鄧永勝 陳證繁 王瀚周 范源緣 中國輕工業(yè)成都設(shè)計(jì)工程有限公司

“十四五”開局之年，高質(zhì)量發(fā)展取代高速度發(fā)展，已經(jīng)成為新時(shí)代中國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略方向。依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提高智力密集型服務(wù)的附加值，才能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。在這方面，全過程工程咨詢?yōu)榭辈煸O(shè)計(jì)行業(yè)、乃至建筑業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新發(fā)展提供了一條可行之路。

一 實(shí)施全過程工程項(xiàng)目的優(yōu)勢

近年來，中國輕工業(yè)成都設(shè)計(jì)工程有限公司以“前期咨詢+設(shè)計(jì)”、“項(xiàng)目管理+工程監(jiān)理+造價(jià)咨詢”、“設(shè)計(jì)+項(xiàng)目管理+工程監(jiān)理+造價(jià)咨詢”為主導(dǎo)的全過程工程咨詢?cè)诠I(yè)項(xiàng)目進(jìn)行應(yīng)用，對(duì)整合建設(shè)工程資源、節(jié)約建設(shè)項(xiàng)目成本、縮短項(xiàng)目工期、提高服務(wù)質(zhì)量和項(xiàng)目品質(zhì)及高質(zhì)量建設(shè)起到了明顯的效果。

1 節(jié)約投資成本

全過程工程咨詢服務(wù)采用單次招標(biāo)，可大大降低招標(biāo)費(fèi)用、合同成本。且全過程工程咨詢業(yè)務(wù)范圍覆蓋建設(shè)工程全過程，整合了各階段的服務(wù)內(nèi)容及資源，更有利于投資控制，節(jié)約投資成本，提高投資效益，確保建設(shè)工程的投資目標(biāo)。

2 縮短項(xiàng)目工期

全過程工程咨詢服務(wù)是由一家設(shè)計(jì)公司提供工程咨詢服務(wù)工作，方便服務(wù)商的內(nèi)部溝通工作，減少業(yè)主日常管理工作量，提高有效溝通。全過程工程咨詢減少了設(shè)計(jì)、造價(jià)、監(jiān)理等相關(guān)單位的責(zé)任分離，可有效縮短項(xiàng)目建設(shè)工期。

3 提高項(xiàng)目質(zhì)量和品質(zhì)

通過全過程工程咨詢一家設(shè)計(jì)公司內(nèi)部各專業(yè)的有效銜接和互補(bǔ)，可提前規(guī)避和彌補(bǔ)原有單一服務(wù)模式下可能出現(xiàn)的管理漏洞和不足，便于服務(wù)商提高管理效率和質(zhì)量，從而提升建設(shè)工程的品質(zhì)。

二 實(shí)施全過程工程項(xiàng)目對(duì)設(shè)計(jì)公司能力要求

1 項(xiàng)目全生命周期負(fù)責(zé)

圍繞項(xiàng)目全生命周期持續(xù)提供工程咨詢服務(wù)，這要求設(shè)計(jì)公司對(duì)項(xiàng)目的整體發(fā)展脈絡(luò)有清晰的認(rèn)識(shí)，能做到通過自身能力或整合資源，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的建設(shè)管理和后期運(yùn)維，無明顯的業(yè)務(wù)短板。

2 工程集成化管理能力

整合業(yè)務(wù)資源和專業(yè)能力，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等全方位一體化，這要求擬開展全過程咨詢的設(shè)計(jì)公司至少具備上述的綜合業(yè)務(wù)資源的整合和引領(lǐng)能力。

3 問題多方案解決能力

通過多種方式，實(shí)現(xiàn)為客戶需求提供局部或整體的多種解決方案的能力。

結(jié)合以上三個(gè)特點(diǎn)，可以看出全過程咨詢對(duì)設(shè)計(jì)公司提出了綜合統(tǒng)籌管理的要求，在項(xiàng)目推進(jìn)的過程中不斷考驗(yàn)設(shè)計(jì)公司的項(xiàng)目管理能力和資源整合能力；作為工程項(xiàng)目開展過程的上游和業(yè)務(wù)價(jià)值鏈的優(yōu)勢環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)公司開展全過程咨詢業(yè)務(wù)具備天然優(yōu)勢。

三 設(shè)計(jì)引領(lǐng)全過程工程咨詢

1 充分發(fā)揮設(shè)計(jì)的引領(lǐng)作用

“設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的靈魂，起著先導(dǎo)作用，它引導(dǎo)其他工程咨詢業(yè)務(wù)的進(jìn)行，對(duì)于充分發(fā)揮投資效益、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全生命周期的增值起著關(guān)鍵作用?！睂?duì)于全過程工程咨詢是由設(shè)計(jì)牽頭向上下延伸還是監(jiān)理牽頭設(shè)計(jì)分包的問題，通過所承接的項(xiàng)目案例來看，設(shè)計(jì)是保證工程建設(shè)質(zhì)量的核心，設(shè)計(jì)與施工的密切配合有利于實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。因此，要充分重視設(shè)計(jì)在全生命周期工程顧問服務(wù)中的核心地位，充分發(fā)揮設(shè)計(jì)的引領(lǐng)作用。

2 充分實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)意圖

設(shè)計(jì)公司通常向業(yè)主提供從項(xiàng)目前期至設(shè)計(jì)全程（含策劃、方案、招標(biāo)圖、施工圖等）招投標(biāo)、施工監(jiān)理等“一條龍”的全過程工程咨詢服務(wù)。可見，設(shè)計(jì)是全過程工程咨詢服務(wù)最前端、最基礎(chǔ)的階段，是投資者決策的重要依據(jù)。設(shè)計(jì)公司從事全過程工程咨詢，顯然最符合產(chǎn)業(yè)邏輯。因此，全過程工程咨詢只有以設(shè)計(jì)為主導(dǎo)，才能通過設(shè)計(jì)文件及過程中的變化，充分實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)意圖。

3 業(yè)主最重要的決策顧問

設(shè)計(jì)公司作為業(yè)主最重要的決策顧問，除提供設(shè)計(jì)成果外，還應(yīng)提供包括招標(biāo)顧問、合約管理、工程監(jiān)督在內(nèi)的“設(shè)計(jì)延伸”服務(wù)。隨著造價(jià)市場化改革的不斷深化，設(shè)計(jì)公司應(yīng)積極改變“掐頭去尾”的服務(wù)模式，發(fā)揮優(yōu)勢，向前拓展策劃，向后提供精準(zhǔn)發(fā)包、合約管理等“設(shè)計(jì)延伸”服務(wù)。

四 結(jié)語

設(shè)計(jì)公司牽頭全過程工程咨詢項(xiàng)目綜合解決方案及協(xié)同工作平臺(tái)，須以“精細(xì)定義、精準(zhǔn)發(fā)包、合同管理”為核心內(nèi)容，以“業(yè)主省心、優(yōu)質(zhì)高效、造價(jià)節(jié)約”為服務(wù)目標(biāo)，加深技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理的融合，加強(qiáng)咨詢服務(wù)能力和隊(duì)伍建設(shè)，從而向業(yè)主提供整體性、協(xié)同化的全過程工程咨詢服務(wù)。