師家坦
摘要:煤炭作為目前國民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)運(yùn)行過程中必不可少的基礎(chǔ)能源材料,其安全開采和使用效率早已成為全社會關(guān)注的焦點為題。因此,在煤礦企業(yè)的開采與生產(chǎn)過程中,必須要確保所有環(huán)節(jié)的機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)始終處于正常狀態(tài),以良好的運(yùn)行效率來保障企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動。在本文中,筆者對目前煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理中存在的問題進(jìn)行分析,并針對這些問題提出合理的解決措施,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn),從而能夠進(jìn)一步推進(jìn)煤礦企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。
關(guān)鍵詞:煤礦;機(jī)電設(shè)備;維修管理;措施
1? ?機(jī)電設(shè)備管理維修方式概述
1.1事后維修
事后維修主要是指對部分經(jīng)由維修人員的檢查發(fā)現(xiàn)或在正常運(yùn)行中早已出現(xiàn)故障的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修的方式,它一般在機(jī)器出現(xiàn)故障后開始進(jìn)行。一般來說,被列入事后維修計劃的機(jī)電設(shè)備多為日常生產(chǎn)中使用頻率較為低下的設(shè)備,這些設(shè)備的集中特點是操作簡單、維修便捷。被列入事后維修計劃的機(jī)電設(shè)備一般來說故障率都比較低,很少會在使用周期內(nèi)發(fā)生故障。因此將其列入事后維修計劃里,能夠在一定程度上節(jié)省設(shè)備的維修成本,從而實現(xiàn)企業(yè)開源節(jié)流的目的。
1.2改善維修
改善維修主要是針對機(jī)電設(shè)備的內(nèi)部零件進(jìn)行的調(diào)整與改進(jìn),一般應(yīng)用于出現(xiàn)局部故障的機(jī)器。主要措施是對于設(shè)備內(nèi)部出現(xiàn)的、能夠及時解決的故障問題,經(jīng)由專業(yè)人員檢查后,及時使用合適的材料進(jìn)行改善維修,以保障設(shè)備的正常運(yùn)行。這種維修方法多被應(yīng)用于在機(jī)電設(shè)備內(nèi)部使用較為頻繁、損耗較大且壽命短的零件中。改善維修要求技術(shù)人員必須具備扎實的機(jī)電設(shè)備維修理論基礎(chǔ),并且全面了解機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況,以此來確保機(jī)電設(shè)備的維修質(zhì)量。專業(yè)人員可以根據(jù)機(jī)電設(shè)備的特點,對其內(nèi)部進(jìn)行合理分區(qū),針對不同的區(qū)域采取適當(dāng)?shù)臋C(jī)電設(shè)備日常維修手段。
1.3預(yù)防維修
預(yù)防維修就是在全面開展檢修作業(yè)前,對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面的檢查,查明機(jī)電設(shè)備中是否存在故障或隱患,在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)之前及時排除。一般來說,在煤礦企業(yè)實行大規(guī)模生產(chǎn)之前,都會對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面的預(yù)防維修,及時發(fā)掘潛在的安全隱患,在正式投入使用之前檢修完成,確保后續(xù)生產(chǎn)過程中設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在煤礦企業(yè)中,預(yù)防維修工作往往由工作經(jīng)驗豐富的檢修人員來完成,因為他們足夠了解機(jī)電設(shè)備的內(nèi)部構(gòu)造,并且有充足的經(jīng)驗來對設(shè)備中存在的問題進(jìn)行解決,從而實現(xiàn)對設(shè)備安全隱患的全面排除和充分檢修。
2? ?煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理問題
2.1 使用效率低,設(shè)備與生產(chǎn)能力不匹配
現(xiàn)在有些不規(guī)范的煤礦企業(yè)為了節(jié)省生產(chǎn)成本,盡量減少對于全新的機(jī)電設(shè)備的購買,全部工作都由老設(shè)備完成,導(dǎo)致設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行,即使老舊設(shè)備內(nèi)部出現(xiàn)問題,也只會選擇從更早的舊設(shè)備中拆取零件更換,并再度投入使用。這就會使得機(jī)電設(shè)備會頻繁且反復(fù)地出現(xiàn)各類問題,嚴(yán)重降低了原有的生產(chǎn)效率。此外,部分企業(yè)還會出現(xiàn)盲目購買機(jī)電設(shè)備的情況,使用少的設(shè)備購買的多,使用多的設(shè)備卻購買的少,導(dǎo)致廠房內(nèi)部出現(xiàn)大量空閑設(shè)備堆積,生產(chǎn)急需使用的機(jī)器卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的情況。這不僅嚴(yán)重影響了企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動,還大大提高了企業(yè)的生產(chǎn)成本。
