戴圣潤

上海聰若建設(shè)工程有限公司，中國·上海 200000

1 引言

在房屋建設(shè)施工過程當(dāng)中施工管理工作的有效落實是十分必要的，它可以更好協(xié)調(diào)質(zhì)量、進度、成本、安全四大要素，進而保證建筑工程的經(jīng)濟效益和社會效益以及生態(tài)效益，而在施工管理中，質(zhì)量管理和安全管理應(yīng)當(dāng)位于首要地位，且兩者相互影響相互制約，落實質(zhì)量管理和安全管理還可以為進度管理、成本管理提供一定的助力，相關(guān)工作人員可以從以下幾點著手做出優(yōu)化和調(diào)整，保障管理工作落實的科學(xué)性和有效性。

2 做好前期準備工作

第一，需要做好前期勘探工作，為施工設(shè)計、施工方案和施工管理提供必要的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，相應(yīng)工作人員需要通過專業(yè)技術(shù)設(shè)備的有效應(yīng)用，對施工現(xiàn)場的地質(zhì)條件、自然環(huán)境、氣候特征、交通管道、人文環(huán)境等相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息做出有效勘測，在此基礎(chǔ)上結(jié)合施工合同分析施工設(shè)計方案的科學(xué)性、有效性，可以由設(shè)計工作人員、施工工作人員和管理工作人員協(xié)調(diào)配合，共同對施工設(shè)計方案作出有效分析，保障施工設(shè)計方案的科學(xué)性、有效性和可行性，及時發(fā)現(xiàn)施工設(shè)計方案中的質(zhì)量問題和安全問題，并確定應(yīng)急預(yù)案，為后續(xù)施工奠定良好的基礎(chǔ)和保障[1]。

第二，需要做好指導(dǎo)性文件的編制工作，根據(jù)施工環(huán)境、施工建設(shè)需求、施工合同標準，從質(zhì)量、安全、進度、成本等多個角度分析質(zhì)量管理問題、安全問題、進度問題等相應(yīng)的問題，并對指導(dǎo)性文件的內(nèi)容作出進一步的豐富和明確，為施工工作的落實以及施工管理工作的落實提供明確指導(dǎo)。

3 建立質(zhì)量保障體系

首先，質(zhì)量保障體系建設(shè)的原則需要明確，應(yīng)當(dāng)秉承著以預(yù)防為主的態(tài)度，結(jié)合施工設(shè)計方案對施工建設(shè)工作作出有效的預(yù)測和分析，明確在施工建設(shè)過程當(dāng)中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全問題，在此基礎(chǔ)上分析其質(zhì)量控制標準和質(zhì)量控制手段，通過提高其可預(yù)見性的方式來有效地扼殺質(zhì)量風(fēng)險和安全風(fēng)險。

其次，質(zhì)量保障體系需要具備較強的可行性，在質(zhì)量保障體系分析的過程當(dāng)中，需要明確不同承包單位或施工部門主要負責(zé)的工作內(nèi)容和工作方向，在此基礎(chǔ)上通過時間上的縱向管理和內(nèi)容上的橫向控制保障質(zhì)量保障體系的可操作性，提高質(zhì)量管理的管理效益和管理科學(xué)性。

最后，在質(zhì)量保障體系確立的過程當(dāng)中需要做好責(zé)任劃分，明確不同工序的負責(zé)人員，秉承著專人專事專管的原則，避免出現(xiàn)問題時互相推諉導(dǎo)致問題無法快速解決，同時也可以有效避免施工工作人員因為責(zé)任規(guī)劃不清導(dǎo)致施工現(xiàn)場秩序混亂影響施工進度和施工質(zhì)量等相應(yīng)的問題。從工程調(diào)研和使命接受、施工預(yù)備、資料收購、施工生產(chǎn)實驗與查驗、修建房屋的公用實驗、施工交驗、回訪用戶八個環(huán)節(jié)對質(zhì)量保障體系結(jié)構(gòu)作出有效的優(yōu)化和調(diào)整，進而更好地保障房屋施工的施工質(zhì)量。

