王際娣

位于深圳市龍崗區(qū)園山街道蘭桂書室的紅色印記展館內(nèi)，一張園山抗擊疫情的照片擺在并不顯眼的展板上，照片中一群“大白”盡顯疲憊，沿馬路兩邊或坐、或躺、或靠，看不清他們的臉，卻足以震撼心靈。這是園山黨員先鋒隊與疫情賽跑連續(xù)奮戰(zhàn)的真實寫照，同時也是園山街道“鑄魂賦能”的縮影。

園山街道深入推進“鑄魂賦能”行動，將干部職工能力作風(fēng)提升作為推動各領(lǐng)域重點任務(wù)突破的重要舉措。該街道以能力作風(fēng)建設(shè)為抓手和切入點，以黨建為引領(lǐng)，探索出“1+4+N”的基層治理模式，將黨建引領(lǐng)基層治理的“觸手”延伸到城市末端;在抗擊疫情中發(fā)揮黨員沖鋒在前的作用，形成“短平快”指揮體系;在重點難點項目推進上，黨員干部敢于亮身份，帶頭啃最難啃的“硬骨頭”，推動園山快速發(fā)展。

園山街道因毗鄰鹽田區(qū)，“5.21”疫情發(fā)生后，園山成為了主戰(zhàn)場，安良八村更是抗疫的“上甘嶺”?！皬氖盏酵ㄖ浇⒎酪咧笓]體系、開展摸底大排查、查封小區(qū)，再到將疫情殲滅在封控區(qū)內(nèi)……園山抗擊疫情先鋒隊可以說是以雷霆之勢打了一場漂亮的阻擊戰(zhàn)?！眻@山街道相關(guān)負責(zé)人回憶抗擊疫情的場景猶在昨日。

居民小區(qū)是疫情防控“神經(jīng)末梢”。近年來，園山街道持續(xù)推進“支部建在小區(qū)上”，全街42個居民小區(qū)建立了黨組織，基本實現(xiàn)了小區(qū)黨組織全覆蓋。面對深圳“0107”“0115”“0215”疫情，全街道266個黨支部、2300余名黨員積極響應(yīng)組織號召，快速成立14個工作組和10個工作專班，黨員干部一呼百應(yīng)，迅速集結(jié)3000余名園山黨員干部職工、志愿者奔赴抗疫一線，爭當(dāng)“領(lǐng)頭人、傳播人、敲門人、守護人、監(jiān)督人”，為疫情防控貢獻了園山力量。

數(shù)次疫情襲來，園山街道迅速建立指揮體系、迅速明確處置思路、迅速開展大規(guī)模核酸采樣、迅速完成各項臨時設(shè)施建設(shè)以及迅速完成人員物資調(diào)配“五個迅速”，疫情防控處置經(jīng)驗堪稱典范。這均得益于園山街道為小區(qū)支部賦能賦權(quán)，確保有為、有位、有威，在疫情防控關(guān)鍵時刻，居民小區(qū)黨支部能“一呼必應(yīng)”“一呼百應(yīng)”。在抗擊疫情過程中被接收為預(yù)備黨員的廖家威表示：“像黨員一樣去戰(zhàn)斗，是我的夢想?！?/p>

“在我們社區(qū)，群眾們已經(jīng)養(yǎng)成了有困難找黨員的習(xí)慣?！痹趫@山街道荷坳社區(qū)，總有“一抹紅”穿梭在各個樓棟之間，圍繞鑄魂賦能這一課題，推動黨組織建在群眾家門口、黨員下沉居住地、黨員聯(lián)系服務(wù)群眾“三個全覆蓋”，全域推行把“支部建在小區(qū)上”，強化基層治理之本。

“曾經(jīng)的黨支部中有原住居民黨員，數(shù)十人的隊伍管理數(shù)萬人的社區(qū)，矛盾突出。現(xiàn)在通過吸納外來黨員，并且讓他們有足夠的歸屬感，共同實現(xiàn)小區(qū)善治的目標(biāo)又近了一步。”荷坳社區(qū)相關(guān)負責(zé)人介紹。該社區(qū)人員組成架構(gòu)復(fù)雜，統(tǒng)一管理起來難度較大。對此，荷坳社區(qū)以住宅小區(qū)黨建引領(lǐng)基層治理為著力點，在樂城小區(qū)開展積極探索。

樂城通過社區(qū)、物業(yè)、業(yè)主代表“三方聯(lián)動”治理，建立小區(qū)聯(lián)席會議制度，推動外來人口融入社區(qū)治理，設(shè)置黨員先鋒崗、“紅色樓棟長”、建立問題調(diào)處機制，充分發(fā)揮小區(qū)黨支部“火車頭”的作用，破解干群關(guān)系難題，讓小區(qū)“小支部”展現(xiàn)“大作為”。

園山堅持“干得好不好，大家說了算”，實施“336”工作法，以“三定”，即給黨員定崗定責(zé)定量，以“三評”，即支部書記點評、黨員互評、群眾評議的形式，鼓勵黨員帶頭做好思想引領(lǐng)員、民情收集員、矛盾調(diào)解員、群眾服務(wù)員、政策宣講員、評議監(jiān)督員，增強服務(wù)意識，通過考核提升黨員服務(wù)能力。“你如何，園山就如何”已然成為黨員的思想共識。

“你戴著黨徽，你是黨員，我相信你，我和你談！”在大運樞紐融資地塊征拆任務(wù)“卡殼”無法推進的時候，園山街道黨員干部敢于亮身份與村民溝通，成功促成雙方和談，打破項目推進僵局。

2021年底，大運樞紐融資地塊征拆任務(wù)推進艱難。園山街道迅速成立攻堅臨時黨支部，抽調(diào)28名黨員干部組成7個攻堅小組，按照“快速推進、以老帶新、清租推拆”模式強力推進。拆出了園山加速度，也充分體現(xiàn)了園山干部的作戰(zhàn)力。除此之外，在環(huán)境品質(zhì)提升工作中，園山街道以平時考核與月考相結(jié)合的方式對參與環(huán)境提升攻堅行動專項工作的全體工作人員進行專項考核，推行“黨員積分量化全程紀(jì)實管理”，對表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個人，授予“流動紅旗”、頒發(fā)“攻堅堡壘、實干先鋒”示范單位牌匾，激勵黨員干部和基層黨組織干事創(chuàng)業(yè)積極性。

在黨員干部培養(yǎng)方面，園山街道也有自己的一套培養(yǎng)機制。在做好“傳幫帶”的同時，實行業(yè)務(wù)、思政雙導(dǎo)師制，在提升新進公務(wù)員寫作能力、業(yè)務(wù)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急處置能力等方面想辦法、出實招，奏響青藍結(jié)對、墩苗壯骨、淬火成鋼“三部曲”，助推年輕干部快速成長。

夯實黨建基礎(chǔ)，織密執(zhí)行有力的組織體系。園山著眼抓基層、打基礎(chǔ)，不斷提升基層黨建工作水平，激發(fā)基層組織生機活力?！敖值傈h工委-社區(qū)黨委-網(wǎng)格黨支部-樓棟黨小組-黨員戶”上下貫通執(zhí)行有力組織體系已構(gòu)建，街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”區(qū)域黨建模式逐漸完善，“兩新”組織、商會協(xié)會、商圈園區(qū)、新業(yè)態(tài)等各領(lǐng)域黨建實現(xiàn)“雙覆蓋”。

編輯/麥婉華