□ 本刊記者 徐天寶／通訊員 周燕

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展全面提速，數(shù)據(jù)指標(biāo)持續(xù)穩(wěn)中向好，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向新向強(qiáng)，發(fā)展支撐更加堅(jiān)實(shí)，重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)有力……

2022 年，面對(duì)百年變局和世紀(jì)疫情相互交織，兗礦能源黨委傾力鍛造兗礦新時(shí)代“融·創(chuàng)”黨建品牌，聚焦“清潔能源供應(yīng)商和世界一流企業(yè)”的企業(yè)愿景，將黨建勢(shì)能轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能,答好“夯堡壘”主觀題、“強(qiáng)改革”提升題、“促發(fā)展”拓展題，推進(jìn)黨建根基更加牢固、改革工作蹄疾步穩(wěn)、紅色動(dòng)能不斷釋放，為改革發(fā)展鋪就“紅底色”，奏響了砥礪前行向未來的最強(qiáng)音。

2022 年以來，兗礦能源資產(chǎn)總額創(chuàng)歷史新高，最高市值突破2000 億元大關(guān)，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健高效運(yùn)營。公司榮膺“2021 年中國上市公司百強(qiáng)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，斬獲享有中國上市公司“奧斯卡”美譽(yù)的“金牛獎(jiǎng)”，榮登財(cái)富中國500 強(qiáng)。

品牌引領(lǐng)“聚合力”，挑起戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型新?lián)?/h2>

新戰(zhàn)略擘畫新藍(lán)圖。兗礦能源大踏步邁進(jìn)“清潔能源供應(yīng)商和世界一流企業(yè)”的新時(shí)代。

立足新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，作為國有控股特大型能源上市公司，企業(yè)黨建如何抓？如何積蓄組織優(yōu)勢(shì)，淬煉紅色力量，以黨建引領(lǐng)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展？

兗礦能源黨委書記、總經(jīng)理肖耀猛認(rèn)為：“黨建強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。要擦亮上市公司黨建品牌，為建設(shè)清潔能源供應(yīng)商和世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)兗礦力量?！边@也是兗礦能源黨委一直秉承的理念。

兗礦能源黨委以山東能源集團(tuán)“雙入雙創(chuàng)”黨建工作模式為根本遵循，在觀大勢(shì)識(shí)大局中找準(zhǔn)定位，2022 年7 月6 日發(fā)布兗礦能源“兗礦新時(shí)代——‘融·創(chuàng)’黨建”品牌。

“融”，就是黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)深度融合；“創(chuàng)”，就是實(shí)現(xiàn)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效。圍繞適應(yīng)國際化發(fā)展和上市公司監(jiān)管要求，積極推進(jìn)企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，探索形成以“全面嵌入、深度融入，務(wù)實(shí)創(chuàng)新、增盈創(chuàng)效”為內(nèi)涵的黨建特色工作模式，打造全國能源上市公司標(biāo)桿樣板。

畫好“設(shè)計(jì)稿”。兗礦能源黨委優(yōu)化“三條路徑”，做好“融”和“創(chuàng)”的頂層設(shè)計(jì)。作為上市公司，明確黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。把黨建寫入公司章程、融入企業(yè)治理體系，切實(shí)找準(zhǔn)基層黨組織服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、凝聚職工群眾、參與基層治理的著力點(diǎn)，一體推進(jìn)黨建強(qiáng)心、思想凝心、文化同心、群團(tuán)暖心、廉潔守心，以黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

用好“指揮棒”。堅(jiān)持發(fā)揮黨委把關(guān)定向、保障監(jiān)督職能與遵守上市監(jiān)管規(guī)則相統(tǒng)一，制定“第一議題”制度，明確研究事項(xiàng)“三項(xiàng)清單”，嚴(yán)格將黨委會(huì)作為董事會(huì)、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序。權(quán)屬單位黨政領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行“雙向進(jìn)入，交叉任職”，切實(shí)將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各個(gè)環(huán)節(jié)。完善“述、評(píng)、考、議”黨建考核體系，將生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)完成情況作為檢驗(yàn)黨建成效重要依據(jù)，納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核，作為領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、績效、獎(jiǎng)懲、調(diào)整的重要依據(jù)。

