魏緒祥

(山東中農(nóng)聯(lián)合生物科技股份有限公司，濟(jì)南 251000)

山東中農(nóng)聯(lián)合始終堅(jiān)持“安全第一、環(huán)保優(yōu)先”的安全環(huán)保理念，倡導(dǎo)綠色發(fā)展，注重責(zé)任關(guān)懷，將企業(yè)可持續(xù)發(fā)展作為信條。山東中農(nóng)聯(lián)合全面實(shí)施ISO9001、ISO14001、ISO45001管理體系，并相繼取得中國(guó)農(nóng)藥行業(yè)HSE認(rèn)證、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)認(rèn)證等相關(guān)證書，為當(dāng)?shù)刎?zé)任關(guān)懷示范企業(yè)。

1 工藝安全

1.1 注重研發(fā)投入，強(qiáng)化本質(zhì)安全理念

公司率先建設(shè)安全工程實(shí)驗(yàn)室，不斷采用先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)對(duì)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行安全性測(cè)試和評(píng)估，完善中間體、產(chǎn)品、副產(chǎn)品的工藝安全信息，掌握各生產(chǎn)步驟的分解溫度和絕熱溫升，并根據(jù)安全測(cè)試結(jié)果對(duì)操作規(guī)程進(jìn)行修訂，對(duì)可能產(chǎn)生危險(xiǎn)狀態(tài)的工藝過程，采用改變加熱方式、進(jìn)行安全聯(lián)鎖等方法，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

1.2 加強(qiáng)過程管控，杜絕人為隱患

公司對(duì)安全管理制度、應(yīng)急處置預(yù)案等安全文件進(jìn)行了整體梳理修訂。對(duì)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》《事故隱患排查治理制度》《應(yīng)急救援管理制度》等15項(xiàng)安全管理制度進(jìn)行了進(jìn)一步修訂，對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位和重大、較大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了重新辨識(shí)，對(duì)管控措施進(jìn)行了重新梳理，提高了公司安全管理制度的符合性和可操作性。

公司設(shè)有專職安全管理機(jī)構(gòu)，配備了專職安全管理人員，鼓勵(lì)員工參加注冊(cè)安全工程師考試，目前公司共有注冊(cè)安全工程師40多人，占專職安全管理人員的56%。主要負(fù)責(zé)人與專職安全管理人員、各車間主任均取得安全考核合格證書，重點(diǎn)監(jiān)管工藝持證上崗。

公司嚴(yán)格執(zhí)行控制指標(biāo)，加大關(guān)鍵控制點(diǎn)自動(dòng)控制設(shè)施的投入。涉及蒸餾、脫溶等具有較大風(fēng)險(xiǎn)的工藝過程全部實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)調(diào)節(jié)和安全聯(lián)鎖；對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品罐區(qū)設(shè)置了溫度、壓力、液位實(shí)時(shí)監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)，并建立了24 h視頻監(jiān)控、泄漏報(bào)警及安全聯(lián)鎖等自動(dòng)化設(shè)施，實(shí)現(xiàn)了重大危險(xiǎn)源的安全管理自動(dòng)化，保證了安全生產(chǎn)。對(duì)主要工藝過程參數(shù)，除設(shè)有必要的自動(dòng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)外，另設(shè)有聲光報(bào)警和連鎖系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、重要操作點(diǎn)的閥門遙控切斷系統(tǒng)和安全防控系統(tǒng)，以保護(hù)設(shè)備和人身安全，DCS自動(dòng)控制系統(tǒng)投資達(dá)3 000多萬元。

圖1 DCS控制中心

1.3 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，做好風(fēng)險(xiǎn)控制

公司在風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)的基礎(chǔ)上，按照風(fēng)險(xiǎn)大小、利用資源多少將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分解落實(shí)到主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和各分廠、車間負(fù)責(zé)人，直到基層班組。按規(guī)定頻次進(jìn)行隱患排查，排查出的隱患記入隱患臺(tái)帳，督促整改，隱患排查情況、整改情況列入各級(jí)各部門和責(zé)任人員的安全責(zé)任制考核。

