◎蘇潔

隨著新時(shí)期發(fā)展，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展過(guò)程，通過(guò)全面的運(yùn)用大數(shù)據(jù)能加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作質(zhì)量，利于更加高效地開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作，作為相關(guān)工作人員，應(yīng)該根據(jù)財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容，全面的加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作能力，不斷樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)管理理念，加強(qiáng)大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)工作水平。

一、大數(shù)據(jù)的概述

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)當(dāng)中，被廣泛應(yīng)用的技術(shù)就是大數(shù)據(jù)技術(shù)。該技術(shù)致力于攝取大量數(shù)據(jù)信息，分揀并處理信息，促使靜態(tài)化的數(shù)據(jù)信息能夠向著動(dòng)態(tài)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，從而更好地對(duì)個(gè)人以及集體進(jìn)行服務(wù)。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，應(yīng)用大數(shù)據(jù)，主要是利用大數(shù)據(jù)中的軟件與系統(tǒng)，管理，調(diào)控系統(tǒng)內(nèi)部的人力資源，固定化物資，資金產(chǎn)業(yè)等，促使財(cái)務(wù)管理能夠變得嚴(yán)謹(jǐn)化，高效化，進(jìn)而也讓企業(yè)的發(fā)展處于更為穩(wěn)定的狀態(tài)。在財(cái)務(wù)系統(tǒng)當(dāng)中，大數(shù)據(jù)有多種輔助形式，比如，財(cái)務(wù)信息體系，管理人員管理的是龐大資金量和物資量，對(duì)于人力而言工作量必然是超負(fù)荷的，此時(shí)要運(yùn)用管理軟件，對(duì)企業(yè)相關(guān)用品入庫(kù)，出庫(kù)等情況做實(shí)時(shí)性報(bào)備，以確保相關(guān)資源的儲(chǔ)備充足，還有利于資源得到科學(xué)優(yōu)化與合理化分配。除此之外，大數(shù)據(jù)工程還可以統(tǒng)一個(gè)各個(gè)部門(mén)的管理，信息資源的共享，以及數(shù)據(jù)透明化，進(jìn)而對(duì)系統(tǒng)的平穩(wěn)性運(yùn)行加以有效管理和控制。

基于網(wǎng)絡(luò)與經(jīng)濟(jì)形勢(shì)相互融合的背景，大數(shù)據(jù)技術(shù)不但能夠成為企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)管理的重要技術(shù)支持，同時(shí)還可為企業(yè)深化實(shí)施財(cái)務(wù)管理工作的變革提供思路。因此，企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，便需以大數(shù)據(jù)技術(shù)作為指導(dǎo)實(shí)施創(chuàng)新，將財(cái)務(wù)管理工作作為企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的重要參考，從而保證企業(yè)能夠健康發(fā)展。

二、大數(shù)據(jù)背景下開(kāi)展財(cái)務(wù)管理的意義

財(cái)務(wù)工作人員通過(guò)借助大數(shù)據(jù)方式，能不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作水平，利于全面的提高工作質(zhì)量。因此，在大數(shù)據(jù)背景下，要重視完善財(cái)務(wù)管理方案，科學(xué)開(kāi)展人才培養(yǎng)工作，加強(qiáng)工作人員大數(shù)據(jù)技術(shù)學(xué)習(xí)能力，提高財(cái)會(huì)工作人員在大數(shù)據(jù)背景下開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作的效率。

1.提升賬務(wù)處理效率。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理在開(kāi)展的時(shí)候，整個(gè)過(guò)程中以往都是利用人工核對(duì)的方式，對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行處理。該處理方式，在財(cái)務(wù)處理效率上比較慢，而隨著財(cái)務(wù)管理應(yīng)用大數(shù)據(jù)思想以來(lái)，財(cái)務(wù)信息與云計(jì)算，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行了有效結(jié)合，促使資金管理，財(cái)力管理和財(cái)務(wù)信息共享實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一化，也有利于財(cái)務(wù)處理效率的提高。另外，在大數(shù)據(jù)思想下的財(cái)務(wù)處理方式，可以讓財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理的廣度與深度得到確保。深入掌握財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展決策提供有效依據(jù)。最后，運(yùn)用數(shù)據(jù)思想，可以全面提高財(cái)務(wù)處理的準(zhǔn)確性，財(cái)務(wù)處理的效率，從而更好地為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供服務(wù)。

