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試論電力企業(yè)政工隊伍自身建設的策略

2022-03-26 00:15:16謝靜媛
家園·電力與科技 2022年2期
關鍵詞:自身建設政工隊伍電力企業(yè)

謝靜媛

摘要:電力在我們生活中不可或缺,人們生活、生產(chǎn)的進行、企業(yè)的運轉,都離不開電力資源。作為供電的主體,電力企業(yè)的穩(wěn)定運行關系著每個人的生活水平。在電力企業(yè)的發(fā)展過程中,政工隊伍發(fā)揮著重要作用,政工隊伍是企業(yè)發(fā)展和改革的重要基礎。電力產(chǎn)業(yè)的改革隨著我國系統(tǒng)行業(yè)的迅速發(fā)展不斷加強、市場化的競爭加大,電力企業(yè)政工隊伍建設出現(xiàn)了各種新問題,需要制定有針對性的解決方法,引導電力企業(yè)緊跟黨的步伐,持續(xù)加強電力企業(yè)政工團隊建設,這樣才能實現(xiàn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關鍵詞:電力企業(yè);政工隊伍;自身建設;策略

引言

新時期對于我國電力企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展都提出了新的要求和挑戰(zhàn),電力企業(yè)只有積極響應和貫徹時代的發(fā)展要求才能夠可持續(xù)發(fā)展下去。電力企業(yè)的政工隊伍建設對于企業(yè)文化的加強具有重要的意義,企業(yè)文化作為企業(yè)無形的資產(chǎn),對于電力企業(yè)的發(fā)展能夠發(fā)揮出不可估量的作用。電力企業(yè)政工隊伍是一個團體,團隊想要發(fā)展壯大離不開團隊中每一個成員的積極努力,如果有一個成員對自身的要求過低或者達不到要求,都會影響到一個團隊的整體發(fā)展,為此政工隊伍自身建設離不開每一個政工人員。

一、電力企業(yè)政工隊伍自身建設的重要性

(一)是市場經(jīng)濟環(huán)境所需

中國的電力企業(yè)改革已經(jīng)進行了很長時間,從過去的經(jīng)濟體系到當前的市場體制,電力企業(yè)必須加強政工隊伍的建設,加強政工隊伍自身的素質(zhì)和職業(yè)道德等方面的技能,才能在這個激烈的市場競爭中生存下去。電力企業(yè)的政工隊伍對于幫助企業(yè)塑造員工的良好思想和道德方面發(fā)揮著不可估量的作用。因此,加強政治隊伍建設對電力公司的發(fā)展至關重要。

(二)是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效保障

電力企業(yè)政工隊伍建設是一項艱巨的任務。中國電力企業(yè)政工隊伍建設一直是一個大問題,在當前的市場經(jīng)濟體系中,拜金主義和個人主義等不良思想盛行,因此,必須加強政工隊伍的建設,否則,這些不良思想可能會對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生影響。因此,只有從整體上增強電力企業(yè)的政工隊伍建設,才能保證電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、電力企業(yè)政工隊伍自身建設過程中所存在的問題

(一)政工隊伍缺少創(chuàng)新意識

隨著互聯(lián)網(wǎng)及信息化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,電力企業(yè)政工隊伍也應適應時代發(fā)展,轉變工作方式與方法,不斷提高政工工作效率。而目前,多數(shù)國有電力企業(yè)不但忽視政工工作在調(diào)動職工積極性及解決職工內(nèi)部矛盾等方面所發(fā)揮的作用,而且未能對政工干部隊伍進行調(diào)整,仍使用年齡較大、學歷較低的工作人員擔任政工崗位,這些政工干部在工作中懈怠、不積極創(chuàng)新政工方式,造成電力企業(yè)政工工作效率低下。因此,政工干部的人選及自身素質(zhì)水平直接影響電力企業(yè)思想政治工作的開展。

(二)電力企業(yè)對思想政治工作的重要性認識不夠

很多電力企業(yè)對思想政治工作的重要作用缺乏認識,或者對思想政治工作的重視度不夠。大部分企業(yè)員工認為思想政治工作只是空喊口號,對促進企業(yè)發(fā)展沒有任何實質(zhì)性的作用。電力企業(yè)的很多領導干部認為開展思想政治工作只是為了響應中央文件的號召,在實際工作中并沒有多大作用,完全沒有認識到思想政治工作的重要性。由于對思想政治工作的認識不足,導致很多電力企業(yè)的政工隊伍形同虛設,思想政治工作也無法正常開展。

(三)電力企業(yè)政工隊伍整體素質(zhì)需要提升

電力企業(yè)由于受到經(jīng)濟效益等因素的限制,對政工人員培訓的投入資金普遍不足。電力企業(yè)對政工人員的業(yè)務培訓工作力度不夠,政工人員無法得到良好的業(yè)務強化訓練,也不能及時接受和掌握各種新知識,導致政工隊伍的知識結構相對陳舊,并且缺乏應有的創(chuàng)新理念和技能。這些因素都導致電力企業(yè)政工隊伍的整體素質(zhì)偏低,影響到電力企業(yè)內(nèi)部員工思想政治素質(zhì)的整體水平。

