王國(guó)輝

（江西大唐國(guó)際新能源有限公司，江西 南昌 330038）

0 引言

光伏電站工程建設(shè)項(xiàng)目為當(dāng)前的重點(diǎn)項(xiàng)目，由于其與綠色環(huán)保理念相符，同時(shí)有較高的發(fā)電效率，可滿足人們的用電需求。但在建設(shè)光伏電站時(shí)，存在各種各樣的問(wèn)題，需要采用有效的管理策略，以確保其質(zhì)量與實(shí)際要求相符，保證施工成本經(jīng)濟(jì)性的同時(shí)，確保在規(guī)定工期內(nèi)完成建設(shè)[1]?；诖耍疚恼归_(kāi)關(guān)于光伏電站工程建設(shè)項(xiàng)目管理策略的討論，以期實(shí)現(xiàn)光伏電站工程建設(shè)項(xiàng)目的有效管理，為光伏發(fā)電站的效用發(fā)揮奠定良好的基礎(chǔ)。

1 光伏發(fā)電發(fā)展形勢(shì)

1.1 裝機(jī)規(guī)模全球領(lǐng)先

多晶硅、電池、硅片、繼電器、組件等是光伏電站的主要產(chǎn)品，占據(jù)較大的市場(chǎng)份額?！?·31 光伏新政”的推出，使光伏裝機(jī)受到了限制，但其隸屬于新型能源，具備可再生、污染排放低、噪聲小、運(yùn)行可靠穩(wěn)定等優(yōu)勢(shì)，所以依舊是未來(lái)能源轉(zhuǎn)型的主要方向。且通過(guò)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，我國(guó)光伏發(fā)電裝機(jī)為持續(xù)增長(zhǎng)狀態(tài)，裝機(jī)規(guī)模全球領(lǐng)先[2]。

1.2 高效電池成為市場(chǎng)主導(dǎo)

目前，我國(guó)已基本實(shí)現(xiàn)常規(guī)光伏產(chǎn)品生產(chǎn)線的設(shè)備配套，即光伏支架、漿料、光伏玻璃、封裝膠膜、鋁邊板、逆變器等輔材、輔料、發(fā)電部件已實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)。在新時(shí)代的發(fā)展下，我國(guó)光伏發(fā)電企業(yè)對(duì)光電轉(zhuǎn)換效率的提升進(jìn)行了深入研究，使得我國(guó)普通結(jié)構(gòu)單晶、多晶電池的光電轉(zhuǎn)換效率達(dá)到了20.2%、18.6%，高效電池已達(dá)21.3%、19.2%，而且多數(shù)電池技術(shù)、鑄件技術(shù)已實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。此外，國(guó)家能源局在多地開(kāi)展了光伏建筑一體化示范項(xiàng)目，且均已投用發(fā)電[3]。

1.3 智能化升級(jí)加速推進(jìn)

應(yīng)用智能技術(shù)可達(dá)到解放勞動(dòng)力、提高生產(chǎn)效率的目的，有效推動(dòng)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。因此，光伏電站基于自身情況制定了科學(xué)的智能化升級(jí)與發(fā)展路線，目前已覆蓋光伏制造業(yè)全流程，促進(jìn)了光伏制造業(yè)的發(fā)展。

2 光伏電站工程建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)

要想實(shí)現(xiàn)光伏電站工程建設(shè)項(xiàng)目的有效管理，就需要對(duì)其特點(diǎn)進(jìn)行深入了解，光伏電站工程建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)如下。

（1）設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用占總投資的比例較大。光伏電站的主要作用為光電轉(zhuǎn)化，能夠滿足人們的用電需求。而光電轉(zhuǎn)化需要依托于相關(guān)設(shè)備，因此設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用占比較大。以20 MWp 級(jí)固定式光伏電站為例，其在建設(shè)中有60%～70%的資金用于購(gòu)買光伏組件設(shè)備，5%～8%的資金用于購(gòu)買逆變器，4%～5%的資金用于購(gòu)買固定式支架。

