◎董莉

隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，大數(shù)據(jù)技術(shù)也得到越來越廣泛的應(yīng)用和普及，并且在各類企業(yè)的會計管理過程中得到越來越廣泛的應(yīng)用，為管理會計工作質(zhì)量、工作效率的有效提升提供必要的保障。但需要注意的是，在大數(shù)據(jù)時代背景下，化肥企業(yè)在管理會計方面也面臨一定的困境或者問題，在這樣的情況下需要充分探究困境的根源和特點，然后在實踐的過程中進一步提出和落實相應(yīng)的突破策略，進而為化肥企業(yè)實現(xiàn)更加良好的發(fā)展提供一定的參考?；诖?，本文重點分析大數(shù)據(jù)時代化肥企業(yè)管理會計面臨的困境與突破策略。

大數(shù)據(jù)時代的來臨，對于企業(yè)和國家發(fā)展來說，也面臨著十分嚴峻的挑戰(zhàn)和千載難逢的機遇。針對化肥企業(yè)來說，在管理會計方面也面臨著一定的困境或者挑戰(zhàn)，在這樣的情況下，管理會計需要進一步把握大數(shù)據(jù)技術(shù)的具體內(nèi)容，從紛繁雜亂的信息中進行挑選和完善，獲得更精準有效的數(shù)據(jù)信息，使高質(zhì)量信息得到充分的應(yīng)用，進而體現(xiàn)出管理會計的作用和效能，為化肥企業(yè)實現(xiàn)健康穩(wěn)定的發(fā)展提供必要的支持。據(jù)此，有必要針對大數(shù)據(jù)時代下化肥企業(yè)管理會計面臨的問題及困境和突破策略等內(nèi)容進行探討。

面對未來的數(shù)據(jù)信息化世界，飼料企業(yè)應(yīng)把大數(shù)據(jù)作為企業(yè)發(fā)展核心部分，積極應(yīng)對行業(yè)挑戰(zhàn)和時代變化，主動走向數(shù)據(jù)信息化時代。大數(shù)據(jù)時代信息傳播便捷快速，很多企業(yè)在發(fā)展中應(yīng)積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，構(gòu)建企業(yè)市場信息鏈，并在加大企業(yè)信息安全監(jiān)測的同時積極建立信息安全應(yīng)急機制，加強企業(yè)安全控制力度，對大數(shù)據(jù)時代飼料企業(yè)信息的傳播交流實行安全風(fēng)險控制。為滿足客戶數(shù)據(jù)需求，飼料企業(yè)需要不斷積累企業(yè)數(shù)據(jù)，使客戶可以獲得連貫的企業(yè)數(shù)據(jù)信息，積累數(shù)據(jù)也可以使企業(yè)對自己有一個更加客觀的認識，對日后發(fā)展更具實踐指導(dǎo)意義。飼料企業(yè)應(yīng)勇敢面對大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)。