2.實(shí)現(xiàn)成本控制與預(yù)算管理。

對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作而言，最為主要的環(huán)節(jié)就是成本控制與預(yù)算管理，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展有著某種程度上的影響。以往財(cái)務(wù)核算，主要的核算方式就是手工，手工核算雖然比較簡(jiǎn)單，不夠精確化，讓核算結(jié)果的可信度有所降低。所以，在大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，要加權(quán)平均計(jì)算，一方面能夠讓各個(gè)指標(biāo)權(quán)重得到反映，另一方面還能讓核算變得具有準(zhǔn)確性。除此之外，財(cái)務(wù)管理，企業(yè)采用大數(shù)據(jù)思想做成本控制與預(yù)算管理框架的設(shè)計(jì)，目的是讓各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)有效控制得以實(shí)現(xiàn)。大數(shù)據(jù)技術(shù)的進(jìn)一步運(yùn)用，財(cái)務(wù)工作人員能實(shí)現(xiàn)對(duì)于預(yù)算的高效管理，通過(guò)結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)也實(shí)現(xiàn)了成本的有效控制，大數(shù)據(jù)分析與統(tǒng)計(jì)更是提高了工作效率，這使得財(cái)務(wù)工作人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)成本核算與控制過(guò)程，能加強(qiáng)管理水平，利于更加有效的提高企業(yè)財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。

3.有效規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

大數(shù)據(jù)在時(shí)代發(fā)展下，越來(lái)越受到關(guān)注，已經(jīng)成為全社會(huì)的熱點(diǎn)。通過(guò)大數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)功效，讓經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展和體育賽事發(fā)展得到有效預(yù)測(cè)。實(shí)施管理工作的時(shí)候，企業(yè)因不可控制因素的影響，財(cái)務(wù)可能會(huì)陷入投資風(fēng)險(xiǎn)，籌資風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)中，阻礙著整個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)久性發(fā)展。企業(yè)運(yùn)用大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，讓其發(fā)揮了重要性的作用。如果企業(yè)能夠根據(jù)自身數(shù)據(jù)，社會(huì)市場(chǎng)數(shù)據(jù)等信息，實(shí)施大數(shù)據(jù)處理分析，可有利于評(píng)估財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)程度，從而提出規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的有效策略。而在企業(yè)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中，應(yīng)用大數(shù)據(jù)思想除了能讓財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得到規(guī)避以外，還能幫助企業(yè)走向穩(wěn)定化發(fā)展的道路。

