杜同芝　夏俊剛

深冬時節(jié)，走進禾木（中國）生物工程有限公司（以下簡稱：禾木公司），負責研發(fā)生產(chǎn)的總經(jīng)理張新波告訴我們，高端醫(yī)用耗材質(zhì)量容不得半點馬虎，產(chǎn)品必須做到精雕細琢。公司創(chuàng)立初期就建立了健全嚴格的質(zhì)量管理體系，從關(guān)注當下到關(guān)注長遠。禾木人一定要有“天下為公”和“為人民服務(wù)”的精神，用最實的行動研發(fā)制造出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，護佑群眾健康。

張新波認為，踐行“零缺陷管理”，首先要提高全員質(zhì)量意識，所有員工的崗前培訓(xùn)均增加了“零缺陷管理”的內(nèi)容，公司一線操作員在上崗前還需要通過六西格瑪、精益生產(chǎn)等測試，讓“零缺陷意識”深入人心，如今已滲透到公司生產(chǎn)運營的每一個環(huán)節(jié)。

創(chuàng)新驅(qū)動：營造人才生態(tài)環(huán)境

日常工作中，作為研發(fā)生產(chǎn)總經(jīng)理，張新波要求研發(fā)人員堅持“禾木出品，必是精品”的理念，拒絕接受不完美的產(chǎn)品，從源頭上切斷了一切質(zhì)量安全隱患。通過“抓源頭、強科技、控工藝、重結(jié)果”等一系列行之有效的措施，公司已樹立全員質(zhì)量意識，堅持“不接受缺陷、不制造缺陷、不傳遞缺陷”的原則，確保產(chǎn)品質(zhì)量精益求精。通過創(chuàng)新驅(qū)動，提升公司自主創(chuàng)新能力，突破產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)、“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)，充分釋放人才創(chuàng)造活力，增強公司研發(fā)團隊對科技自立自強的整合性貢獻。

目前，禾木公司業(yè)務(wù)板塊已覆蓋擴張器械、取栓器械、通路導(dǎo)管等方向，每個產(chǎn)品又涉及各個環(huán)節(jié)的圖紙、操作規(guī)程、質(zhì)量標準、檢驗規(guī)程、測試方法等，禾木團隊要做的就是將所有環(huán)節(jié)規(guī)范化、標準化，制定整套質(zhì)量體系文件。隨著介入領(lǐng)域競爭日益激烈，越早將技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，就越早在市場上突出重圍。為了盡快完成任務(wù)，公司員工們都主動放棄了休息時間，加班加點趕進度，大家群策群力，同心同德，在短短一年的時間內(nèi)，就完成了上千份的文件及近萬份的檢驗記錄。

一個有文化底蘊的企業(yè)才是企業(yè)軟實力和核心競爭力的標志。公司依靠員工辦企業(yè)，辦好企業(yè)為員工。近年來，公司高度重視企業(yè)文化建設(shè)，通過多種傳播載體，多角度、多層面?zhèn)鞑ス镜钠放菩蜗蟆a(chǎn)品形象和企業(yè)形象。公司董事長、總經(jīng)理再忙，每年也要安排一定時間組織員工外出郊游、召開沙龍會、開展豐富多彩的文體活動等。充分尊重員工的勞動和創(chuàng)造性，注重每個員工的價值實現(xiàn)，建立勞動關(guān)系和諧企業(yè)。視員工如家人，為員工謀福利，繳納國家規(guī)定的“五險一金”、帶薪休假、節(jié)慶會餐、免費食宿、健康查體等。除此外，員工每周雙休日、五天工作日不加班，工資水平高于當?shù)仄髽I(yè)，真正讓員工在此工作有獲得感、幸福感、安全感。

創(chuàng)新驅(qū)動，離不開健全人才發(fā)展機制。硬實力、軟實力，歸根到底要靠科技創(chuàng)新人才實力。據(jù)介紹，禾木公司的抽吸導(dǎo)管核心技術(shù)來源于美國INCEPT.CO公司，具有完全獨立專利知識產(chǎn)權(quán)。該項目由公司董事長兼CEO王吉成博士擔任總指揮，公司各項目負責人均具備業(yè)內(nèi)8至10年以上工作經(jīng)驗。公司現(xiàn)有員工152人，其中科技研發(fā)團隊46人，科研輔助人員58人，平均年齡32歲，研究生以上學(xué)歷占總研發(fā)人員的85%，其中，博士學(xué)歷占比超52%，高級工程師職稱人員占比41%。

