□本刊記者 湯馨怡 通訊員 金麗萍

隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，金融與科技深度融合加快，金融科技正在成為助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎。恒生電子累計(jì)服務(wù)150 多家銀行客戶以及20 多個(gè)行業(yè)超200 家產(chǎn)業(yè)客戶，助力10 萬多家企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。黨員人數(shù)也從最初的28 名，到如今擁有2000 多名，從一個(gè)小小黨支部，到下轄10個(gè)黨總支、54個(gè)黨支部的大黨委，恒生電子的快速發(fā)展和黨組織的發(fā)展密不可分。

恒生電子黨委書記周峰感慨：“黨組織主要作用是對(duì)企業(yè)的引導(dǎo)，成為職工群眾的核心，對(duì)企業(yè)而言，加強(qiáng)黨建的作用很大，不僅是保駕護(hù)航，更是創(chuàng)造一個(gè)好環(huán)境?！?/p>

建起“橋頭堡”

恒生電子作為一家知識(shí)高度密集型軟件企業(yè)，員工普遍年輕、活躍，除了為員工提供良好薪資保障外，公司的高速發(fā)展還需要快速提升業(yè)務(wù)管理能力，更需要有一種規(guī)范的組織體系來凝聚人心。周峰介紹，恒生電子通過建立黨組織，以黨建工作優(yōu)勢(shì)推動(dòng)企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

然而在黨組織建立之初，一個(gè)難題就擺在了面前：由于公司業(yè)務(wù)遍布全國，員工出差多，三分之二的黨員長年在外，傳統(tǒng)模式的組織生活很難實(shí)現(xiàn)，活動(dòng)開展困難重重。周峰觀察到，當(dāng)時(shí)公司黨員大部分配有筆記本電腦，還具備上網(wǎng)條件，他提出了將黨組織生活延伸到網(wǎng)上的想法，這成了恒生電子當(dāng)時(shí)的一大創(chuàng)舉，恒生電子黨員的“網(wǎng)上組織生活”就此開啟。

同時(shí)，黨委還適時(shí)對(duì)黨組織架構(gòu)進(jìn)行了升級(jí)調(diào)整，根據(jù)各條業(yè)務(wù)線分布情況，依托產(chǎn)品線、事業(yè)部、項(xiàng)目組等方面，靈活組建了黨支部，堅(jiān)持“把支部建立在生產(chǎn)發(fā)展第一線、建立在經(jīng)營上、建立在業(yè)務(wù)上”，根據(jù)公司業(yè)務(wù)板塊做到了“業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里，黨組織就建到哪里”。

2022 年春節(jié)前夕，新冠肺炎疫情再次突襲杭州，在接到濱江區(qū)民政局需求后，恒生電子黨委發(fā)揮公司的專業(yè)技術(shù)能力，在36 小時(shí)內(nèi)組建了一支40 人的志愿者隊(duì)伍，完成交付了“防疫物資管理系統(tǒng)”和“人員流調(diào)管理系統(tǒng)”，為政府進(jìn)行物資發(fā)放和養(yǎng)老服務(wù)人員管理提供了便利。同時(shí)，公司日均派出50 多位志愿者，化身“大白”幫助搬運(yùn)物資、參與流調(diào)、整理醫(yī)療廢物……只要有需要，恒生志愿者都會(huì)第一時(shí)間響應(yīng)。

緊跟“風(fēng)向標(biāo)”

以黨建引領(lǐng)發(fā)展，恒生電子黨委結(jié)合企業(yè)文化，打造出了具有企業(yè)辨識(shí)度的“紅色指數(shù)”黨建品牌——以企業(yè)“發(fā)展指數(shù)”，突出助力推動(dòng)；以組織“活力指數(shù)”，強(qiáng)化陣地建設(shè)；以黨員“先鋒指數(shù)”，完善積分管理；以人才“成長指數(shù)”，引領(lǐng)培育孵化；以員工“幸福指數(shù)”，實(shí)現(xiàn)文化引領(lǐng)。

黨建品牌也為恒生電子拓展出了一條“走進(jìn)靠近”客戶的新途徑，增加了黨建與企業(yè)發(fā)展結(jié)合的黏性。以黨群組織為紐帶，與客戶、政府、高校、社團(tuán)組織等加強(qiáng)聯(lián)系，搭建交流平臺(tái)。公司先后與上海同濟(jì)大學(xué)、信誠社區(qū)、浙商期貨、財(cái)通證券資管等開展黨建共建活動(dòng)，為公司發(fā)展?fàn)I造了良好的外部環(huán)境。

