李倬 陸軍雄 胡繼宏 馬蘇娟 鄭璐 屠俊男

（金華市科技人才與創(chuàng)新服務(wù)中心 浙江金華 321000）

1 柔性智力

柔性智力是指在應(yīng)對各種緊急狀況時，采用靈活溝通和調(diào)整資源，發(fā)揮協(xié)調(diào)能力統(tǒng)籌資源的方法，從而降低危險。在當今的社會發(fā)展規(guī)律下，柔性智力聯(lián)動發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展成功與否的重要因素。在大環(huán)境本就相同的市場競爭中，柔性智力聯(lián)動可以為企業(yè)提供創(chuàng)新的機會，創(chuàng)新智力人才庫，保持柔性智力的發(fā)展準則可以提高企業(yè)對市場的判斷能力，將現(xiàn)有的資源進行重新更替或者交換資源來創(chuàng)新，這種創(chuàng)新模式也大大地降低了成本，避免了其他無謂的探索，用最短的時間實現(xiàn)開放式創(chuàng)新發(fā)展［1］。

柔性智力的實踐往往與創(chuàng)新息息相關(guān)，柔性智力往往存在于創(chuàng)新發(fā)展的背景中。創(chuàng)新有內(nèi)向型創(chuàng)新和外向型創(chuàng)新兩個部分。柔性智力不單單是處理內(nèi)部復(fù)雜問題進行資源調(diào)配的手段，還包括外部創(chuàng)新架構(gòu)，密切與外部創(chuàng)新內(nèi)容相聯(lián)系。內(nèi)向型創(chuàng)新是指企業(yè)將外部的所有資源轉(zhuǎn)移到內(nèi)部進一步創(chuàng)新，而外向型創(chuàng)新是指企業(yè)將內(nèi)部的所有資源轉(zhuǎn)移到外部進行宣傳，但是最終二者實際上都是將所有資源進行了統(tǒng)一化。在開放式創(chuàng)新的局面下，因為時代的快速變化，客戶對產(chǎn)品的需求越來越多，后續(xù)服務(wù)也越來越復(fù)雜，引出了許多需要共同協(xié)作解決的問題，而柔性智力就是解決這些問題的最好手段，應(yīng)將柔性智力與開放式創(chuàng)新相融合。當然，柔性智力的應(yīng)用會使企業(yè)與外界創(chuàng)新大體間的資源共通能力受到影響，也會破壞企業(yè)對新環(huán)境的適應(yīng)模式，但企業(yè)智力戰(zhàn)略資本資源是當前引領(lǐng)我國企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新的重要且關(guān)鍵的企業(yè)戰(zhàn)略人力資源，對企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的快速生成和有效采用都具有顯著的正向驅(qū)動影響。研究表明，無論是智慧企業(yè)具有主動性的快速探索有效戰(zhàn)略部署、整合內(nèi)外優(yōu)勢資源的響應(yīng)能力（先快速動態(tài)后柔性），還是企業(yè)應(yīng)對外部環(huán)境復(fù)雜變化靈活性地轉(zhuǎn)變企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向（快速響應(yīng)先動柔性），都對我國智慧企業(yè)資本的轉(zhuǎn)型構(gòu)建具有顯著的正向推動影響。而且在企業(yè)資本智力博弈中，可以說是解決了內(nèi)向型開放式創(chuàng)新與相應(yīng)柔性之間的矛盾，在先動柔性與雙向開放式創(chuàng)新以及響應(yīng)柔性與外向型開放式創(chuàng)新之間起到了調(diào)和作用。但是，不同于內(nèi)向型開放式創(chuàng)新，外向型開放式創(chuàng)新更注重資源的使用，并且在管理模式上也存在較大差異，這種思想上的不同是普遍存在的，由此可以看出，內(nèi)向型開放式創(chuàng)新不具備自身創(chuàng)新的能力，需要從外界引入創(chuàng)新資源從而推動企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新，從而適應(yīng)環(huán)境的變化，所以，智力資本在戰(zhàn)略柔性與外向型開放式創(chuàng)新之間起到一個調(diào)和的作用［2］。

