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探析煤礦“一通三防”工作中的危險(xiǎn)源分析及預(yù)控

2022-02-06 09:55:31查庭棚
關(guān)鍵詞:一通三防危險(xiǎn)源礦井

◎查庭棚

引言:從實(shí)際角度出發(fā),我國(guó)煤炭資源占據(jù)十分重要的位置,對(duì)促進(jìn)國(guó)家GDP 貢獻(xiàn)了卓越力量。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù),煤炭資源在我國(guó)的利用效率高達(dá)70%左右,如何有效推動(dòng)煤礦事業(yè)的安全生產(chǎn)是新時(shí)代一個(gè)重點(diǎn)課題。而想要完成這一工作目標(biāo),必須依托一整套科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹耙煌ㄈ馈斌w系,加強(qiáng)各類(lèi)危險(xiǎn)源的統(tǒng)籌分析,提前對(duì)其進(jìn)行預(yù)防,以此來(lái)保障國(guó)家與人民的生命與財(cái)產(chǎn)安全。如下,筆者將結(jié)合自身多年來(lái)相關(guān)的技術(shù)管理實(shí)踐,首先就煤礦“一通三防”技術(shù)展開(kāi)綜合論述,分析煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系以及當(dāng)前我國(guó)煤礦“一通三防”工作中存在的不足,并在此基礎(chǔ)上從“健全通風(fēng)系統(tǒng)”、“加強(qiáng)安全培訓(xùn)”、“加大資金投入”等各個(gè)層面入手,分別探究煤礦“一通三防”工作中的預(yù)控措施。還望個(gè)人之見(jiàn),能為廣大技術(shù)同仁提供可行的一些參考建議。

一、“一通三防”技術(shù)綜述

1.煤礦“一通三防”的含義。

“一通三防”是指通風(fēng)、防瓦斯、防塵以及防滅火。當(dāng)前。煤礦一通三防工作中還存在若一些不足之處,影響煤礦的安全生產(chǎn),因此做好一通三防工作是煤礦安全工作的重中之重,隨著煤礦機(jī)械化程度的不斷提高,人們對(duì)生命價(jià)值觀的提升。煤礦對(duì)“一通三防”工作更加重視。“一通三防”相關(guān)工作內(nèi)容,絕不是空喊口號(hào),必須要將“通防”內(nèi)所有職責(zé)都落實(shí)到個(gè)人,確保井下所有地點(diǎn)都能夠依據(jù)生產(chǎn)單位管轄范圍來(lái)進(jìn)行分片掛牌管理,并定期保持修訂,將各個(gè)片區(qū)內(nèi)的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作內(nèi)容以及檢查驗(yàn)收等做好規(guī)劃。只有做到了事事有標(biāo)準(zhǔn)、處處有人問(wèn)、事事有人管,才能確保煤礦生產(chǎn)全過(guò)程中的安全管理,同時(shí)還需要在其中做好信息發(fā)布、安全驗(yàn)收、通報(bào)等多個(gè)步驟,并還需要在工作中融入科學(xué)技術(shù),巧用信息技術(shù)來(lái)規(guī)避安全事故。

2.“一通三防”技術(shù)在煤礦生產(chǎn)中的應(yīng)用價(jià)值。

在礦井施工期間,由于會(huì)受到諸如明火、粉塵、瓦斯等各方面條件的干擾,必須依賴(lài)整套強(qiáng)有力的“一通三防”技術(shù)體系,以此來(lái)保障礦井施工安全,同時(shí)也是維系生產(chǎn)品質(zhì)以及人員安全的重要支撐。在煤礦生產(chǎn)事業(yè)中應(yīng)用“一通三防”,不僅能夠營(yíng)造安全的生產(chǎn)條件,為礦井承建單位夯實(shí)了經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也保障了現(xiàn)場(chǎng)工作人員的人身安全。另外,“一通三防”相關(guān)的工藝管控也是礦井施工流程的安全標(biāo)準(zhǔn)、管控標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)還能從根本上優(yōu)化好礦井內(nèi)的工作環(huán)境。具體的技術(shù)落地工作包括如下幾個(gè)層面:其一,煤礦施工期間,由于內(nèi)部通風(fēng)系統(tǒng)錯(cuò)綜復(fù)雜,因此必須依賴(lài)“一通三防”技術(shù)體系來(lái)作為工作指導(dǎo)方針,融合現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù),采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)算的方式來(lái)推動(dòng)安全施工,若是通風(fēng)系統(tǒng)之中出現(xiàn)了問(wèn)題,則可以在第一時(shí)間進(jìn)行精準(zhǔn)甄別,進(jìn)而知道后續(xù)工作的正常推進(jìn)。另外,對(duì)于瓦斯超標(biāo)的情況,同樣可以利用“一通三防”技術(shù)體系來(lái)推動(dòng),應(yīng)用科學(xué)的工藝技術(shù)以及現(xiàn)代化儀器,可以將各類(lèi)瓦斯與粉塵進(jìn)行分散處理,防止瓦斯聚集,縮減爆炸影響力,以此來(lái)保障礦井內(nèi)工作人員的生命安全。最后一方面,“一通三防”技術(shù)體系還可以為礦井?dāng)M定一套細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)化的安全監(jiān)管制度,將各類(lèi)技術(shù)準(zhǔn)則與要求進(jìn)行有機(jī)融合,確保煤礦安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)化管控。

