ANTHONYLUO

巴黎大皇宮的火箭轟鳴已經(jīng)遠(yuǎn)去，謙遜主義的沙龍光影在這一季悄然回歸。向來極盡物力造夢的時尚產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生改變：在重返線下的2022春夏時裝周上，你能追溯到秀場上一花一木的來源和去向，你能看見老牌時裝屋的造型數(shù)量被前所未有地精簡，你能買到用回收生物基材料替代動物皮革制成的奢侈品球鞋，甚至是一件碳排放量為負(fù)的設(shè)計師羊毛衫。

在COP26上，眾多時尚集團(tuán)與品牌再次許下雄心壯志，稱到2030年，全行業(yè)碳排量要由三年前所承諾的下降30%提升到下降55%，所使用的電力將100%來自可再生能源;從供應(yīng)鏈中逐步淘汰煤炭，開發(fā)替代化石原料的創(chuàng)新材料;并且不遲于2050年，實現(xiàn)凈零排放，以追趕《巴黎協(xié)定》將全球變暖控制在1.5攝氏度以下的目標(biāo)。全新一季的時裝天橋，與第26屆聯(lián)合國氣候變化大會（COP26）上的時尚宣言構(gòu)成了一組有趣的互文，關(guān)于碳中和時代的感性與理性，關(guān)于時尚產(chǎn)業(yè)的浪漫與算盤。

探索碳中和時尚，時裝秀是個足夠透明的切入口。雖然秀場的碳足跡只是行業(yè)的冰山一角，但在生命周期僅有十分鐘的前提下，季復(fù)一季時尚奇觀不斷地奢靡搭建，竟帶來了全年超過24萬噸的二氧化碳排放量。

一直以來，擅長在秀場中打造宏大裝置的Chanel，在2022春夏時裝周上回歸純凈的實用主義T臺，復(fù)古而愉悅;GUCCi作為首個時裝秀獲可持續(xù)活動管理標(biāo)準(zhǔn)ISO 2012認(rèn)證的品牌，為每一位參與者在米蘭種下一棵樹，以此抵消旅行和搭建帶來的碳足跡影響：而最早提出“凈零”目標(biāo)的Burberry，19年以來的多場時裝秀均獲得了碳中和認(rèn)證。

碳中和時裝秀是個好的開局，但挑戰(zhàn)才剛剛開始。COP26所傳遞出的積極情緒鼓舞人心，然而促使時尚產(chǎn)業(yè)許下激進(jìn)承諾的緊迫性中是否有令人擔(dān)憂的部分7據(jù)可持續(xù)發(fā)展咨詢公司Quantis與氣候工作基金會（Climate Werks Foundation）的聯(lián)合評估，時尚產(chǎn)業(yè)帶來的溫室氣體排放量已達(dá)到全球總量的8%，全行業(yè)的凈零將意味著天文數(shù)字的減排與投入。

另一方面，紡織品生產(chǎn)仍大幅度依賴石油，這為時尚產(chǎn)業(yè)脫碳的規(guī)劃埋下了根本性的隱患。擁有640多個成員的組織Textile Exchange在COP26上宣稱，過去20年的全球化纖產(chǎn)量幾乎翻倍，預(yù)計到2030年將再劇增34%，行業(yè)供應(yīng)鏈全方位的低碳調(diào)整，迫在眉睫。

實際上，即使在疫情導(dǎo)致的商業(yè)低迷期，眾多快時尚集團(tuán)與運動品牌供應(yīng)鏈的排放量，仍然出現(xiàn)了令人擔(dān)憂的增長。在這樣的前提下，碳中和成為時尚產(chǎn)業(yè)前所未有的宏大目標(biāo)。這樣浪漫的凌云壯志，需要依靠腳踏實地的精細(xì)化計算，才不會變成空中樓閣。

碳排放的精細(xì)化計算，率先出現(xiàn)在“碳抵消”環(huán)節(jié)。通過將“碳足跡”轉(zhuǎn)換成等量貨幣價值，企業(yè)將資金投入環(huán)保項目，使商業(yè)活動的環(huán)境正負(fù)影響彼此消弭.來實現(xiàn)碳影響天平兩端的平衡。

但是，正在迎來爆發(fā)性增長的碳交易市場不可避免地魚龍混雜，環(huán)保組織與研究機構(gòu)繁冗混亂，其披露的數(shù)據(jù)往往差別巨大，容易出現(xiàn)各執(zhí)一詞的情況;其次，既然是“投資”低碳項目，各組織運用碳抵消投資所達(dá)成的效果是浮動的，存在一定的風(fēng)險水平：最后，碳抵消的舉措具有滯后性，一棵樹需要相當(dāng)長的成長時間來達(dá)成碳補償?shù)念A(yù)期。

正因為“碳抵消”尚且不是一門定量科學(xué)，時尚產(chǎn)業(yè)才更需要創(chuàng)新的思路與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嫛?/p>