（2）接入系統(tǒng)電壓不高。接入系統(tǒng)的電壓等級(jí)對(duì)光伏電站升壓站的建設(shè)難度起到?jīng)Q定性作用，就目前情況而言，多數(shù)光伏電站的電壓等級(jí)在35 kV 左右，部分為100 kV、220 kV，因此光伏電站升壓站建設(shè)相對(duì)簡(jiǎn)單。

（3）建設(shè)周期較短。與其他建設(shè)工程相比，光伏電站的建設(shè)周期較短，僅有半年左右。

（4）光伏電站需建設(shè)在地勢(shì)廣闊且平坦的區(qū)域，而想要達(dá)到這一目的，就需選擇偏遠(yuǎn)的地區(qū)，如華北地區(qū)、西北地區(qū)[4]。甘肅金塔40 MW 光伏電站如圖1所示。

圖1 甘肅金塔40 MW 光伏電站

3 光伏電站工程建設(shè)項(xiàng)目的管理重點(diǎn)

3.1 建立完善的進(jìn)度保障制度

光伏電站工程建設(shè)項(xiàng)目涉及較多內(nèi)容，且屬于露天工程，容易受外界因素的影響，所以其進(jìn)度無(wú)法得到保障。由于增加施工工期會(huì)造成更大的經(jīng)濟(jì)損失，相關(guān)企業(yè)需基于實(shí)際情況建立科學(xué)完善的進(jìn)度保障制度，在保證光伏電站工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量與實(shí)際要求相符的同時(shí)，為其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成建設(shè)提供保障[5]。

3.2 進(jìn)度控制對(duì)策

在進(jìn)行進(jìn)度控制時(shí)，可從以下3 個(gè)方面入手：①制定科學(xué)可行的管理對(duì)策。在項(xiàng)目施工過(guò)程中，需根據(jù)工程實(shí)際制定可靠的管理策略，并以此了解各項(xiàng)工作及其順序，獲得相應(yīng)工程數(shù)據(jù)。②制定適合的經(jīng)濟(jì)對(duì)策。在光伏電站工程建設(shè)中，需做到全新材料、技術(shù)、工藝的有效使用，通過(guò)處理工序之間的邏輯關(guān)系降低，做到施工期限的有效把控。③建立合理的獎(jiǎng)懲制度。獎(jiǎng)懲制度的建立有利于規(guī)范相關(guān)工作人員的行為，調(diào)動(dòng)其參與工作的積極性及主動(dòng)性。

因此，要想做好光伏電站工程項(xiàng)目進(jìn)度的管理工作，就需要基于實(shí)際情況建立合理的獎(jiǎng)懲制度，并以施工進(jìn)度規(guī)劃為依據(jù)做好物料計(jì)劃、資金計(jì)劃的編制，實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度的合理控制[6]。

4 加強(qiáng)光伏電站工程建設(shè)項(xiàng)目的管理措施

4.1 加大電站設(shè)施的維護(hù)力度

光伏電站運(yùn)行依托于相關(guān)軟件及硬件系統(tǒng)，由于兩者之間的聯(lián)系密切且相對(duì)復(fù)雜，容易出現(xiàn)故障，導(dǎo)致光伏電站正常運(yùn)行受到影響，因此，相關(guān)工作人員需要加大電站設(shè)施的維護(hù)力度，確保工程建設(shè)的安全性及穩(wěn)定性。

在進(jìn)行電站設(shè)施維護(hù)時(shí)，可從軟件設(shè)施維護(hù)、硬件設(shè)施維護(hù)兩個(gè)方面入手。就軟件設(shè)施維護(hù)而言，相關(guān)工作人員需對(duì)數(shù)據(jù)傳送系統(tǒng)進(jìn)行完善、改進(jìn)。就硬件設(shè)施維護(hù)而言，則需要將功率控制裝置、配電線路、配電柜等的檢修維護(hù)當(dāng)作重點(diǎn)[7]。

