劉海百

關(guān)鍵詞：水利水電工程;施工進(jìn)度;控制措施

當(dāng)前伴著我們國家經(jīng)濟(jì)的飛速增長，水利水電工程建設(shè)的投資資金與規(guī)模也不斷地在增大，工程也越來越復(fù)雜，不確定性也越來越大，所以，當(dāng)前我們需要提升工程管理以及施工的進(jìn)度控制，讓水利水電工程順利的運(yùn)行和發(fā)展下去。

一、水利水電工程施工進(jìn)度控制的內(nèi)容以及其效益

1.水利水電工程施工進(jìn)度控制的內(nèi)容

水利水電工程的施工進(jìn)度和工程中的很多項(xiàng)目相互影響以及制約著，例如：工程的預(yù)算、成本以及安全等等。經(jīng)常會(huì)發(fā)生因?yàn)閾尮て诙鴮?duì)成本忽略了，造成的結(jié)果就是會(huì)加大建設(shè)方的投資;因?yàn)閾尮て诙斐少|(zhì)量出現(xiàn)問題的項(xiàng)目也時(shí)有發(fā)生，影響了水利水電工程的運(yùn)行，大大增加了后期的維修護(hù)理的成本。所以，水利水電工程的進(jìn)度要綜合的進(jìn)行考慮以及控制，要保證承包商以及有關(guān)人員都獲得利益的情況下進(jìn)行工程施工計(jì)劃的編制以及預(yù)算的控制等等。水利水電工程施工進(jìn)度的控制內(nèi)容主要有一下幾個(gè)方面：①制定控制準(zhǔn)則，繪制出控制的曲線;②對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)測(cè)，要采集項(xiàng)目的有關(guān)進(jìn)度信息，繪制出項(xiàng)目實(shí)際施工進(jìn)度的累計(jì)曲線;③將計(jì)劃和實(shí)際進(jìn)行對(duì)比，找出偏差，分析其偏差的原因，并推測(cè)出對(duì)項(xiàng)目總工期造成的影響;

④對(duì)找出的原因進(jìn)行分析并提出改進(jìn)的方案，對(duì)后續(xù)的工程費(fèi)用以及進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整以及優(yōu)化。

2.水利水電工程施工進(jìn)度的控制效益探究

2.1 工期改變對(duì)承建方所造成的影響

水利水電工程的投資本金大多為承建方自有的資金以及借貸的錢款。隨著工程的投資進(jìn)度，這兩類資本的實(shí)用成本也是不同的。所以，承建方利益獲得的前提要在項(xiàng)目的工期內(nèi)的凈利潤要大于資金成本的投入使用。工期的延長也會(huì)使項(xiàng)目所投入的資金總成本越來越多，反之，工期的縮短，承建方所投入的資金總成本也會(huì)越來越少。因此工期對(duì)承建方來講就是成本[1]。

2.2 工期改變對(duì)業(yè)主方所造成的效益影響

水利水電工程的總目標(biāo)就是通過所建設(shè)的發(fā)電機(jī)組并網(wǎng)來進(jìn)行發(fā)電以實(shí)現(xiàn)工程的經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)該工程發(fā)電機(jī)裝機(jī)容量的大小，項(xiàng)目提前完成對(duì)業(yè)主提升的經(jīng)濟(jì)效益是可以通過公式的計(jì)算而推算出來的。所以，業(yè)主效益的多少直接與工程的進(jìn)度以及施工方控制進(jìn)度的水平息息相關(guān)。因此對(duì)于業(yè)主方來講工期就是就是效益。

2.3 工期變化對(duì)工程整體質(zhì)量所造成的影響

水利水電工程產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的前提就是質(zhì)量，也是承包方的底線。要依據(jù)設(shè)計(jì)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及自身的優(yōu)秀技術(shù)來完成項(xiàng)目，確保工程的整體質(zhì)量，可以保證承包方得到業(yè)主方的合同額，要避免因?yàn)橘|(zhì)量問題所產(chǎn)生的額外的修補(bǔ)以及返修費(fèi)用投入。不僅如此，業(yè)主也可以保證項(xiàng)目完成后按時(shí)的發(fā)揮其帶來的經(jīng)濟(jì)效益，保障自己投資所帶來的回報(bào)。