作為首個承諾到2040年實現(xiàn)氣候正面影響的奢侈品牌，Burberry比COP26上提出的2050年凈零排放的目標(biāo)整整提前了十年。通過加入Fashion Avenqers這一擁有全球話語權(quán)的組織，Burberry今年支持英國設(shè)計師Es Devlin，為倫敦設(shè)計雙年展創(chuàng)作永續(xù)裝置藝術(shù)作品“變革之森”（Forest for Change），倫敦SomersetHouse中庭因此變成一片由400棵幼樹組成的森林，并已在雙年展結(jié)束后重新種植于倫敦市區(qū)，整個項目集碳抵消、互動教育以及城市藝術(shù)的功能于一身。

對此，Burberry中國區(qū)總裁張允馨表示：“我們對Burberry的環(huán)境保護(hù)計劃感到十分自豪。我們持續(xù)不斷找尋創(chuàng)新的方式，助力創(chuàng)造一個更加可持續(xù)的未來?！?/p>

而在碳抵消領(lǐng)域，另一個以極其嚴(yán)謹(jǐn)著稱的品牌是GUCCi。GUCCi早在2019年就宣布通過碳抵消完成供應(yīng)鏈與運營環(huán)節(jié)100%碳中和，并推出了共享數(shù)據(jù)的EP&L年度環(huán)境損益報告（Environmental Profitand Loss），承諾在2025年實現(xiàn)環(huán)境損益數(shù)據(jù)100%透明化。

全透明的碳抵消追溯手段，作為反作用力，推動著全新的自然氣候解決方案不斷演進(jìn)優(yōu)化，使得GUCCi擁有當(dāng)今品牌中最細(xì)分的碳抵消投資組合——REDD+項目保護(hù)了逾百萬公頃重要森林的生物多樣性，與South PoIe的合作旨在保育紅樹林，通過對Native公司的資助，面料產(chǎn)地的可再生農(nóng)業(yè)建設(shè)得到推動，長期的碳封存成為可能。

針對碳抵消組織的松散問題，開云集團(tuán)董事會主席兼首席執(zhí)行官Francgois-Henri Pinault與法國總統(tǒng)馬克龍共同發(fā)起了《時尚協(xié)議》，截止目前，超過三分之一的時尚集團(tuán)與品牌加入其中，率先建立起了新時代的行業(yè)規(guī)范。

有了碳交易的“開源”和碳抵消的“抵扣”，剩下最受關(guān)注也最具挑戰(zhàn)的“節(jié)流”，即是在供應(yīng)鏈與運輸環(huán)節(jié)，從源頭上減少碳排放的基數(shù)。這也是COP26傳遞出的重要訊號，當(dāng)全球逾40個國家激進(jìn)地承諾淘汰煤炭能源之后，時尚產(chǎn)業(yè)人也清晰地認(rèn)識到，只要產(chǎn)業(yè)還在依賴化石原燃料，就不會有所謂的“可持續(xù)時尚”。

要知道，時尚產(chǎn)業(yè)超過九成的碳排放，都產(chǎn)生于供應(yīng)鏈。對此，各個時尚集團(tuán)都憑借著技術(shù)上的領(lǐng)先，去推進(jìn)根源上減排的可持續(xù)性策略。GUCCi繼開發(fā)出了GUCCi Scrape-less無廢料皮革生產(chǎn)計劃，以及獨創(chuàng)性的再生持續(xù)面料Demetra：Prada集團(tuán)則發(fā)起Re-Nylon項目，宣布從2022年開始完全通過回收材料制作尼龍。

LVMH集團(tuán)的供應(yīng)鏈變化尤為亮眼，與其他集團(tuán)單個核心品牌憑借技術(shù)優(yōu)勢一馬當(dāng)先的情況不同，多個主張嚴(yán)苛可持續(xù)性的設(shè)計師正在搭建LVMH集團(tuán)的低碳矩陣。集團(tuán)主席兼首席執(zhí)行官Bernard Arnault邀請著名環(huán)保設(shè)計師Stella McCartnev加入，作為其“私人可持續(xù)性發(fā)展顧問”，從內(nèi)部去推動可持續(xù)性的變革。在她的推動下，LVMH集團(tuán)推出AURA平臺，承諾到2025年實現(xiàn)供應(yīng)鏈100%透明，并允許消費者使用區(qū)塊鏈技術(shù)追蹤生產(chǎn)全過程。另一個低碳表現(xiàn)強勁的核心，是烏拉圭設(shè)計師Gabriela Hearst，她宣稱個人品牌在2022年后不再使用任何新產(chǎn)出的面料，并在入主Chloe百后，推動品牌摘得B Corp這一業(yè)內(nèi)最嚴(yán)格的可持續(xù)發(fā)展認(rèn)證，并且2022春夏系列就大量使用了回收纖維，來打造靈動的流蘇細(xì)節(jié)。

曾經(jīng)，人們說聰明是新的性感;當(dāng)下，錙銖必較的低碳，才是新時代的浪漫。推進(jìn)社會責(zé)任的碳抵消、全面理性的碳排放規(guī)劃、暗流涌動的新技術(shù)競賽，這些乍看之下并不風(fēng)花雪月的現(xiàn)實要素，正在全行業(yè)的轉(zhuǎn)型潮里，編織起碳中和時尚的造夢藍(lán)圖。