文/資明庚·格力電器(珠海)股份有限公司
空調(diào)鈑金件分為商用空調(diào)鈑金件和家用空調(diào)鈑金件,商用空調(diào)鈑金件以小批量多品種為特點(diǎn),多采用數(shù)控加工;家用空調(diào)作為公司的成熟產(chǎn)品,以面板、頂蓋、左右側(cè)板、隔板支架等標(biāo)準(zhǔn)化零件為主,其鈑金零部件由專用沖壓成形模具加工而成。隨著空調(diào)行業(yè)的發(fā)展,客戶多傾向于定制化、多樣化、快速交付,這就要求空調(diào)生產(chǎn)企業(yè),無(wú)論是商用空調(diào)還是家用空調(diào),其生產(chǎn)交付的標(biāo)準(zhǔn)要更高,快速、柔性化生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)要更加突顯,因此,更高程度的自動(dòng)化產(chǎn)線、智能化信息管理系統(tǒng)、柔性化物流倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)等軟硬件方面就成了鈑金行業(yè)亟待研究解決的問(wèn)題。
我司作為行業(yè)起步較早的空調(diào)制造企業(yè),在商用空調(diào)研發(fā)制造業(yè)務(wù)方面已有所建樹(shù),其中自主開(kāi)發(fā)的磁懸浮式螺桿機(jī)、光伏發(fā)電中央空調(diào)系統(tǒng)已應(yīng)用在人民大會(huì)堂、港珠澳大橋等國(guó)家級(jí)場(chǎng)所,達(dá)到世界領(lǐng)先水平并獲得了國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)。但對(duì)于整個(gè)生產(chǎn)制造建設(shè)還是未跟上自主核心技術(shù)的研發(fā)發(fā)展步伐,這就導(dǎo)致了市場(chǎng)拓展效果遲遲未能達(dá)到預(yù)期效果。
為突破制造低效產(chǎn)能的不足境地,通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)調(diào)研走訪,目前已在開(kāi)發(fā)建設(shè)行業(yè)領(lǐng)先的商用鈑金智慧加工中心,加工信息集控中心如圖1所示,其主要由生產(chǎn)管理系統(tǒng)、信息化管理系統(tǒng)、物料自動(dòng)存儲(chǔ)、出入庫(kù)系統(tǒng)對(duì)接數(shù)沖、激光自動(dòng)套裁離線編程折彎?rùn)C(jī)自動(dòng)配模、自動(dòng)換模系統(tǒng)、生產(chǎn)自動(dòng)排產(chǎn)系統(tǒng)等系統(tǒng)集成,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)的信息化管理、數(shù)字化管理、快速生產(chǎn)切換以及生產(chǎn)與物料的立體化管理。實(shí)時(shí)的生產(chǎn)監(jiān)控,能夠有效掌握生產(chǎn)完成情況,對(duì)于整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程調(diào)配、控制具有十分顯著的效果。
圖1 商用智慧加工信息集控中心
通過(guò)組建商用鈑金智慧加工中心,可實(shí)現(xiàn)鈑金智能化加工過(guò)程“智能排產(chǎn)→料庫(kù)片料→數(shù)控沖孔、激光切割→立庫(kù)半成品調(diào)度→數(shù)控折彎→成品零件”模式下的自動(dòng)化加工生產(chǎn)。
自動(dòng)化加工中心具備以下創(chuàng)新性功能:
⑴一個(gè)流自動(dòng)化,實(shí)現(xiàn)商用零件一個(gè)流智能化生產(chǎn),減少轉(zhuǎn)運(yùn)、等待浪費(fèi),提高主機(jī)設(shè)備稼動(dòng)率;
⑵自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸,具備智能化料庫(kù)的存儲(chǔ)、運(yùn)輸、調(diào)配等功能;
⑶自動(dòng)化生產(chǎn)功能,通過(guò)料庫(kù)WMS對(duì)板料進(jìn)行管理及按機(jī)臺(tái)自動(dòng)配送,配合數(shù)沖、激光機(jī)、數(shù)控折彎?rùn)C(jī)等生產(chǎn)設(shè)備實(shí)現(xiàn)各工序間的自動(dòng)化聯(lián)動(dòng)生產(chǎn);
⑷單元自動(dòng)化功能,實(shí)現(xiàn)激光、數(shù)沖零件的自動(dòng)化分揀,實(shí)現(xiàn)折彎件的自動(dòng)化折彎。
焊接工序作為產(chǎn)能瓶頸一直制約著商用空調(diào)鈑金件的生產(chǎn)效率,主要存在以下問(wèn)題:
⑴員工技術(shù)要求高,必須取得相應(yīng)的職業(yè)技能等級(jí)證書(shū),熟悉設(shè)備參數(shù),焊接操作穩(wěn)定,準(zhǔn)確識(shí)別圖紙;
⑵作業(yè)環(huán)境差,焊接過(guò)程中存在高溫、金屬氧化揮發(fā)等情況,不利于長(zhǎng)期連續(xù)作業(yè);
⑶零件要求后處理,焊接完的零件往往要求對(duì)焊縫進(jìn)行打磨拋光,密封件補(bǔ)焊要求更高。