2 百博入企

為深化人才發(fā)展和科技體制改革，2014年金華市啟動“百博入企”計劃，此項舉措是選派百名博士到企業(yè)掛職，加強高校與當?shù)仄髽I(yè)的密切聯(lián)系。從2014年起，每年都會有許多高校的博士來到企業(yè)，進行為期2年的合作交流，因企業(yè)的需求量越來越大，選派的博士指標也越來越多。在經(jīng)過了近幾年的對接匹配與穩(wěn)步發(fā)展后，市科技局對2019年入企博士掛職服務(wù)情況開展了中期檢查，調(diào)查的結(jié)果顯示，大部分博士與企業(yè)的對接工作順利，僅有少數(shù)的博士因?qū)I(yè)不對口不能匹配成功，或者因博士教授的工作時間和實驗進度終止合作，考核合格人數(shù)占絕大部分。并且其中不乏有的博士教授與企業(yè)實現(xiàn)互惠互利，有的企業(yè)還應(yīng)用獎金制度，激勵博士積極開發(fā)科研，為進入企業(yè)的博士實行科研優(yōu)先立項，入企博士憑借在研發(fā)期間申請多項專利的優(yōu)秀表現(xiàn)，幫助企業(yè)解決各種技術(shù)上遇到的困難。

對于建立信息溝通平臺，讓所有的博士可以在平臺上方便交流并提出意見，這樣可以交換經(jīng)驗，讓企業(yè)與博士的工作得到更好的開展；加強與企業(yè)聯(lián)系，進行企業(yè)實地探訪，及時了解博士在企業(yè)的工作狀態(tài)，加大百博入企的宣傳力度，呼吁更多的博士掛職進入企業(yè)［3-4］等問題的提出，應(yīng)由市科技局進一步處理。

百博入企政策通過柔性引才的制度模式，加大學(xué)校與地方企業(yè)的合作，推動科研成果轉(zhuǎn)化，通過學(xué)校與企業(yè)的密切合作，積極發(fā)揮橋梁紐帶的作用，對接高校、科研機構(gòu)，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供科技支撐，在高質(zhì)量人才的幫助下，企業(yè)在遇到科研困難時能夠做到迎刃而解，自身的科研水平也不斷提高，后備人才的儲備也越來越充足，企業(yè)的市場競爭力穩(wěn)步提升。博士也應(yīng)全心全意地幫助企業(yè)解決科研上的困難，基于自身的知識積累和經(jīng)驗，并充分利用高校的科研資源，發(fā)揮自身優(yōu)勢。此外，還需要注意：企業(yè)與博士之間精準結(jié)對，確保人才可以去到能發(fā)揮自己最大優(yōu)勢的企業(yè)，同時也更好地滿足企業(yè)的需求。強化產(chǎn)學(xué)聯(lián)動，共建和諧平臺，為企業(yè)提供更多信息，提升企業(yè)科研水平。同時，為博士創(chuàng)造良好的生活條件和科研條件，提供資金和資源上的支持，這樣有利于博士更好地進行科研，從而也給企業(yè)帶來更多益處。

2.1 主要任務(wù)

以全國知名高校院所為主，引進在職博士教授到金華市科技型企業(yè)掛職，在企業(yè)一線開展科研活動，擔任研發(fā)負責人，幫助企業(yè)解決科研技術(shù)上所遇到的困難，幫助企業(yè)其他科研人員展開工作，盡可能研發(fā)科研專利，推動創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展。

2.2 基本原則和要求

進入企業(yè)的博士應(yīng)該具有博士學(xué)位或副高以上的職稱，具有較強的科研研發(fā)能力和協(xié)調(diào)能力，能夠積極地與企業(yè)對接，并且具有責任心，全力幫助企業(yè)解決技術(shù)上所遇到的問題。遵循企業(yè)需求，企業(yè)與入企博士可共同商討確定掛職意向，保證企業(yè)與進入企業(yè)的博士雙方都是自愿的，企業(yè)也需要為博士創(chuàng)造良好的科技研發(fā)環(huán)境，保證博士的生活條件，明確工作時間、工作內(nèi)容。一般入企博士到企業(yè)需要掛職2年，在這2年里需要接受年度考核，倡導(dǎo)與企業(yè)進行長時間合作，2次年度考核均為合格以上的可再次申請入職［5］。

