包 妍
(中建中新建設(shè)工程有限公司,山東 青島 266000)
建筑工程在我國國民經(jīng)濟中具有重要地位,既是促進我國基礎(chǔ)建設(shè)的保障,也是滿足人們對建筑需求的關(guān)鍵工程,因此建筑工程具有極高的市場競爭力。建筑工程質(zhì)量和效率的保障是由多方面因素促成的,而不斷完善的建筑工程項目管理制度是非常關(guān)鍵的。有效的管理能夠科學(xué)、合理地實現(xiàn)建筑資源的配置,也能夠為建筑單位節(jié)省建筑成本,使得建設(shè)工程向健康可持續(xù)發(fā)展升級轉(zhuǎn)型。[1]
首先,施工管理在建筑工程施工過程中是一項非常重要的建設(shè)活動,既是創(chuàng)造建筑施工人員活力的行為,也是提升建筑工程施工質(zhì)量和效率的措施,管理在建筑工程施工中具有積極的意義。
對于建筑工程的施工技術(shù)而言,管理所涉及到的方面非常多,其中建筑施工技術(shù)主要指完成一個施工工序或者分項工程所需要的技術(shù)手段。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,我國建筑施工技術(shù)持續(xù)應(yīng)用新工藝和新技術(shù),不斷解決傳統(tǒng)建筑施工技術(shù)存在的困難。因此對建筑施工技術(shù)管理的必要性之一體現(xiàn)在:科學(xué)、規(guī)范的管理能夠促進建筑施工工程應(yīng)用更多新的施工技術(shù),為建筑施工工程的健康可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。對建筑工程施工技術(shù)的管理能夠節(jié)省建筑成本,減少建筑返工的機率,維持建筑工程的穩(wěn)定性和安全性,保障人們的生命財產(chǎn)安全。[2]隨著經(jīng)濟的發(fā)展,人們的收入水平不斷提高,因此對建筑設(shè)施有了更多的需求,為了滿足消費者的需求以及促進我國國民經(jīng)濟的發(fā)展,對建筑施工技術(shù)的管理是必要的。
建筑工程現(xiàn)場施工包括現(xiàn)場施工的技術(shù)、材料、人員、資料以及現(xiàn)場保護等問題,因此,對建筑現(xiàn)場施工的管理是促進建筑施工按期保質(zhì)完成施工任務(wù)的重要手段。不同的建筑工程其施工現(xiàn)場也不同,而施工現(xiàn)場的情況千變?nèi)f化,比如施工涉及方案的變化以及施工材料的供給等,因此必須要根據(jù)現(xiàn)場施工的實際情況進行合理的調(diào)整和管理,進而才能夠保障施工的質(zhì)量。對建筑現(xiàn)場施工的管理就是貫徹落實國家施工規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),能夠保障現(xiàn)場施工每一道工序的質(zhì)量,防止出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象等,使得整個建筑工程的質(zhì)量得到進一步的提高。其中現(xiàn)場施工的人員管理也是管理中的重要組成部分,打造一個富有創(chuàng)造力以及紀(jì)律嚴(yán)明的建筑施工隊伍是保障工程施工項目質(zhì)量優(yōu)良的關(guān)鍵性措施。那么如何才能打造出這樣的一支施工隊伍呢?當(dāng)然是采取有效的管理方式,既要將施工隊伍中的技術(shù)人員和管理人員進行有機結(jié)合,還要獎罰分明,在精神上和物質(zhì)上雙重鼓勵施工人員,使得現(xiàn)場施工形成凝聚的氛圍。建筑現(xiàn)場施工的管理能夠明確現(xiàn)場施工崗位的職責(zé)和權(quán)力,使得整個施工現(xiàn)場井然有序。[3]
建筑地基施工技術(shù)實施的目的是提高地基基礎(chǔ)的承載力和荷載,降低地基的壓縮性、透水特性、動力特性和改善特殊圖導(dǎo)航不良地基特性。地基處理技術(shù)主要分為基礎(chǔ)性工程措施以及巖土加固措施,可根據(jù)建筑工程的實際需求采取相對應(yīng)的工程施工技術(shù)。建筑地基施工技術(shù)方法分別有換填墊層法、強夯法、砂石樁法、振沖法、水泥攪拌法以及預(yù)壓法等等,并且地基施工處理技術(shù)要按照一定的步驟進行。
建筑項目的房頂防水施工技術(shù)必須要專業(yè)的施工技術(shù)團隊參與以及選擇專業(yè)的防水材料,才能提高建筑項目的防水性。另外,在進行房頂防水處理的時候要按照一定的施工順序。建筑房頂防水處理工作的前提是房頂表面平整和干燥,保證能夠均勻地涂刷防水材料,在做完防水施工后,還要做閉水實驗,檢驗屋頂和室內(nèi)的防水質(zhì)量(混凝土澆筑如圖1)。[4]