為實(shí)現(xiàn)焊接工序的自動(dòng)化生產(chǎn),減少后處理工序,自動(dòng)化焊接中心的研究應(yīng)用勢(shì)在必行。自動(dòng)化焊接中心如圖2所示,是由焊接機(jī)器人、自動(dòng)送絲系統(tǒng)、定位裝夾系統(tǒng)、聯(lián)合編程系統(tǒng)等集成的單獨(dú)空間,多個(gè)焊接工位的設(shè)計(jì)可對(duì)品種差異大的零件進(jìn)行分工位焊接,同時(shí)機(jī)器人與工作臺(tái)的聯(lián)合離線編程系統(tǒng)能夠?qū)?shí)際生產(chǎn)進(jìn)行模擬編程,實(shí)現(xiàn)程序的快速切換,準(zhǔn)確穩(wěn)定的自動(dòng)焊接方式有望消除打磨等后處理工序。
圖2 多工位機(jī)器人自動(dòng)焊接中心
自動(dòng)焊接對(duì)來(lái)料的尺寸精度要求高,而自動(dòng)折邊中心、機(jī)器人折邊工作站將更有利于保障來(lái)料的一致性。當(dāng)然,前端的設(shè)計(jì)優(yōu)化才是最根本的解決途徑,如電控柜的自鎖設(shè)計(jì)、消除后處理工序的焊接加工,但往往多數(shù)零件的設(shè)計(jì)達(dá)不到完全消除焊接的后處理工序,因此在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)盡量考慮到自動(dòng)化焊接的盲區(qū),使零件更有利于自動(dòng)化焊接。
信息化系統(tǒng)是管理者掌握車間實(shí)時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況并快速進(jìn)行決策的有效手段。特別是客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、交期等要求越來(lái)越高的發(fā)展背景下,信息化系統(tǒng)的應(yīng)用能夠?qū)⒐S的生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量狀況透明化,幫助管理者快速進(jìn)行異常決策,甚至能替代決策過(guò)程直接指導(dǎo)車間進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整,更有利于企業(yè)合理實(shí)施車間的阿米巴經(jīng)營(yíng)、組織的扁平化管理等,保障企業(yè)能夠以最快的速度、設(shè)定的質(zhì)量交付訂單。
與家用空調(diào)鈑金件的生產(chǎn)相比,商用空調(diào)鈑金件的生產(chǎn)從計(jì)劃、圖文、生產(chǎn)、質(zhì)量等各方面均復(fù)雜多變,投入了大量的生產(chǎn)輔助人員,管理者也為此耗費(fèi)大量精力,因此更需要信息化管理手段的投入。而商用MES+信息化管理系統(tǒng)集成了計(jì)劃下達(dá)、生產(chǎn)流程指導(dǎo)、訂單開(kāi)工報(bào)工、質(zhì)量管理、考勤績(jī)效管理、實(shí)時(shí)看板等多個(gè)功能模塊,產(chǎn)線實(shí)時(shí)看板如圖3所示。MES+上游連接公司ERP訂單,根據(jù)總裝上線時(shí)間抓取計(jì)劃明細(xì),下游對(duì)接各機(jī)臺(tái)電腦,由員工對(duì)各訂單零件的生產(chǎn)情況進(jìn)行開(kāi)工、報(bào)工、完工操作,所有信息將在系統(tǒng)主頁(yè)面進(jìn)行集成顯示,過(guò)程異常單獨(dú)通知相應(yīng)負(fù)責(zé)人。
圖3 MES+系統(tǒng)產(chǎn)線實(shí)時(shí)看板
計(jì)劃到生產(chǎn)主要包括以下功能:
⑴ERP訂單導(dǎo)入和BOM物料清單展開(kāi),訂單分兩部分,一部分是總部商用鈑金件的訂單,另一部分是配套車間的訂單;
⑵BOM材料表展開(kāi)后,得到信息包括物料的材質(zhì)、厚度、物料編碼、工藝路徑、材料定額、工時(shí)定額、圖紙完備情況等;
⑶生成每日計(jì)劃訂單對(duì)應(yīng)的散件清單,提供給NC編程人員,NC編程人員返回NC程序與NC物料清單,對(duì)NC程序進(jìn)行排程;
⑷產(chǎn)能分析,展示計(jì)劃訂單所有物料的原材料使用清單,按照工藝部的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)表計(jì)算,取定期內(nèi)確認(rèn)計(jì)劃的各工序工時(shí),形成該時(shí)段范圍內(nèi)的額定工作量,根據(jù)額定工作量確定設(shè)備產(chǎn)能分配計(jì)劃;
⑸排產(chǎn)與報(bào)工,對(duì)沖床、激光機(jī)、折彎?rùn)C(jī)排產(chǎn)到每臺(tái)設(shè)備,對(duì)點(diǎn)焊、電焊、鉚接設(shè)備排產(chǎn)到工作中心后由車間管理人員派發(fā)到每臺(tái)設(shè)備,各工序進(jìn)行報(bào)工,實(shí)現(xiàn)訂單生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤。