同時(shí)，公司組織技術(shù)人員及生產(chǎn)班組對(duì)新老產(chǎn)品進(jìn)行全面的危險(xiǎn)與可操作性分析(HAZOP)，出具HAZOP分析報(bào)告，并進(jìn)行培訓(xùn)，為生產(chǎn)過程工藝安全提供了保障。

2 污染防治

2.1 采用綠色工藝，加強(qiáng)源頭控制

公司研發(fā)中心專門成立環(huán)保實(shí)驗(yàn)室，在產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)制階段同時(shí)關(guān)注環(huán)保問題，產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝研發(fā)與環(huán)保治理方案同時(shí)進(jìn)行，生產(chǎn)成本與環(huán)保消耗同時(shí)考慮，盡可能選用綠色原料和綠色工藝將污染物的產(chǎn)生控制在源頭階段。實(shí)驗(yàn)室同時(shí)對(duì)相關(guān)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)證和分析，選擇合理的設(shè)施和工藝，解決運(yùn)行中的難點(diǎn)問題。

2.2 實(shí)行精細(xì)管理，降低污染總量

經(jīng)過不斷的實(shí)踐和摸索，公司在產(chǎn)排污階段逐漸形成一條完善的精細(xì)化管理模式，根據(jù)車間物料及工藝的不同，采用獨(dú)立與歸并相結(jié)合的方式進(jìn)行排污，優(yōu)化污染物組合，便于后續(xù)處理。同時(shí)，各車間獨(dú)立考核，將環(huán)保費(fèi)用納入生產(chǎn)成本計(jì)算，鼓勵(lì)車間節(jié)能減排。

2.3 引進(jìn)先進(jìn)設(shè)施，鼓勵(lì)綜合利用

近年來，公司先后投資4億多元，引進(jìn)焚燒爐、RTO、MVR、多效蒸發(fā)等先進(jìn)處理設(shè)施，不斷優(yōu)化處理工藝，細(xì)化處理模式，盡可能的將廢物資源化利用，達(dá)到以廢治廢的目的。公司上下深切體會(huì)到，只要用心，環(huán)保同樣能夠產(chǎn)生效益。

2.4 加強(qiáng)日常管理，做好監(jiān)督檢查

公司成立獨(dú)立的環(huán)保管理部門，對(duì)公司環(huán)保管理及設(shè)施運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督檢查，巡查現(xiàn)場(chǎng)管理狀況，確保設(shè)施正常運(yùn)行。公司定期開展 LDAR泄露檢測(cè)與修復(fù)工作，通過先進(jìn)的揮發(fā)性有機(jī)物FID便攜式檢測(cè)儀器及固定的取樣分析裝置，掌握公司的環(huán)保實(shí)際情況，提前發(fā)現(xiàn)、修復(fù)泄露源，減少無組織排放。

3 職業(yè)健康與安全

按照勞動(dòng)法及職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)要求，公司嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)健康與安全管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

3.1 建立健全職業(yè)病危害防治責(zé)任制

公司建立了以主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)，各分管副總共同參與的職業(yè)危害防治工作領(lǐng)導(dǎo)組，形成了領(lǐng)導(dǎo)主抓，相關(guān)部門密切配合的組織領(lǐng)導(dǎo)體系，實(shí)行系統(tǒng)化管理。公司內(nèi)部成立督導(dǎo)小組，對(duì)各個(gè)方面的工作進(jìn)行全面督查。切實(shí)督導(dǎo)安全生產(chǎn)和檢修過程中職業(yè)健康防護(hù)工作。

進(jìn)一步細(xì)化職業(yè)病防治管理層次，使職責(zé)落實(shí)到人，做到有據(jù)可查，有章可循，明確了工作范圍、內(nèi)容，落實(shí)了責(zé)任，為加強(qiáng)公司的職業(yè)病防治工作打下了良好的基礎(chǔ)。

