吳炳坤

（國網(wǎng)武威市涼州區(qū)供電公司，甘肅 武威 733000）

0 引言

電力施工項目投資高，施工周期長，施工風險因素多[1-2]。識別施工過程中的各種風險因素，針對性地進行管理，對減少質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生具有重要意義。該文以甘肅省武威市涼州區(qū)電力施工項目為例，對施工風險進行分析研究，運用群決策相關方法，對風險因素進行評價，進而提出風險控制策略和控制措施，為同類型項目提供參考。

1 項目概況

甘肅省武威市涼州區(qū)電力施工項目，新建配電變壓器臺區(qū)15 套，容量為1600kVA。選用S13-100/10 型變壓器和S13-200/10 型變壓器，配套安裝熔斷器和避雷器各16 組，配電變壓器低壓側(cè)安裝智能型綜合配電箱；架設10kV 線路5.27km，沿線建設桿塔115 基；架設0.4kV 線路19.24km，沿線建設桿塔302 基；新建電能計量箱291 臺。工程位于涼州區(qū)雙城鎮(zhèn)，表面土層為黃土、沙石層，交通便利，施工方便。工程項目于2021 年10 月25 日開工，2022 年05 月30 日竣工。

2 電力工程施工風險

電力工程施工受多重條件限制[3]，風險因素主要有設備風險、人員風險、環(huán)境風險、技術(shù)風險和管理風險5 個一級指標。根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)記錄，共梳理出300 多條具體的施工風險因素，經(jīng)過歸納整理，上述5 個一級指標，又可細分為若干二級指標，施工風險因素指標體系如圖1 所示。

圖1 電力工程施工風險因素指標體系

3 風險評估

建立施工風險因素指標體系后，運用層次分析法，邀請5 位專家對各種風險因素進行評估。具體的評估方法采用1～5標度打分法，分值的含義見下表1。

表1 1～5 標度打分法分值含義

專家評估打分過程中，對二級指標兩兩進行比較，按照標度含義進行打分。專家1～2 的評估結(jié)果見表2～表3。鑒于篇幅限制，不再逐一列出其他專家的評估數(shù)據(jù)。

4 群決策風險評價

在上述專家1～5 的風險評估數(shù)據(jù)表中，對每個一級指標下的3×3 數(shù)據(jù)，均構(gòu)成該一級指標的風險判斷矩陣。但是單個專家意見的主觀因素較強，難以保證全部符合客觀實際情況[4]，因此在風險評價中運用群決策方法，可最大程度弱化主觀因素對評價結(jié)果的影響[5]。

4.1 權(quán)重向量計算

根據(jù)層次分析法的計算步驟，借助MATLAB 計算軟件得到5 位專家所有判斷矩陣的權(quán)重向量，見表4。

表4 5 位專家的權(quán)重向量

4.2 相似度計算

專家的相似度按公式（1）進行計算，計算結(jié)果見表5。

表5 專家相似度

式中：cos（αi，αj）為權(quán)重向量αi和αj夾角的余弦值；αi和αj為表4 中的3 維權(quán)重向量，i、j取值為1、2、3、4、5，并且存在i=j的情況，此時cos（αi，αj）=1。

4.3 差異度計算

專家的差異度按公式（2）進行計算，計算結(jié)果見表6。

表6 專家的差異度

式中：vi為專家對第i個風險因素的評價值；為該專家的所有評價值的平均值。

4.4 專家群權(quán)重計算

專家群權(quán)重按公式（3）計算，計算結(jié)果見表7。

表7 專家群決策權(quán)重

式中：γ為專家相似度值，取值見表5；δ為專家差異度值，取值見表6。

4.5 群決策權(quán)重計算

5 位專家的群權(quán)重組成群權(quán)重向量ω=（0.215，0.183，0.221，0.204，0.177）T，用此向量對所有風險判斷矩陣進行加權(quán)計算，可得二級指標的權(quán)重。取二級指標權(quán)重的最大值，進行歸一化后作為一級指標的權(quán)重，所有風險因素的指標權(quán)重數(shù)據(jù)見表8。

表8 風險因素的指標權(quán)重

邀請電力工程行業(yè)相關的100 位技術(shù)專家和管理人員根據(jù)各自的主觀評估對上述15個施工風險因素，分別從可接受風險、一般風險、較嚴重風險、嚴重風險、特別嚴重風險5 個等級進行評價。對風險等級，參與評價的人員只能選定一個等級。所有統(tǒng)計調(diào)查表收集完成后，統(tǒng)計分析每個風險因素在相應等級的占比，將該占比作為該等級的隸屬度，得到數(shù)據(jù)見表9。

表9 風險等級統(tǒng)計表

根據(jù)表9 的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并結(jié)合表8 已確定的權(quán)計算風險因素的評估值。設備風險的評估值E1如公式（4）所示。

