本刊記者 周國強 王靜靜

背景：1月11日，東方雨虹城市更新建設(shè)有限公司正式注冊成立，注冊資金5000萬，隸屬于東方雨虹集團全資子公司，是東方雨虹集團在全國城市更新領(lǐng)域發(fā)展的戰(zhàn)略型業(yè)務(wù)版塊。

國家實施城市更新行動，其內(nèi)涵是推動城市結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能完善和品質(zhì)提升，轉(zhuǎn)變城市開發(fā)建設(shè)方式；路徑是開展城市體檢，統(tǒng)籌城市規(guī)劃建設(shè)管理；目標(biāo)是建設(shè)宜居、綠色、韌性、智慧、人文城市?？梢姡鞘懈屡c其他業(yè)務(wù)類公司不同，不僅需要更多領(lǐng)域的技術(shù)支撐，同時也要具備多更的業(yè)務(wù)能力。

東方雨虹城市更新建設(shè)有限公司依托于東方雨虹集團在寧夏設(shè)計院、建筑修繕、節(jié)能保溫、建筑涂料、民用建材、瓦屋面及建設(shè)工程領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)布局及既有建筑改造與修繕委員會等相關(guān)行業(yè)協(xié)會的融合，致力于為客戶提供規(guī)劃、設(shè)計、融資、建設(shè)、運營五位一體的城市更新綜合解決方案。

其業(yè)務(wù)方向主要分為：城市高層建筑的外墻墜落防范體檢類業(yè)務(wù)；以老舊小區(qū)改造、老商街改造、老商辦改造、老工廠改造園區(qū)為主的老城區(qū)更新改造建設(shè)業(yè)務(wù)，在非住宅領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)解決方案以及各類建筑的加固等四大范疇。

能夠?qū)崿F(xiàn)以上業(yè)務(wù)，離不開東方雨虹集團的鼎力支持。作為建筑建材系統(tǒng)服務(wù)商，東方雨虹從建筑防水起步，現(xiàn)擁有保溫節(jié)能、民用建材、非織造布、砂漿粉料、特種薄膜、建筑修繕等12大業(yè)務(wù)板塊。

東方雨虹要做中國建筑修繕行業(yè)的“協(xié)和醫(yī)院”，必然要不斷提升擴充自身潛力和業(yè)務(wù)范疇，延伸上下游及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，整合資源，融合行業(yè)，憑借其在發(fā)展路上可以融合相關(guān)“賽道”業(yè)務(wù)的特性，建筑修繕和城市更新的未來潛力更深、上限更高！

東方雨虹城市更新建設(shè)有限公司以“戰(zhàn)略合作模式”“合資合作模式”及“合伙人合作模式”，與有志之士聯(lián)手共享城市更新藍海市場；以“單一更新服務(wù)商”到“模塊化更新服務(wù)商”到“城市更新整體運營服務(wù)商”為發(fā)展規(guī)劃，以“助建筑百年無憂，護百姓安居樂業(yè)”為使命與責(zé)任，成為中國城市更新工作的系統(tǒng)解決方案服務(wù)商！

有人說，城市就像一個生物、有機體，有著自己的“生命”，具備一個生命的物理鮮活存在與精神靈性飛動。

隨著房地產(chǎn)爆發(fā)式發(fā)展的時代成為歷史，城市發(fā)展從增量開發(fā)轉(zhuǎn)向存量更新，越來越多的“城市生命”面臨著調(diào)整與進化，如何助力城市能級躍升，換新城市前景，讓城市更具魅力，是擺在所有人面前的宏大命題。

2021年，在國家政策的推動下，城市更新走上“快車道”，海納百川的業(yè)務(wù)需求和萬億級的市場前景，讓城市更新成為一片新藍海。2022年開局，素以“戰(zhàn)略眼光”著稱的東方雨虹集團注冊成立了隸屬于東方雨虹集團全資子公司——東方雨虹城市更新建設(shè)有限公司。

東方雨虹城市更新的成立有何初衷和意義？未來有何規(guī)劃？帶著眾多的疑問本刊編輯部采訪了東方雨虹城市更新建設(shè)有限公司總經(jīng)理張勇，探究東方雨虹城市更新的深遠意圖。

