文|馮華魁
(馮華魁,調(diào)皮電商創(chuàng)始人)
不知不覺,2021年已經(jīng)過去了。2021年,平臺(tái)和商家都經(jīng)歷了轉(zhuǎn)型的陣痛,還未來得及想好應(yīng)對(duì)之策,2022年已經(jīng)撲面而來。
但是,最近跟商家交流發(fā)現(xiàn),大家對(duì)2022年的發(fā)展情況都憂心忡忡,總結(jié)下來,2022年,商家將面臨三座大山,每一座山,都不好翻越!
前段時(shí)間,雪梨、林珊珊因?yàn)椴缓侠肀芏惐灰笱a(bǔ)繳6000多萬元,在此之前,有一個(gè)鄭州的主播被要求補(bǔ)稅600多萬元,據(jù)說,現(xiàn)在上百萬個(gè)主播的收入都已經(jīng)被有關(guān)部門掌控了,所以大家一直以為,這一波打擊偷稅漏稅的對(duì)象是當(dāng)前的新富群體——網(wǎng)絡(luò)主播。
不過,在調(diào)皮電商的社群里,我們卻發(fā)現(xiàn),最近不少商家也接到了查稅的通知。有一個(gè)四川的商家說,正在被查稅,如果到時(shí)候關(guān)店了,都不知道還好不好意思待在群里。
查稅一事是稅務(wù)部門通過大數(shù)據(jù)篩查后,下發(fā)到市里,這個(gè)商家線上的體量也不大,主要在線下,所以查稅一事,就算要補(bǔ)繳,也不至于關(guān)店吧,但是在2021年,他們整個(gè)行業(yè)比上年下滑了30%,無論是頭部還是中腰部的商家,多多少少都在下降,現(xiàn)在,又遇上查稅,難免悲涼一下。
有意思的是,這個(gè)商家話音未落,下午,又有一個(gè)廣州的商家說,他們也接到了查稅通知。一個(gè)在四川,一個(gè)在廣東,一兩天內(nèi),先后接到相關(guān)查稅通知,這不是巧合,而是一次集體行動(dòng)。
對(duì)電商商家查稅,是最近幾年一直討論的話題,記得有一年,山東某地大規(guī)模查稅,當(dāng)?shù)睾芏嗌碳叶冀拥搅讼嚓P(guān)通知,后來,好像因?yàn)橛绊懱螅粽姘凑盏赇伣灰讛?shù)據(jù)繳稅,傾家蕩產(chǎn)的商家不在少數(shù)。
電商行業(yè)的潛規(guī)則是刷單,做電商不刷單,很多商家就不知道怎么做電商了,2021年年初,亞馬遜大規(guī)模封殺中國商家,也是因?yàn)檫@些商家把刷單的招數(shù)用在了亞馬遜上,結(jié)果迎來了團(tuán)滅。
如今,在查稅的大背景下,平臺(tái)對(duì)刷單的容忍度幾乎為0,只要查到刷單,就給店鋪降權(quán),過去,通過刷單做排名,引自然流量,2022年就行不通了,只能通過特殊渠道比如淘客、直播,用低價(jià)引流款做基礎(chǔ)銷量,還得是真實(shí)交易,否則,一旦查稅,商家吃不消啊!
這樣一來,2022年的GMV(網(wǎng)站成交總額)增長,就別指望有啥亮點(diǎn)了,無論是平臺(tái)還是商家,都要做好心理準(zhǔn)備。
查稅對(duì)商家的另一個(gè)改變是,以后走賬,都要對(duì)公賬戶了:已經(jīng)沒有什么平臺(tái)能支持對(duì)私賬戶了,公對(duì)公,該繳多少稅就繳多少稅,唯一能少繳稅的,可能是把利潤做平吧,增值稅和企業(yè)經(jīng)營所得稅是逃不掉的。
很多商家又說了,2022年還能把利潤做平?能不虧就不錯(cuò)了!
因?yàn)?,還有一座大山需要翻越。
從2021年10月開啟的原材料漲價(jià),現(xiàn)在并沒有停止上漲的趨勢(shì),反而已經(jīng)影響到商家的經(jīng)營和布局了,現(xiàn)在,很多商家在和原料工廠規(guī)劃2022年的產(chǎn)品開發(fā)和供應(yīng)計(jì)劃,有一個(gè)商家,在規(guī)劃產(chǎn)品的時(shí)候,與工廠對(duì)價(jià)格,短時(shí)間內(nèi)改了五六次,產(chǎn)品開發(fā)人員都快瘋了。
對(duì)于化妝品白牌產(chǎn)品,要把價(jià)格做到極致,才能獲取相應(yīng)的利潤,所以不少商家對(duì)原材料價(jià)格特別敏感。甚至在不斷調(diào)整配方,俗稱降料,比如以前用A100、B50,現(xiàn)在用A50、B25,然后再加上C、D、E,就看工廠的研發(fā)水平了,看能不能做出類似的產(chǎn)品,還不影響效果。
不過,不是所有商品都能降料,醫(yī)藥類的,不能降,如果原材料短缺,只能下架;如果原材料漲價(jià)不太厲害,就自己消化;如果漲價(jià)特別多,但是自己品牌力又不夠強(qiáng),只能賠著賣,不主推。
另外,商家對(duì)于自己的品質(zhì)產(chǎn)品,也不敢降料,只能采取暫時(shí)下架措施,好在有些產(chǎn)品不是主推的,對(duì)于熱銷產(chǎn)品,原材料有囤貨,還能堅(jiān)持一下。
有人說,原材料漲價(jià),商家的定價(jià)也相應(yīng)漲一點(diǎn)唄,反正最后是消費(fèi)者買單。
道理是沒錯(cuò),問題是,不是所有商家都有底氣漲價(jià),現(xiàn)在的消費(fèi)形勢(shì)你們還不知道嗎?上游原材料漲價(jià),下游需求刺激不起來,經(jīng)濟(jì)增長的預(yù)期又比較差,處在中間的商家哪能說漲就漲?