4.2 加強(qiáng)對(duì)運(yùn)營(yíng)成本的管控

光伏電站工程建設(shè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)成本主要包括施工材料物資、軟件設(shè)施建設(shè)、硬件設(shè)施建設(shè)、施工周期的時(shí)間成本。由于運(yùn)營(yíng)成本與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著密切聯(lián)系，所以在進(jìn)行光伏電站工程建設(shè)項(xiàng)目管理時(shí)，需加強(qiáng)對(duì)運(yùn)營(yíng)成本的管控。

首先，企業(yè)需基于實(shí)際情況制定科學(xué)合理的工程項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本預(yù)算方案，對(duì)光伏電站工程建設(shè)項(xiàng)目的成本進(jìn)行合理預(yù)測(cè)。其次，在光伏電站工程建設(shè)項(xiàng)目中，嚴(yán)格按照成本預(yù)算方案購(gòu)入性價(jià)比最高的軟件設(shè)施、硬件設(shè)施、施工材料等物資。再次，需做好施工材料及物資的使用管理，避免出現(xiàn)浪費(fèi)材料、物資的現(xiàn)象。最后，需制定科學(xué)可行的管理對(duì)策、制定適合的經(jīng)濟(jì)對(duì)策、建立合理的獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)格管控光伏電站的施工周期，為其按期、保質(zhì)保量地完成建設(shè)提供保障[8]。

4.3 重視項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理

高效的項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理工作可以實(shí)現(xiàn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，從而降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率，為企業(yè)帶來(lái)更高的效益。在進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理時(shí)，工作人員需要重視光伏發(fā)電站組件的清潔程度，因?yàn)槠涫欠裉幱诟蓛羟鍧嵉臓顟B(tài)，可對(duì)光電轉(zhuǎn)化率造成直接影響；需要合理選擇建設(shè)地點(diǎn)，避免光伏發(fā)電站組件受到環(huán)境污染，導(dǎo)致其清潔程度不高，從而降低光電轉(zhuǎn)換效率；需要盡可能將光伏組件鋪設(shè)地點(diǎn)設(shè)為正南方向，且周邊沒(méi)有障礙物遮擋，從而為其整體發(fā)電量提供保障。

4.4 提高管理人員的綜合素質(zhì)

管理人員是光伏發(fā)電站工程項(xiàng)目建設(shè)管理工作的主體，其綜合素質(zhì)會(huì)對(duì)管理效果造成直接影響。因此，想要提高光伏發(fā)電站工程建設(shè)項(xiàng)目管理工作的實(shí)效性，最大限度發(fā)揮其作用，就需要提高管理人員的綜合素質(zhì)。首先，企業(yè)需建立培訓(xùn)部門，并引入在光伏發(fā)電站工程項(xiàng)目建設(shè)管理方面的專家或有著一定經(jīng)驗(yàn)的工作人員，使其基于實(shí)際情況開(kāi)展培訓(xùn)工作，從而提高管理人員的業(yè)務(wù)處理能力和管理能力。在開(kāi)展培訓(xùn)工作時(shí)，需要嚴(yán)格遵循理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則，并對(duì)管理人員進(jìn)行考核，確保管理人員可以靈活運(yùn)用相關(guān)理論知識(shí)。其次，企業(yè)可以通過(guò)和高校合作、社會(huì)招聘等途徑，通過(guò)筆試加面試的方法引入復(fù)合型人才，使其在光伏發(fā)電站工程項(xiàng)目建設(shè)管理工作中做到與時(shí)俱進(jìn)[9]。

4.5 加強(qiáng)施工安全管理

在進(jìn)行光伏發(fā)電站工程項(xiàng)目建設(shè)管理時(shí)，可通過(guò)定期開(kāi)展安全管理培訓(xùn)活動(dòng)，使管理人員樹(shù)立安全意識(shí)，了解光伏電站工程項(xiàng)目中的安全隱患和問(wèn)題，并依據(jù)科學(xué)可行的安全制度進(jìn)行安全管理。此外，在日常工作中，管理人員如果發(fā)現(xiàn)安全隱患和問(wèn)題，需立即進(jìn)行深入檢查并予以完善，從而降低安全事故的發(fā)生率，為工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供保障[10]。