圖1 混凝土澆筑
在土木建筑工程中把混凝土等材料在模具中制成預(yù)定的形體,施工時混凝土的澆筑高度不能夠超過2米。當(dāng)混凝土層段模板、鋼筋、預(yù)埋件以及管線等全部安裝完畢,經(jīng)過檢查符合設(shè)計要求后,才能進行混凝土澆筑施工。還要對混凝土的原材料:水泥、砂土、石頭以及外加劑等材料進行檢查,檢查符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求后才能投入使用,另外,建筑混凝土澆筑團隊還要根據(jù)施工方案進行全面的施工技術(shù)培訓(xùn)?;炷恋牟僮鞴に囉校簩δ>叩那謇硪约颁摻畹那謇恚粚ㄖ摻畹闹車M行檢查核對。其次,在進行混凝土的攪拌時,要根據(jù)一定的轉(zhuǎn)動順序,在規(guī)定攪拌時間內(nèi)進行攪拌。還要重視混凝土的運輸,運輸時間不宜過長,避免混凝土出現(xiàn)離析現(xiàn)象,確保最終建筑施工的質(zhì)量。
建筑鋼筋施工技術(shù)首先要對鋼筋進行檢查,要根據(jù)鋼筋的設(shè)計圖進行復(fù)核。鋼筋的施工是在混凝土澆筑之前,因此一定要確保鋼筋的質(zhì)量符合要求,避免出現(xiàn)混凝土開裂的施工問題,否則不僅會增加返工的成本,還不利于建筑工程施工秩序。另外,建筑鋼筋安裝時要仔細(xì)檢查鋼筋的尺寸等,經(jīng)過仔細(xì)核對后才能夠進行綁扎和安裝。鋼筋遇到接長問題后,可以采用機械接長、套筒擠壓接連技術(shù)等來進行處理。
現(xiàn)階段建筑工程施工技術(shù)管理以及其現(xiàn)場施工管理面臨著巨大的機遇和挑戰(zhàn),為了能夠找到管理和技術(shù)最佳的結(jié)合點,我們必須要對建筑工程施工技術(shù)管理以及其現(xiàn)場施工管理中存在的問題進行重點分析,進而得出建筑工程施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理的優(yōu)化措施,使得建筑工程的施工建設(shè)質(zhì)量和效率得到質(zhì)的提升。下面分別從建筑工程施工技術(shù)管理和現(xiàn)場施工管理中存在的問題進行分析。
現(xiàn)階段建筑施工缺乏對施工技術(shù)管理的重視,建筑單位的領(lǐng)導(dǎo)層缺乏管理建筑施工技術(shù)的意識,導(dǎo)致建筑施工技術(shù)管理缺乏一個規(guī)范的制度和體系,也就無法促進建筑施工技術(shù)充分發(fā)揮積極作用。建筑單位領(lǐng)導(dǎo)層缺乏施工技術(shù)管理的法律意識和經(jīng)濟意識,以致于施工技術(shù)管理人員無法對工作進行規(guī)范化管理,不利于建筑工程施工質(zhì)量和效率的提高。[5]長此以往,建筑施工技術(shù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)也得不到有效地提升,不符合現(xiàn)代化建筑工程施工技術(shù)的管理要求。另外,建筑單位對建筑工程施工技術(shù)管理缺乏重視還體現(xiàn)在建筑施工技術(shù)不達(dá)標(biāo)上,質(zhì)檢不過關(guān)返工現(xiàn)象嚴(yán)重,導(dǎo)致嚴(yán)重浪費建筑單位的資源,增加了建筑單位的施工成本。
監(jiān)督在建筑施工技術(shù)管理中發(fā)揮著非常重要的作用,但是現(xiàn)階段建筑工程施工技術(shù)管理缺乏必要的監(jiān)督程序和監(jiān)督組織,無法最大限度地維持建筑工程施工的質(zhì)量。缺乏對建筑工程施工技術(shù)管理的全面監(jiān)督,就無法保障施工技術(shù)應(yīng)用的合理性和科學(xué)性,導(dǎo)致建筑工程施工頻頻發(fā)生問題,也無法約束和規(guī)范建筑施工技術(shù)人員的操作行為,使得建筑施工技術(shù)不符合應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。另外,缺乏對建筑工程施工技術(shù)管理的監(jiān)督將無法促進建筑工程施工技術(shù)水平的提高,阻礙著建筑單位現(xiàn)代化的進程。缺乏監(jiān)督組織的弊端還體現(xiàn)在對現(xiàn)場施工技術(shù)的記錄不全面上,使得后期的建筑工程質(zhì)檢工作缺乏必要的數(shù)據(jù)支持,進而增加質(zhì)檢的成本甚至拖后建筑施工工期。[6]