就比如2021年的“黑色星期五”大促,連個(gè)動(dòng)靜都沒有,各大平臺(tái)雖然也有“黑色星期五”活動(dòng),但基本就是自己玩。
2022年,消費(fèi)能否復(fù)蘇,現(xiàn)在還不知道,但是對(duì)原材料降價(jià)這事,就別抱幻想了。
據(jù)綜投網(wǎng)整理,對(duì)于這一波原材料漲價(jià),多數(shù)企業(yè)認(rèn)為“這僅僅是開端”:第一波漲價(jià)是因?yàn)椤耙咔椤保坏诙q價(jià)是因?yàn)椤安牧媳q”;第三波漲價(jià)是因?yàn)椤肮?yīng)商漲價(jià),停工停產(chǎn)”;第四波漲價(jià)是因?yàn)椤板e(cuò)峰用電,開3天停4天”;第五波漲價(jià)是因?yàn)樨浧谠絹碓介L,通貨膨脹越來越嚴(yán)重。
接下來,疫情、運(yùn)費(fèi)、環(huán)保、極端天氣等越來越多的不可控因素或?qū)⒊霈F(xiàn),比如,由于美國港口的因素,全球供應(yīng)鏈都受到波及,很多貨物在海上飄著,根本卸不下來。在國內(nèi),除了化妝品,建材行業(yè)也整體漲價(jià)10%到15%,水泥和沙子漲價(jià)10%左右,快遞行業(yè)漲價(jià)就更不用說了,2022年,企業(yè)如何面對(duì)漲價(jià),將成為一場(chǎng)生存之戰(zhàn)。
查稅、原材料上漲,增加了成本,如果流量豐沛,平臺(tái)穩(wěn)定,那也還好,至少有確定性,問題是,2021年已經(jīng)出現(xiàn)了大平臺(tái)之間的格局變動(dòng),很多商家在原來平臺(tái)的經(jīng)營業(yè)績砍了一半,下降的業(yè)績到哪兒找回來?
沒有商家敢給出確定答案,尤其是2022年,大平臺(tái)之間的流量遷移會(huì)更加明顯。
其實(shí),從2021年第三季度的財(cái)報(bào)中已經(jīng)可以看出一些端倪了,比如,某平臺(tái)用戶增長4000萬,但是GMV增長卻大幅度放緩,這說明了什么?用戶雖然沒走,但平均消費(fèi)降低了,新用戶的價(jià)值不太高,以前,帶來一個(gè)新用戶,經(jīng)過一年培養(yǎng),能成為重度用戶;現(xiàn)在帶來的新用戶,可能就是薅完羊毛就走了,因?yàn)檫€有其他平臺(tái)等著去薅呢。
再比如,某平臺(tái)用戶增長不錯(cuò),GMV增長也很好,但是相關(guān)收益卻幾乎沒增長,這GMV的水分就有點(diǎn)大了,意味著流量并沒有真正的增長。
再比如,某平臺(tái)贏利了,但是用戶增長大幅度放緩,這也很危險(xiǎn),商家是最敏銳的,發(fā)現(xiàn)平臺(tái)流量起不來,就轉(zhuǎn)移陣地了。
再比如,整個(gè)2021年,微信生態(tài)幾乎沒有什么亮點(diǎn),視頻號(hào)是被廣泛看好的,在帶貨方面,遠(yuǎn)不及其他平臺(tái),留存時(shí)間也不足,內(nèi)容質(zhì)量也堪憂,用戶量倒是挺大,四五個(gè)億,但是商家如何切入,沒有頭緒;公眾號(hào)帶貨,在2021年也帶不動(dòng)了,跟2020年比,基本都是腰斬式下降,甚至有商家放言,公眾號(hào)帶貨已死!
唯一的亮點(diǎn)是私域越來越受重視了,私域帶貨仍是商家的重點(diǎn),這是微信生態(tài)的基本盤。但是,隨著互聯(lián)互通的展開,現(xiàn)在微信個(gè)人聊天和群聊都可以直達(dá)其他電商平臺(tái),這對(duì)商家來說,是福是禍,還不知道,如果用戶更習(xí)慣去淘寶天貓購物,那商家自己建立的私域封閉體系就面臨挑戰(zhàn),把開放性鏈接放到自己的私域里,一定會(huì)帶來跑單的現(xiàn)象,但是也可能帶來店鋪排名的上升,所以商家需要測(cè)試在哪里落地轉(zhuǎn)化效果更好。
再說直播電商,也是一個(gè)玄學(xué),目前能穩(wěn)定贏利的,大部分是找達(dá)人分銷的,自己做自播的,基本還在虧錢,尤其是直播代運(yùn)營公司,90%都在虧錢,每天都有倒閉的直播公司。
在平臺(tái)流量的遷移過程中,究竟要如何應(yīng)對(duì),是商家必須翻越的大山。