二、水利水電工程施工進(jìn)度的控制措施

1.橫道圖比較法

當(dāng)前許多工程都會(huì)通過繪制橫道圖來編制施工進(jìn)度計(jì)劃，這種方法可以直觀的了解施工的進(jìn)度實(shí)況。橫道圖有以下兩個(gè)部分所組成，橫道線的部分以及工程過程的類別。橫道圖比較法簡(jiǎn)單來講就是將當(dāng)前的施工進(jìn)度線編制在施工總進(jìn)度計(jì)劃先的下面，方便與計(jì)劃總進(jìn)度的比較。橫道圖有兩類，變速橫道圖以及勻速橫道圖，這是依據(jù)項(xiàng)目的施工速度來進(jìn)行選擇的。

2.列表比較法

這種方法就是在進(jìn)行記錄檢查當(dāng)前正在進(jìn)行的施工名稱以及所進(jìn)行的天數(shù)，通過列表來計(jì)算出相應(yīng)的參數(shù)，將尚未應(yīng)用的總時(shí)差與所規(guī)劃的總時(shí)差進(jìn)行比較的方法。一般要進(jìn)行以下四個(gè)步驟：第一步是要算出在檢查時(shí)進(jìn)行的施工工作;再計(jì)算出當(dāng)前工作最遲的完成時(shí)間;第三步則為計(jì)算工作的時(shí)差;最后一步則是填表來對(duì)當(dāng)前的實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃的總進(jìn)度所產(chǎn)生的偏差進(jìn)行分析[2]。

什么是S型曲線比較法，其就是將橫坐標(biāo)來表示進(jìn)度的所用時(shí)間，縱坐標(biāo)就表示已經(jīng)累計(jì)完成的任務(wù)量，進(jìn)而繪制出的依據(jù)規(guī)劃的時(shí)間累計(jì)所完成任務(wù)量的S型曲線，將施工的各項(xiàng)工作在檢查時(shí)所完成的任務(wù)量和S型的曲線進(jìn)行工程實(shí)際的施工進(jìn)度和計(jì)劃的進(jìn)度進(jìn)行比較和分析的一種方法。對(duì)于水利水電工程來講，通常是開始和結(jié)束的時(shí)候，單位時(shí)間所投入的資源相對(duì)較少，中間階段所投入的整體資源相對(duì)較多。因此，單位時(shí)間所完成的任務(wù)量也是一樣變化的，隨著工程進(jìn)度所累計(jì)的任務(wù)量也應(yīng)該呈現(xiàn)出S型的變化。

4.前鋒線比較法

前鋒比較法的具體步驟為以下：首先我們要繪制出時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖;之后我們我們?cè)購拇藞D的上方時(shí)間坐標(biāo)的檢查日期進(jìn)行再次的繪制，再將相鄰工作的實(shí)際進(jìn)展的位置點(diǎn)進(jìn)行連接，最后再將下方坐標(biāo)的檢查日期進(jìn)行依次的連接，進(jìn)而所形成實(shí)際的施工進(jìn)度前鋒線;第三個(gè)步驟就是要將實(shí)際的施工進(jìn)度與所規(guī)劃的總進(jìn)度進(jìn)行比較，當(dāng)工作實(shí)際的完成位置點(diǎn)在檢查日期的左側(cè)時(shí)，就說明當(dāng)前工作的實(shí)際進(jìn)度拖后了，拖后的時(shí)間則為兩者的差。當(dāng)工作的實(shí)際完成位置點(diǎn)和檢查的日期所重合時(shí)，就說明了該工作的實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃的進(jìn)度是一致的。當(dāng)工作實(shí)際的完成位置點(diǎn)在檢查日期的右側(cè)，就能說明當(dāng)前的工作實(shí)際進(jìn)度是提前的，提前的時(shí)間也是為兩者的差值;最終將實(shí)際的施工進(jìn)度與所規(guī)劃的施工總進(jìn)度進(jìn)行比較對(duì)后續(xù)的工作預(yù)計(jì)工程的總工期造成的影響進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析，以進(jìn)一步指導(dǎo)后續(xù)的施工。

結(jié)語

施工進(jìn)度控制是水利水電工程中至關(guān)重要的一部分。施工方進(jìn)度控制的重視程度以及管理的水平與業(yè)主方以及其自身的利益息息相關(guān)，也關(guān)乎這工程的整體質(zhì)量以及造價(jià)預(yù)算。所以，施工進(jìn)度的控制對(duì)提升水利水電工程的整體建設(shè)質(zhì)量，對(duì)投資的節(jié)約有著重要的作用和意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]李建輝.關(guān)于水利水電工程施工進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析[J].水利科學(xué)與寒區(qū)工程，2020，3（04）：162-164.

[2]王海龍.水利水電工程施工進(jìn)度控制的原則與措施[J].吉林農(nóng)業(yè)，2019（12）：59.DOI：10.14025/j.cnki.jlny.2019.12.028.