建筑工程現(xiàn)場施工管理的技術(shù)問題是不容忽視的,不同類型的建筑工程現(xiàn)場施工都具備不同復(fù)雜程度的施工工藝,因此現(xiàn)場施工工種的班組眾多,這也增加了建筑工程現(xiàn)場施工管理的難度。另外,建筑單位的管理人員缺乏對建筑工程施工技術(shù)的鉆研精神,無法掌握具體的現(xiàn)場施工的要求,也無法最大程度地優(yōu)化現(xiàn)場施工的工序。對建筑施工單位的資源也無法進行合理、科學(xué)地分配。另外,建筑工程現(xiàn)場施工的管理技術(shù)人員缺乏必要的管理技能,只有高素質(zhì)的技術(shù)管理人員,才能洞悉具體的施工工藝,才能確保建筑施工過程合理有序進行,從而促進建筑工程施工能夠如期完成。
建筑工程現(xiàn)場施工管理的內(nèi)容涉及到材料的配置、施工問題、資料問題以及人員管理問題。其中建筑現(xiàn)場施工需要有序地、順暢地進行材料的分配和進場工作,然而現(xiàn)階段的建筑工程施工材料無法得到嚴(yán)格的發(fā)放和存放,甚至建筑工程施工材料的采購也存在一定的問題?,F(xiàn)階段建筑工程現(xiàn)場施工的關(guān)鍵就是進度和質(zhì)量,而很多建筑施工現(xiàn)場都缺乏必要的管理組織,導(dǎo)致建筑現(xiàn)場施工沒有根據(jù)實際情況進行施工。最關(guān)鍵的問題是建筑工程現(xiàn)場施工的管理人員素質(zhì)低下以及權(quán)責(zé)分配等的不合理,都無法保障建筑施工能夠按質(zhì)按量地完成。
完善管理制度是促進建筑技術(shù)隊伍提高自身建筑實力的關(guān)鍵因素,管理制度是對施工人員的約束和培養(yǎng),既能夠防止施工人員違規(guī)施工,又能夠提高施工人員的施工技術(shù)水平。[7]最重要的是,嚴(yán)格的施工技術(shù)管理能夠加快建筑工程施工的效率,實現(xiàn)建筑項目的落地,超越其他同時期的建筑工程的施工,保持建筑單位的競爭力。因此必須要完善建筑工程施工技術(shù)管理和現(xiàn)場施工管理制度。
建筑單位要積極地引入和培養(yǎng)具備專業(yè)管理素質(zhì)的管理技術(shù)人員,既要對其進行新技術(shù)和新工藝培訓(xùn),也要有計劃和有目的地培養(yǎng)管理技術(shù)人員的管理技能,這樣才能夠提升建筑項目施工的整體技術(shù)水平,將施工方案盡在掌握之中。專業(yè)的管理技術(shù)人員能夠?qū)γ恳豁検┕すば驀?yán)格要求,并且輔以相應(yīng)的質(zhì)量檢查程序,進而及時地發(fā)現(xiàn)建筑施工過程中存在的問題,并找到針對性的解決措施。施工人員是決定工程成敗的關(guān)鍵所在,因此擁有一支工作質(zhì)量優(yōu)良,且具有嚴(yán)格執(zhí)行力的施工隊伍是現(xiàn)代化建筑工程的必備條件。建筑單位還要制定獎懲制度,激發(fā)出施工人員和管理技術(shù)人員的工作熱情,使得建筑施工現(xiàn)場形成積極的施工氛圍。
完善建筑工程施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理的監(jiān)督體系的第一步就是組織設(shè)立監(jiān)督組織,并且要利用現(xiàn)代化的監(jiān)督設(shè)備和技術(shù)對建筑施工技術(shù)和建筑現(xiàn)場施工進行動態(tài)管控,并詳細(xì)地記錄和檢查,進而維持建筑工程的安全性和穩(wěn)定性。監(jiān)督體系的完善也是提高建筑施工現(xiàn)場安全的必要措施,能夠防患于未然。監(jiān)督體系的建設(shè)是嚴(yán)格約束建筑施工人員按照施工標(biāo)準(zhǔn)施工的重要方法,進而杜絕建筑施工出現(xiàn)技術(shù)問題和違規(guī)操作,減少建筑施工質(zhì)檢返工的機率。
綜上所述,做好建筑工程施工技術(shù)的管理工作就是鞏固建筑工程施工的基礎(chǔ),有了合適、有力的施工技術(shù)才能加快工程施工的效率。其次,對建筑工程現(xiàn)場施工的管理是維持項目工程施工秩序的關(guān)鍵措施,既能夠保證建筑工程在計劃工期內(nèi)完成,也能夠為建筑單位節(jié)省成本。總而言之,對建筑施工技術(shù)以及現(xiàn)場施工管理應(yīng)用存在問題的分析是非常必要的,而優(yōu)化建筑施工技術(shù)以及現(xiàn)場施工管理的措施也能增強建筑單位的核心競爭力。