本刊記者：城市更新公司與建筑修繕公司本質(zhì)上同屬于建筑修繕行業(yè)，那么成立城市更新公司的初衷與必要性是什么？

張勇：東方雨虹成立城市更新公司主要是基于國家政策的變化和東方雨虹企業(yè)發(fā)展變化兩個方面的原因。

首先是國家政策的變化。從2018年到2021年，國家相繼出臺了多項政策法規(guī)，推動老舊小區(qū)改造、推動城市更新的試點工程。2021年“兩會”期間，住建部副部長黃艷表示，城市更新不是簡單的老舊城區(qū)的改造，而是由大規(guī)模的增量建設(shè)轉(zhuǎn)變?yōu)榇媪刻豳|(zhì)改造和增量結(jié)構(gòu)調(diào)整并重。這意味著國家實行城市更新，并不是為了完成大面積的棚戶區(qū)改造和拆遷式的城市建設(shè)，而是推動城市結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能完善和品質(zhì)提升的同時，開始轉(zhuǎn)變城市建設(shè)運營的新的模式。

城市更新的主要方式方法和路徑其實是通過對城市的體檢，統(tǒng)籌城市規(guī)劃的建設(shè)管理，最終是希望能夠建設(shè)宜居、綠色、韌性、智慧和人文的城市。從國家政策的發(fā)展來講，我們已經(jīng)用城市更新迭代了原有的老舊小區(qū)改造。我個人認為，這一迭代模式，它不僅是可以落地我們未來的一些城市舊建筑的一些升級改造，更關(guān)鍵的是真正意義落實城市更新為人民服務(wù)，為城市的煥新提供支撐。

從另外一個維度來說，我們東方雨虹為什么要成立城市更新公司？其實這也是根據(jù)我們自身發(fā)展變化而來的。

2017年，東方雨虹集團全資成立東方雨虹建筑修繕技術(shù)有限公司，2018年在全國開始啟動了“百城千店”服務(wù)計劃。當(dāng)時的業(yè)務(wù)定位和業(yè)務(wù)模式，主要是聚焦在中國的存量建筑體量越來越大，在這個過程中，不同的建筑有不同的需求，不同的建筑有不同的維修經(jīng)費來源和實施的方式路徑等。

從2018年到2020年期間，東方雨虹修繕公司已經(jīng)在全國建立了300多家服務(wù)中心，為各地的存量建筑提供維修翻新改造服務(wù)。

從2021年的下半年開始，東方雨虹建筑修繕也提出了一體兩翼上下齊飛的思路，在以我們百城千店的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為主體下，向下發(fā)展雨虹到家服務(wù)，大力的推進C端業(yè)務(wù)；向上則發(fā)展東方雨虹城市更新業(yè)務(wù)模式，緊跟國家對于城市發(fā)展的政策，提前探索和布局后建筑市場的建筑建設(shè)維護需求，以及服務(wù)模式的創(chuàng)新，從政府需求出發(fā)，從實際解決民生問題出發(fā)，共同構(gòu)建老城改造的規(guī)劃，融資建設(shè)運營的可持續(xù)發(fā)展解決方案。

記者：城市更新公司與東方雨虹建筑修繕公司業(yè)務(wù)上有很多重合部分，為什么還要單獨成立城市更新公司？

張勇：城市更新業(yè)務(wù)與建筑修繕的業(yè)務(wù)存在相同點和差異點。首先是相同點，因為東方雨虹作為一家建筑建材集團，從本質(zhì)上講，東方雨虹的每一個板塊都在聚焦主業(yè)，圍繞存量建筑，尤其是我們東方雨虹建筑修繕和城市更新，其實都是圍繞著存量建筑的加固、改造、修繕、更新，這是我們的一些業(yè)務(wù)上的一個共同點。

為什么把城市更新業(yè)務(wù)獨立為一個公司，則是因為它的差異性。

其一，城市更新的服務(wù)對象不同。從城市更新業(yè)務(wù)的發(fā)展角度來講，我們的服務(wù)對象將衍生為承擔(dān)城市更新任務(wù)的各級政府單位，包括城投城建公司、綜合性發(fā)展的產(chǎn)業(yè)園區(qū)的管委會、學(xué)校、醫(yī)院、公共配套設(shè)施以及地鐵、高鐵、機場、規(guī)模性的大型集團型的企業(yè)等。