一、大數(shù)據(jù)時代化肥企業(yè)管理會計面臨的困境

（一）缺乏嚴密完善的理論體系。在現(xiàn)階段，針對化肥企業(yè)來說，管理會計的有效推行對其有著十分重要的機遇，但是在大數(shù)據(jù)時代下，并沒有很多化肥企業(yè)高度重視管理會計的重要性和必要性，在管理會計的發(fā)展過程中，缺乏系統(tǒng)完善的理論支撐和法律法規(guī)的規(guī)范作用，由此導(dǎo)致很多化肥企業(yè)在管理會計的發(fā)展過程中不能體現(xiàn)出管理會計的價值和作用，也無法適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展要求，這制約了管理會計在企業(yè)中的推行。從內(nèi)部環(huán)境看：其一，大多數(shù)企業(yè)管理者對大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用意識不強，認為這類技術(shù)常用于阿里巴巴、京東、騰訊等大企業(yè)，而非中小企業(yè)；其二，管理者自身對大數(shù)據(jù)、管理會計的認知模糊，并非真正了解其內(nèi)涵。因而對管理會計與大數(shù)據(jù)的融合持有保留態(tài)度，大大阻礙了大數(shù)據(jù)技術(shù)在管理會計中的推行。從化肥企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展情況來看，管理會計有著十分重要的作用和價值，但是在大數(shù)據(jù)時代下，在管理會計的工作推進過程中往往面臨很多方面的限制，特別是在理論體系方面往往缺乏足夠的支撐。針對化肥企業(yè)來說，在管理會計發(fā)展方面不夠成熟，缺乏系統(tǒng)完善的成熟體系，在理論案例等方面都存在不同程度的問題，因此在大數(shù)據(jù)時代下針對化肥企業(yè)的管理會計來說，在理論支撐和方法指導(dǎo)方面都存在不同程度的困境或者漏洞，管理會計的理論和方法往往呈現(xiàn)出生搬硬套的趨勢，對于國外的理論進行挪用，并沒有充分符合化肥企業(yè)的實際的發(fā)展情況和管理會計的實際現(xiàn)狀，因此導(dǎo)致整體工作存在不同程度的問題或者漏洞，這對于管理會計和化肥企業(yè)的經(jīng)濟管理工作都會造成嚴重影響。各項理論知識和制度體系不能在實踐的過程中進行靈活高效的應(yīng)用，導(dǎo)致管理會計的效能和價值無法得到充分的體現(xiàn)。大數(shù)據(jù)時代背景下，管理會計的相關(guān)理論和制度體系等并沒有在創(chuàng)新方面進行有效完善，不適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的基本要求和數(shù)據(jù)化技術(shù)的應(yīng)用需要，因此導(dǎo)致化肥企業(yè)在管理會計的發(fā)展和操作過程中存在理論和實踐不能充分融合等相關(guān)方面的問題，這對于管理會計效能和化肥企業(yè)的良性發(fā)展會造成嚴重限制。

（二）管理會計在實踐的過程中不能取得良好的成效。因為理論體系和機制不夠健全完善，因此導(dǎo)致化肥企業(yè)的管理會計在實踐的過程中不具備應(yīng)有的理論指導(dǎo)，無法在實踐的過程中取得良好的實效性。針對化肥企業(yè)來說，有些小規(guī)模的企業(yè)在會計管理的實務(wù)建設(shè)方面往往沒有高度重視實施策略和操作內(nèi)容在實踐過程中的落實，甚至根本沒有助重視管理會計的作用和價值，因此缺乏足夠的實效性和針對性。針對某些管理會計來說，在實務(wù)方法方面所涉及的相關(guān)知識和方法等都是來源于教科書，管理會計與教科書中的相關(guān)方法和實際的案例往往有很大的差別和區(qū)分，某些內(nèi)容缺乏相對應(yīng)的實驗觀察和論證，并沒有在化肥企業(yè)的經(jīng)營管理和會計管理的各個方面進行充分的體現(xiàn)，不具備時效性，因此導(dǎo)致管理會計在實踐的過程中缺乏時效性和可行性。這對于化肥企業(yè)的良性發(fā)展會造成嚴重影響，特別是針對某些研究人員來說，在實際的管理會計的推進過程中，往往只是構(gòu)建與之相對應(yīng)的化肥企業(yè)的管理會計模型或者數(shù)學(xué)分析模型等，與實際情況偏離，并沒有充分體現(xiàn)出整體工作的時效性和針對性，這使得管理會計在實際的操作過程中無法在實踐的過程中落實各項職能和措施，因此導(dǎo)致化肥企業(yè)無法適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的基本要求，這對于整個企業(yè)的生存發(fā)展也會造成嚴重影響。