二、煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的科學(xué)分析

1.煤礦風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估環(huán)節(jié)的重點(diǎn)工作。

對(duì)于煤礦生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)危險(xiǎn)源,必須在第一時(shí)間進(jìn)行精準(zhǔn)識(shí)別,同時(shí)還要提前做好相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,以此來(lái)為后續(xù)的工作做好科學(xué)引導(dǎo),避免不必要的損失。依據(jù)最終的判斷結(jié)果,之后在根據(jù)實(shí)際情況制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控與管理措施,要求各個(gè)技術(shù)部門(mén)加強(qiáng)溝通,提升煤礦生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力。在具體的煤礦風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估環(huán)節(jié)之中,要求相關(guān)部門(mén)及時(shí)將真實(shí)情況進(jìn)行上報(bào),待風(fēng)險(xiǎn)小組到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)與整合,對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)漏洞加以復(fù)審,此過(guò)程中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)必須確保科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)性,并綜合多方面反饋,最終形成煤礦風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,以此來(lái)強(qiáng)化煤礦生產(chǎn)事業(yè)的綜合管理水平。這里特別值得注意的一點(diǎn)是,在工作中一定要遵循實(shí)事求是的工作原則,千萬(wàn)不能在過(guò)程中徇私舞弊,決不能出現(xiàn)工作上的數(shù)據(jù)失誤,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要及時(shí)跟進(jìn)并整改,確保風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度,力爭(zhēng)將PDCA 管理有時(shí)發(fā)揮到極致,促進(jìn)煤礦企業(yè)的良性發(fā)展。

2.煤礦危險(xiǎn)源的監(jiān)控與辨識(shí)細(xì)節(jié)。

煤礦危險(xiǎn)源的監(jiān)控與辨識(shí)細(xì)節(jié),需要在煤礦生產(chǎn)全過(guò)程中置入動(dòng)態(tài)化監(jiān)控,要弄清楚煤危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)管理是此項(xiàng)工作的核心內(nèi)容。利用危險(xiǎn)源的細(xì)節(jié)辨識(shí),可以助推安全管理工作的順利推進(jìn),將各類(lèi)有可能發(fā)生的安全事故扼殺在搖籃之中,以此來(lái)提高煤礦企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)效益,同時(shí)也保障了礦井工作人員的生命安全,以此來(lái)促進(jìn)行業(yè)內(nèi)外的資源協(xié)調(diào)。對(duì)于煤礦生產(chǎn)工作中的各類(lèi)事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)在生產(chǎn)全過(guò)程加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)反推能力。除此之外,煤礦高層領(lǐng)導(dǎo)還需要加強(qiáng)在工作中的安全意識(shí),切忌不可為了盲目追求經(jīng)濟(jì)效益而忽略了危險(xiǎn)源的監(jiān)控細(xì)節(jié)安排,要將礦井工人的生命安全當(dāng)成頭等大事,對(duì)各類(lèi)生產(chǎn)不穩(wěn)定因素不可抱有僥幸心理,定期將各類(lèi)安全數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納與總結(jié),同時(shí)加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)設(shè)備的安全養(yǎng)護(hù)。做好全過(guò)程危險(xiǎn)源預(yù)測(cè)與評(píng)定工作。

