付琳
摘要:目的:探究在“3+2”助理全科住院醫(yī)師病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范化培訓(xùn)中應(yīng)用PDCA循環(huán)模式的效果。方法:選取2021年3月—2021年6月參與培訓(xùn)的60名助理全科醫(yī)師,將其隨機(jī)分為研究組(采用PDCA循環(huán)模式)和對(duì)照組(采用傳統(tǒng)管理模式),每組各有30名助理醫(yī)師,比對(duì)兩組的病歷書(shū)寫(xiě)和醫(yī)師綜合能力評(píng)分情況。結(jié)果:研究組助理全科醫(yī)師各項(xiàng)綜合能力評(píng)分與對(duì)照組相比,分值明顯偏高,數(shù)據(jù)對(duì)比P<0.05;研究組助理全科醫(yī)師各項(xiàng)病歷書(shū)寫(xiě)評(píng)分與對(duì)照組相比,分值明顯偏高,數(shù)據(jù)對(duì)比P<0.05。結(jié)論:新型PDCA循環(huán)管理模式與傳統(tǒng)管理模式相比,優(yōu)勢(shì)性更加明顯,更適合應(yīng)用到病例書(shū)寫(xiě)培訓(xùn)管理中。
關(guān)鍵詞:PDCA循環(huán);助理全科住院醫(yī)師;規(guī)范化;病歷書(shū)寫(xiě)
【中圖分類(lèi)號(hào)】R197.1???????????? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A???????????? 【文章編號(hào)】2107-2306(2022)1--01
醫(yī)療質(zhì)量是反映醫(yī)院管理水平的首要指標(biāo),而電子病歷作為反應(yīng)醫(yī)療質(zhì)量水平高低、集院內(nèi)科研、教學(xué)以及臨床治療水平等方面的重要材料,同時(shí)也在醫(yī)療事故鑒定中也發(fā)揮著重要作用。因此,要想提升醫(yī)院整體醫(yī)療質(zhì)量水準(zhǔn),必須做好病歷書(shū)寫(xiě)管理。本文探究了“3+2”助理全科住院醫(yī)師病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范化培訓(xùn)中應(yīng)用PDCA循環(huán)模式的效果,報(bào)道如下。
1.資料和方法
1.1一般資料
選取2021年3月—2021年6月參與培訓(xùn)的60名助理全科醫(yī)師,將其隨機(jī)分為研究組(采用PDCA循環(huán)模式)和對(duì)照組(采用傳統(tǒng)管理模式),每組各有30名助理醫(yī)師。其中,研究組男女比例:16/14,年齡范圍:21到22歲,平均年齡:(20.72±1.43)歲,對(duì)照男女比例:16/14,年齡范圍:21到22歲,平均年齡:(20.36±1.22)歲。對(duì)比兩組資料,P值>0.05,滿足對(duì)比要求。所有參加本研究的助理全科醫(yī)師均認(rèn)真閱讀相關(guān)知情同意書(shū),在了解整個(gè)研究過(guò)程后完成簽署,排除該時(shí)間段因故請(qǐng)假或外出學(xué)習(xí)的助理全科醫(yī)師。
1.2方法
對(duì)照組:采用傳統(tǒng)的管理方法。
研究組:采用新型PDCA管理模式,具體如下:⑴計(jì)劃:此次病歷書(shū)寫(xiě)培訓(xùn)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)管理辦法執(zhí)行。⑵實(shí)施:首先要保證此次培訓(xùn)內(nèi)容的真實(shí)性和完整性,參加教學(xué)培訓(xùn)的人員為“3+2”助理全科醫(yī)師。且填寫(xiě)的病歷附有本人簽名。⑶檢查:檢查此次病例登記的真實(shí)性,分析虛假成分存在的原因,再實(shí)施改進(jìn)措施。持續(xù)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)培訓(xùn)結(jié)果,最終目標(biāo)是真實(shí)率達(dá)到百分之百;總結(jié)不真實(shí)原因,如填寫(xiě)時(shí)未按照具體要求;病例中缺少住院病歷一項(xiàng),由于助理全科醫(yī)師沒(méi)有在電子病歷系統(tǒng)中打印保存;部分助理醫(yī)師在書(shū)寫(xiě)電子病歷時(shí)沒(méi)有登錄自身賬號(hào),使用的是帶教老師賬號(hào);部分輪轉(zhuǎn)科室不對(duì)病歷書(shū)寫(xiě)進(jìn)行要求。