三、開(kāi)辟大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新路徑

1.樹(shù)立財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)管理理念。

很多財(cái)務(wù)工作人員，在大數(shù)據(jù)管理意識(shí)上都有所缺乏，由于不了解大數(shù)據(jù)，不明白數(shù)據(jù)的出現(xiàn)影響傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的模式，從而致使意識(shí)不足，無(wú)法讓財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型得到很好的實(shí)現(xiàn)。為在財(cái)務(wù)管理中順利應(yīng)用好大數(shù)據(jù)，需要強(qiáng)化工作人員的在財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)管理上的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而對(duì)財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)管理理念加以樹(shù)立。第一，組織開(kāi)辦知識(shí)培訓(xùn)班，讓財(cái)務(wù)人員可以利用大數(shù)據(jù)專題培訓(xùn)，開(kāi)展大數(shù)據(jù)的相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)。第二，組織開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，讓財(cái)務(wù)人員能夠深入了解與財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)管理相關(guān)的知識(shí)。第三，工作研討會(huì)的組織與開(kāi)展，針對(duì)參與的企業(yè)財(cái)務(wù)人員，要求熟練掌握大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)管理的知識(shí)，并在研討時(shí)結(jié)合總會(huì)計(jì)師與財(cái)務(wù)科長(zhǎng)等人員的意見(jiàn)，開(kāi)展大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的研討活動(dòng)。在研討活動(dòng)當(dāng)中，財(cái)務(wù)人員要深度理解財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)管理的知識(shí)內(nèi)容，并為企業(yè)未來(lái)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型奠定發(fā)展基礎(chǔ)。大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展能夠更加有效的推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作全面開(kāi)展，作為財(cái)務(wù)工作人員，要提高工作認(rèn)識(shí)，要樹(shù)立大數(shù)據(jù)管理理念，這樣才利于全面深入的將財(cái)務(wù)管理工作與大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行融合，以保證大數(shù)據(jù)技術(shù)在財(cái)務(wù)管理過(guò)程的應(yīng)用效率。

2.建立財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)管理制度。

企業(yè)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)，在管理上要重視制度的建立。第一，財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)管理制度，需要建立的制度要具有標(biāo)準(zhǔn)化的特點(diǎn)。為讓各級(jí)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行連接，信息能夠互相連通，財(cái)務(wù)系統(tǒng)要在業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，定義數(shù)據(jù)系統(tǒng)上加以規(guī)范化，并利用信息化技術(shù)，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息做重組，從而建立良好的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)。第二，數(shù)據(jù)隨著使用人數(shù)的增加而增值，因此同其他數(shù)據(jù)整合以后，除了要產(chǎn)生全新信息與知識(shí)以外，還要讓更大的增值意義得以實(shí)現(xiàn)。第三，財(cái)務(wù)結(jié)果與企業(yè)盈虧的事后分析要做好，大數(shù)據(jù)時(shí)代不再依靠財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)開(kāi)展，而是要由企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效指標(biāo)做實(shí)時(shí)性分析，所以財(cái)務(wù)系統(tǒng)需要建立完善化，實(shí)時(shí)性的數(shù)據(jù)分析應(yīng)用機(jī)制。該機(jī)制有利于財(cái)務(wù)人員重新規(guī)劃工作，能從整體視角來(lái)提高視角，還能運(yùn)用新技術(shù)深入挖掘數(shù)據(jù)信息，并在數(shù)據(jù)收集中提取出需要的信息內(nèi)容，進(jìn)一步幫助企業(yè)決策層了解企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。另外，提早發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，可以有針對(duì)性的及時(shí)進(jìn)行解決。

3.構(gòu)建財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)環(huán)境。

借助大數(shù)據(jù)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理是提高工作效率的重要部分，因此在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程要重視運(yùn)用信息化方式，科學(xué)的構(gòu)建財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)環(huán)境。財(cái)務(wù)信息化管理也是大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的重要方式，借助信息化系統(tǒng)，通過(guò)引入大數(shù)據(jù)技術(shù)，能加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理水平，也利于構(gòu)建更加完善的財(cái)務(wù)管理體系，財(cái)務(wù)工作人員能夠運(yùn)用信息化技術(shù)，科學(xué)地進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，總結(jié)企業(yè)發(fā)展過(guò)程財(cái)務(wù)工作開(kāi)展過(guò)程存在的不足，并有針對(duì)性地制定更加有效地應(yīng)對(duì)方案。