4 確定質(zhì)量把控要點

在房屋施工建筑的施工質(zhì)量管理和安全管理中所涉及的管理內(nèi)容是相對較多較雜的，在這樣的背景下如果無法抓住控制要點，則很容易會導(dǎo)致相關(guān)工作人員需要損耗大量的時間和精力，但是其收益卻微乎其微，影響了施工質(zhì)量管理與安全管理的最終效果，因此需要明確控制要點，控制要點具體可以從以下幾點著手展開分析，如圖1所示。

圖1 房屋建筑質(zhì)量控制要點

4.1 加強材料的選擇和控制

首先，需要加強材料采購環(huán)節(jié)的控制與管理，采購工作人員必須結(jié)合施工設(shè)計方案以及施工合同標準來明確采購材料的性能、類型、數(shù)量，在采購工作落實的過程當(dāng)中需要加強市場調(diào)研，綜合多家考量分析商家的商業(yè)信譽、供貨能力，分析商家所提供貨物的產(chǎn)品質(zhì)量，在此基礎(chǔ)上選擇質(zhì)量過硬且成本相對較低的供應(yīng)商進行合作并且簽訂合同，保證合同內(nèi)容清晰明了，在合同中明確材料單價、性能、供貨時間等相關(guān)要素[2]。

其次，需要加強對材料的運輸和儲存管理，根據(jù)不同材料的性能特點優(yōu)化運輸和管理方法，避免材料在運輸和儲存的過程當(dāng)中出現(xiàn)性能受損等相應(yīng)的情況，這既會降低材料質(zhì)量，同時也會造成不必要的資源浪費，埋下安全風(fēng)險。

最后，需要引起關(guān)注和重視的則是在材料進場應(yīng)用之前需要對材料進行二次檢驗，判斷材料在儲藏運輸過程當(dāng)中是否出現(xiàn)質(zhì)量受損或出現(xiàn)形變問題，在保證材料質(zhì)量過關(guān)的基礎(chǔ)上應(yīng)用于實踐當(dāng)中，進而為建筑施工的安全管理和質(zhì)量管理提供良好的物質(zhì)基礎(chǔ)，避免安全事故，避免質(zhì)量風(fēng)險。

4.2 加強機械配置的控制與管理

機械設(shè)備對于房屋建筑施工的成本控制、安全控制、進度控制和質(zhì)量控制都可以起到至關(guān)重要的影響，作為施工工作人員主要的施工手段，機械設(shè)備有效運行精準運行是十分必要的。例如測量儀器、計量儀器必須保障其測量數(shù)據(jù)的精準性，如起重設(shè)備鉆進設(shè)備必須保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)等。這時相應(yīng)管理工作人員就是完善機械設(shè)備的維修管理機制，根據(jù)不同階段的施工內(nèi)容、施工方向，明確維修管理重點，在此基礎(chǔ)上建立專業(yè)性的人才隊伍，由相關(guān)工作人員落實機械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，并且明確維修保養(yǎng)周期，通過定時定向維修保養(yǎng)工作的落實保障機械設(shè)備始終處于最佳運行狀態(tài)[3]。

為了避免偷工減料或落實不到位等相應(yīng)情況的出現(xiàn)，還需要配合責(zé)任機制。維修保養(yǎng)工作人員在落實維修保養(yǎng)工作之后需要做好登記，明確維修保養(yǎng)的時間、設(shè)備種類、發(fā)現(xiàn)的問題以及維修保養(yǎng)工作人員的姓名。一方面，可以為后續(xù)維修保養(yǎng)工作提供數(shù)據(jù)支撐，明確維修保養(yǎng)的重點與核心；另一方面，也可以在出現(xiàn)問題時及時追責(zé)，保障維修保養(yǎng)工作始終落實于實踐當(dāng)中，進而避免機械設(shè)備運行不當(dāng)或性能受損導(dǎo)致安全事故的出現(xiàn)，同時也避免因為施工設(shè)備的精度不足影響施工質(zhì)量出現(xiàn)質(zhì)量問題。

4.3 加強技術(shù)的控制與管理

首先，需要引起關(guān)注和重視的則是加強技術(shù)分析，在設(shè)計階段以及正式施工之前需要聯(lián)系相應(yīng)的技術(shù)工作人員，做好技術(shù)判斷，分析施工技術(shù)方案的科學(xué)性、可行性與有效性，對施工技術(shù)以及設(shè)備參數(shù)做出及時的調(diào)節(jié)，保證施工工藝、技術(shù)措施的科學(xué)性、可行性與有效性。