三、加強電力企業(yè)政工隊伍自身建設的策略

(一)創(chuàng)新政工隊伍工作方式

電力企業(yè)應著力創(chuàng)新政工工作方法,通過互聯(lián)網(wǎng)信息化技術與新媒體應用建設相結合的手段,調(diào)動電力企業(yè)員工積極參與政工工作。同時,電力企業(yè)應創(chuàng)新政工組織形式,將企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標與政工工作目標結合,通過宣傳手段鼓勵企業(yè)全體職工積極響應。電力企業(yè)應關心政工干部在學習、生活、工作中所面臨的困難,并積極為政工干部解決后顧之憂,以保證電力企業(yè)政工干部可以將全部精力投入到電力企業(yè)政工工作中,以提高電力企業(yè)整體工作效率,保證電力企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

(二)高度重視政工工作

電力企業(yè)中上至領導層下至普通員工,都應該充分認識到思想政治工作的重要作用。電力企業(yè)應該加強對政工部門的監(jiān)督和管理,賦予政工部門一定的職能,方便政工部門順利開展各項思想政治工作。同時,建立有效的激勵考評制度,提高政工隊伍進行思想政治工作的積極性和主動性。電力企業(yè)應該從思想上認識到政工隊伍建設的重要性,了解思想政治工作對于企業(yè)發(fā)展的重要意義,樹立思想政治工作在電力企業(yè)中的主體地位。

(三)強化電力企業(yè)思想政治理論學習

電力企業(yè)政工工作必須遵守社會主義政策、標準,提高員工的素質(zhì),這有助于電力企業(yè)的良好發(fā)展。目前,一些政工人員不重視理論知識學習,這將導致在未來和現(xiàn)代社會領域中其不具備應有的思想和政治素養(yǎng)。因此,電力企業(yè)員工需要改變過去的錯誤觀念,更多地專注于思想政治知識學習,運用所學知識,增強個人的能力,為電力企業(yè)的發(fā)展打下堅實的基礎。

(四)加強培訓,提高政工隊伍整體素質(zhì)

電力企業(yè)有必要加強政工隊伍的技能培訓。首先,政工隊伍要制定與電力企業(yè)當前業(yè)務發(fā)展相匹配的培訓計劃,加強對現(xiàn)代管理知識、專業(yè)技能等的培訓;其次,政工隊伍要邀請具有專業(yè)能力的專家學者來電力企業(yè)用開展講座等方式,使政工人員了解政治工作的新狀況,積極總結培訓中有用的信息,并組織政工人員參與。為了滿足政工隊伍員工的需求,培訓方法和內(nèi)容可以盡可能地實現(xiàn)多樣化。

(五)強化監(jiān)督機制建設工作

在電力企業(yè)的內(nèi)部建設過程當中,企業(yè)要結合自身的發(fā)展狀況,同時要跟上時代發(fā)展的步伐,加強紀檢監(jiān)察工作,建立一支高素質(zhì)、優(yōu)秀的紀檢監(jiān)察隊伍,確保電力企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。具體措施如下:第一,重視對紀檢監(jiān)察管理者的選用。電力企業(yè)聘用的紀檢監(jiān)察管理者,必須是具備領導能力以及各方面綜合能力的人,才能擔任紀檢監(jiān)察的管理者。第二,要對紀檢監(jiān)察工作人員進行定期培訓。培訓主要包括專業(yè)技術和綜合素質(zhì)兩個方面,作為紀檢監(jiān)察工作人員,除了要具備一定的紀檢監(jiān)察理論知識和工作經(jīng)驗以外,還應該對電力企業(yè)的法律法規(guī)有所了解,同時還要積極關注國家的發(fā)展路線和相關政策的變動。第三,要對紀檢監(jiān)察工作人員進行廉政教育,樹立廉潔奉公的工作態(tài)度,確保工作人員能夠做到不受賄、不畏懼權勢。第四,為了適應時代的發(fā)展,紀檢監(jiān)察工作人員自身應該具備一定的計算機操作能力。第五,要建立科學合理的獎懲制度,最大限度地調(diào)動紀檢監(jiān)察工作人員的積極性,合理的獎懲制度可以更好地發(fā)揮紀檢監(jiān)察工作的作用。

結束語

總之,電力企業(yè)政工工作要取得成效,政工隊伍的自身水平,特別是政工人員自身素質(zhì)和品質(zhì)至關重要。當前,隨著企業(yè)改革的不斷深化,對各級政工隊伍也隨之提出了更高要求。因此,不斷提升政工隊伍的能力和水平,是新形勢下做好電力企業(yè)政工工作的必然選擇。

參考文獻

[1]王政.分析電力企業(yè)政工隊伍自身建設的策略[J].安防科技,2021(10):1.

[2]胡春艷.新形勢下提升供電企業(yè)政工工作質(zhì)效的措施[J].水電水利,2021,5(1):132-133.

[3]朱君毅.新形勢下電力企業(yè)政工工作的創(chuàng)新舉措探析[J].國際公關,2020,No.106(10):257-258.

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