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如何做好國企離退休人員的管理服務工作

2022-03-03 20:29:57崔瀟
文學天地 2022年1期
關鍵詞:離退休人員管理服務企業(yè)

崔瀟

摘要:我國國企不斷快速發(fā)展,很多離退休職員數(shù)量大、所占比例多,對于如何做好離退休人員的管理服務,促進社會和諧發(fā)展、企業(yè)長久穩(wěn)定,將是目前大家持續(xù)關注的話題。文章中結合國企離退休人員管理服務工作的重要性,分析了如何做好管理服務工作的對策,以求能夠努力為離退休人員提供優(yōu)質的服務。

關鍵詞:企業(yè);離退休人員;管理服務

隨著社會的進步,對于國企離退休人員的數(shù)量不斷增多,都曾為企業(yè)的發(fā)展做出很大貢獻,需要積極探索如何做好離退休人員的管理服務工作,以幫助他們做好自我心態(tài)的調整,使他們老有所養(yǎng)、老有所樂,以及促進社會和諧穩(wěn)定、共同發(fā)展。

1國企離退休人員管理服務工作的重要性分析

1.1響應落實國家號召

當前,由于我國國力不斷增加,社會對國有企業(yè)離退休職員的重視程度持續(xù)提升,為保證國有企業(yè)離退休職員能有一個高品質的晚年生活,國家大力推出了完整的有關政策,全方位調度醫(yī)療、社會保障和離退休職員的薪資水平,使他們能高度享有國家能力上升帶來的盈利和收效。相應的,國家在維護國有企業(yè)離退休職員基本退休金和各種福利的前提下,號召國有企業(yè)要注重和增強離退休職員的管理服務工作,保證離退休職員在退休后能有一個健康生活。所以,國有企業(yè)搞好離退休職員的管理服務工作,這表現(xiàn)出了國有企業(yè)積極支持國家政策、適應現(xiàn)代社會的政治立場和責任擔當,這能使國有企業(yè)離退休職員的晚年生活老有所依,老有所靠。

1.2順應社會形勢發(fā)展要求

在全社會中,國有企業(yè)離退休職員數(shù)量大、所占比例多,是社會的主要構成部分,國有企業(yè)抓好離退休職員的管理工作和服務工作,能提升社會文明水平,可以搭建和平美好繁榮的社會。自古以來,我們民族的傳統(tǒng)美德之一就是尊重老人,幫助老人,關愛老人,我們懷著感恩的心,讓默默無聞、勞苦一生的國有企業(yè)離退休職員真實感覺到來自社會的關心、愛護以及敬重,一直保持并繼續(xù)著我國的優(yōu)良傳統(tǒng)美德,有利于社會和諧成長,對協(xié)同構建美滿生活起到積極向上的影響。

1.3作為國有企業(yè)的寶貴財富

國有企業(yè)離退休職員大多數(shù)還沒退休時在國有企業(yè)中都有著舉足輕重的作用,也曾為國家經(jīng)濟建設以及國有企業(yè)發(fā)展進程做了大量貢獻,是國家和國有企業(yè)的有功之臣,因為他們年齡到了,脫離了原本的工作位置,可是他們在漫長的生產(chǎn)工作中,累積了充足的知識和大量的經(jīng)驗,具備精深的技藝和本事,是國有企業(yè)不斷發(fā)展不能缺少的人才力量,號召這些國有企業(yè)離退休職員回歸原本的生產(chǎn)崗位,繼續(xù)揮發(fā)自身的余熱能力,幫忙培訓新一代人員工作技能,使他們能少走彎路,能加速國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗傳遞、技術鏈接和生產(chǎn)知識交換的腳步,成為國有企業(yè)平穩(wěn)成長的堅強后盾。

2做好國企離退休人員管理服務工作的對策

2.1加強管理服務工作人員的綜合素養(yǎng)

加強國有企業(yè)離退休職員管理服務工作職員的自身修養(yǎng),主要從加強責任感和提升工作才能、水準兩方向著手,建立對待工作高度的責任心、使命榮譽感、取得成就感,大力宣傳為國有企業(yè)離退休職員全方位的辦好每項服務工作的決心,堅持不斷的對服務工作持有熱情及很好的服務工作心態(tài),切身的為離退休職員辦實事,辦著急解決的事情;進一步展開學習和探討,了解有關專業(yè)內(nèi)容和政策方向,不間斷的轉變學習效果及知識技能,把學到的有關專業(yè)知識充分運用到國有企業(yè)離退休職員管理服務工作實際中去;增加溝通和協(xié)同工作,進一步學習別的國有企業(yè)離退休職員管理服務工作的成功經(jīng)驗和方法,查缺補漏,全方位完整國有企業(yè)離退休職員管理服務工作實施理念,推動工作長期平穩(wěn)開展。

2.2健全管理服務工作機制,強化制度建設

穩(wěn)妥的機制、完整的制度是確保所有工作成功展開的條件和根基,重點開展國有企業(yè)離退休職員管理服務工作,第一需從完整工作規(guī)章制度著手,用規(guī)章制度督促工作,各個方向加強工作措施,高效實施工作方法,定制合情合理的工作計劃,確實完成工作方針,實行國有企業(yè)離退休職員管理服務工作職員的精準分配,合理安排各種服務工作的進程,逐漸變成良好、有效的工作體系,有助于全國全方位推行國有企業(yè)離退休職員管理服務的工作,使之能更上一層樓。

2.3堅持定期上門,強化溝通渠道

為了加強工作人員與國有企業(yè)離退休職員的按期聯(lián)系,我們可以通過按期探望、交流、通信等方式進行溝通,實時了解國有企業(yè)離退休職員家庭實際情況、生活所需、本人意愿以及內(nèi)心所想,對強化、實行、穩(wěn)固國有企業(yè)離退休職員管理服務工作效果有著非常重要的作用和意義。根據(jù)國有企業(yè)離退休職員的狀況各不相同,我們應采用整體剖析、分門別類的實行工作開展,針對有家庭矛盾的國有企業(yè)離退休職員,馬上進行家訪,以聊天的方式聆聽他們的訴求及意愿,有方向性的做到勸說、安撫和心理疏通工作,通過這些方式使他們心中的怨氣和不滿得以消除,重歸于家庭和睦、快樂的生活。對大齡的、獨自生活的和困難的國有企業(yè)離退休職員,按期實行家訪、進行慰問、扶助等一系列活動,讓他們能實時感覺到組織的關懷和敬愛。對一些子女常年在外的高齡老人,不但要按時家訪,為他們做些家務,還要在他們身體出現(xiàn)問題或需要住院治療時,馬上進行探望或者到醫(yī)院陪護治療,同時陪同他們說話聊天,安撫他們因病痛帶來的憂慮和焦躁情緒,給他們對戰(zhàn)疾病的信念和決心。

3結束語

綜上所述,有企業(yè)離退休職員數(shù)量大、所占比例多,國有企業(yè)抓好離退休職員的管理工作和服務工作,可以搭建和平美好繁榮的社會,也是積極響應落實國家號召,能推動國企管理工作長期平穩(wěn)開展。為此,文章中筆者關于如何做好國企離退休人員的管理服務工作進行研究,提出自己一些淺顯觀點,以期能對國企的良性發(fā)展、長久穩(wěn)定有借鑒意義。

參考文獻

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[3]于海波.如何做好離退休人員的管理服務工作[J].人才資源開發(fā),2018(02):14-15.

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