物流轉(zhuǎn)運(yùn)是推動(dòng)車間持續(xù)生產(chǎn)的動(dòng)力,準(zhǔn)確高效的物流方式一直都是制造業(yè)探求的重點(diǎn)方向之一。為保障車間的準(zhǔn)確高效物料流轉(zhuǎn),除了精益化的布局規(guī)劃設(shè)計(jì)、自動(dòng)化的轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)備投入,智能化物流倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)應(yīng)用也同樣重要。
家用空調(diào)鈑金件生產(chǎn)大多由自動(dòng)線完成,線體有固定的下料點(diǎn),因此采用RGV車間循環(huán)物流的方式,只需監(jiān)控各線體的生產(chǎn)與RGV的運(yùn)行即可,物流管理系統(tǒng)相對(duì)簡(jiǎn)單。
商用空調(diào)鈑金件加工存在9個(gè)以上工序轉(zhuǎn)運(yùn),包括卷料吊運(yùn)、開(kāi)卷、分條、剪切、數(shù)沖、激光、折彎、點(diǎn)焊、鉚接、電焊、打磨、掃描入庫(kù),工序之間斷點(diǎn)多,加工工序不平衡未形成一個(gè)流,工序之間均以紙質(zhì)訂單明細(xì)形式傳遞信息,以電話和微信形式呼叫運(yùn)輸,運(yùn)輸信息從下達(dá)、執(zhí)行到完工無(wú)法有效記錄,通過(guò)云物流管理平臺(tái)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用將有效解決以上困境。云物流管理平臺(tái)與車間MES系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)信息交互,如圖4所示,按照訂單生產(chǎn)的工序流、設(shè)備流,精準(zhǔn)地對(duì)多臺(tái)AGV進(jìn)行調(diào)度指揮,實(shí)現(xiàn)設(shè)備之間點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的高效運(yùn)輸,各訂單轉(zhuǎn)運(yùn)信息實(shí)時(shí)顯示在所涉及的設(shè)備機(jī)臺(tái),生產(chǎn)人員能夠第一時(shí)間掌握所要生產(chǎn)的零件信息,提前準(zhǔn)備圖紙、模具等生產(chǎn)輔助配套資料,真正做到指導(dǎo)推動(dòng)生產(chǎn)。
圖4 商用智能化物流運(yùn)輸系統(tǒng)
傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)模式為平面庫(kù)人工運(yùn)維模式,該類以鐵框架劃分庫(kù)位的倉(cāng)儲(chǔ)模式,需要大量的運(yùn)維人員與機(jī)動(dòng)叉車,物料的查找、分揀、齊套均需靠人工進(jìn)行操作,出入庫(kù)記錄也完全使用紙質(zhì)工單進(jìn)行記錄,很難做到信息化、智能化的管理,且空間利用率很低。
智能化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)由WCS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)與自動(dòng)化高架庫(kù)組成,如圖5所示。WCS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)具備本立體庫(kù)自身倉(cāng)儲(chǔ)信息,同時(shí)能夠獲取外協(xié)廠物料庫(kù)存情況、物資中心物料庫(kù)情況以及輸送到噴涂車間、各總裝車間的物料信息,對(duì)生產(chǎn)訂單與庫(kù)存進(jìn)行扣減管理,同時(shí)按照總裝上線時(shí)間對(duì)訂單進(jìn)行出庫(kù)提示,保障安全庫(kù)存的同時(shí)最大限度發(fā)揮車間產(chǎn)能。自動(dòng)化高架庫(kù)則依據(jù)WCS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)提供的掃描信息,自動(dòng)將物料運(yùn)送到規(guī)定的庫(kù)位進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ),而物料的出庫(kù)同樣是通過(guò)自動(dòng)化穿梭車運(yùn)送到指定出庫(kù)平臺(tái)。
圖5 智能化立體倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)
從鈑金加工行業(yè)的發(fā)展來(lái)看,更高標(biāo)準(zhǔn)的自動(dòng)化產(chǎn)線、智能化信息管理系統(tǒng)、柔性化物流倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)等軟硬件的投入是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),行業(yè)也更加青睞于專精尖的細(xì)分化模式。但企業(yè)的發(fā)展最終要回到利潤(rùn)與成本上來(lái),在選擇自動(dòng)化的加工方式、信息化的管理系統(tǒng)時(shí),要結(jié)合自身實(shí)際情況,循序漸進(jìn),充分利用自身優(yōu)勢(shì),做到有條不紊。