孫東

摘要：在建筑工程中對(duì)施工階段的造價(jià)實(shí)施有效管控關(guān)乎著整體工程建設(shè)的成本、質(zhì)量和安全，所以說施工期間相關(guān)單位務(wù)必要認(rèn)識(shí)到施工造價(jià)合理管控的重要性與意義，并在工作中分析其問題與原因，提出相應(yīng)的優(yōu)化策略，進(jìn)而提高施工項(xiàng)目資金利用率。而且從另一角度來講，企業(yè)若能采用科學(xué)合理的造價(jià)管控方法，可以有效控制成本和提升工程建設(shè)效益，同時(shí)，還能增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，這無疑是有利于企業(yè)健康發(fā)展的。本文首先分析了建筑工程造價(jià)管理及意義，其次探討了我國(guó)建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀，最后就建筑工程施工階段的成本造價(jià)管理措施進(jìn)行研究，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工階段;成本造價(jià);管理措施

引言

建筑施工企業(yè)要做好科學(xué)系統(tǒng)的管理工作，不斷優(yōu)化管理措施，采用專業(yè)的施工人員對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)準(zhǔn)確的評(píng)估工作，以此來有效控制建筑工程的造價(jià)。與此同時(shí)，在開展建筑工程造價(jià)管理的過程中，各部門要密切配合，互相監(jiān)督，互相促進(jìn)，避免出現(xiàn)浪費(fèi)行為，節(jié)約建筑工程資金，保證建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從而保證建筑施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1建筑工程造價(jià)管理及意義

從實(shí)際情況來看，建筑工程造價(jià)的本質(zhì)含義就是完成項(xiàng)目建設(shè)時(shí)產(chǎn)生的所有費(fèi)用的總和。在開展建筑工程建設(shè)時(shí)，增強(qiáng)其造價(jià)管控工作的力度能夠使工程建設(shè)行為變得更加規(guī)范，進(jìn)而有效避免了三超現(xiàn)象的發(fā)生，使各類資源都能夠達(dá)到合理化運(yùn)用。開展高質(zhì)量的造價(jià)管理工作不僅能夠降低項(xiàng)目建設(shè)成本、維護(hù)開發(fā)者合法權(quán)益等，還能夠在一定程度上保障市場(chǎng)積極的科學(xué)健康發(fā)展。

2我國(guó)建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀

目前，建筑施工行業(yè)已經(jīng)成為拉動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要引擎，對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。隨著我國(guó)社會(huì)的不斷發(fā)展，城市化速度也在不斷提升，在一定程度上加速了我國(guó)建筑領(lǐng)域科技的發(fā)展。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)步入常態(tài)化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，對(duì)建筑施工企業(yè)的要求也越來越高。建筑工程造價(jià)管理是建筑工程施工中的重要組成部分，同時(shí)也是建筑工程管理中的核心組成部分，對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量和施工效率都有著重要的影響。通過調(diào)查可知，我國(guó)在建筑工程造價(jià)管理方面存在諸多問題，已經(jīng)嚴(yán)重影響了我國(guó)建筑施工行業(yè)的健康發(fā)展。因此，建筑施工企業(yè)一定要提高對(duì)工程造價(jià)管理的重視程度，積極優(yōu)化管理措施，制定科學(xué)合理的管理制度。

3建筑工程施工階段的成本造價(jià)管理措施

3.1強(qiáng)化材料管理工作

對(duì)材料實(shí)施造價(jià)管控是工程施工中必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容。首先，在最初的選材、詢價(jià)、采購(gòu)、入場(chǎng)等環(huán)節(jié)均要合理管控，要從細(xì)節(jié)入手以此來加強(qiáng)成本管控。其次，要按照簽訂合約的實(shí)際情況來材料品質(zhì)和存儲(chǔ)保管等方面實(shí)施嚴(yán)格管控，對(duì)于品質(zhì)有問題的材料必須提前規(guī)避，同時(shí)也要避免材料積壓或使用不合理等情況;最后，加強(qiáng)對(duì)綠色新型材料的應(yīng)用，當(dāng)下市場(chǎng)不僅推廣綠色節(jié)能材料，還不斷涌現(xiàn)出新型施工材料，為此要對(duì)其成本和應(yīng)用情況有所掌握，便于后期施工造價(jià)時(shí)落實(shí)好管理措施，而且在選材時(shí)也要在保障成本造價(jià)管控合理的基礎(chǔ)下，盡量選取綠色環(huán)保節(jié)能型的材料，進(jìn)而達(dá)到事半功倍的效果。同時(shí)，應(yīng)按照國(guó)家規(guī)定對(duì)有關(guān)材料進(jìn)行檢查，以確保其符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的要求，從而降低投資成本。

