夏文波 高錫強(qiáng) 胡硯娟 宋濤 鄔鵬飛
(山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司青島卷煙廠,山東 青島 266101)
2022 年以來(lái),青島卷煙廠深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述精神,嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),加快煙草行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)創(chuàng)建步伐,推動(dòng)安全管理再上新水平。制絲車(chē)間著力從“黨建+安全、道場(chǎng)+安全、技術(shù)+安全、智能+安全、素養(yǎng)+安全、機(jī)制+安全”六個(gè)維度,形成縱橫交織的多維管理,筑牢安全根基,助力企業(yè)構(gòu)建起安全生產(chǎn)全“防火墻”,將企業(yè)安全工作的“根”真正扎牢在基層,扎牢在現(xiàn)場(chǎng),扎牢在生產(chǎn)一線。
2022 年,制絲車(chē)間認(rèn)真貫徹落實(shí)廠黨委“黨建+安全”工作部署,準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)規(guī)律,找準(zhǔn)車(chē)間在企業(yè)安全工作中的定位和方向,主動(dòng)擔(dān)起“將安全工作一竿子插到底”的政治責(zé)任,真正把安全工作的“根”扎在基層生產(chǎn)一線。
1)深入開(kāi)展“黨建+安全”主題黨日。各黨支部通過(guò)“黨建+安全”“紅盾課堂”“安全生產(chǎn)大講堂”主題黨日,宣傳《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《山東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī),理論講授和現(xiàn)場(chǎng)模擬安全操作相結(jié)合,提高了職工安全意識(shí)和操作技能。
2)扎實(shí)開(kāi)展安全文化建設(shè)。通過(guò)宣傳欄、電子大屏幕播放安全宣傳片,營(yíng)造安全生產(chǎn)良好氛圍;通過(guò)安全“晨會(huì)”,將崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置、警示教育案例等內(nèi)容及時(shí)播種到職工心里;開(kāi)展“堅(jiān)持黨建引領(lǐng),爭(zhēng)當(dāng)安全先鋒”主題安全短視頻制作比賽;在2022 年“安全月”活動(dòng)中,車(chē)間職工提交海報(bào)、書(shū)法繪畫(huà)、攝影等作品百余件,用作品展現(xiàn)安全理念和素養(yǎng),唱響安全生產(chǎn)主旋律。
安全工作中有一項(xiàng)“1:5:∞”的羅式法則,即1元錢(qián)的安全投入,可創(chuàng)造5 元錢(qián)的經(jīng)濟(jì)效益,創(chuàng)造出無(wú)窮大的生命效益。制絲車(chē)間深知,創(chuàng)新安全環(huán)境、營(yíng)造安全氛圍,能切實(shí)有效提升職工安全責(zé)任、安全意識(shí)和安全技能。具體來(lái)說(shuō),采取了以下措施。
1)建設(shè)安全培訓(xùn)道場(chǎng)。開(kāi)辟150 m2室內(nèi)場(chǎng)地,設(shè)置消防VR 體驗(yàn)館、心肺復(fù)蘇、空氣呼吸器穿戴、消防戰(zhàn)斗服穿戴、消防水帶訓(xùn)練5 個(gè)分道場(chǎng),使職工可以系統(tǒng)學(xué)習(xí)和演練。自安全培訓(xùn)道場(chǎng)建成以來(lái),按照“緊貼實(shí)戰(zhàn)、有用管用”原則,已組織636 人次內(nèi)訓(xùn),切實(shí)提升了職工安全技能。2022 年夏季,車(chē)間職工馮書(shū)強(qiáng)運(yùn)用企業(yè)安全培訓(xùn)技能對(duì)一名溺水者成功施救,正是對(duì)車(chē)間安全專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)效果的良好驗(yàn)證。
2)打造除塵“安全角”。利用電梯門(mén)廳與除塵室之間的空間,制作“黨政同責(zé),一崗雙責(zé)”、除塵安全“十不準(zhǔn)”、除塵職業(yè)危害因素等展板,明確安全職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),提高除塵區(qū)域安全可視化水平;開(kāi)展除塵安全操作規(guī)程培訓(xùn),組織粉塵泄漏事故應(yīng)急演練,將理論融入實(shí)踐,提高安全培訓(xùn)效果。
制絲車(chē)間深化源頭治理,針對(duì)關(guān)鍵安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),以技術(shù)創(chuàng)新提升設(shè)備本質(zhì)安全,確保安全生產(chǎn)“可控”。
1)“光幕雷達(dá),有聲有色”。在抱車(chē)后方加裝安全警示雷達(dá),形成1.5 m 的聲控安全區(qū)域,加裝安全警示燈帶,形成矩形光幕“紅線”,從聲、光兩方面實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)升級(jí),有效解決作業(yè)區(qū)域人車(chē)混雜、易發(fā)生事故的難點(diǎn)問(wèn)題。
2)“梯臺(tái)改造,步步為營(yíng)”。針對(duì)制絲設(shè)備“高大上”特點(diǎn),通過(guò)梯臺(tái)加裝回彈門(mén)、直梯改斜梯、斜梯陡改坡等措施,開(kāi)展梯臺(tái)步道專(zhuān)項(xiàng)改造工程,提高設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全。
3)“物理隔離,人車(chē)分流”。針對(duì)抱車(chē)卸貨時(shí)存在貨車(chē)、抱車(chē)、人員交叉作業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn),車(chē)間將室外作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隔離為片煙檢驗(yàn)區(qū)和抱車(chē)卸貨區(qū),將室內(nèi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隔離為抱車(chē)入庫(kù)區(qū)和人員通行區(qū),從空間上避免抱車(chē)、人員交叉作業(yè),實(shí)現(xiàn)人車(chē)分流。