與此同時(shí),由于煤礦生產(chǎn)過(guò)程中有很多危險(xiǎn)因素都是不確定的,因此一定要在工作中加強(qiáng)危險(xiǎn)源分類(lèi)處理,確保各項(xiàng)細(xì)節(jié)性工作能夠滲透到各個(gè)層面,其中包括企業(yè)的前期建設(shè)工作、中后期竣工等階段,都需要覆蓋危險(xiǎn)源監(jiān)控與辨識(shí)技術(shù)體系,確保煤礦在正式開(kāi)始生產(chǎn)前就能夠?qū)⑽kU(xiǎn)源把控清晰,做到防患于未然。另外,還需要將煤礦危險(xiǎn)源的誘因進(jìn)行科學(xué)分析,將其進(jìn)行科學(xué)分類(lèi)與歸納處理,其中包括煤礦企業(yè)的環(huán)境危險(xiǎn)、人力資源危險(xiǎn)源、機(jī)械設(shè)備危險(xiǎn)源等,千萬(wàn)不能在工作中以“眉毛胡子一把抓”的思想來(lái)推動(dòng)工作,要時(shí)刻加強(qiáng)危險(xiǎn)源監(jiān)控的細(xì)節(jié)性把控,將各類(lèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行同步追蹤處理,定期做好記錄,以此來(lái)保障未來(lái)的煤礦安全生產(chǎn)。

三、煤礦“一通三防”工作中存在的不足

1.對(duì)應(yīng)的防火技術(shù)與設(shè)施不夠先進(jìn)。

進(jìn)入新時(shí)代之后,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)事業(yè)有了質(zhì)的飛越,在帶動(dòng)煤礦經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),也給行業(yè)內(nèi)外留下了巨大的挑戰(zhàn)。就當(dāng)前我國(guó)的煤礦生產(chǎn)實(shí)際情況來(lái)看,其中還有部分企業(yè)存在防火技術(shù)與設(shè)施落后的問(wèn)題,若不及時(shí)予以改善,很有可能給未來(lái)留下巨大的安全隱患。另外,由于煤層與氧氣接觸之后會(huì)快速發(fā)生化學(xué)反應(yīng),這就給火災(zāi)事故的發(fā)生提高了幾率,若煤礦內(nèi)部出現(xiàn)了易燃易爆氣體泄漏,而防火技術(shù)與設(shè)施沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)更新,肯定無(wú)法在第一時(shí)間提出解決措施,最終會(huì)引發(fā)爆炸事故,給企業(yè)和工作人員都將帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡。反觀當(dāng)前我國(guó)某些煤礦企業(yè),并沒(méi)有在煤礦工作區(qū)域建立起相應(yīng)的地面消防水池,而且地下管路設(shè)施布設(shè)也不夠完善,導(dǎo)致煤礦整體防火能力偏弱。

2.重視與投入力度不足。

我國(guó)進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代后,各家煤礦企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,當(dāng)前很多企業(yè)為了追求最大化的經(jīng)濟(jì)效益,忽略了煤礦“一通三防”的科學(xué)布局,重視程度明顯不足。因?yàn)樵谀承┢髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的眼中,安全防護(hù)工作似乎并不能直接給企業(yè)創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益,導(dǎo)致后續(xù)很多危險(xiǎn)源分析與安全防護(hù)制度形同虛設(shè),沒(méi)有取得實(shí)際的工作成效。另外,還有部分企業(yè)在工作中喜歡沿用“拿來(lái)主義”那一套較為陳舊的工作模式,一味抄襲或者照搬其它企業(yè)的安全管理制度,最終導(dǎo)致很多細(xì)節(jié)內(nèi)容與本礦井實(shí)際情況出現(xiàn)了脫節(jié),不具備實(shí)踐指導(dǎo)價(jià)值,無(wú)法及時(shí)解決安全難題。更為致命的一點(diǎn)是,當(dāng)前某些煤礦企業(yè)為了縮減成本,沒(méi)有及時(shí)更換礦井內(nèi)部的各種老舊設(shè)備,給現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員遺留了巨大的安全隱患。除此之外,當(dāng)前很多煤礦企業(yè)在采區(qū)都是利用迎頭C02 氣相壓裂、迎頭抽采孔、邁步鉆場(chǎng)邊掘邊抽等設(shè)備來(lái)推進(jìn)工作,隨著時(shí)代不斷進(jìn)步,當(dāng)前的煤礦地質(zhì)構(gòu)造日益復(fù)雜,而實(shí)際的區(qū)域預(yù)抽技術(shù)細(xì)節(jié)沒(méi)有落實(shí)到位,導(dǎo)致掘進(jìn)工作面瓦斯的治理日漸艱難,必須加快改革步伐。