即設備風險的等級對應可接受風險的隸屬度為0.172，對應一般風險的隸屬度為0.578，對應較嚴重風險的隸屬度為0.202，對應嚴重風險的隸屬度為0.048，對應特別嚴重風險的隸屬度為0。按照最大隸屬度原則可以判定設備風險為一般風險。

人員風險的評估值E2如公式（5）所示。

即人員風險的等級對應可接受風險的隸屬度為0.141，對應一般風險的隸屬度為0.258，對應較嚴重風險的隸屬度為0.551，對應嚴重風險的隸屬度為0.050，對應特別嚴重風險的隸屬度為0。按照最大隸屬度原則，可以判定人員風險為較嚴重風險。

環(huán)境風險的評估值E3如公式（6）所示。

即環(huán)境風險的等級對應可接受風險的隸屬度為0.641，對應一般風險的隸屬度為0.132，對應較嚴重風險的隸屬度為0.181，對應嚴重風險的隸屬度為0.046，對應特別嚴重風險的隸屬度為0。按照最大隸屬度原則，可以判定環(huán)境風險為一般風險。

技術(shù)風險的評估值E4如公式（7）所示。

即技術(shù)風險的等級對應可接受風險的隸屬度為0.146，對應一般風險的隸屬度為0.143，對應較嚴重風險的隸屬度為0.663，對應嚴重風險的隸屬度為0.047，對應特別嚴重風險的隸屬度為0。按照最大隸屬度原則，可以判定技術(shù)風險為較嚴重風險。

管理風險的評估值E5如公式（8）所示。

即管理風險的等級對應可接受風險的隸屬度為0.641，對應一般風險的隸屬度為0.151，對應較嚴重風險的隸屬度為0.160，對應嚴重風險的隸屬度為0.046，對應特別嚴重風險的隸屬度為0。按照最大隸屬度原則，可以判定管理風險為一般風險。

將設備風險、人員風險、環(huán)境風險、技術(shù)風險、管理風險的評估值以及風險等級匯總于表中，見表10。

表10 一級風險因素的隸屬度

5 電力工程項目風險控制

對電力施工項目的風險控制策略，見表11。

表11 電力施工項目的風險控制策略

根據(jù)電力施工項目的風險等級表，具體風險因素的風險等級主要集中在可接受風險、一般風險和較嚴重風險，相應地制定了風險控制措施。

5.1 較嚴重風險的控制措施

較嚴重的風險因素如果引發(fā)質(zhì)量事故或者安全事故，將會帶來較大影響和嚴重損失。對較嚴重風險因素，應采取風險轉(zhuǎn)移的控制策略。

人員風險屬于較嚴重風險，控制該風險的具體措施是為現(xiàn)場施工人員購買意外傷害險。此外，重點加強現(xiàn)場施工人員的安全培訓和技能培訓，定期組織事故應急救援演練。

技術(shù)風險屬于較嚴重風險，控制該風險的具體措施是將危險性較大的施工項目分包給符合資質(zhì)的專業(yè)施工單位。由于專業(yè)的施工單位具備豐富的施工經(jīng)驗和風險控制措施，原本的風險因素會降低等級或者不再是風險因素。

5.2 一般風險的控制措施

一般風險因素如果引發(fā)事故，影響較小，損失較小，整體而言屬于可控的風險，可采用損失控制策略，但需要對這類風險因素引起足夠的重視。

設備屬于一般風險，為此必須制定施工設備的操作規(guī)范，由技術(shù)人員和安全管理人員審核確認，經(jīng)總工程師簽字發(fā)布后張貼在施工設備的顯眼位置，并在現(xiàn)場作業(yè)過程中配備專職安全管理員，重點巡查設備操作的合規(guī)性。

5.3 可接受風險的控制措施

可接受風險因素引發(fā)事故的可能性小，屬于完全可控的風險，可選擇風險自留策略。在施工過程中應做好正常防護。

環(huán)境風險為可接受風險，施工前應對周邊自然環(huán)境進行勘察，密切關注天氣情況和社會環(huán)境，并且做好安全文明施工的各項措施。

管理風險為可接受風險，要嚴格落實各項安全管理制度，切實做好施工的安全技術(shù)交底。在施工過程中應配備專業(yè)的安全管理人員，執(zhí)行安全監(jiān)督工作。

在武威市涼州區(qū)的電力施工項目中，該文對上述風險因素的等級劃分和風險控制措施進行了驗證。在整個施工過程中，由于預防和控制得當，未發(fā)生安全事故，順利完成了所有施工內(nèi)容。

6 結(jié)論

該文以甘肅省武威市涼州區(qū)電力施工項目為例，對施工方風險進行分析研究，得到如下結(jié)論：1）從設備風險、人員風險、環(huán)境風險、技術(shù)風險、管理風險五個角度對風險因素進行識別和評估，覆蓋了電力施工項目的各類風險因素，指標體系全面。2）運用群決策對施工風險因素進行了評價，確定了電力施工項目的風險等級。3）針對性地提出了風險控制策略和控制措施。在實際的施工項目中得以驗證，有效防控了各類風險因素，順利完成施工。