3.2 貫徹實(shí)施職業(yè)病防治法，加大宣傳教育力度

一是充分利用班前會(huì)、宣傳欄、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、知識(shí)問答等多種形式，有針對(duì)性地宣傳職業(yè)病防治知識(shí)，加大對(duì)《職業(yè)病防治法》和相關(guān)法律、法規(guī)的宣傳。就職業(yè)病防治、預(yù)防、勞動(dòng)防護(hù)用品的使用、管理等內(nèi)容進(jìn)行了宣傳教育，提高了員工對(duì)職業(yè)病防治工作重要性的認(rèn)識(shí)，為開展職業(yè)病防治工作創(chuàng)造了良好的輿論環(huán)境和工作環(huán)境。

二是加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)管理人員、各類操作人員的職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)的培訓(xùn)，每位新員工上崗之前必須經(jīng)過公司、車間、班組3級(jí)培訓(xùn)才能上崗。

3.3 進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)病管理工作

建立健全了職業(yè)健康法律法規(guī)檔案，并對(duì)以往的法律法規(guī)檔案更新。根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》《建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生‘三同時(shí)’監(jiān)督管理暫行辦法》《建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害風(fēng)險(xiǎn)分類管理目錄》，補(bǔ)充完善了《崗位生產(chǎn)操作規(guī)程》《安全生產(chǎn)管理制度》中相關(guān)職業(yè)衛(wèi)生要求。通過一系列紅頭文件，對(duì)全公司加強(qiáng)職業(yè)健康防護(hù)、規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生管理等工作的詳細(xì)規(guī)定。

對(duì)接觸生產(chǎn)性粉塵作業(yè)的勞動(dòng)者進(jìn)行在崗期間健康調(diào)查，并對(duì)接觸噪聲環(huán)境的職工做噪聲防護(hù)。

公司加強(qiáng)對(duì)上崗前防護(hù)用品佩戴、配備檢查工作，并高標(biāo)準(zhǔn)配備個(gè)體防護(hù)用品，嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定，及時(shí)下發(fā)職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)用品。加大職業(yè)病監(jiān)督力度，狠抓職業(yè)病防控，對(duì)公司基層車間班組落實(shí)職業(yè)病防治工作情況定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，并將個(gè)人使用防護(hù)用品檢查情況納入公司考核。檢查內(nèi)容主要包括作業(yè)場(chǎng)所安全防護(hù)設(shè)施落實(shí)情況和勞動(dòng)者防護(hù)用品的佩戴情況。通過檢查，各車間部門的職業(yè)病防治意識(shí)有了很大的提高，能夠及時(shí)督促員工正確配帶使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

加強(qiáng)職業(yè)病防治投入，高溫、半密閉工作場(chǎng)所、存在輕微氣味的區(qū)域等，認(rèn)真落實(shí)年度職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)工作，通過增設(shè)通風(fēng)降溫裝置、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施升級(jí)改造，以及輔助監(jiān)測(cè)等措施減輕職業(yè)危害的發(fā)生，使員工生活在健康、清新的環(huán)境中。

按照要求不斷完善職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康檔案，詳細(xì)記錄職工身體健康狀況，做到隨到隨查、有需要可對(duì)比，為公司進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)健康管理工作提供了有力數(shù)據(jù)支撐，嚴(yán)格落實(shí)員工上崗前、在崗期間及離崗后的職業(yè)健康監(jiān)測(cè)工作，對(duì)于不適合原工作崗位的員工進(jìn)行合理調(diào)崗。

4 產(chǎn)品監(jiān)管

4.1 提升公司質(zhì)量意識(shí)

公司每年開展質(zhì)量月活動(dòng)。通過現(xiàn)場(chǎng)查看、文件梳理等查找工作問題；通過有獎(jiǎng)?wù)魑?、辯論、懸掛條幅等深化質(zhì)量意識(shí)；通過技能競(jìng)賽、評(píng)優(yōu)選優(yōu)等做好人員激勵(lì)；通過各種活動(dòng)使質(zhì)量意識(shí)深入人心，形成人人講質(zhì)量，人人重質(zhì)量的良好工作氛圍。