（三）在信息安全方面面臨一定的問題和困境。在管理會計的發(fā)展和各項職責(zé)的執(zhí)行過程中，需要充分做好各類數(shù)據(jù)信息的收集整理和分析利用工作，這樣才能為其實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展提供必要的動能。但是在大數(shù)據(jù)時代下，因為互聯(lián)網(wǎng)有著十分顯著的開放性和共享性的特點，因此導(dǎo)致化肥企業(yè)在會計管理過程中往往存在不同程度的信息安全問題，在管理會計的實際工作執(zhí)行工作中，很可能出現(xiàn)會計信息泄露等相關(guān)情況，很多核心數(shù)據(jù)信息往往被對手獲取，進而導(dǎo)致相關(guān)化肥企業(yè)在行業(yè)和市場發(fā)展環(huán)境中無法占據(jù)先機，這對于企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展會造成嚴重限制。大數(shù)據(jù)是在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上實現(xiàn)的，因為信息方面存在不同程度的安全問題，因此導(dǎo)致數(shù)據(jù)信息在收集分析整理過程中很可能出現(xiàn)丟失或者泄露等相關(guān)方面的安全問題，這對于化肥企業(yè)管理會計綜合效能的體現(xiàn)會造成十分嚴重的影響。同時，因為化肥企業(yè)在內(nèi)部和外部環(huán)境方面面臨比較明顯的波動或者負面影響，導(dǎo)致企業(yè)的管理會計在信息質(zhì)量和信息應(yīng)用效能方面受到嚴重損害，無法為化肥企業(yè)經(jīng)營環(huán)境質(zhì)量的提升提供必要支持。

（四）在技術(shù)人才方面存在嚴重問題。在化肥企業(yè)的發(fā)展過程中可以看到，往往缺乏足夠的人才支撐，特別是針對中小規(guī)模企業(yè)來說，在人才重視程度方面往往不夠充分，因此導(dǎo)致國內(nèi)會計在人才保障和技術(shù)支持方面往往存在重大限制，特別是針對中小化肥企業(yè)來說，當(dāng)前已經(jīng)成為市場經(jīng)濟的主力軍，但是在管理會計專業(yè)人才方面處于比較落后的狀態(tài)，很多管理會計人員往往缺乏足夠的崗位勝任能力和專業(yè)技能，在業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)等方面也存在不同程度的漏洞，這樣的情況導(dǎo)致化肥企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代背景下往往面臨著比較嚴峻的人才和技術(shù)能力不足的困境，這對于化肥企業(yè)管理會計綜合效能的體現(xiàn)會造成嚴重限制。在很多化肥企業(yè)的人力資源管理過程中，往往沒有高度重視管理會計人才的培養(yǎng)培訓(xùn)和考核工作，在實踐的過程中沒有建立健全更系統(tǒng)完善的長效培訓(xùn)機制，因此導(dǎo)致很多人員往往不具備創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，只是應(yīng)用傳統(tǒng)的技能，并不能充分掌握大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用。優(yōu)勢和技術(shù)要點，這使得化肥企業(yè)的經(jīng)營管理工作受到很大限制，無法體現(xiàn)出良好的工作成效。相關(guān)企業(yè)也沒有充分做好人才的考核和優(yōu)化工作，這對于人力資源的潛能的開發(fā)和積極性的調(diào)動都會造成嚴重影響，浪費了人力資源，甚至導(dǎo)致企業(yè)的人力成本、運營成本受到嚴重損失，不能為企業(yè)人力資源價值的體現(xiàn)和經(jīng)濟效益社會效益的提升提供必要的保障。