3.2優(yōu)化施工階段造價(jià)管控

造價(jià)管控不僅是對(duì)建筑資金實(shí)施科學(xué)化管理，還要在此基礎(chǔ)上保證建筑施工符合原有規(guī)劃設(shè)計(jì)并確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，所以施工階段造價(jià)管控是十分重要的。施工階段作為整個(gè)建筑建設(shè)期間最重要的環(huán)節(jié)，同時(shí)也是造價(jià)管控的主要部分，而且還是復(fù)雜性大和管控起來難度大的一個(gè)階段，所以在此環(huán)節(jié)必須要實(shí)施科學(xué)的造價(jià)管理。首先，相關(guān)人員要具備專業(yè)技術(shù)，在合同內(nèi)容方面要把關(guān)，可通過專業(yè)技術(shù)設(shè)置索賠條例，以此來盡量規(guī)避因施工時(shí)期所造成的索賠狀況，同時(shí)也降低了工程中出現(xiàn)索賠費(fèi)用的概率;其次，要對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量以及投資等關(guān)系進(jìn)一步明確和掌握，要在確保質(zhì)量的原則上來按期完成施工并做好成本管控。另外，此階段造價(jià)工作的重點(diǎn)還要放在加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)簽證審核上，做好工程量的精準(zhǔn)核算并嚴(yán)格把控施工中各環(huán)節(jié)，在重視質(zhì)量基礎(chǔ)上來更好完善工程的編制審核，保證施工中文件和數(shù)據(jù)等均真實(shí)、合理，進(jìn)而提升企業(yè)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的效率。

2.3竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)控制與管理

工程竣工結(jié)算是建筑工程施工中的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)也是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，是科學(xué)合理控制工程造價(jià)的主要組成部分，因此，施工企業(yè)要做好工程結(jié)算的審查工作。施工企業(yè)可以從以下幾個(gè)方面來展開工作。①對(duì)施工材料進(jìn)行有效分析，對(duì)工程的施工量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，扣除沒有開工或未完工的工程量計(jì)算;②加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的審核工作，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的合理性;③嚴(yán)格審查工程施工協(xié)作，保證工程施工的周期，如果涉及索賠問題，一定要按照合同執(zhí)行;④科學(xué)審查定額的使用情況，保證定額使用的科學(xué)性和合理性;⑤準(zhǔn)確做好施工材料款項(xiàng)的結(jié)算工作;⑥審查各項(xiàng)費(fèi)用使用是否符合規(guī)定，對(duì)于不合理的費(fèi)用不予報(bào)銷;⑦在結(jié)算審查過程中，要正確處理審查方與被審查方之間的關(guān)系，從而保證工程竣工結(jié)算的有效開展。另外，工程審核人員要秉公辦事，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，從嚴(yán)處理。

結(jié)語

綜上所述，建筑工程造價(jià)管理工作是十分復(fù)雜且具有較強(qiáng)綜合性的一項(xiàng)建設(shè)工作，并且造價(jià)管理相關(guān)理念貫穿于工程建設(shè)的整個(gè)過程。因此，要正確認(rèn)識(shí)到在工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)中所面臨的難點(diǎn)問題，并根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際情況積極尋求解決辦法，并在解決問題的過程中不斷提升造價(jià)管理工作的開展力度，進(jìn)而保障工程造價(jià)管理工作的有效性。還要引導(dǎo)工程管理人員和基層人員正確認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)管理工作在建筑工程建設(shè)過程中的重要性，并對(duì)相關(guān)人員開展一定的培訓(xùn)工作，進(jìn)而提升相關(guān)人員的綜合能力及素質(zhì)。此外，要想保障建筑工程造價(jià)管理工作開展的有效性，就必須建立專業(yè)的監(jiān)督管理隊(duì)伍。從政府角度來說，相關(guān)部門要以國(guó)家的法律法規(guī)為基礎(chǔ)，制定出科學(xué)合理的監(jiān)督管理體系。并且還要明確各部門的具體職責(zé)，建立責(zé)任追究制度，使各部門在開展相關(guān)工作時(shí)能夠協(xié)同合作、共同發(fā)展，進(jìn)而保障建筑工程社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益具有一定的統(tǒng)一性。

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