其二，城市更新的服務(wù)模式不同。我們會以項目合作為主的模式，轉(zhuǎn)向以年度合作與全方位戰(zhàn)略框架合作協(xié)議為主的這樣一個模式。

其三，城市更新的服務(wù)內(nèi)容不同。2022年1月份，其實我們衍生了兩家公司，一家是雨虹到家服務(wù)，一家是東方雨虹城市更新。雨虹到家服務(wù)實際上是建立在維修業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，主要以C端市場的家庭小業(yè)主為主，同時增加了刷新、裝修、空氣治理、門窗更換、燈飾電線的更換服務(wù)，主要以家庭居家服務(wù)為單位。東方雨虹城市更新則是在針對建筑的服務(wù)基礎(chǔ)上，增加了規(guī)劃設(shè)計、融資建設(shè)、資管運營、碳中和等一系列的服務(wù)。這就是我們?yōu)槭裁匆殉鞘懈伦鳛橐患要毩⒌墓緛戆l(fā)展的原因。

記者：東方雨虹城市更新公司的主要業(yè)務(wù)對象是誰？要如何打開市場？

張勇：城市更新接下來的業(yè)務(wù)主要是針對于三大類的建筑：第一大類是指住宅類的建筑，我們業(yè)務(wù)模式的開展主要會采取與全國性的大型物業(yè)公司進行戰(zhàn)略合作，包括提供在質(zhì)保期以內(nèi)的第三方質(zhì)保服務(wù)，以及過保以后涉及到房屋公共維修基金的公共部位修繕的配套服務(wù)。

第二大類是指經(jīng)營類的建筑，我們會以產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會、全國連鎖型的商業(yè)綜合體商業(yè)辦公樓等作為我們的主要服務(wù)對象，進行戰(zhàn)略框架性的合作。同時也會重點與各個區(qū)域，尤其是以省級為單位的大型國企單位，全國性的發(fā)展的這種集團性的企業(yè)進行戰(zhàn)略性的合作。

第三大類是聚焦在目前我們國內(nèi)的一些公共服務(wù)類的建筑，重點兩個方向，一是重點關(guān)注高校中小學(xué)的入庫，以及在教育體系的合伙人的資源開發(fā)；二是重點關(guān)注醫(yī)院項目修繕的需求，重視在醫(yī)療體系合伙人的資源開發(fā)。

記者：在經(jīng)營模式與發(fā)展途徑上有怎樣的思路？有沒有招商的計劃？

張勇：城市更新核心的經(jīng)營思維是聚合資源，共同構(gòu)建城市更新發(fā)展的生態(tài)圈。

從更新改造的維度來說，過往我們可能更多的只是關(guān)注在建設(shè)這一個板塊，但城市更新的關(guān)注除建設(shè)本身以外，還會涉及到規(guī)劃、設(shè)計、融資以及后續(xù)的運營，會打通整個的產(chǎn)業(yè)鏈條，進行資源整合。

從未來城市發(fā)展的維度來說，城市已經(jīng)不再是一個獨立的生產(chǎn)需求和獨立的居住需求，城市實際上核心的產(chǎn)、商、文、旅、居、康、養(yǎng)那么幾個要素其實都會存在。東方雨虹城市更新公司在聚焦人的居住環(huán)境、辦公環(huán)境以及它休閑環(huán)境等配套服務(wù)的同時，還要考慮到應(yīng)用場景的發(fā)展，所以我們的經(jīng)營思路在未來可能不僅僅是我們來干，而是我們和我們的戰(zhàn)略合作伙伴一起來干。

東方雨虹城市更新公司定位是一個城市更新以及可持續(xù)運營的平臺型公司。

如果說你有城市資源或者說系統(tǒng)資源，你想擴充或者調(diào)整你的主業(yè)，可以跟我們東方雨虹城市更新來共同合作所在城市的市場性的開發(fā)；如果你有產(chǎn)業(yè)資源，我們可以提供更多的應(yīng)用場景，包括協(xié)助對接園區(qū)、街道以及相關(guān)的部門等；如果您本身在規(guī)劃、設(shè)計、金融建設(shè)領(lǐng)域的一些企業(yè)，我們也歡迎共同形成一個整體的城市更新服務(wù)解決方案；在碳中和的實踐領(lǐng)域，我們也聚集了眾多的相關(guān)單位，能夠共同為碳中和工廠、碳中和園區(qū)、碳中和城市去進行助力。

所以說，我們希望成為這樣一個平臺、一個貢獻者，一個搭建者。當(dāng)然，作為助力城市更新的戰(zhàn)略來講，絕對不是東方雨虹一家企業(yè)能夠完成的，我們希望更多的企業(yè)圍繞城市更新主題，圍繞碳中和理念，聚合發(fā)力，共同來打造城市更新的生態(tài)鏈。