4.2 加強(qiáng)產(chǎn)品管控過程

原輔材料質(zhì)量管理是基礎(chǔ)，做好質(zhì)量管理必須從原輔材料抓起。按照體系管理要求，公司每年開展供應(yīng)商審核，采購(gòu)部根據(jù)審核情況進(jìn)行供應(yīng)商分級(jí)管理，選擇好的供應(yīng)商，排除差的供應(yīng)商。在供應(yīng)廠家選擇方面盡可能選擇原始生產(chǎn)廠家，定點(diǎn)供應(yīng)，保證原輔材料的質(zhì)量穩(wěn)定性，有效保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

生產(chǎn)過程是質(zhì)量控制的關(guān)鍵。生產(chǎn)過程的管控必須落到實(shí)處。公司擁有一支優(yōu)秀的質(zhì)量控制團(tuán)隊(duì)，從來料檢驗(yàn)，到中控管理，最后到產(chǎn)品抽檢，每一個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真對(duì)待。整個(gè)過程做到流程管理，表單控制，PDCA閉環(huán)管理。

4.3 做好產(chǎn)品問題追蹤

公司成立QHSE管理部專門負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的運(yùn)行和產(chǎn)品問題的追蹤。產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生后，QHSE管理部本著“四不放過”的原則進(jìn)行質(zhì)量問題的處理。查找質(zhì)量問題發(fā)生的根源，杜絕同類問題再次發(fā)生。

4.4 堅(jiān)持質(zhì)量月會(huì)制度

認(rèn)真對(duì)待體系的質(zhì)量月會(huì)、內(nèi)審、外審，保證質(zhì)量體系的正常運(yùn)行。利用體系文件規(guī)范工作流程，盡可能減少產(chǎn)生質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)。

4.5 定期組織召開質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)

銷售部門、生產(chǎn)計(jì)劃部、采購(gòu)部、研發(fā)及生產(chǎn)部門共同進(jìn)行質(zhì)量研討，梳理上年的產(chǎn)品生產(chǎn)及質(zhì)量情況，對(duì)下年的質(zhì)量控制提出建議，最終形成會(huì)議報(bào)告，指導(dǎo)實(shí)際生產(chǎn)。

5 物流安全

公司完善了各項(xiàng)物資管理制度，梳理了各種操作規(guī)程，根據(jù)公司物資儲(chǔ)存情況制定化學(xué)品兼容性矩陣。公司嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)化學(xué)品管理規(guī)定，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)物料管理要求，禁忌物資嚴(yán)禁混放?，F(xiàn)場(chǎng)做好安全標(biāo)識(shí)，貨物嚴(yán)格按要求擺放，嚴(yán)禁占用安全通道。公司根據(jù)危險(xiǎn)品特性和倉(cāng)庫(kù)條件，配置了相應(yīng)的消防栓、滅火器、火災(zāi)報(bào)警按鈕等消防設(shè)施以及空氣呼吸器、防化服、防毒面具等應(yīng)急器材。危化品倉(cāng)庫(kù)、罐區(qū)建立健全安全設(shè)施臺(tái)帳，明確責(zé)任人員、每月進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除。

圖2 倉(cāng)儲(chǔ)管理

公司加強(qiáng)對(duì)物管人員及外來人員的管理，倉(cāng)庫(kù)管理人員和進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守?；穫}(cāng)庫(kù)各項(xiàng)規(guī)章制度，倉(cāng)庫(kù)管理人員必須堅(jiān)守工作崗位，相關(guān)人員進(jìn)入必須登記，同時(shí)審查相關(guān)證件和資料。倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)熟悉和掌握所管轄危險(xiǎn)化學(xué)品的安全信息，嚴(yán)格執(zhí)行各種貨物入庫(kù)驗(yàn)收制度，核對(duì)、檢驗(yàn)進(jìn)庫(kù)物品的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量，索取“一書一簽”，無產(chǎn)品合格證或未經(jīng)檢驗(yàn)的危險(xiǎn)化學(xué)品，不準(zhǔn)入庫(kù)。物管人員定期清掃庫(kù)房，清除雜物，保持庫(kù)區(qū)通風(fēng)和整潔衛(wèi)生。