二、大數(shù)據(jù)時代化肥企業(yè)管理會計困境的突破策略

（一）確保管理會計有大數(shù)據(jù)的應(yīng)用意識，優(yōu)化相對應(yīng)的理論體系。在大數(shù)據(jù)時代下，針對化肥企業(yè)的管理會計來說，要高度重視大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，對大數(shù)據(jù)時代的相關(guān)特點和要求要充分明確，并且在理論體系方面進行不斷的優(yōu)化和完善，進而為管理會計適應(yīng)大數(shù)據(jù)時的要求提供必要的保障。在化肥企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中，要確保管理會計和大數(shù)據(jù)進行技術(shù)進行充分的融合，并且在企業(yè)的經(jīng)營管理和決策實施的各個環(huán)節(jié)進行充分的融入和貫穿始終，在整個環(huán)節(jié)中都要體現(xiàn)出大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用價值，進而為管理會計綜合效能的體現(xiàn)提供必要的條件。要注重做好大數(shù)據(jù)技術(shù)的融入和充分應(yīng)用工作，并且進一步深度挖掘和分析大數(shù)據(jù)，確保大數(shù)據(jù)的深度利用價值得到充分的體現(xiàn)，進而確保化肥企業(yè)對于自身整體經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r進行充分的了解和認知，并且使管理會計對于企業(yè)的決策和戰(zhàn)略部署起到更加良好的參考和推動作用。在實踐的過程中，化肥企業(yè)要進一步優(yōu)化自身的大數(shù)據(jù)技術(shù)理論體系和應(yīng)用機制，并且確保大數(shù)據(jù)技術(shù)在管理會計的應(yīng)用的重要性和必要性得到更充分的體現(xiàn)，為化肥企業(yè)在新時代背景下體現(xiàn)出管理會計全新的活力和價值提供必要的保障?；势髽I(yè)管理者要進一步有效分析和充分掌握管理會計和大數(shù)據(jù)的相關(guān)理論內(nèi)容，為實踐的推進和各項工作的有序進行提供必要的指導(dǎo)和規(guī)范。也可以自動充分的增強管理會計的綜合意識和根本價值，并且把管理會計的綜合作用在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中進行更充分的融入，根據(jù)化肥企業(yè)的具體情況編制出與之相對應(yīng)的更系統(tǒng)完善的發(fā)展方案和管理會計實施戰(zhàn)略，且匹配與之相對應(yīng)的人力物力財力，針對管理會計可能面臨的風(fēng)險或者安全隱患進行深入分析，采取更切實可行的措施對其進行應(yīng)對和處理，以此推動化肥企業(yè)管理會計各項工作能夠取得更加良好的效能，相關(guān)內(nèi)容可以高效展開。

（二）確保管理會計在實踐的過程中取得更加良好的實施效果。在化肥企業(yè)的管理會計的發(fā)展過程中，要以相對應(yīng)的理論體系為基礎(chǔ)進行不斷的完善和優(yōu)化，同時在技術(shù)戰(zhàn)略細則等相關(guān)方面不斷的融合完善，確保相關(guān)機構(gòu)部門對于相對應(yīng)的理論體系進行更充分的掌握。同時在實踐的過程中使理論內(nèi)容能夠在實際的操作過程中得到有效執(zhí)行，進一步總結(jié)大數(shù)據(jù)和管理會計在實踐過程中所取得的各類經(jīng)驗和成效，然后舉一反三，融會貫通，把管理會計的生活理念在實踐的過程中進行充分的落實，以此更充分體現(xiàn)出管理會計的時效性針對性和可行性，在具體的操作過程中可以舉辦與化肥企業(yè)管理會計相對應(yīng)的財務(wù)案例分析大賽，或者知識競賽等等，在實際的操作過程中使其得到更充分的體現(xiàn)。同時也要構(gòu)建更為系統(tǒng)完善的大數(shù)據(jù)處理平臺，使大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢和價值得到更充分的呈現(xiàn)，這樣可以為化肥企業(yè)管理會計職能和效率的提升提供必要的支持。在大數(shù)據(jù)管理平臺的作用之下，進一步充分融入更加高效優(yōu)質(zhì)的大數(shù)據(jù)處理技術(shù)，以此針對各類數(shù)據(jù)信息進行整理分析收集和整合，這樣可以使?jié)撛诘臄?shù)據(jù)價值得到深入的挖掘和利用，進而在實際的操作過程中使各類數(shù)據(jù)的綜合價值得到更充分的體現(xiàn)。在實踐的過程中推進各項理論，并且把管理會計和大數(shù)據(jù)技術(shù)進行充分融合，然后在實踐的過程中加大宣傳推廣的力度，以此有效確?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)進行有效整合，不斷完善，這樣可以呈現(xiàn)出企業(yè)資源的整合價值。也要形成以云計算為基礎(chǔ)的管理會計系統(tǒng)，這樣可以在數(shù)據(jù)信息的收集分析處理方面體現(xiàn)出更為顯著的價值，為企業(yè)的決策戰(zhàn)略部署的落實提供必要條件。同時也可以使企業(yè)方面所面臨的各類數(shù)據(jù)信息安全存儲問題的解決提供必要支持。