2.3 入企博士主要職責

入企博士從進入企業(yè)開始就要遵循協(xié)議上所溝通好的工作時間、工作內(nèi)容等要求，積極進行科研活動，分享自己的科研成果，幫助企業(yè)解決技術(shù)上的難題，并教給企業(yè)其他人員一些專業(yè)相關(guān)知識，為企業(yè)科研上的重大決策提供專業(yè)意見，幫助企業(yè)制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略，在新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用上盡全力幫助企業(yè)，論文的發(fā)表、自主知識產(chǎn)權(quán)的申報等科研上的工作都要親自參與，積極投入到企業(yè)的建設(shè)中。

2.4 入企程序

通過企業(yè)自主對接一批，科技部門協(xié)助引薦一批，金華籍人才征求匹配一批，做到企業(yè)與入企博士雙方充分溝通，自愿確定掛職意向。隨后，企業(yè)向科技局提交企業(yè)引進博士掛職需求征集表，并提供相關(guān)資料；然后，科技局會對入企博士的基本資料進行核對，并實地考察企業(yè)的研發(fā)條件和研發(fā)環(huán)境能否支持博士進行自主的科研工作；最后，經(jīng)過市科技局的研究決定是否下發(fā)計劃文件并實現(xiàn)企業(yè)與入企博士的最終簽約［6-7］。

2.5 注意事項

為了確保企業(yè)能夠找到對口的科研人才，確保博士能夠前往心儀的企業(yè)掛職，當?shù)氐目萍疾块T需要保證博士與企業(yè)能夠雙向選擇，需要建立企業(yè)科研交流平臺，并且在博士進入企業(yè)后創(chuàng)立一套嚴謹科學(xué)的評審激勵機制，對表現(xiàn)優(yōu)異的博士和企業(yè)進行獎勵。在博士科研期間，企業(yè)應(yīng)盡量滿足博士的科研需求，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，不要給予過多的壓力，這樣才能實現(xiàn)企業(yè)和博士的雙贏。

3 具體表現(xiàn)

在百博入企的計劃中，已經(jīng)有許多博士進入企業(yè)開展科研工作，并幫助了企業(yè)解決了技術(shù)方面遇到的困難，為企業(yè)的科技發(fā)展做出了巨大貢獻。

（1）金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院戴欣平教授在校任職期間，利用空余時間，近百次奔赴企業(yè)，參與企業(yè)項目，與企業(yè)合作共同申請專利高達15項，并且全力組織學(xué)校和企業(yè)對接。在戴欣平加盟金華市亞虎工具公司后，生活工作更是忙碌，在自己的假期休息時間，在企業(yè)里幫助其克服技術(shù)難題，并且當他看到自己的知識變成可實用的產(chǎn)品更是高興。戴欣平是在2014年的“百名博士入企計劃”與亞虎工具達成合作，并且積極參與亞虎工具的多個項目。他不僅依托學(xué)校豐富的資源，助力企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)，培訓(xùn)在校生為企業(yè)輸送各種技術(shù)型人才，還同時作為企業(yè)的技術(shù)與研發(fā)人員參與新產(chǎn)品的制作，為企業(yè)增添了極大的收益。一直以來，空心管作為亞虎工具產(chǎn)品的主要零件，其生產(chǎn)需要依靠大量的人力，不僅成本高，耗時也相對較長。戴欣平與其專業(yè)團隊用了4個月的時間對企業(yè)的生產(chǎn)方式進行全方位改進，并且成功地制作出了為塑料端蓋自動化倒角壓裝機，其僅需一個人操作，完美地實現(xiàn)機器換人的計劃，為企業(yè)節(jié)省了很大的生產(chǎn)成本。戴欣平用了2年的時間全面發(fā)展機器換人的計劃，設(shè)計了很多新的生產(chǎn)儀器，為企業(yè)做出了極大的貢獻。戴欣平教授對百博入企活動給予極高評價，并且表示自己會全力幫助企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)貢獻自己的一份綿薄之力。戴欣平教授不僅在實現(xiàn)了個人科研方面的價值，還助力了企業(yè)在科研方面的發(fā)展。