2.2 維修不及時,運(yùn)行隱患易忽視
在實際生產(chǎn)過程中,部分技術(shù)人員為了省事,即使機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障也不會及時檢修,而是讓機(jī)器“帶病”工作,這樣的故障運(yùn)行模式極大地影響了設(shè)備的安全使用壽命。除此以外,在日常的檢修過程中,技術(shù)人員也會出現(xiàn)忽視易故障部分的點檢工作,層層隱患疊加之下,會進(jìn)一步加重機(jī)電設(shè)備的故障程度,從而降低煤礦企業(yè)的日常生產(chǎn)力。
2.3 安全管理欠缺,設(shè)備保養(yǎng)與維修不健全
煤礦企業(yè)的主管領(lǐng)導(dǎo)和維修人員應(yīng)當(dāng)圍繞機(jī)電設(shè)備的安全管理樹立以預(yù)防保養(yǎng)為主、檢查維修為輔的安全管理意識,在生產(chǎn)中避免只重視生產(chǎn)與時候修理,而忽視對設(shè)備的保養(yǎng)與檢修。在設(shè)備的日常運(yùn)行過程中,應(yīng)將維護(hù)和保養(yǎng)工作落到實處,及時發(fā)現(xiàn)并排除設(shè)備內(nèi)部存在的故障隱患,并對于故障的部分和解決措施做詳細(xì)的記錄,從而全方位實現(xiàn)對機(jī)電設(shè)備的養(yǎng)護(hù)管理,以此來延長設(shè)備壽命,降低企業(yè)的成本支出。
3? ?煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理的改進(jìn)措施
3.1 合理化采購,提高機(jī)電設(shè)備利用率
煤礦企業(yè)的采購部門應(yīng)當(dāng)充分了解企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)活動中使用頻率高、設(shè)備易損率高等設(shè)備特性,根據(jù)這些內(nèi)容來制定科學(xué)的采購計劃,提高常用設(shè)備的采購數(shù)量。同時要注重對設(shè)備的精細(xì)化管理,及時更換老舊設(shè)備,并根據(jù)市場的發(fā)展變化,適當(dāng)引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,以進(jìn)一步提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,降低經(jīng)營成本
3.2 健全維修管理制度
就目前煤礦企業(yè)的設(shè)備管理現(xiàn)狀來看,必須要建立健全設(shè)備的管理制度?;谀壳肮芾碇贫痊F(xiàn)狀,結(jié)合實際工作中仍存在的問題和不足,有針對性地進(jìn)行補(bǔ)充和完善。同時也要對檢修制度進(jìn)行調(diào)整,從實用性和適用性角度出發(fā),靈活調(diào)整維修管理制度,實現(xiàn)其靈活精進(jìn)。在實際生產(chǎn)過程中,應(yīng)充分按照規(guī)定執(zhí)行,發(fā)揮出維修管理制度應(yīng)有的規(guī)范作用,為企業(yè)機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)和管理方面提供制度層面的保障。
3.3 加強(qiáng)維修管理力度
企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識到機(jī)電設(shè)備維修管理的重要性,加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備維修與管理力度,切實提高機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行效率,保障機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行安全性。因此,必須要將設(shè)備維修管理納入日常動作中,定期保養(yǎng),隨時檢修,確保設(shè)備的運(yùn)行效率。在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中,所采用的儀器大多是精密儀器,如果沒有做好相應(yīng)的保養(yǎng)和維護(hù)工作,就會很容易損壞,因此必須以明確的制度來規(guī)范日常的檢修保養(yǎng)工作,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4? 結(jié)語
綜上所述,在煤礦企業(yè)開展各項生產(chǎn)活動中,機(jī)電設(shè)備是所有生產(chǎn)活動的基礎(chǔ),在其中發(fā)揮著重要的作用。為此,煤礦企業(yè)要高度重視機(jī)電設(shè)備的維修管理工作,根據(jù)煤礦生產(chǎn)實際情況應(yīng)用高效的設(shè)備維修管理措施,以此確保煤礦機(jī)電設(shè)備保持在良好運(yùn)行狀態(tài),保證煤礦生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行,為煤礦安全生產(chǎn)和最終效益提供設(shè)備支持。
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