3.通風(fēng)條件不理想,存在眾多危險(xiǎn)源。

客觀來(lái)看,當(dāng)前許多礦井之所以會(huì)存在危險(xiǎn)源,核心問(wèn)題之一就是因?yàn)橥L(fēng)條件不理想,最終給后續(xù)的正常生產(chǎn)留下了各類(lèi)危險(xiǎn)源。具體包括如下幾個(gè)方面:其一,對(duì)應(yīng)區(qū)域的測(cè)風(fēng)設(shè)備較差。當(dāng)前許多礦井的通風(fēng)設(shè)備的測(cè)風(fēng)儀其重要功能就是給對(duì)應(yīng)安全監(jiān)測(cè)人員提供重要信息數(shù)據(jù),而測(cè)風(fēng)設(shè)備差的情況下,勢(shì)必將影響信息傳輸?shù)木珳?zhǔn)度。同時(shí),有些企業(yè)為了縮減采購(gòu)成本,在實(shí)際工作中采用的是精度比較低的測(cè)風(fēng)儀器,導(dǎo)致數(shù)據(jù)失真,而且設(shè)備靈敏度也比較低。諸如此類(lèi)的問(wèn)題,都有可能導(dǎo)致井下工作人員中毒,危機(jī)生命安全。其二,某些企業(yè)在工作中沒(méi)有遵照規(guī)定來(lái)選取測(cè)風(fēng)點(diǎn)。依據(jù)“一通三防”具體的工作細(xì)則,在施工開(kāi)始之前必須要求選定適宜的測(cè)風(fēng)地點(diǎn),同時(shí)構(gòu)建好配套的通風(fēng)系統(tǒng),之后再開(kāi)始挖掘其它巷道。各個(gè)礦井在實(shí)際工作推動(dòng)中,必須嚴(yán)格執(zhí)行“一通三防”技術(shù)規(guī)范,避免出現(xiàn)與規(guī)定不相符的通風(fēng),如擴(kuò)散、串聯(lián)等情況。倘若測(cè)風(fēng)地點(diǎn)的選取不合理,那么勢(shì)必會(huì)對(duì)后續(xù)的工作造成極大阻礙;其三,某些煤礦企業(yè)的測(cè)風(fēng)方式不合理,在實(shí)際工作中測(cè)試的風(fēng)量與實(shí)際情況差別較大,最終阻礙了后續(xù)工作的正常開(kāi)展。

4.安全制度不科學(xué),作業(yè)人員存在失誤操作。

就當(dāng)前我國(guó)煤礦事業(yè)的實(shí)際情況來(lái)看,許多煤礦企業(yè)應(yīng)用的安全生產(chǎn)管理制度都是照搬照抄,而考慮到各家煤礦企業(yè)真實(shí)的地理位置與地質(zhì)條件各有差異,而且在作業(yè)環(huán)境也不太相同,若一味采用照搬照抄的方式來(lái)推動(dòng)工作,勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生很多“水土不服”的現(xiàn)象,導(dǎo)致安全管理制度流于形式,不具備實(shí)踐指導(dǎo)價(jià)值。其次,不健全的安全管理制度,最終會(huì)限制煤礦事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,甚至造成各種違規(guī)操作的情況。煤礦事業(yè)不同于其它類(lèi)型的生產(chǎn)工序,任何一個(gè)細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏,都有可能造整個(gè)系統(tǒng)的癱瘓,不僅嚴(yán)重影響了煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也將危及煤礦生產(chǎn)人員的生命安全。