王博士認為，員工是企業(yè)的主人，人才是企業(yè)發(fā)展的源動力。要想使禾木公司在同行業(yè)成為“領(lǐng)頭羊”，就必須擁有一批出色的人才、一支過硬的隊伍。公司始終堅持“培養(yǎng)和造就人才”的最高經(jīng)營目標，公司積極拓寬招聘渠道，通過校園招聘、社會招聘的形式選賢舉能，建立人才成長發(fā)展的長期機制，布局人才引進和扶持計劃，聯(lián)合多所知名高校、科研院所，構(gòu)建“產(chǎn)、學(xué)、研、用”相結(jié)合的協(xié)同研發(fā)創(chuàng)新體系，組建起高層次、高質(zhì)量人才梯隊，為科研事業(yè)提供強有力人才支撐。只有企業(yè)為員工注入溫暖，員工才會忠實效力于企業(yè)，感恩于企業(yè)。

由于醫(yī)療器械行業(yè)的綜合性與復(fù)雜性，公司需要不斷增加自身硬實力，吸引各地優(yōu)秀人才加入，同時持續(xù)提升現(xiàn)有人才能力，加深知識縱向深度，拓寬知識面。2021年是公司快速發(fā)展的一年，大量各領(lǐng)域優(yōu)秀人才紛紛加入公司，為公司科研工作再上新臺階守正創(chuàng)新、篤行致遠、不負芳華。為了加強員工對藥物學(xué)知識的系統(tǒng)了解，張新波親自編寫培訓(xùn)教材方案，因材施教，為所有員工開展了藥物學(xué)系列課程培訓(xùn)，使員工們在藥物學(xué)領(lǐng)域取得巨大的進步。在張新波的帶領(lǐng)下，公司建立了周培訓(xùn)計劃，每周三下午都會有一名科研人員進行產(chǎn)品、技術(shù)相關(guān)的主題課程培訓(xùn)，面向全公司開放。一方面全力支持青年技術(shù)人員發(fā)展，引導(dǎo)他們明確工作定位、成長方向，努力做到“腳下有泥土、胸中有激情、心中有方向”。提高了科研人員內(nèi)部知識交流碰撞和研發(fā)能力，實現(xiàn)了研有創(chuàng)新，研以致用。真正讓科研人員能為企業(yè)、為助力健康中國解決實際問題，成功解決科研項目一批技術(shù)難題。另一方面幫助職能部門人員更好了解公司產(chǎn)品及其背后的相關(guān)技術(shù)、公司高端技術(shù)所處行業(yè)地位，提升公司員工凝聚力與自信心。

主動作為：關(guān)鍵核心技術(shù)實現(xiàn)新突破

據(jù)專家解讀，腦卒中俗稱腦中風(fēng)，是指腦血管疾病患者因各種誘發(fā)因素引起的腦內(nèi)動脈狹窄、閉塞或破裂，突發(fā)造成的腦血液循環(huán)障礙性疾病，具有高發(fā)病率、高死亡率、高致殘率、高復(fù)發(fā)率的特點。我國目前正在加速推進以三級卒中中心為核心的綜合防治體系建設(shè)，2019年國家腦卒中防治工程委員會實施了“百萬減殘工程”，對降低腦卒中致殘率、致死率提出了明確要求。

腦卒中疾病中，發(fā)病數(shù)量最多（80%）、致殘致死率最高（70%一80%）的類型，當屬急性缺血性腦卒中，即因血栓導(dǎo)致腦血管突發(fā)閉塞，引發(fā)腦組織供血障礙，俗稱“腦血栓”“腦梗死”。針對這種疾病的治療，黃金法則就是以最快的時間、最有效的辦法去除血栓，即刻恢復(fù)血管通路。早期傳統(tǒng)方案是以靜脈溶栓為主，即靜脈點滴注射溶栓藥物，但靜脈溶栓只針對發(fā)病4.5小時內(nèi)的患者有效，且開通率只有72%，對腦動脈大血管閉塞受益甚微，基本束手無策。自2012年國外血管內(nèi)機械取栓技術(shù)引入后，開創(chuàng)了血管內(nèi)介入治療的革命性方案。

