楊愛云

貫徹落實(shí)中央和省委人才工作戰(zhàn)略部署，益陽市將堅(jiān)定不移實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，奮力譜寫新時(shí)代“山鄉(xiāng)巨變”人才新篇章。

堅(jiān)持黨管人才，以改革為抓手強(qiáng)機(jī)制激活力。抓住事關(guān)益陽全局和人才關(guān)注的重大事項(xiàng)，以改革促發(fā)展，以改革添活力。推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)體制職責(zé)清晰具體化。編制好全市“十四五”時(shí)期人才發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步厘清地方黨委、行業(yè)主管部門抓人才工作責(zé)任，推動(dòng)形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，職能部門各司其職、密切配合，社會(huì)力量廣泛參與的人才工作格局。充分向用人主體放權(quán)，壓實(shí)用人主體責(zé)任。推進(jìn)評(píng)價(jià)體系科學(xué)有效精準(zhǔn)化。對(duì)“高精尖缺”急需緊缺人才，實(shí)行一事一議、一人一策;對(duì)醫(yī)療、教育、文化等各行業(yè)領(lǐng)域人才，深入實(shí)施“定向評(píng)價(jià)、定向使用”的職稱評(píng)聘制度;對(duì)基層一線人才，繼續(xù)擴(kuò)大職稱評(píng)審權(quán)限下放力度，職稱分配指標(biāo)重點(diǎn)向基層傾斜。推進(jìn)激勵(lì)機(jī)制常態(tài)長(zhǎng)效多元化。深入落實(shí)《益陽市人才行動(dòng)計(jì)劃》激勵(lì)措施，放開事業(yè)單位人才收入分配;對(duì)作出突出貢獻(xiàn)的人才由各級(jí)黨委、政府研究給予特殊報(bào)酬或獎(jiǎng)金;加大人才股權(quán)激勵(lì)，允許知識(shí)產(chǎn)權(quán)和科技成果入股。

堅(jiān)持服務(wù)大局，以引聚為關(guān)鍵強(qiáng)產(chǎn)業(yè)增動(dòng)力。人才工作要朝中心聚焦、為大局助力。讓人才在產(chǎn)業(yè)鏈上集聚。聚焦企業(yè)發(fā)展需求，支持引進(jìn)一批科技領(lǐng)軍人才、骨干人才、高技能人才;加快市級(jí)專家工作站建設(shè);持續(xù)深化與北京大學(xué)、清華大學(xué)等高校戰(zhàn)略合作，全面對(duì)接省會(huì)城市大學(xué)城，引進(jìn)國(guó)內(nèi)頂尖科技團(tuán)隊(duì);用好用活產(chǎn)業(yè)人才事業(yè)編制，支持企業(yè)留住人才。讓人才在鄉(xiāng)村振興舞臺(tái)上出彩。充分發(fā)揮省、市、縣科技特派員作用，提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益;實(shí)施“三個(gè)一百”人才下鄉(xiāng)舉措，把科技引領(lǐng)、金融支撐、企業(yè)幫扶力量匯聚到鄉(xiāng)村振興一線;抓好本土人才培養(yǎng)，有效推動(dòng)政策、資源、項(xiàng)目、經(jīng)費(fèi)“四個(gè)下沉”。讓人才在民生福祉上建功。緊盯社會(huì)民生重點(diǎn)領(lǐng)域，突出推進(jìn)城鄉(xiāng)公共服務(wù)均衡發(fā)展。加大農(nóng)村教師培養(yǎng)力度，及時(shí)充實(shí)偏遠(yuǎn)艱苦地區(qū)教學(xué)力量。著力解決鄉(xiāng)村醫(yī)生緊缺的問題，抓好“鄉(xiāng)村醫(yī)生”大培訓(xùn)、大提升;鼓勵(lì)醫(yī)師下鄉(xiāng)執(zhí)業(yè)。著力推動(dòng)文化旅游體育人才下鄉(xiāng)服務(wù)，加快“一村一站”社工站建設(shè)。

堅(jiān)持自主培養(yǎng)，以選育為重點(diǎn)強(qiáng)后勁提能力。自主培養(yǎng)是一個(gè)地方人才興旺的重要途徑。打造吸引人才的“強(qiáng)磁場(chǎng)”。加快現(xiàn)有8家院士專家工作站提質(zhì)升級(jí)，引進(jìn)國(guó)家級(jí)、省級(jí)科研院所在益陽設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，吸引高端人才集聚;用好74個(gè)國(guó)家、省級(jí)企業(yè)科創(chuàng)平臺(tái)，繼續(xù)支持企業(yè)培養(yǎng)一批國(guó)家級(jí)、省級(jí)孵化器;推動(dòng)企業(yè)與高校、科研院所產(chǎn)學(xué)研合作，吸引和集聚人才開展協(xié)同創(chuàng)新。搭建選育人才的“活水池”。加強(qiáng)湖南城市學(xué)院、湖南工藝美院等高校本土人才培養(yǎng)力度，定向培養(yǎng)一批全科教師、醫(yī)生、文藝工作者等專業(yè)人才;重點(diǎn)支持益陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院建好鄉(xiāng)村振興學(xué)院，培養(yǎng)一批鄉(xiāng)村實(shí)用人才;落實(shí)“一村一名大學(xué)生”培育計(jì)劃，培養(yǎng)一批技術(shù)管理人才。加大人才交流使用力度，選派優(yōu)秀人才到黨政事業(yè)單位重要崗位任職。營(yíng)造留住人才的“好生態(tài)”。設(shè)立人才發(fā)展服務(wù)中心，持續(xù)優(yōu)化人才發(fā)展生態(tài)和服務(wù)環(huán)境。推動(dòng)“1+X”服務(wù)體系提檔升級(jí)，啟用高層次人才“金卡”系統(tǒng)，實(shí)行子女就學(xué)、配偶隨遷、住房保障等配套服務(wù)“一卡通辦”。強(qiáng)化對(duì)人才的政治引領(lǐng)吸納，鼓勵(lì)專家人才參政議政，注重在各類人才中發(fā)展黨員，最大限度地把各方面人才凝聚到益陽發(fā)展事業(yè)中來。

（作者系中共益陽市委常委、組織部部長(zhǎng)）