四、煤礦“一通三防”工作中的預(yù)控措施

1.完善通風(fēng)系統(tǒng),保障安全生產(chǎn)。

關(guān)于煤礦“一通三防”工作的預(yù)控措施,首先需要從完善通風(fēng)系統(tǒng)入手,作為后續(xù)安全生產(chǎn)保障的先決條件之一。對(duì)于礦井單位的通風(fēng)體系優(yōu)化,一定提前做好科學(xué)的調(diào)研工作,其中內(nèi)容包括:其一,依據(jù)煤礦企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)需求,科學(xué)設(shè)置通風(fēng)體系,避免過(guò)程中出現(xiàn)路線(xiàn)雜亂的情況,確保各項(xiàng)細(xì)節(jié)都能夠落實(shí)到位;其二,若想從根本上保障“一通三防”的工作效果,相關(guān)部門(mén)一定要將雙局部通風(fēng)設(shè)備加大應(yīng)用力度,確保礦井內(nèi)部通風(fēng)的安全性能,同時(shí)依據(jù)對(duì)應(yīng)的工藝準(zhǔn)則來(lái)開(kāi)展對(duì)應(yīng)的測(cè)風(fēng)工序,確保通風(fēng)體系創(chuàng)建合理,之后再開(kāi)始巷道施工。其三,待測(cè)風(fēng)方位精準(zhǔn)之后,對(duì)應(yīng)的安全監(jiān)管人員一定要加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練,確保檢測(cè)方法的科學(xué)合理性以及測(cè)定風(fēng)量精準(zhǔn)度,若測(cè)量工作出現(xiàn)了偏差,則需要在第一時(shí)間停止后續(xù)測(cè)定,同時(shí)加以細(xì)節(jié)改善,要做到“對(duì)癥下藥”。最后一個(gè)層面,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同樣需要加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)落實(shí)的工作把控,確保做好動(dòng)態(tài)化監(jiān)控,必要的時(shí)候甚至需要深入到基層開(kāi)展調(diào)研,確保安全生產(chǎn)常態(tài)化把控,持續(xù)優(yōu)化礦井通風(fēng)情況,加強(qiáng)礦井工作人員的安全保障。

2.強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)力度。

依據(jù)當(dāng)前大多數(shù)煤礦生產(chǎn)實(shí)況來(lái)看,其實(shí)有一大部分從事煤生產(chǎn)相關(guān)工作的人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)都不夠高,對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)缺乏深入理解。針對(duì)這種情況,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)層一定要做好全員安全培訓(xùn)工作,不斷加強(qiáng)各級(jí)工作人員的安全意識(shí)培養(yǎng)。“一通三防”工作作為一項(xiàng)貫穿煤礦安全生產(chǎn)全過(guò)程的復(fù)雜工程,需要全體煤礦職工的參與。不同職工根據(jù)所屬的崗位、部門(mén)、專(zhuān)業(yè)及所處的場(chǎng)所等不同,對(duì)學(xué)習(xí)資源有不同的需求,即使同一職工,在不同的時(shí)間和地點(diǎn),遇到同一類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題,對(duì)學(xué)習(xí)資源的需求也是不同的,這就需要考慮資源的智能性挖掘。以不同專(zhuān)業(yè)如一通三防、運(yùn)輸、掘進(jìn)等為橫向,以不同地點(diǎn)如回采工作面、掘進(jìn)工作面、同室等為縱向,對(duì)《煤礦安全規(guī)程》、“一通三防”相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法》、案例分析知識(shí)庫(kù)、應(yīng)急預(yù)案知識(shí)庫(kù)、預(yù)警知識(shí)庫(kù)、個(gè)人經(jīng)驗(yàn)及其它安全知識(shí)組成的相互耦合的學(xué)習(xí)資源進(jìn)行網(wǎng)格劃分,并經(jīng)過(guò)整合和提煉,為滿(mǎn)足不同職工的個(gè)性化需求,在資源的展現(xiàn)方式上也要求多樣性,需要將學(xué)習(xí)資源制成表格、圖形引導(dǎo)、動(dòng)畫(huà)效果等形式,便于學(xué)習(xí)者一目了然,從而提高其學(xué)習(xí)效率。

3.提高對(duì)“一通三防”工作的資金投入力度。

作為重要的一項(xiàng)隱形投資,“一通三防””技術(shù)是極具應(yīng)用價(jià)值的一項(xiàng)資產(chǎn)投入,因?yàn)榇颂准夹g(shù)理論不僅可以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)更是保障無(wú)數(shù)煤礦從業(yè)人員人身安全的重要支撐。鑒于此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層一定要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),加大力度提高對(duì)“一通三防”工作的資金投入力度。而且,如若后續(xù)工作落實(shí)到位,還可以從根本上提高各級(jí)員工的工作積極性,強(qiáng)化危險(xiǎn)源的排除力度,這對(duì)于企業(yè)而言無(wú)疑是一項(xiàng)珍貴的無(wú)形資產(chǎn),而且必將在未來(lái)反哺企業(yè),促進(jìn)企業(yè)良性循環(huán)。具體的工作落實(shí),首先需要在工作中融合具體問(wèn)題具體分析的理念,要針對(duì)薄弱環(huán)境進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng),各級(jí)管理人員在接受資金之后,也要保障好各項(xiàng)資金投入的有序利用,及時(shí)落實(shí)好安全工作責(zé)任制以及監(jiān)管制度,加強(qiáng)定期危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)。必要的時(shí)候,甚至可以從社會(huì)上招募具備高素質(zhì)綜合能力的技術(shù)人員,其他煤礦建設(shè)事業(yè)的信息化水平,確保各類(lèi)危險(xiǎn)源能夠及時(shí)杜絕,保障煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