現(xiàn)如今，禾木公司借鑒國外先進經(jīng)驗，結(jié)合研發(fā)團隊對國內(nèi)需求的了解，成功研制出我國首個顱內(nèi)血栓抽吸導(dǎo)管。該產(chǎn)品一舉打破海外技術(shù)壟斷局面，在質(zhì)量（使用性能、技術(shù)含量及操作體驗）達到國際先進水準的前提下，售價較同類產(chǎn)品低25%，結(jié)合醫(yī)保報銷現(xiàn)狀，預(yù)計將降低治療費用一半的同時，產(chǎn)品專為國人設(shè)計，能更好地適應(yīng)國人身體狀況，從而有效降低手術(shù)風(fēng)險。

專家指出，對急性腦卒中患者來說，1小時黃金救治時間窗是最為寶貴的生命通道，所以先進治療技術(shù)手段向基層醫(yī)院下沉尤其重要。禾木公司抽吸取栓導(dǎo)管因其操作簡單、安全性高等優(yōu)勢特點，能夠大大縮短介入醫(yī)生的學(xué)習(xí)周期，十分有利于向基層醫(yī)療機構(gòu)推廣與普及。

近年來，禾木公司推廣“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合體”模式，暢通“科研、轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)”雙向快車道，形成科技研發(fā)創(chuàng)新鏈有機融合。為了配合國家卒中體系建立，禾木公司主動承擔了多項省、市級項目研發(fā)工作，研發(fā)新型腦卒中治療產(chǎn)品并對現(xiàn)有產(chǎn)品進行升級換代。公司研發(fā)產(chǎn)品更適應(yīng)國人人體結(jié)構(gòu)，極大降低醫(yī)生操作復(fù)雜性，降低學(xué)習(xí)周期。除了注重產(chǎn)品研發(fā)，公司還參與醫(yī)生的技術(shù)培訓(xùn)，從臨床試驗開始前，公司就定期與醫(yī)生展開交流活動，幫助醫(yī)生掌握最新取栓技術(shù)。公司曾多次邀請抽吸取栓技術(shù)的發(fā)明者TurK教授來華訪問，并對多家臨床試驗醫(yī)院骨干醫(yī)生進行技術(shù)指導(dǎo)，全面提升醫(yī)生臨床操作水平。

2021年4月16日至18日，由動脈網(wǎng)、ⅤB100、蛋殼研究院等主辦，多家著名投資機構(gòu)研究所聯(lián)合主辦的“第五屆未來醫(yī)療100強”大會在蘇州隆重舉行。本屆大會以“生命的計算”為主題，全面展示中國醫(yī)療健康領(lǐng)域的創(chuàng)新生態(tài)。禾木公司作為一家快速發(fā)展的神經(jīng)介入醫(yī)療器械領(lǐng)域的創(chuàng)新型平臺企業(yè)，其研發(fā)的高端產(chǎn)品經(jīng)國內(nèi)多家知名醫(yī)院專家臨床使用認為，顱內(nèi)血栓抽吸導(dǎo)管具有四大技術(shù)特點：一是柔韌好、高到位。超柔軟頭端結(jié)構(gòu)保證跟蹤性，可抵達大腦中動脈m1＼m2;二是易過彎、抗打折。管徑漸變及加強的中間段，提升了管體抗扭結(jié)性;三是管腔大、抽吸強。在同外徑情況下，管腔內(nèi)徑比penumbrd— ACE大38%;四是支撐強、防抽癟。獨特金屬編織的結(jié)構(gòu)增強耐負壓能力。因此，禾木公司榮登本年度未來醫(yī)療100強之“中國創(chuàng)新醫(yī)療器械榜”，排名第18，位列神經(jīng)介入領(lǐng)域企業(yè)首位。

公司先后成為山東省沖擊新目標重點培育企業(yè)、山東半島國家自主創(chuàng)新示范區(qū)“藍色匯智雙百人才”項目、山東省重大科技創(chuàng)新工程（重點研發(fā)計劃）項目、山東省新舊動能轉(zhuǎn)換重點培育項目、中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽（山東賽區(qū)）項目、“泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才”項目、國家“千人計劃”專家項目。

