中建八局第一建設(shè)有限公司 韓 瑤 李冠伯 韓 旭

立足建筑行業(yè)發(fā)展，全力打造敢為善為、務(wù)實落實的“時代鐵軍”是中建八局一線黨員學習落實二十大精神，弘揚鐵軍傳統(tǒng)的時代責任；探索黨建引領(lǐng)建筑行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，打造城市特色標簽，做好涵蓋高科技廠房、高校園區(qū)、大數(shù)據(jù)中心、醫(yī)療衛(wèi)生等各個業(yè)態(tài)標志性建筑，是城市建設(shè)者在打通市民幸福美好生活“最后一公里”的光榮使命，也是作為建筑行業(yè)的一線黨員踐行“全心全意為人民服務(wù)”這一黨的根本宗旨的責任和擔當。

按照公司黨委“四心領(lǐng)航工程”黨建品牌建設(shè)要求，中建八局第一建設(shè)有限公司通過加強思想建設(shè)、建強人才隊伍等方式，以黨建引領(lǐng)提升基礎(chǔ)管理，助推生產(chǎn)經(jīng)營。

一、紅心領(lǐng)航——強基鑄魂，發(fā)揮黨建引領(lǐng)力

結(jié)合施工項目特點，公司通過學習豐富文化底蘊，創(chuàng)新驅(qū)動品牌發(fā)展，打造“學習創(chuàng)新型黨支部”特色品牌，以“三融入三創(chuàng)新”黨建工作法為基礎(chǔ)，以黨的先進性帶動施工管理和經(jīng)營發(fā)展等各項工作順利開展，從而凸顯黨員帶頭作用，在全公司黨建責任制檢查中取得了較好成績。

（一）倡導全員學習，將黨建融入隊伍建設(shè)

開展全員學、領(lǐng)導班子帶頭學。每月集中學習，擴大學習內(nèi)容，除平臺發(fā)布的中心組學習安排外，覆蓋時政要聞、發(fā)展戰(zhàn)略和行業(yè)動態(tài)，并在學習的同時，注重心得認識的交流研討，加強學習效果。黨組織委員和經(jīng)營班子成員帶動員工創(chuàng)新開展了“視頻微黨課”，由黨員組成宣講團，每月由一名黨員選定適合擴大學習的內(nèi)容，在支部內(nèi)進行宣貫后，要求組織所在項目職工學習，沒有黨員的項目部，項目經(jīng)理組織大家學習，通過全員學習凝聚思想共識，逐漸形成“奮斗八一，優(yōu)秀有我”的良好氛圍。在九月鐵軍文化宣傳月中，組織全員學習鐵軍文化執(zhí)行手冊等，實現(xiàn)文化標語上墻全覆蓋，激發(fā)斗志，增強員工歸屬感；黨的二十大召開前，組織開展題為《做新時代合格黨員，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大召開》專題黨課；二十大勝利召開后組織深入學習二十大精神，用最新政策理論指導工作。此外，支部還充分利用學習強國、線上微信群、直播課等平臺，開展線上學習活動；開展知識競賽，鞏固學習成效；觀看愛國影片，重溫崢嶸歲月。在做好支部理論政策學習的同時，黨員帶頭開展業(yè)務(wù)知識學習、技能比武，通過“比技能、比作風、比業(yè)績”，形成主動學習的濃厚氛圍。

高度重視貫通式“主題黨、團日”活動，以匯總學習內(nèi)容。一月圍繞“厲行節(jié)約，勤儉辦企”開展學習，積極參與“我為公司獻一策”活動，從設(shè)計管理、提質(zhì)增效等方面，提出“金點子”10條，通過“三優(yōu)化”實現(xiàn)優(yōu)化電纜規(guī)格，更改電纜路由，提高優(yōu)化率，降低項目成本，三優(yōu)化率達到6.7%，高于安裝公司平均值4.7%，效率排名前列；五月圍繞“奮斗青春，價值創(chuàng)造”主題，講授主題團課，激發(fā)青年員工建功立業(yè)熱情；七月圍繞“樹立危機意識，強化務(wù)實作風”梳理作風建設(shè)自查自糾清單整改情況，邀請群眾參與評議，督促作風提升；十月學習貫徹《推進領(lǐng)導干部能上能下規(guī)定》，提升危機感、緊迫感和責任感。

（二）黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營，創(chuàng)新工作思路

將學習創(chuàng)新型品牌支部的理念逐漸延展到生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域，根據(jù)支部座談反映的勞務(wù)工人對于安全管理和要求難理解、難配合的問題，支部組織黨員群眾群策群力，把安全管理的導向由“要求”改為“培訓”、把“檢查”改為“測試”、把“通報”改為“評比”，安全管理逐步從“要我做”變?yōu)椤拔乙觥?，改革成效卓越。此外，通過組織培訓，提高全員商務(wù)意識，使其能跟業(yè)主、監(jiān)理、審計等多方溝通配合；通過優(yōu)化工序、招采前置等措施，縮短施工前期準備時間，將確權(quán)率提高至140%，高于指標要求的135%；通過推進快速結(jié)算，提高人均產(chǎn)值。

