上海環(huán)境（SH601200）作為城投旗下主營環(huán)保業(yè)務(wù)的國有控股上市公司，積極踐行人民城市理念，服務(wù)國家戰(zhàn)略，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以“612”為紅色密碼，保障上海100%醫(yī)廢、80%生活垃圾末端處置，為全國30 余個(gè)省（區(qū)、市）提供垃圾處置、土壤修復(fù)、污水處理等環(huán)保服務(wù)，彰顯城市公共安全守護(hù)者的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

（一）打造六大紅色工程

1.以“思想啟航”凝聚發(fā)展共識(shí)。

把思想領(lǐng)先作為打造先鋒的一大課題，開展黨性教育，學(xué)習(xí)新思想，增強(qiáng)市場主體認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化大局意識(shí)、競爭意識(shí)、創(chuàng)新思維、奮斗精神，同時(shí)籌辦高峰論壇并積極發(fā)聲，用黨的創(chuàng)新理論凝聚服務(wù)生態(tài)環(huán)保事業(yè)的思想合力。

2.以“建強(qiáng)組織”把牢發(fā)展方向。

公司黨組織遍布全國9 個(gè)省份，呈現(xiàn)“小、散、遠(yuǎn)、特”特點(diǎn)，采取“放大、聚集、拉近”加強(qiáng)管理。小的放大管，編制“黨建標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)務(wù)手冊(cè)”，持續(xù)更新到3.0 版本，加強(qiáng)滬內(nèi)外各級(jí)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。散的聚集管，針對(duì)無廢低碳環(huán)保產(chǎn)業(yè)園等新業(yè)態(tài)，探索園區(qū)化、片區(qū)化黨建模式；持續(xù)深化黨建“1+N”，以標(biāo)桿聚合力；把環(huán)境黨建“小拳頭”融入國資系統(tǒng)滬外黨建“大拳頭”，在資源互補(bǔ)中實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。遠(yuǎn)的拉近管，把開展滬內(nèi)外黨建聯(lián)建、跨板塊跨企業(yè)跨領(lǐng)域黨務(wù)后備干部掛職、開辦黨建沙龍平臺(tái)、在線開展黨務(wù)干部持證上崗考核等，作為拉近黨組織管理有效途徑。

3.以“育才高地”厚植發(fā)展動(dòng)力。

健全一套人才工作的制度體系。探索市場化選人用人機(jī)制，實(shí)施MTPO 崗級(jí)體系，打通人才發(fā)展多通道。引入一種賽場選馬的競爭機(jī)制。開展中層干部競聘上崗，一批優(yōu)秀青年進(jìn)入管理團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，多維度組織科技論壇，分條線開展座談，使人才隊(duì)伍保持“一池活水”。搭建一個(gè)人人出彩的干事平臺(tái)。一方面將人才送到滬外一線鍛煉，另一方面對(duì)內(nèi)開展見習(xí)掛職，推出高端領(lǐng)軍人才培養(yǎng)計(jì)劃，探索“量身定制，一人一策”等機(jī)制，構(gòu)建一流軟環(huán)境，激發(fā)人才創(chuàng)造力。

4.以“先鋒示范”增強(qiáng)發(fā)展實(shí)效。

啟動(dòng)“全員市場化”機(jī)制，營造黨員干部沖鋒在前謀發(fā)展的濃厚氛圍。突出領(lǐng)導(dǎo)干部作示范，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭奔赴各地開拓市場，各事業(yè)部黨組織書記帶頭領(lǐng)指標(biāo)，起到“領(lǐng)頭雁”作用。突出黨員主動(dòng)亮身份，通過“三亮一爭”，在建設(shè)、運(yùn)營重要崗位、醫(yī)廢收處關(guān)鍵環(huán)節(jié)，亮出黨員銘牌。突出先進(jìn)選樹比作為，選樹市場之星、專業(yè)之星、奉獻(xiàn)之星，設(shè)立深耕細(xì)作獎(jiǎng)、開疆拓土獎(jiǎng)，鼓勵(lì)黨員職工在爭先創(chuàng)優(yōu)中建功立業(yè)。

5.以“廉潔文化”護(hù)航發(fā)展質(zhì)量。

構(gòu)建大監(jiān)督格局，做精做細(xì)“廉情監(jiān)督員”機(jī)制，形成150 人的監(jiān)督員隊(duì)伍，成立廉情監(jiān)督工作站，織密廉情監(jiān)督網(wǎng)。建立健全“督辦+審計(jì)+紀(jì)檢+考核”協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制，定期開展制度執(zhí)行專項(xiàng)檢查，全方位護(hù)航企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

6.以“組織關(guān)愛”匯聚發(fā)展合力。

打造“家文化”“黨員政治生日”常態(tài)化，通過“重溫誓詞、交流感受、談心談話”，引導(dǎo)黨員堅(jiān)守入黨初心。支部書記熱線常態(tài)化，開設(shè)夜間課堂，提升技能等級(jí)，幫助解決外地員工急難愁問題。職工之家建設(shè)常態(tài)化，打造“職工驛站”“職工之家”，為員工過集體生日，給黨員群眾送去關(guān)心與溫暖。

（二）賦能兩極主責(zé)版圖

聚焦開拓創(chuàng)新，把組織優(yōu)勢凸顯在市場競爭的前沿。圍繞“三大任務(wù)、一大平臺(tái)”等任務(wù)，開拓長三角、五大新城儲(chǔ)備市場項(xiàng)目36 個(gè)。湖北市場臨時(shí)黨支部、埠外專班黨員突擊隊(duì)等紅色力量，帶頭挖潛長江中游城市群市場業(yè)務(wù)。新興業(yè)務(wù)夢(mèng)之隊(duì)，獲山東農(nóng)林固廢新業(yè)務(wù)、一批科技成果成功轉(zhuǎn)化。城投上境成為土壤修復(fù)領(lǐng)域一匹黑馬，實(shí)現(xiàn)3 年?duì)I業(yè)額翻兩番。

聚焦責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把先鋒堡壘筑牢在疫情防控的前線。堅(jiān)持黨旗領(lǐng)航，成立2 支臨時(shí)黨支部、30 余支黨員突擊隊(duì)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，形成“五個(gè)在一線”戰(zhàn)“疫”工作法，守住防疫“最后一公里”。

（三）踐行一個(gè)初心使命

作為環(huán)境綜合解決方案提供商，環(huán)境人堅(jiān)守“生態(tài)文明建設(shè)”這個(gè)初心使命。未來，將繼續(xù)用好“612”紅色密碼，擦亮“E+先鋒”黨建品牌，擘畫“環(huán)宇筑夢(mèng)”企業(yè)藍(lán)圖，推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，為建設(shè)美麗中國提供堅(jiān)實(shí)紅色保障。