家國情懷：彰顯企業(yè)時代擔當

禾木公司響應(yīng)國家發(fā)展大勢，推動創(chuàng)新驅(qū)動，始終聚焦人民健康，持續(xù)強化前沿基礎(chǔ)研究布局，加大與科研院所合作，推動科研成果轉(zhuǎn)化，加速從“并跑”到“領(lǐng)跑”，重點瞄準影響國人腦卒中患者看病難、看病貴的堵點、卡點，實施重大項目攻關(guān)，力求與時俱進，為市場提供更好的、優(yōu)質(zhì)的、價格合理的產(chǎn)品，讓老百姓用得起、用得上國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療器械產(chǎn)品，更好地助力健康中國建設(shè)。

縱觀我國人民健康水平，其實"小康不小康，關(guān)鍵看健康”，沒有健康，哪來的小康？近年來，黨中央高度重視人民健康，并將大病專項救治工作列為健康扶貧率先落地的重點。不讓“病根”變“窮根”，有效控制大病醫(yī)療費用是關(guān)鍵。國家衛(wèi)生健康委最新數(shù)據(jù)顯示，2020年，農(nóng)村貧困人口大病專項救治病種總數(shù)增至30種，其中就有腦卒中。大病入院救治人數(shù)81.1萬人，貧困患者醫(yī)療負擔明顯減輕。

目前，我國腦血管領(lǐng)域取栓裝置及輔助耗材98%依賴進口，國外產(chǎn)品獨占市場，必然導(dǎo)致價格虛高，唯有加快自主技術(shù)創(chuàng)新并實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，才能真正降低臨床費用，減少醫(yī)保壓力。就抽吸取栓介入手術(shù)而言，僅進口抽吸導(dǎo)管單支費用5.4萬元，外加中間導(dǎo)管、微導(dǎo)管、微導(dǎo)絲等通路耗材約4.5萬元，整臺手術(shù)費用高達12萬—15萬元。這對普通百姓來說是筆不小的開支，很多患者在得知自己患病后無力醫(yī)治，會選擇放棄治療，這是非常令人痛心的。而禾木公司研發(fā)的抽吸導(dǎo)管國產(chǎn)化替代，一切為了患者，堅持從百姓生活出發(fā)，最終回到生活里面，其器械費用將會縮減至約兩萬元，如果再加之配套通路耗材的國產(chǎn)化，整臺手術(shù)費用將會限定在5萬元以內(nèi)，是當前費用的三分之一，大大降低了該病種的治療費用。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。王博士表示，制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng)新是關(guān)鍵，也是公司深化改革與發(fā)展的第一驅(qū)動力。推動“政、產(chǎn)、學(xué)、研、用”合作創(chuàng)新，進一步優(yōu)化全球研發(fā)布局，在技術(shù)攻關(guān)方面，著力在前瞻性、關(guān)鍵材料及基礎(chǔ)性能和安全，在質(zhì)量與可靠性、健康和先進制造等關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域取得重大突破，做到2023年總體水平達到世界先進，領(lǐng)跑全球腦卒中行業(yè)。

公司計劃用1年左右時間，建設(shè)規(guī)?；瘶藴蕽崈糗囬g基建廠房1萬平方米，滅菌物流倉儲5000平方米;建設(shè)抽吸導(dǎo)管、配套耗材四條生產(chǎn)線，實現(xiàn)年產(chǎn)能三萬條;完成覆蓋全國20個以上省份的產(chǎn)品市場準入流程審批和完成覆蓋全國省份的銷售網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)2500家以上醫(yī)院的產(chǎn)品入院;同時，完成對東南亞市場銷售的準入審批;建立公司總部產(chǎn)品模擬演示試驗室和多媒體患教中心;建設(shè)北京、上海、廣州、西安等地介入醫(yī)師培訓(xùn)基地;擬在上?；蚰暇┙ㄔO(shè)公司新的生產(chǎn)基地。在新的時代，禾木公司勇挑重擔，關(guān)注國人健康永遠在路上。公司堅持人民至上、堅持面向生命健康，注重基礎(chǔ)研究和人才培養(yǎng)，筑牢原始創(chuàng)新基石，勇攀科技高峰。以更高質(zhì)量、更快速度、更高水平，向世界一流企業(yè)奮勇前進。