⑷處理:組織召開(kāi)座談會(huì),了解發(fā)生原因,再次重申病歷書(shū)寫(xiě)要求;與院內(nèi)信息科進(jìn)行協(xié)調(diào),修改一些個(gè)人端無(wú)法處理的問(wèn)題;在院內(nèi)科研教學(xué)專(zhuān)欄公布住院醫(yī)師電子病歷使用方法和系統(tǒng)賬號(hào),以便助理醫(yī)師操作學(xué)習(xí);與帶教執(zhí)業(yè)醫(yī)師溝通,強(qiáng)化帶教意識(shí),要求其定期對(duì)助理醫(yī)師病歷書(shū)寫(xiě)情況進(jìn)行考核;依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)加強(qiáng)各科室之間的聯(lián)系,確保助理醫(yī)師書(shū)寫(xiě)的大病例能及時(shí)存入到紙質(zhì)病歷中。提升病歷書(shū)寫(xiě)登記的質(zhì)量和真實(shí)率。
1.3觀察指標(biāo)
⑴通過(guò)我院自制的綜合能力評(píng)價(jià)表收集兩組研究對(duì)象的各項(xiàng)能力評(píng)分,分值越高越好。⑵按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行病歷書(shū)寫(xiě)評(píng)定,采用滿分制,分值越高越好。
1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)分析
兩組助理醫(yī)師使用spss13.0軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)處理,其中,綜合能力以及書(shū)寫(xiě)評(píng)分為計(jì)量資料,采用T檢驗(yàn)中,若兩組數(shù)據(jù)之間p值小于0.05,則代表兩組助理醫(yī)師在以上方面,具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2.結(jié)果
2.1對(duì)比兩組助理醫(yī)師的綜合能力
研究組助理醫(yī)師各項(xiàng)綜合能力評(píng)分與對(duì)照組相比,分值明顯偏高,數(shù)據(jù)對(duì)比P<0.05,具體資料見(jiàn)下表。
2.2對(duì)比兩組病例填書(shū)寫(xiě)情況
研究組助理醫(yī)師各項(xiàng)病歷書(shū)寫(xiě)評(píng)分與對(duì)照組相比,分值明顯偏高,數(shù)據(jù)對(duì)比P<0.05,具體資料見(jiàn)下表。
3.討論
PDCA循環(huán)模式是質(zhì)量管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)理論,要想保證其有效開(kāi)展,必須以大量的數(shù)據(jù)資料分析作為前提,再充分結(jié)合其他多種管理方法和管理技術(shù), 促進(jìn)質(zhì)量管理工作的不斷發(fā)展和創(chuàng)新。文章研究結(jié)果顯示,研究組助理全科醫(yī)師各項(xiàng)綜合能力評(píng)分與對(duì)照組相比,分值明顯偏高,數(shù)據(jù)對(duì)比P<0.05;研究組助理醫(yī)師各項(xiàng)病歷書(shū)寫(xiě)評(píng)分與對(duì)照組相比,分值明顯偏高,數(shù)據(jù)對(duì)比P<0.05。以上研究結(jié)果說(shuō)明,將PDCA循環(huán)模式運(yùn)用到助理醫(yī)師病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范培訓(xùn)中,不僅可以簡(jiǎn)化以往的培訓(xùn)流程,更能進(jìn)一步明確問(wèn)題所在,督促院內(nèi)相關(guān)職能部門(mén)人員履行其責(zé)任,主抓重點(diǎn)環(huán)節(jié),專(zhuān)攻關(guān)鍵問(wèn)題。促進(jìn)助理全科醫(yī)師病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的持續(xù)提升。
綜上所述,新型PDCA循環(huán)培訓(xùn)模式與傳統(tǒng)培訓(xùn)模式相比,優(yōu)勢(shì)性更加明顯,更適合應(yīng)用到病歷書(shū)寫(xiě)培訓(xùn)中。
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基金資助:河南省醫(yī)學(xué)教育研究項(xiàng)目(編號(hào):Wjlx2020211)
中國(guó)藥學(xué)藥品知識(shí)倉(cāng)庫(kù)2022年1期