堅持以“黨員”帶“群眾”，以“黨風”帶“作風”，創(chuàng)建局廉潔文化示范點；分層次、多維度開展廉潔教育，落實“負責人講廉潔”，組織“清風耳語”座談會；全員簽訂廉潔承諾書、廉潔風險防控交底，全員開展廉潔宣誓；落實紀檢委員履職清單，每季度匯報紀檢工作，凈化思想，營造風清氣正的工作氛圍。

二、凝心領(lǐng)航——抗疫擔當，強化工作執(zhí)行力

（一）援建隔離區(qū)，顯鐵軍本色

2022年3月—4月，吉林省多地、多點相繼發(fā)生疫情，各地急需建設(shè)應急防疫隔離區(qū)，得知此消息后，公司黨組織迅速成立黨員突擊隊，共計帶領(lǐng)3支援建隊伍、61名管理人員、500名勞務(wù)工人投入援建，并憑借著出色的專業(yè)能力，多次成為援建首選機電安裝單位。第一授建隊于3月13日6個小時內(nèi)集結(jié)25名管理人員、196名勞務(wù)工人火速進場，24小時不間斷作業(yè)，克服了作業(yè)面沖突、工序交叉等困難，僅用一周的時間，建設(shè)完成建筑面積2.2萬平方米，516間隔離客房、46間服務(wù)人員宿舍、92間管理人員宿舍的機電施工任務(wù)。健康驛站投入使用后，有效阻止了新冠疫情大面積傳播。第二援建隊在84小時內(nèi)完成7萬余米機電管線安裝，144小時使各單體具備通電通水條件。通過援建，黨組織收獲了廣大職工的認可，提升了黨群隊伍的凝聚力與戰(zhàn)斗力。

（二）創(chuàng)建示范區(qū)，彰顯黨員帶頭作用

黨組織將開展黨員先鋒崗活動作為發(fā)揮黨員帶動作用的重要手段。通過制作黨員桌牌、黨員標準上墻、七一主題教育、民主評議黨員等形式，充分彰顯了支部黨員干在實處、走在前列的良好形象。落實導師帶徒傳統(tǒng)，建立優(yōu)秀導師庫，嚴格把關(guān)導師資格，施行師徒互選機制，給予“小鐵軍”在選擇項目、導師時足夠的自由度。開展“新員工黨員見面會”活動、導師帶徒簽約儀式、師徒趣味運動會等活動，加強了對“小鐵軍”的工作、學習、生活情況的了解和思想動態(tài)的掌握，同時勉勵他們加快融入、加強學習、發(fā)揮自身作為青年員工應有的活力與表率作用。

支部將開展黨員責任區(qū)活動作為黨帶群眾的重要舉措。針對項目分布廣、黨員分散的情況，前往項目與職工開展面對面的大型機關(guān)建設(shè)座談會，聽取一線職工的意見，結(jié)合調(diào)研情況，開展研討會，進一步提升凝聚力。

三、匠心領(lǐng)航——思變出新，激發(fā)創(chuàng)造活力

目前，公司內(nèi)學習創(chuàng)新型品牌支部建設(shè)已經(jīng)融入到經(jīng)營管理中提升崗位技能、彰顯員工風采、助推生產(chǎn)經(jīng)營等方方面面。

一是堅持以匠心品質(zhì)服務(wù)客戶。將BIDA、智慧圖紙、下料機器人、鉆眼機器人及焊接機器人等先進工藝率先在項目試點應用，憑借先進的管理、高超的技術(shù)和成熟的體系打動了廣大業(yè)主。

二是倡導全員參與BIM建設(shè)。組織開展BIM競賽，提高員工BIM操作水平，提升員工爭先意識，同時也為建設(shè)學習創(chuàng)新型支部提供人才支撐及技術(shù)保障。

三是舉辦“安康杯”安全講師大賽。參賽選手從隱患識別、安全防護、機械管理、經(jīng)驗推廣等方面進行展示，提升了員工的安全意識與知識。

四、暖心領(lǐng)航——匯聚員工向心力

2022年，公司諸多項目面臨工期壓力大、生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)繁重的情況，每名員工都承受著巨大的身心壓力，黨支部致力于幫助職工緩解身心壓力，貫徹公司“以奮斗者為本”要求，凝聚廣大黨員、職工持續(xù)奮斗的凝聚力、戰(zhàn)斗力。通過文體活動凝聚人心，鍛煉體魄，組織職工籃球賽，以黨員責任區(qū)進行分組，提升職工集體榮譽感、搭建展示自我的平臺；組織員工開展主題觀影、戶外登山、景點游玩等活動，使其擁抱社會、走近自然、回歸生活、舒緩身心；開展“凝心聚力揚團隊之帆，求真務(wù)實鑄企業(yè)之艦”趣味團建活動，激勵員工以奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)、凝心聚力的精神風貌面對新的挑戰(zhàn)；為切實保障員工高溫季節(jié)的安全和身體健康，確保各項生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，各項目開展送清涼活動，為奮斗在一線的項目職工送去慰問品。