公司嚴(yán)格物流區(qū)域車輛管理。內(nèi)部車輛“一車一檔”，駕駛?cè)藛T持證上崗。外部車輛按流程入場(chǎng)，危險(xiǎn)品送貨車輛到廠，停放在指定位置，填寫《外來車輛登記表》后，送貨人員憑送貨單到物資管理部原料崗位進(jìn)行登記，原料崗位管理人員要認(rèn)真查驗(yàn)運(yùn)送貨物清單、《道路運(yùn)輸證》《危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸安全卡》、安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽。同時(shí)要查驗(yàn)駕駛員、押運(yùn)人的從業(yè)資格證件，不符合要求者禁止入廠。

公司對(duì)合作的物流公司進(jìn)行嚴(yán)格要求，必須具備相應(yīng)的資質(zhì)、保險(xiǎn)及事故處理能力。出廠貨物全程跟蹤，?；坟浳镫S車攜帶安全技術(shù)說明書及安全標(biāo)簽，貨物到達(dá)指定地點(diǎn)后由相關(guān)責(zé)任人簽署回單，通過釘釘軟件傳回公司。對(duì)不遵守規(guī)定的物流公司，儲(chǔ)運(yùn)部門根據(jù)考核情況解除合同。

6 社區(qū)意識(shí)和緊急響應(yīng)

作為山東省應(yīng)急管理示范企業(yè)，公司扎實(shí)開展應(yīng)急管理工作，圍繞組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急設(shè)施裝備物資、應(yīng)急制度、宣教培訓(xùn)六大方面實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，不斷加強(qiáng)應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作，提升應(yīng)急處置特別是班組和員工的自防自救能力，提升公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力。

2019年國(guó)務(wù)院頒布了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》，應(yīng)急管理部頒布了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，2020年5月安委會(huì)督促安全管理部對(duì)公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂，由主要負(fù)責(zé)人頒布實(shí)施。新的應(yīng)急預(yù)案根據(jù)組織機(jī)構(gòu)和人員調(diào)整情況對(duì)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)、各應(yīng)急救援組人員進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整，并按生產(chǎn)班次設(shè)置了應(yīng)急救援隊(duì)。2020年10月聘請(qǐng)消防中介機(jī)構(gòu)對(duì)公司消防管理體系、消防專兼職應(yīng)急人員和消防設(shè)施運(yùn)行等情況進(jìn)行了安全評(píng)估，對(duì)評(píng)估發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行了整改。2020年公司共組織綜合應(yīng)急預(yù)案演練2場(chǎng)、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練16場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練42場(chǎng)，通過演練驗(yàn)證了各應(yīng)急預(yù)案的有效性，提升了各應(yīng)急救援人員的現(xiàn)場(chǎng)處置能力。

同時(shí)，為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化企業(yè)車間班組和一線崗位人員應(yīng)急處置技能，鍛煉培養(yǎng)基層一線應(yīng)急處置骨干力量，公司不定期舉辦安全生產(chǎn)應(yīng)急救援技能競(jìng)賽活動(dòng)，寓教于樂，切實(shí)提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的臨場(chǎng)應(yīng)變能力。

公司建有獨(dú)立的消防控制室和消防水池，擁有專職消防員和兼職消防員組成的應(yīng)急救援隊(duì)伍，實(shí)行24 h在崗值班。公司內(nèi)部配備消防車、正壓式空氣呼吸器、重型防化服、化學(xué)防護(hù)服、無火花工具，及各類滅火器具。關(guān)鍵裝置設(shè)置聲光報(bào)警系統(tǒng)、應(yīng)急廣播、自動(dòng)泡沫滅火系統(tǒng)。