做好“黨建+”文章。著力強(qiáng)化黨建融合思維，創(chuàng)新“黨建+”工作模式，發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用，堅(jiān)持“一黨委一品牌、一支部一特色”，充分尊重基層首創(chuàng)精神，將“融·創(chuàng)”黨建品牌落實(shí)落地，打造一批在山東能源集團(tuán)、全省全國叫得響、過得硬、有特色的黨建品牌示范群。目前，公司共有14 個(gè)黨建項(xiàng)目、16 項(xiàng)黨建品牌分別入選山東能源集團(tuán)“百個(gè)優(yōu)秀黨建突破項(xiàng)目”“百個(gè)黨建品牌”，形成“各具特色、百花齊放”的局面。東灘煤礦“聚·新”黨建品牌、趙樓煤礦“五化五優(yōu)五評(píng)”黨建工作運(yùn)行體系、鮑店煤礦綜采二區(qū)黨支部“榕樹”黨建品牌等，促進(jìn)基層組織活力全面迸發(fā)，打造引領(lǐng)改革發(fā)展助推器。

強(qiáng)筋健骨“強(qiáng)實(shí)力”，煥發(fā)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)新樣子

一面面旗幟，歷經(jīng)風(fēng)雨，才更鮮艷；一支支隊(duì)伍，歷經(jīng)錘煉，斗志彌堅(jiān)。

黨的二十大代表、兗礦能源鮑店煤礦運(yùn)搬工區(qū)班長張礦軍立足本職崗位，推動(dòng)黨的二十大精神在礦井一線落地生根。他立志發(fā)揮好示范帶頭作用，當(dāng)好礦井輔助運(yùn)輸設(shè)備的“金牌保姆”。

“身邊榜樣”品牌持續(xù)唱響，精神文明創(chuàng)建持續(xù)深化。兗礦能源黨委強(qiáng)化理論武裝立心鑄魂，形勢(shì)任務(wù)教育聚力賦能，統(tǒng)籌推進(jìn)“黨建先行、價(jià)值引領(lǐng)、業(yè)績領(lǐng)先、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)建示范”五項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，依托“1+1+N”黨員聯(lián)系服務(wù)職工群眾機(jī)制，搭建橋梁。兗礦能源黨委理論中心組“六學(xué)”機(jī)制，創(chuàng)新“點(diǎn)單式”專題宣講輔導(dǎo)報(bào)告，打造“沉浸式”情景課堂，教育引導(dǎo)廣大黨員干部統(tǒng)一思想，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，黨組織在改革發(fā)展中的引領(lǐng)護(hù)航作用不斷彰顯。

招才引智，注入人才“強(qiáng)心針”。兗礦能源黨委通過大力培育人才資源，注重聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”帶動(dòng)“最大多數(shù)”。他們實(shí)施“班子頭雁”工程，選優(yōu)配強(qiáng)書記隊(duì)伍。堅(jiān)持“宜專則專、宜兼則兼”原則，配備基層黨組織書記620 名。落實(shí)山東能源集團(tuán)“31789”人才規(guī)劃，持續(xù)優(yōu)化“70、80、90”干部梯次隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。實(shí)施管理人員雙向掛職鍛煉，增設(shè)技能工人晉升等級(jí)，有序選拔核心高技能人才，不斷拓寬管理技術(shù)技能“三類人才”晉升通道。弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，重獎(jiǎng)“兗煤工匠”等技術(shù)技能人才，讓干事激情充分涌流。

實(shí)施“廉潔清風(fēng)”工程，凈化政治生態(tài)環(huán)境。開展“喜迎黨的二十大、忠誠擔(dān)當(dāng)做表率”系列活動(dòng)，自主拍攝廉潔微電影36 部，組織重點(diǎn)崗位人員法規(guī)測(cè)試4332 人次，領(lǐng)導(dǎo)干部作出廉潔承諾3434 名。深化作風(fēng)建設(shè)，開展“四風(fēng)”糾治專項(xiàng)監(jiān)督檢查17 次，持續(xù)凈化風(fēng)清氣正環(huán)境。

實(shí)施“民生普惠”工程，實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)中向好”。兗礦能源黨委持續(xù)關(guān)注民生民事，精心組織開展暖心志愿活動(dòng)，以“聽民聲、知民意、解民憂”的實(shí)際行動(dòng)贏得職工群眾認(rèn)可。共建共享保障職工權(quán)益，為所屬基層單位工會(huì)撥付“2022·關(guān)愛職工”暖心行動(dòng)專項(xiàng)補(bǔ)助資金，用于改善職工群眾生活設(shè)施和文體活動(dòng)等。2022 年走訪慰問困難職工4440 戶、發(fā)放慰問金326 萬元，切實(shí)兜牢民生底線。建立“代理兒女”“愛心媽媽”“家務(wù)礦嫂”等巾幗愛心志愿活動(dòng)長效機(jī)制，為基層辦成一批實(shí)事好事。