“向科技要安全”,制絲車(chē)間深度利用智能制造經(jīng)驗(yàn),將互聯(lián)網(wǎng)思維融入安全生產(chǎn),為全員提供更為便捷的安全行動(dòng)路線圖。
1)構(gòu)建易燃易爆氣體預(yù)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)。將分布在車(chē)間各處的67 個(gè)粉塵及易燃易爆氣體監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)集成到車(chē)間數(shù)據(jù)庫(kù),通過(guò)信息化管控大屏,實(shí)時(shí)監(jiān)控粉塵濃度、天然氣、酒精等信息。當(dāng)濃度超標(biāo)時(shí),大屏終端自動(dòng)彈出報(bào)警信息,發(fā)出聲光報(bào)警,并將異常信息推送至相關(guān)責(zé)任人,提高車(chē)間應(yīng)急反應(yīng)能力。
2)推行“一崗一碼一清單”。自主開(kāi)發(fā)“安全二維碼”,以安全責(zé)任清單為核心,搭建起包含法律法規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查等8 個(gè)模塊的安全資料知識(shí)庫(kù),實(shí)現(xiàn)了職工將安全知識(shí)“帶”在身邊,隨時(shí)隨地,隨查隨學(xué)。
做好安全工作關(guān)鍵在人。制絲車(chē)間堅(jiān)持以人為本,多措并舉,不斷強(qiáng)化全員安全素質(zhì)養(yǎng)成。
1)專(zhuān)管專(zhuān)精,設(shè)立專(zhuān)職安全工段長(zhǎng)。三班各設(shè)一名工段長(zhǎng),專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)本班安全生產(chǎn)及安全裝置、消防設(shè)施、安全標(biāo)識(shí)等的專(zhuān)業(yè)化管理,使安全工段長(zhǎng)成長(zhǎng)為車(chē)間安全管理的專(zhuān)精人才。發(fā)揮車(chē)間安全員傳幫帶作用,開(kāi)展安全員助理輪訓(xùn),為車(chē)間乃至企業(yè)儲(chǔ)備安全管理后備人才。
2)專(zhuān)研專(zhuān)學(xué),開(kāi)設(shè)國(guó)家注冊(cè)安全工程師(簡(jiǎn)稱注安師)、國(guó)家一級(jí)注冊(cè)消防工程師(簡(jiǎn)稱注消師)輔導(dǎo)班。車(chē)間“以研促學(xué)、以學(xué)促考”,鼓勵(lì)職工積極參加注安師及注消師資格考試。根據(jù)職工需求研究培訓(xùn)方案,制定培訓(xùn)計(jì)劃,上半年組織注安師輔導(dǎo)班3 期、注消師輔導(dǎo)班2 期,研學(xué)并進(jìn),強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)。
3)專(zhuān)項(xiàng)專(zhuān)練。脫產(chǎn)培訓(xùn)和業(yè)余學(xué)習(xí)相結(jié)合,開(kāi)展不同主題、形式多樣的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。2022 年以來(lái),組織杜絕“三違”專(zhuān)題教育培訓(xùn)200 余人次,開(kāi)展火災(zāi)爆炸事故、機(jī)械傷害、高處墜落事故等現(xiàn)場(chǎng)處置應(yīng)急演練12 次,300 余人次參加演練,切實(shí)提升了全員安全技能。
安全生產(chǎn)的“九零”法則啟示我們,安全管理最怕執(zhí)行力層層衰減,如果每一層級(jí)安全責(zé)任人都按90分去執(zhí)行,最終的結(jié)果就是不及格,就會(huì)出問(wèn)題。制絲車(chē)間強(qiáng)化管理設(shè)計(jì),突出問(wèn)題導(dǎo)向和效果導(dǎo)向,建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,打破“九零”法則,把安全責(zé)任落實(shí)到崗位、落到人頭,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作落地落實(shí)。
1)安全“三會(huì)”,安排部署落實(shí)到位。每日召開(kāi)安全晨會(huì),傳達(dá)文件精神,掌握一線職工身體狀況,及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題;每周例會(huì)總結(jié)、部署安全工作情況,分析問(wèn)題原因,研究解決辦法,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)注意事項(xiàng);安全專(zhuān)題會(huì)強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向,加強(qiáng)協(xié)調(diào)督導(dǎo),提高工作效能,解決難點(diǎn)痛點(diǎn)問(wèn)題。
2)一事一畢,隱患整改“轉(zhuǎn)型升級(jí)”。車(chē)間開(kāi)發(fā)綜合業(yè)務(wù)管控平臺(tái),搭建了基于專(zhuān)業(yè)網(wǎng)格的安全問(wèn)題全流程閉環(huán)管控模塊,任務(wù)自動(dòng)下發(fā),過(guò)程自動(dòng)追蹤,問(wèn)題精準(zhǔn)改進(jìn),效果即時(shí)評(píng)價(jià)。
3)積分績(jī)效,工作熱情激發(fā)到位。將職工參與安全工作的數(shù)量質(zhì)量情況納入績(jī)效評(píng)價(jià),所獲積分進(jìn)入個(gè)人月度績(jī)效,用好激勵(lì)倒逼機(jī)制,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,形成正反饋循環(huán)機(jī)制。廣大職工比學(xué)趕超,從學(xué)習(xí)到實(shí)戰(zhàn),人人爭(zhēng)當(dāng)“安全員”,車(chē)間安全工作亮點(diǎn)紛呈富有成效。
安全穩(wěn),則全局穩(wěn)。制絲車(chē)間在實(shí)踐中探索新捷徑和有效的辦法,將不斷豐富“六維+安全”工作內(nèi)涵,筑牢安全根基,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。安