從實(shí)際分析，構(gòu)建同傳統(tǒng)意義上財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)環(huán)境不同的新型財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)環(huán)境，可以讓企業(yè)推行與實(shí)施的財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)管理加強(qiáng)。為此，作為企業(yè)要在以下方面作出努力：第一，企業(yè)級(jí)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的建立。唯有性能穩(wěn)定，能面對(duì)不同主題，能充分反映歷史變化的數(shù)據(jù)集合才能幫助企業(yè)決策層把握好數(shù)據(jù)，從而在發(fā)生問(wèn)題時(shí)，及時(shí)給出解決策略。第二，部門(mén)級(jí)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集市的有效建立。為充分滿足專業(yè)系統(tǒng)各業(yè)務(wù)部門(mén)的分析需要，需要建立小型部門(mén)，工作級(jí)級(jí)別的數(shù)據(jù)集市，目的是有利于各業(yè)務(wù)部門(mén)日常工作的順利開(kāi)展。第三，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理體系的有效建立。比如，數(shù)據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立，管理流程的建立、救助機(jī)制在內(nèi)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理體系的建立，只有如此才能讓財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在傳輸，整合、分析等環(huán)節(jié)中不失去真實(shí)與準(zhǔn)確。

4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。

重新審視財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)的各類風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)于企業(yè)在大數(shù)據(jù)背景下很有幫助，能深入分析各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的原因，找到帶有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響因素，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的規(guī)律等。對(duì)此，企業(yè)要利用大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建科學(xué)化，合理化的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)，并構(gòu)建操作性強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)模型，有效利用大數(shù)據(jù)下的建模技術(shù)，數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，動(dòng)態(tài)監(jiān)督經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開(kāi)展時(shí)財(cái)務(wù)管理中會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，有利于財(cái)務(wù)管理人員能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的風(fēng)險(xiǎn)，從而才能采取有效的控制策略，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加以控制。最后，還要有效避免流動(dòng)資金的大量外流，不斷優(yōu)化資金鏈，促使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有序開(kāi)展。

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，當(dāng)前社會(huì)信息量極為龐大，企業(yè)高效率處理數(shù)據(jù)是今后生存發(fā)展的重點(diǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，怎樣將大數(shù)據(jù)利用好，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理控制是發(fā)展的基礎(chǔ)保障。在生活與工作中，網(wǎng)絡(luò)的滲入以后，數(shù)據(jù)的重要性日益突顯，所以要讓數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制不斷加強(qiáng)。最后，數(shù)據(jù)的使用權(quán)限，財(cái)務(wù)管理部門(mén)與信息管理部門(mén)要建立好，設(shè)置數(shù)據(jù)保護(hù)防范策略，全面提高數(shù)據(jù)的安全性，并且還要在風(fēng)控管理制度與體系上加以完善化，進(jìn)而確保數(shù)據(jù)的安全，確保能有效控制風(fēng)險(xiǎn)。

5.加大財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)的力度。

大數(shù)據(jù)時(shí)代，信息更新速度比較快，企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作要加強(qiáng)，具體策略有以下幾點(diǎn)。第一，財(cái)務(wù)制度信息化的建立，并在此基礎(chǔ)上全力打造信息共享平臺(tái)。而財(cái)務(wù)管理信息化要想得到實(shí)現(xiàn)，需要有效的制度來(lái)支撐。為此，必須要規(guī)范財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集的標(biāo)準(zhǔn)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理的流程，還有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析方法，將財(cái)務(wù)信息做好相應(yīng)整合，在決策的基礎(chǔ)上建立信息共享平臺(tái)。同時(shí)，信息系統(tǒng)將財(cái)務(wù)，業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略決策統(tǒng)一起來(lái)，進(jìn)一步讓財(cái)務(wù)信息變得透明化，公開(kāi)化。第二，完善財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，并升級(jí)開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)軟件。企業(yè)還要同自身實(shí)際特點(diǎn)進(jìn)行結(jié)合，建立完善化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，讓收集，處理與分析數(shù)據(jù)的能力不斷提高。而財(cái)務(wù)管理軟件的升級(jí)與開(kāi)發(fā)，也有利于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的有效分析和運(yùn)用，促使財(cái)務(wù)信息容量能夠得到擴(kuò)展，進(jìn)而奠定信息化平臺(tái)的基礎(chǔ)。第三，大力凈化內(nèi)外部網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，促使能夠更好地維護(hù)財(cái)務(wù)信息的安全。企業(yè)還要注意網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的整體變化，并建立安全財(cái)務(wù)信息網(wǎng)，有效預(yù)防由于病毒造成的信息泄漏問(wèn)題，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全與準(zhǔn)確。大數(shù)據(jù)是通過(guò)信息化技術(shù)的方式，有效的結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)工作內(nèi)容，全方面的開(kāi)展財(cái)務(wù)管理與分析，財(cái)務(wù)工作人員借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，能分析企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素，利于全面的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，從而促使企業(yè)健康發(fā)展，在財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展過(guò)程，企業(yè)工作人員要有針對(duì)性的制定更加完善的信息化建設(shè)機(jī)制，以提高財(cái)務(wù)信息化水平為根本，全面的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作改革，更加有效的做好與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率。

