn)、綠色食品等特色的網(wǎng)紅城市。

調(diào)研組組長(zhǎng):

刀正強(qiáng) 中共大關(guān)縣委副書記、大關(guān)縣人民政府縣長(zhǎng)

調(diào)研組成員:

孫金婷 云南省人力資源和社會(huì)保障廳職業(yè)年金運(yùn)營(yíng)管理中心主任

張海波 云南省投資控股集團(tuán)有限公司投資規(guī)劃部總經(jīng)理

胡龍嘉 昆明市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長(zhǎng)

劉明波 昭陽(yáng)區(qū)人民政府副區(qū)長(zhǎng)

傅 蓓 云南省審計(jì)廳辦公室副主任

郎 瑯 云南聯(lián)云集團(tuán)有限責(zé)任公司機(jī)關(guān)工會(huì)主席、綜合管理部部長(zhǎng)

段 俐 云南省國(guó)有金融資本控股集團(tuán)有限公司資本運(yùn)營(yíng)部副總經(jīng)理

指導(dǎo)教師:

霍 強(qiáng) 中共云南省委黨校(云南行政學(xué)院)經(jīng)濟(jì)學(xué)教研部副主任、副教授

王麗華 中共云南省委黨校(云南行政學(xué)院)黨建教研部教師

執(zhí)筆人:霍 強(qiáng) 王麗華

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