厚植優(yōu)勢(shì)“添動(dòng)力”，拓寬高質(zhì)量發(fā)展新路子

黨旗獵獵耀征程，初心如磐向未來。

一個(gè)個(gè)基層黨組織千帆競(jìng)發(fā)、百舸爭(zhēng)流，一項(xiàng)項(xiàng)務(wù)實(shí)創(chuàng)新舉措逐步推進(jìn)，一面面黨旗愈發(fā)紅艷，隨處都能感受到基層黨建帶來的“精氣神”。

面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、產(chǎn)品市場(chǎng)先抑后揚(yáng)、政策限產(chǎn)力度加大的復(fù)雜考驗(yàn)，兗礦能源黨委始終把黨建作為企業(yè)的獨(dú)特政治資源和上市公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)黨建工作和經(jīng)濟(jì)工作同頻共振、相得益彰、共同發(fā)展。

企業(yè)發(fā)展提質(zhì)“創(chuàng)效”。以全球視野、開放思維調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)由“兗州煤業(yè)”向“兗礦能源”的華麗轉(zhuǎn)身。發(fā)揮多區(qū)域、多產(chǎn)業(yè)協(xié)同互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，抓住轉(zhuǎn)型升級(jí)機(jī)遇，持續(xù)拓展發(fā)展空間，礦業(yè)板塊向“智能高效”發(fā)展，高端化工新材料板塊向“價(jià)值高端”延伸，高端裝備制造向“提質(zhì)提效”邁進(jìn)，整體呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)規(guī)模顯著提升、發(fā)展方式加速轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、內(nèi)生動(dòng)力持續(xù)增強(qiáng)的良好局面。公司深化全員、全方位、全過程挖潛增效，以“兩化融合”倒逼管理升級(jí)，可控生產(chǎn)成本全部納入預(yù)算管理系統(tǒng)，全年可控費(fèi)用同比降低12.9 億元，主要產(chǎn)品單耗同比降低4.2%。

在創(chuàng)新創(chuàng)效第一線、安全生產(chǎn)最前沿和重大考驗(yàn)面前，兗礦能源533 個(gè)基層黨組織、11159 名黨員發(fā)揮“硬核”作用，勇做“疾風(fēng)勁草”“烈火真金”，他們的“硬核”故事是黨組織作用發(fā)揮的最好印證。

作為全省能源行業(yè)排頭兵，兗礦能源在增儲(chǔ)保供大考中踐行國企擔(dān)當(dāng)，全力保障電煤供應(yīng)的重要任務(wù)，把優(yōu)質(zhì)動(dòng)力煤源源不斷地運(yùn)往全國最需要的地方，體現(xiàn)了兗礦擔(dān)當(dāng)。

疫情防控戰(zhàn)場(chǎng)已成為黨員干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)目紙?chǎng)。兗礦能源班子成員分別采取“四不兩直”方式深入基層、加強(qiáng)督查、靠前指揮，推動(dòng)防控措施落地見效。他們沖在一線，擔(dān)當(dāng)疫情防控先遣隊(duì)，黨組織成為疫情防控主心骨。公司工會(huì)建立暖心幫扶、志愿服務(wù)、宣傳倡議“三個(gè)任務(wù)清單”，實(shí)施扁平管理、協(xié)同作戰(zhàn)，充分利用視頻、電話、工作群等形式針對(duì)性調(diào)度疫情“戰(zhàn)報(bào)”，確保各級(jí)工會(huì)助力防疫工作高效順暢、銜接有序。

各基層黨組織以雷霆手段推進(jìn)防控措施落實(shí)到基層一線。金雞灘煤礦優(yōu)化勞動(dòng)組織，確保采掘接續(xù)，針對(duì)110 掘進(jìn)工作面輔助工程進(jìn)行攻堅(jiān)，綜采工區(qū)抽調(diào)人員去掘進(jìn)面“打支援”，充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用。東灘煤礦全面推行“黨委吹哨、支部報(bào)到”，緊急抽調(diào)120 余人，組成10 支黨員突擊隊(duì)奮戰(zhàn)在戰(zhàn)疫一線。濟(jì)二煤礦實(shí)施掛圖作戰(zhàn)、分片管理、分工明確、重點(diǎn)管控，為打贏疫情阻擊戰(zhàn)奠定基礎(chǔ)。

在齊魯大地、陜蒙大漠、澳洲美洲，兗礦能源各級(jí)黨組織和黨員先鋒用行動(dòng)書寫忠誠，挺立起深化改革創(chuàng)新發(fā)展的精神桅桿，匯聚起奮力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、實(shí)現(xiàn)追趕超越的澎湃力量。