4.強(qiáng)化礦工自救與互救體系。

井下一旦發(fā)生災(zāi)變事故,由于礦山救護(hù)隊(duì)不可能立即趕到現(xiàn)場(chǎng),礦工的自救、互救對(duì)于減少傷亡,降低事故的危害程度起著不可忽視的作用,因此,必須加強(qiáng)對(duì)礦工自救與互救知識(shí)的培訓(xùn)和教育,熟悉《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》的內(nèi)容,懂得井下各種事故的征兆、性質(zhì)和搶險(xiǎn)救災(zāi)的各種有效措施、方法,正確進(jìn)行自救。具體工作推進(jìn)可采取如下幾點(diǎn):

(1)井下發(fā)生外因火災(zāi),尤其是電器火災(zāi),首先應(yīng)切斷電源,并就近取得消防器材,避開(kāi)煙霧(在進(jìn)風(fēng)側(cè)、上風(fēng)流)用直接滅火法迅速將火撲滅。如果由于外因火災(zāi)已造成局部巷道支架或煤壁燃著應(yīng)迅速利用水管將大火撲滅或用沙將大火撲滅。如果滅火無(wú)效應(yīng)迅速戴好自救器沿著煙流相反的方向撤退。

(2)井下發(fā)生瓦斯、煤塵爆炸時(shí),事故地點(diǎn)進(jìn)風(fēng)側(cè)(上風(fēng)流)人員應(yīng)立即迎著風(fēng)流撤退,但是一定要繞到新鮮風(fēng)流中去。如果回風(fēng)路線(xiàn)較長(zhǎng),爆炸或火焰可能襲來(lái)時(shí),應(yīng)立即背著爆炸波或火焰方向向下臥到。如果來(lái)不及戴好自救器時(shí),可嘴內(nèi)銜濕毛巾或伏在水溝中,以減輕有毒有害氣體的侵襲和高溫灼傷。

(3)井下發(fā)生透水事故時(shí),人員應(yīng)立即撤到較高的位置,如果來(lái)不及撤出,應(yīng)盡量向著有風(fēng)流通過(guò)的上山巷道撤退。

(4)井下發(fā)生冒頂事故時(shí),要及時(shí)加強(qiáng)冒頂區(qū)的支護(hù),堅(jiān)持由外向里的原則,全力營(yíng)救被冒落矸石埋壓的人員。

(5)當(dāng)災(zāi)變事故發(fā)生后無(wú)法撤退時(shí),在就近的風(fēng)管、風(fēng)門(mén)之間等快速構(gòu)筑臨時(shí)避難硐室,等待救護(hù)隊(duì)的援救。

結(jié)語(yǔ):綜上所述,本文主要結(jié)合了筆者自身多年來(lái)相關(guān)的技術(shù)管理實(shí)踐,首先就煤礦“一通三防”技術(shù)展開(kāi)了綜合論述,分析了煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系以及當(dāng)前我國(guó)煤礦“一通三防”工作中存在的不足,并在此基礎(chǔ)上從“健全通風(fēng)系統(tǒng)”、“加強(qiáng)安全培訓(xùn)”、“加大資金投入”等各個(gè)層面入手,分別探究煤礦“一通三防”工作中的預(yù)控措施。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷深入,未來(lái)我國(guó)的煤礦生產(chǎn)格局勢(shì)必將向著愈發(fā)多元化、創(chuàng)新化的方向發(fā)展,若想從根本上助推煤礦生產(chǎn)效率與生產(chǎn)品質(zhì),則必須在工作中加強(qiáng)“一通三防”技術(shù)的應(yīng)用力度,相關(guān)技術(shù)管理人員要在工作中不斷反思自身不足,懂得利用前瞻性思維來(lái)解決問(wèn)題,確保提前預(yù)知各項(xiàng)危險(xiǎn)源,必要時(shí)甚至可以從國(guó)外某些成功案例中汲取有效養(yǎng)分,以此來(lái)助推國(guó)家煤礦建設(shè)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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