沈飛

摘? 要： 水利工程施工前，要對主要的質(zhì)量管理技術(shù)進(jìn)行熟練掌握，并確保施工技術(shù)達(dá)標(biāo);要對水利工程施工所用的各項原材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗，及 時發(fā)現(xiàn)并有效處理材料質(zhì)量問題;同時，要構(gòu)建質(zhì)量管理制度，采取先進(jìn)的質(zhì)檢技術(shù)，增強(qiáng)質(zhì)量管理的高效性和準(zhǔn)確性;要明確水利工程的設(shè)計初衷和 具體特點，注意施工流程，并嚴(yán)格審查承包單位提交的相關(guān)施工計劃。

關(guān)鍵詞： 水利工程;施工質(zhì)量;管理;有效途徑

1 水利工程施工質(zhì)量管理的原則

1.1? 保證質(zhì)量的原則

水利工程建設(shè)分為大中型建設(shè)項目;但無論是什么樣的建設(shè)項目， 實際工作都應(yīng)嚴(yán)格按施工設(shè)計和施工工藝進(jìn)行;建筑標(biāo)準(zhǔn)也是如此;不得 私自降低施工標(biāo)準(zhǔn)，確保施工過程符合施工要求，切實保證水利工程施工 質(zhì)量;在實際施工中，建設(shè)單位要不斷增強(qiáng)施工人員意識，使施工人員工 作認(rèn)真，嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)識水利工程建設(shè)重要性;在施工中，須堅持施工質(zhì)量原 則，在規(guī)定工期內(nèi)切實提高施工質(zhì)量。

1.2? 以防為主的原則

水利工程建設(shè)涉及建設(shè)內(nèi)容較多，影響施工質(zhì)量因素較多;在進(jìn)行 質(zhì)量管理時，要從施工各個環(huán)節(jié)入手，嚴(yán)格認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)施工 問題及時處理，以免對施工周期和施工質(zhì)量造成很大影響;施工人員應(yīng)結(jié) 合自己實際施工經(jīng)驗，解決以往施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，認(rèn)真總結(jié)，防止 此類質(zhì)量問題在施工中再次發(fā)生;對施工中可能出現(xiàn)問題要多加關(guān)注，提 前制定相應(yīng)處理方案，確保和控制實際施工中施工質(zhì)量;施工單位監(jiān)理人 員應(yīng)履行自己的職責(zé)，從施工設(shè)計到現(xiàn)場施工，再到水利工程的護(hù)，做到 嚴(yán)格管理，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題;施工單位還應(yīng)結(jié)合施工實際情況制定相應(yīng) 質(zhì)量管理制度，真正落實管理制度，嚴(yán)格按管理制度履行質(zhì)量監(jiān)督管理職 責(zé)，做好質(zhì)量問題的預(yù)防工作。

1.3? 將管理人員作為重點的原則

現(xiàn)場施工人員作為水利工程建設(shè)主體，應(yīng)重視對施工人員管理，以有 效控制工程施工質(zhì)量;從質(zhì)量管理角度，加強(qiáng)各種施工技術(shù)和施工意識的 培訓(xùn)教育，使施工人員了解施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化操作流程，樹立相應(yīng)責(zé)任感， 不斷提高施工人員專業(yè)施工技術(shù)和水平;管理者要做好對施工人員管理和 控制，提高質(zhì)量管理控制能力，嚴(yán)格管理和控制施工各環(huán)節(jié)，確保整個水 利工程施工質(zhì)量。

2 水利工程施工中的常見問題

2.1? 技術(shù)力量薄弱

在很多地區(qū)，基層水利工程技術(shù)人員需要完成很多行政事務(wù)，很少有 時間繼續(xù)學(xué)習(xí)或參與相應(yīng)培訓(xùn)活動，技術(shù)水平提升速度相對緩慢，缺乏深層 次的工作經(jīng)驗，存在業(yè)務(wù)和技術(shù)水平有待提高的問題，無法很好滿足水利工 程施工實際需求;部分現(xiàn)場監(jiān)督管理人員存在責(zé)任意識薄弱的問題，沒能嚴(yán) 格依照施工制度和監(jiān)理工作的要求開展工作，影響工作的實施效果。

2.2? 不確定性因素比較多

水利工程施工建設(shè)周期長，其中涉及到的任務(wù)非常嚴(yán)重，很容易受各 種不確定性因素影響，不僅涉及到人為方面因素，還會涉及到很多自然性 因素，對于人為因素而言，可有效規(guī)避，采用針對性管理措施預(yù)防，自然 性因素多具有不可抗力，對工程施工會產(chǎn)生直接影響，譬如洪水災(zāi)害、地 震災(zāi)害等等，如若出現(xiàn)此類自然事件，將會使施工工作受到不利影響，輕 者會延誤工期，嚴(yán)重的會對整體工程施工質(zhì)量造成不良影響。

2.3? 施工過程質(zhì)量控制不到位

一些小型水利工程施工環(huán)節(jié)存在質(zhì)量控制不到位的問題，如質(zhì)量控制 手段落后、質(zhì)量保障體系不完善，工作缺乏規(guī)范性，使施工質(zhì)量控制措施 沒有真正落到實處;在經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使下，工程被多次分包和轉(zhuǎn)包，個別施 工單位為保障自身利益，存在偷工減料和以次充好問題，出現(xiàn)工程質(zhì)量不 符合相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的問題;不少施工隊伍以農(nóng)民工為主，沒有經(jīng)過系統(tǒng) 培訓(xùn)，甚至存在基本施工常識缺乏問題，導(dǎo)致工程質(zhì)量得不到保障。