（2）黃娟是浙江科技學(xué)院的博士，主要研究的方向是藥劑學(xué)和給藥系統(tǒng)。2015年，黃娟教授通過百博入企活動與金華市景迪醫(yī)療用品有限公司達成合作，并且在公司中擔任新技術(shù)產(chǎn)品研究開發(fā)中心研究負責人和主任助理，她充分利用自己的知識等多方面優(yōu)勢，在企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級中立下了大功。景迪醫(yī)療是省醫(yī)療器械輔料行業(yè)的模范企業(yè)，其位于孝順鎮(zhèn)。當前，企業(yè)正處于向規(guī)上企業(yè)升級的關(guān)鍵時刻，在產(chǎn)品優(yōu)化升級、研發(fā)科研技術(shù)上面需要大量的高端人才，黃娟的加入無疑幫助了企業(yè)在轉(zhuǎn)型之路上走得更加順暢。黃娟對目前企業(yè)技術(shù)研發(fā)的需求制訂了大量且詳細的計劃，利用其優(yōu)勢與專業(yè)知識，幫助企業(yè)建立了松香品質(zhì)鑒定的新方法；對于企業(yè)現(xiàn)在面對的多種難題都提出了十分重要的建議，解決了很多之前困惑企業(yè)很久的疑難雜癥。景迪醫(yī)療對于黃娟做出的貢獻給予了很高的評價。黃娟經(jīng)過與企業(yè)的深度接觸，與景迪醫(yī)療展開了多個項目的合作，并且向浙江科技學(xué)院尋求實驗室?guī)椭?，利用高校目前先進的設(shè)備，加上多名在校教授的幫助，促進企業(yè)實現(xiàn)進一步發(fā)展。在景迪醫(yī)療工作多年的黃娟不但對這個企業(yè)有極高的評價，而且積極宣傳百博入企的計劃，并推薦多名高技術(shù)人才進入企業(yè)進行創(chuàng)新工作。

（3）鄭成航是浙江大學(xué)的一名教授，同時也是浙江宏電環(huán)?？萍加邢薰狙邪l(fā)中心的技術(shù)顧問。在市科技局發(fā)布的百博入企計劃中，浙江大學(xué)和浙江宏電環(huán)保科技有限公司達成協(xié)議，指派鄭成航教授進入企業(yè)重點鉆研環(huán)境污染問題，鄭成航教授基于企業(yè)在環(huán)境污染防治方面的優(yōu)勢和自己先前的科研經(jīng)驗著手研究，初步將工作重心放在煤煙氣污染物超低排放控制上，鄭成航教授親自帶領(lǐng)團隊實地進行考察，發(fā)現(xiàn)工廠的設(shè)備并不是很新，需要增添一些新的設(shè)備，并反復(fù)研究工廠的設(shè)計圖紙，隨后又換到實驗室進行進一步的科學(xué)計算，構(gòu)建同比例縮小的模型進行模擬實驗，他還利用了浙江大學(xué)的科研便利條件進行試驗，可以說鄭成航教授將自己的全部時間投入到了企業(yè)中，總計完成了企業(yè)5 個重點項目，最后的結(jié)果顯示也是非常成功的，為企業(yè)盈利200萬元，所研究的脫硫增效技術(shù)也在企業(yè)的新項目上實現(xiàn)了實踐應(yīng)用，成為“2016年度浙江省裝備制造業(yè)重點領(lǐng)域首臺產(chǎn)品”之一。

4 結(jié)語

百博入企這項計劃是百利而無一害的，能夠結(jié)合教授自身的科研經(jīng)驗優(yōu)勢、所在院校的便利科研條件，促進高校與各區(qū)域企業(yè)共建博士科研平臺，幫助企業(yè)解決科研方面的難題，實現(xiàn)資源共享。在人才的推動下，企業(yè)技術(shù)難關(guān)不斷攻克，人才儲備越來越厚實，經(jīng)濟效益不斷提高，同時，也為人才提供了施展才華的舞臺，避免科研人才的浪費，推動國家科研建設(shè)，為人才創(chuàng)造良好的成長環(huán)境。從目前的結(jié)果上來看，百博入企這項計劃無疑是成功的，申請的各種專利、相關(guān)企業(yè)的蓬勃發(fā)展等一系列的良性反饋證實了這一點。而且在當今的社會科技變化背景下，善于利用柔性智力聯(lián)動，聚集智力資源的企業(yè)是注定會成功的企業(yè)，這和百博入企的思想是不謀而合的，當然百博入企還沒有經(jīng)過長期的成熟發(fā)展，目前還存在許多問題，如博士和企業(yè)的對接問題、博士的共享交流平臺開發(fā)等，希望可以早日解決這些問題，并且在未來鼓勵更多的博士教授投身于百博入企這項計劃以實現(xiàn)價值。