其次，需要加強技術(shù)交底工作的控制與管理，保證技術(shù)交底工作落實的規(guī)范性，讓相應(yīng)施工工作人員更好地明確在施工建設(shè)過程當(dāng)中所應(yīng)用到的施工技術(shù)以及操作規(guī)范和操作方法，嚴格按照操作標準落實施工工作。

最后，需要加強現(xiàn)場指導(dǎo)和現(xiàn)場監(jiān)督，由專業(yè)的技術(shù)工作人員為相應(yīng)施工工作人員提供施工指導(dǎo)，及時地發(fā)現(xiàn)操作問題和技術(shù)問題并加以更正，以此為中心做好技術(shù)控制，有效避免因為技術(shù)問題導(dǎo)致的質(zhì)量問題和安全問題。

4.4 加強人員的培訓(xùn)與管理

一方面需要通過培訓(xùn)工作的落實，讓施工工作人員學(xué)習(xí)更多的施工技術(shù)和施工方法，讓管理工作人員明確施工管理的重點、核心、需要注意的問題，強化施工工作人員和施工管理工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力，促進其專業(yè)提升。另一方面需要通過培訓(xùn)工作的落實加強觀念建設(shè)和意識培養(yǎng)，提高施工工作人員和施工管理工作人員的質(zhì)量意識、安全意識，尤其需要引起關(guān)注和重視的則是提高施工管理工作人員的職業(yè)責(zé)任感、職業(yè)歸屬感和職業(yè)認同感，以此為中心，打造出一批專業(yè)素養(yǎng)過硬且思想態(tài)度端正的人才隊伍，為質(zhì)量問題和安全問題的規(guī)避提供人才基礎(chǔ)。

5 做好規(guī)章制度建設(shè)

首先，需要確立質(zhì)量責(zé)任制度，除了需要面向各部門劃分施工責(zé)任以外，更需要確定各個環(huán)節(jié)施工質(zhì)量和施工安全的控制監(jiān)督者，由監(jiān)督者負責(zé)安全管理和質(zhì)量管理，監(jiān)督者既需要面向環(huán)節(jié)作為控制和監(jiān)督的主體來規(guī)范施工工作，保障施工工作的有效落實，同時也是總體上控制和監(jiān)督的客體，接受上層領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和管理，在每一個環(huán)節(jié)施工結(jié)束之后，落實質(zhì)量驗收工作如果質(zhì)量驗收不到位則及時的追究責(zé)任，以此為中心做好環(huán)節(jié)控制，進而提升房屋建筑施工的整體施工質(zhì)量。

其次，需要完善技術(shù)復(fù)核制度，考量到施工技術(shù)對于施工質(zhì)量、安全、成本、進度都會起到至關(guān)重要的影響，因此需要結(jié)合施工設(shè)計方案以及施工實際需求對技術(shù)管理體系和技術(shù)控制制度作出明確的規(guī)定和完善，對技術(shù)復(fù)核制度作出進一步的精化、細化和優(yōu)化，為技術(shù)控制提供更多的便捷。

最后，需要完善和優(yōu)化的則是質(zhì)量事故報告及處理制度，在房屋建筑施工中如果出現(xiàn)了質(zhì)量問題和安全問題，則需要對問題做出有效分析，在此基礎(chǔ)上結(jié)合責(zé)任機制及時的追究責(zé)任，如是施工設(shè)計失誤、材料不合格或是施工工藝施工方法錯誤抑或者是施工組織不當(dāng)進而導(dǎo)致的質(zhì)量問題和安全問題等，可以通過質(zhì)量事故報告和處理制度來對事故進行有效的剖析，并在此基礎(chǔ)上追究責(zé)任，提高事故響應(yīng)和處理能力。

6 結(jié)語

質(zhì)量管理和安全管理是房屋建筑施工管理的重中之重，對于房屋建筑施工的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益都會起到至關(guān)重要的影響，需要引起關(guān)注和重視，從前期準備工作優(yōu)化、質(zhì)量保障體系建設(shè)、質(zhì)量把控要點確定以及規(guī)章制度完善等多個角度對施工質(zhì)量管理和安全管理作出有效的優(yōu)化和調(diào)節(jié)。