3 水利工程施工管理的質(zhì)量控制措施

3.1? 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任制

只有領(lǐng)導(dǎo)對施工項目重視，其他工作人員才能做好施工質(zhì)量控制; 水利行政管理部門要高度重視水利工程質(zhì)量，本著對國家、對人民負(fù)責(zé)的 態(tài)度，重視水利工程建設(shè);把工程質(zhì)量放在首要位置，將責(zé)任制落實到實處，加強(qiáng)各方面監(jiān)管力度，單位領(lǐng)導(dǎo)、項目負(fù)責(zé)人、施工人員和服務(wù)人 員，都有不同責(zé)任，須各司其職，各盡其責(zé)。

3.2? 施工技術(shù)與環(huán)境之間的協(xié)調(diào)

除早期技術(shù)和資金投入對施工過程影響較大外，對水利項目影響較大 的另一因素是工程環(huán)境，其包括技術(shù)與自然方面因素，技術(shù)因素對工程技 術(shù)產(chǎn)生影響，在施工過程中，要進(jìn)行現(xiàn)場檢查，掌握環(huán)境特性，制定合適 施工計劃，確定合適施工工藝，并為可能出現(xiàn)各種隱患準(zhǔn)備應(yīng)急計劃，在 出現(xiàn)問題前就可避免隱患發(fā)生，并確保建設(shè)項目進(jìn)度和質(zhì)量;自然環(huán)境包 括溫濕度、水文地質(zhì)等，對工程質(zhì)量與進(jìn)度都會產(chǎn)生影響;比如雨季，混 凝土配比可能會失效，從而影響施工質(zhì)量。

3.3? 嚴(yán)格技術(shù)管理

施工過程中，技術(shù)的管理非常重要，施工技術(shù)的好壞直接影響著施 工質(zhì)量;對技術(shù)的管理內(nèi)容包括了責(zé)任制、施工記錄、設(shè)計審核、技術(shù)檔 案、材料檢驗、工程驗收等;技術(shù)責(zé)任制是指所有的工程人員都應(yīng)該知道 自己肩負(fù)的責(zé)任是什么，施工時做好自己該做的事情;施工記錄指施工技 術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真做好各類施工記錄，認(rèn)真分析施工情況;每天的工作量、 機(jī)械出現(xiàn)的問題、施工難處、技術(shù)都要在施工日記中體現(xiàn);并且把解決方 案和最終結(jié)果記錄保存。

3.4? 加強(qiáng)成本控制

首先，在建造自來水設(shè)施之前，必須進(jìn)行合理的項目成本預(yù)算，合理 的成本控制目標(biāo)以及增加的成本控制為將來的工作打下基礎(chǔ);其次，加強(qiáng) 對施工過程成本的控制;這就要求有關(guān)人員準(zhǔn)備更詳細(xì)的材料、機(jī)械設(shè)備 采購計劃，以避免資源浪費，同時確保成本支出合理;最后，注意會計核 算;該項目可以采用月度成本分析系統(tǒng)，嚴(yán)格計算當(dāng)月成本，并采取有效 的對策來改善。

3.5? 開展專業(yè)技術(shù)的教育培訓(xùn)工作

水利工程施工質(zhì)量的控制工作中，為確保整體工程的建設(shè)質(zhì)量和水 平，應(yīng)該積極開展技術(shù)的教育培訓(xùn)活動，通過專業(yè)技術(shù)的教育與管理，全 面提升整體工程的建設(shè)效果和水平，將專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的積極作用和優(yōu)勢充 分發(fā)揮出來，達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量控制工作目的;首先，應(yīng)該聘用專業(yè)素質(zhì)很 高的優(yōu)秀技術(shù)人才，要求具有十分豐富的工作經(jīng)驗，可以在日常工作中嚴(yán) 格進(jìn)行質(zhì)量的控制;其次，應(yīng)該針對既有的人員進(jìn)行各種專業(yè)知識和技能 的教育培訓(xùn)，使得每位人員均能夠掌握相關(guān)的工作技能，在自身的工作中 游刃有余的執(zhí)行任務(wù)，不會受到不良因素的影響出現(xiàn)問題，在全面提升整 體工程建設(shè)質(zhì)量和效果的情況下，達(dá)到預(yù)期的施工質(zhì)量管控目的;最后， 要求在工作中統(tǒng)一程序與標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范化的開展各方面施工質(zhì)量管理工作， 明確是否存在工程施工質(zhì)量的影響因素，在嚴(yán)格進(jìn)行管控和協(xié)調(diào)的情況 下，增強(qiáng)整體的工作效果。

結(jié)語： 水利工程施工質(zhì)量管理主要包括施工前質(zhì)量管理、施工過程中的 質(zhì)量管理、施工結(jié)束后的質(zhì)量管理等內(nèi)容;品質(zhì)是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)的生 命，是水利水電工程建設(shè)企業(yè)生存與發(fā)展的命脈， 一個企業(yè)能在激烈的競爭 中立于不敗之地，就必須重視質(zhì)量，不斷改進(jìn);對此，要通過在施工準(zhǔn)備階 段加強(qiáng)質(zhì)量管理、在施工階段加強(qiáng)質(zhì)量管理、在施工后期加強(qiáng)質(zhì)量管理等途 徑有效加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量管理，實現(xiàn)對水利工程施工質(zhì)量的有效保障。

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