7 其他社會(huì)責(zé)任履行情況

堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家、地方政府和集團(tuán)關(guān)于疫情防控的工作部署，配合落實(shí)農(nóng)藥供應(yīng)，2020年，在保證實(shí)現(xiàn)全員零感染的前提下，公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行，切實(shí)保障春耕備耕；根據(jù)供銷總社《關(guān)于組織開展幫助銷售湖北滯銷農(nóng)產(chǎn)品的通知》、中農(nóng)集團(tuán)《關(guān)于向湖北緊急購(gòu)買農(nóng)副產(chǎn)品的通知》精神，向湖北購(gòu)買茶葉786 400元，幫助湖北農(nóng)產(chǎn)品擺脫困境。

落實(shí)中華全國(guó)供銷合作總社局(部)《關(guān)于應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情影響落實(shí)穩(wěn)就業(yè)舉措的通知》，面對(duì)重大疫情和國(guó)際形勢(shì)，勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，堅(jiān)持不減員，同時(shí)積極提供就業(yè)機(jī)會(huì)，招聘員工147名。在疫情影響及利潤(rùn)下滑的情況下，公司克服困難，對(duì)員工不減薪、不減福利待遇、不延遲支付薪酬，按時(shí)繳納社會(huì)保險(xiǎn)及意外傷害險(xiǎn)，穩(wěn)定工作崗位，保障員工利益。

公司一直從事愛心助學(xué)事業(yè)，出資為當(dāng)?shù)貙W(xué)校改善教學(xué)環(huán)境，提高教學(xué)條件，贊助學(xué)校各項(xiàng)組織活動(dòng)，資助貧困教職工及學(xué)生家庭。公司每年邀請(qǐng)考上大學(xué)的職工子弟到公司進(jìn)行表彰活動(dòng)，并為他們提供入學(xué)獎(jiǎng)學(xué)金，引導(dǎo)他們感恩父母，回饋社會(huì)，并為后續(xù)學(xué)子樹立榜樣。

8 結(jié) 語(yǔ)

中農(nóng)聯(lián)合自創(chuàng)立以來，一直致力于為人類生產(chǎn)綠色農(nóng)藥，呵護(hù)作物健康，為人類創(chuàng)造美好生活。企業(yè)自覺踐行責(zé)任關(guān)懷理念，始終將安全、環(huán)境、質(zhì)量和職業(yè)健康放在企業(yè)發(fā)展的第一位，把責(zé)任關(guān)懷的具體實(shí)施準(zhǔn)則落實(shí)到經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中。中農(nóng)聯(lián)合注重落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，強(qiáng)化紅線意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以安全文化建設(shè)為引領(lǐng)，以完善安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)，以構(gòu)建預(yù)防控制體系和隱患排查治理為抓手，不斷加強(qiáng)安全管理，現(xiàn)已通過二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化審核。中農(nóng)聯(lián)合不斷強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)，提高環(huán)保治理水平，多年來累計(jì)環(huán)保投入4億多元，擁有多套固、液、氣廢棄物處理設(shè)施，各項(xiàng)污染物均達(dá)標(biāo)排放。中農(nóng)聯(lián)合不斷改善職工工作生活環(huán)境，建設(shè)新廠房，購(gòu)置新設(shè)施，采用最新設(shè)計(jì)理念建設(shè)現(xiàn)代化生產(chǎn)車間，落實(shí)職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”管理辦法，每年組織職工進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生查體，將職工的工作環(huán)境和身體健康放在第一位。

中農(nóng)聯(lián)合是一個(gè)富有社會(huì)責(zé)任心的企業(yè)，踐行責(zé)任關(guān)懷理念，我們一直在前進(jìn)，永不會(huì)止步。我們懷著對(duì)綠色農(nóng)業(yè)的無限憧憬，懷著對(duì)美好未來的無限暢想，我們?cè)敢夥瞰I(xiàn)自己的愛心和力量，讓生活更美好！