在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、技術(shù)攻堅(jiān)、提高效益等方面，恒生電子推行黨員示范崗，推動(dòng)黨員在生產(chǎn)和項(xiàng)目一線打頭陣、當(dāng)先鋒，涌現(xiàn)出了一批恒生技術(shù)功勛獎(jiǎng)、杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、最美恒生人。黨員賀利榮在擔(dān)任銀行事業(yè)部總監(jiān)期間，從2014 年到2020 年，他帶領(lǐng)的部門每年合同額、利潤總額、人均凈利潤均穩(wěn)步提升，成了公司里發(fā)展最穩(wěn)健、經(jīng)營節(jié)奏最健康的部門。

在全球化背景下，中資金融機(jī)構(gòu)在“走出去”，國外金融機(jī)構(gòu)也加快了進(jìn)駐中國的步伐，金融機(jī)構(gòu)面臨的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)不斷增加?！爸袊鹑谑袌?chǎng)的健康穩(wěn)定發(fā)展離不開黨建引航。”周峰表示，恒生電子作為國內(nèi)服務(wù)金融機(jī)構(gòu)的行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)，正是靠著黨建引領(lǐng)事業(yè)發(fā)展，不斷為中國金融市場(chǎng)對(duì)外開放、金融行業(yè)自主可控、金融市場(chǎng)穩(wěn)定運(yùn)行、實(shí)體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展賦能助力。

聚起“生力軍”

“將企業(yè)的發(fā)展構(gòu)建在人的發(fā)展之上，尋求企業(yè)健康發(fā)展與員工健康發(fā)展同頻共振?！边@一直是恒生電子黨委的工作目標(biāo)?！捌髽I(yè)健康、員工幸福、黨員先進(jìn)”也成了黨委工作的重點(diǎn)。

已是恒生電子黨委副書記、高級(jí)副總裁的張國強(qiáng)，曾經(jīng)是作為應(yīng)屆畢業(yè)生加入公司的?！岸嗄陙?，我見證了恒生電子在資本市場(chǎng)的發(fā)展，不斷深耕的同時(shí)布局新風(fēng)口，努力‘成為全球領(lǐng)先的金融科技公司’，為員工成長打造了沃土?！睆垏鴱?qiáng)說。

許欣芃2008年從南京郵電大學(xué)畢業(yè)后便進(jìn)入了恒生電子研發(fā)中心。從一個(gè)職場(chǎng)新人到如今的研發(fā)中心總經(jīng)理，10 多年來，作為公司重點(diǎn)培養(yǎng)的黨員骨干，他創(chuàng)新引入“云原生”，發(fā)布了多項(xiàng)在行業(yè)內(nèi)有影響力的軟件產(chǎn)品，并多次參與國家級(jí)項(xiàng)目和省科技廳項(xiàng)目建設(shè)，成長迅速。許欣芃還帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷創(chuàng)新，通過不斷技術(shù)迭代，賦能金融業(yè)務(wù)更快捷發(fā)展，增強(qiáng)了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?！白鳛橐患襂T企業(yè)，員工是我們最大的財(cái)富。而恒生電子黨員更是公司的先鋒模范，能吃苦、能擔(dān)當(dāng)。”周峰表示。

開展建黨百年觀影活動(dòng)（恒生電子黨委 供圖）

“將黨員錘煉為業(yè)務(wù)骨干，將業(yè)務(wù)骨干發(fā)展為黨員”，恒生電子黨委一直積極鼓勵(lì)各支部這樣做。讓黨員成為最活躍、最積極、最優(yōu)秀的群體，在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和管理等各條戰(zhàn)線上攻堅(jiān)克難，成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，不斷推動(dòng)企業(yè)發(fā)展與黨建工作深度融合。公司每年招聘的大學(xué)生中，20%是黨員，內(nèi)部新發(fā)展的黨員80%以上是團(tuán)隊(duì)帶頭人、技術(shù)骨干和公司經(jīng)營層管理人員。黨委還推動(dòng)工會(huì)成為員工的堅(jiān)強(qiáng)后盾，做好員工權(quán)益保障，開展困難員工幫扶、福利保障等工作，設(shè)立的恒生電子愛心基金會(huì)、恒生電子公益基金會(huì)獲評(píng)4A 級(jí)社會(huì)組織，致力于為員工排憂解難。