6.培養(yǎng)和引進(jìn)高水平信息化人才。

任何一個(gè)企業(yè)，要想順應(yīng)時(shí)代，獲得良好的發(fā)展，其實(shí)都離不開(kāi)人才的支持。為此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)要加強(qiáng)重視。財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的工作成果，取決于內(nèi)部人員的知識(shí)技能和綜合素養(yǎng)。為進(jìn)一步提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的能力，需要高度重視培養(yǎng)人才，引進(jìn)優(yōu)秀人才，并搭建科學(xué)化的財(cái)務(wù)架構(gòu)，從而讓團(tuán)隊(duì)建設(shè)得到增強(qiáng)，也讓經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新共同實(shí)現(xiàn)。

針對(duì)企業(yè)內(nèi)部，要給財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)信息化知識(shí)技能?，F(xiàn)在很多企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)工作人員，還停留在應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的基礎(chǔ)階段。而隨著企業(yè)的發(fā)展，財(cái)務(wù)信息規(guī)模也在提高，給傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理形式帶來(lái)壓力。因此，需要定期，不定期強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不僅要對(duì)過(guò)往專業(yè)知識(shí)加以鞏固，而且還要?jiǎng)?chuàng)新技能拓展，比如單周培訓(xùn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)，雙周對(duì)財(cái)務(wù)信息軟件技能進(jìn)行培訓(xùn)，有效結(jié)合財(cái)務(wù)管理方法和工作實(shí)踐，讓財(cái)務(wù)管理的效能得到最大化地發(fā)揮。從實(shí)際分析，人才培訓(xùn)過(guò)程，應(yīng)結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展，充分借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，提高財(cái)務(wù)工作人員對(duì)于大數(shù)據(jù)的利用能力，這樣是保證企業(yè)財(cái)務(wù)工作全面開(kāi)展的重要前提，作為相關(guān)工作人員，要根據(jù)具工作內(nèi)容，積極學(xué)習(xí)并探索大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用方式，全面的提高培訓(xùn)工作質(zhì)量，進(jìn)一步為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作全面開(kāi)展提供有效保證。

對(duì)于企業(yè)發(fā)展方向而言，需要積極促進(jìn)綜合型信息人才的招聘，并在大數(shù)據(jù)平臺(tái)發(fā)展下，全力支持專業(yè)信息化技術(shù)，而且部門(mén)負(fù)責(zé)人也要尊重，認(rèn)可已經(jīng)制定好的選人，用人和留人原則，從而才能不斷強(qiáng)化新技術(shù)的應(yīng)用，為財(cái)務(wù)系統(tǒng)的升級(jí)發(fā)展注入新的力量。

四、結(jié)束語(yǔ)

總之，通過(guò)以上分析，結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)工作開(kāi)展實(shí)際，從多方面研究了財(cái)務(wù)工作開(kāi)展過(guò)程運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的有效對(duì)策，作為大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)工作人員，更應(yīng)該學(xué)習(xí)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理模式，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)工作效率，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)工作全面改革，更好地為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。