4.6 做好施工技術(shù)交底工作

施工技術(shù)交底工作對(duì)光伏發(fā)電站工程項(xiàng)目建設(shè)管理有直接影響。當(dāng)前的建設(shè)施工技術(shù)較多，在光伏發(fā)電站工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，施工人員雖然會(huì)按照施工圖紙進(jìn)行施工，但圖紙中很少會(huì)涉及施工技術(shù)，如果施工人員在施工前出現(xiàn)分析失誤，并且未與相關(guān)工作人員進(jìn)行施工技術(shù)交底，那么很有可能會(huì)出現(xiàn)施工效果與影響存在較大差異的問(wèn)題。管理人員應(yīng)當(dāng)將自身效用最大限度地發(fā)揮出來(lái)，通過(guò)巧妙引導(dǎo)指揮，使相關(guān)工作人員做好技術(shù)交底工作。

4.7 建立項(xiàng)目管理經(jīng)營(yíng)體制

建立項(xiàng)目管理經(jīng)營(yíng)體制有利于提高施工項(xiàng)目的質(zhì)量，因此，在光伏發(fā)電站工程項(xiàng)目建設(shè)管理中，需基于實(shí)際情況、市場(chǎng)情況開(kāi)展工程項(xiàng)目檢驗(yàn)管理工作，并建立科學(xué)完善的管理機(jī)制，確保項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行，并確保其質(zhì)量、進(jìn)度與相關(guān)要求相符。

4.8 構(gòu)建現(xiàn)代化人力資源管理體系

現(xiàn)代化人力資源管理體系的構(gòu)建有利于提升人力資源的使用價(jià)值、調(diào)動(dòng)施工人員的積極性及主動(dòng)性。具體而言，需基于實(shí)際情況調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮相關(guān)工作人員的優(yōu)勢(shì)及潛力。同時(shí)，企業(yè)需建立以人為本的用人機(jī)制，例如，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，使施工人員積極參與各項(xiàng)工作，感受團(tuán)隊(duì)溫暖；建立科學(xué)可行的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)施工人員的工作熱情和積極性。

4.9 做好施工預(yù)測(cè)工作

施工預(yù)測(cè)工作包括但不限于成本預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。就成本預(yù)測(cè)而言，相關(guān)工作人員需依據(jù)市場(chǎng)情況、施工情況進(jìn)行成本預(yù)算，擬訂材料費(fèi)、管理費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、臨設(shè)費(fèi)。就風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)而言，相關(guān)工作人員可充分利用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)技術(shù)，對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效預(yù)測(cè)、合理管控。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，綠色環(huán)保逐漸成為社會(huì)各界所關(guān)注的問(wèn)題，而光伏發(fā)電站與綠色環(huán)保有著密切聯(lián)系，可在減少環(huán)境污染、降低能源消耗的同時(shí)，滿足人們的用電需求。但光伏發(fā)電站建設(shè)過(guò)程中仍存在一定問(wèn)題，需要采用相應(yīng)的管理措施?？紤]到光伏電站工程建設(shè)項(xiàng)目涉及較多內(nèi)容，需采用針對(duì)性的方法進(jìn)行管理，因此，本文提出了加大電站設(shè)施的維護(hù)力度、加強(qiáng)對(duì)運(yùn)營(yíng)成本的管控、重視項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理、提高管理人員的綜合素質(zhì)、加強(qiáng)施工安全管理、做好施工技術(shù)交底工作、建立項(xiàng)目管理經(jīng)營(yíng)體制、構(gòu)建現(xiàn)代化人力資源管理體系、做好施工預(yù)測(cè)工作等策略，企業(yè)可充分運(yùn)用這些策略，在有效管理光伏發(fā)電站工程項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，充分發(fā)揮光伏發(fā)電站的最大作用，為企業(yè)帶來(lái)更高的經(jīng)濟(jì)效益。