（三）構(gòu)建安全的數(shù)據(jù)信息應(yīng)用環(huán)境。在大數(shù)據(jù)時代下，化肥企業(yè)在管理會計的困境突破方面要解決數(shù)據(jù)的信息安全問題，在這樣的情況下需要構(gòu)建與之相對應(yīng)的數(shù)據(jù)信息安全應(yīng)用環(huán)境，通過大數(shù)據(jù)的管理革命，使核心數(shù)據(jù)的安全性、可靠性得到充分的保障，確保數(shù)據(jù)足夠精準安全，完整可靠，這樣才能在更大程度上提升管理會計的效能和價值。同時也要充分確保數(shù)據(jù)的量和質(zhì)都能有相對應(yīng)的安全保障，構(gòu)建更加安全可靠的信息環(huán)境，針對化肥企業(yè)來說，在社會范圍內(nèi)可以更有效的推行知識產(chǎn)權(quán)保護制度，對于用戶的隱私和信息安全進行充分的保護和尊重。在數(shù)據(jù)的存儲空間方面要逐步的安全完善，要構(gòu)建更為系統(tǒng)可行的信息保密制度和機制，以此充分防范各類數(shù)據(jù)信息泄露等相關(guān)方面的問題，這樣才能充分體現(xiàn)出信息的安全防護效果。

（四）在管理會計專業(yè)人才建設(shè)方面需要有效加強。針對大數(shù)據(jù)時代背景下的化肥企業(yè)管理會計來說，要匹配預(yù)制相對應(yīng)的高質(zhì)量的管理人才，使其綜合性復(fù)合型價值得到充分的體現(xiàn)，這是關(guān)鍵所在，這樣才能為管理會計持續(xù)深化，體現(xiàn)應(yīng)用價值提供必要的人才支撐。在化肥企業(yè)的管理會計的發(fā)展過程中，需要更充分應(yīng)對大數(shù)據(jù)帶來的挑戰(zhàn)和困境，要進一步培養(yǎng)培訓(xùn)更優(yōu)質(zhì)的高精尖管理人才和技術(shù)人才，使其能夠更充分的應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，在海量的數(shù)據(jù)中針對更有價值的信息進行深入的挖掘和利用，進而為化肥企業(yè)的經(jīng)營管理和決策的執(zhí)行提供必要的人才支撐。化肥企業(yè)在實際的發(fā)展過程中對于人才不進行構(gòu)建的過程中，要從兩個方面來注重加強，首先要從外部聘用人才方面進行有序推進，在更大程度上提升人才的引進力度，要提升門檻，注重考核相關(guān)人才的崗位勝任能力，同時在內(nèi)部培訓(xùn)方面要構(gòu)建系統(tǒng)完善的培訓(xùn)機制和完善的激勵制度，通過獎懲措施的有效執(zhí)行，在更大程度上提升管理會計的效能和價值，使其學(xué)習(xí)能力，信息分析能力得到顯著增強。在實際的操作過程中可以更充分的落實相對應(yīng)的數(shù)據(jù)化技術(shù)和大數(shù)據(jù)手段，在信息化管理平臺應(yīng)用方面得到顯著提升，進而為化肥企業(yè)內(nèi)部員工管理會計水平的提升奠定人才基礎(chǔ)。同時，國家在戰(zhàn)略層面也要為人才的有效培養(yǎng)培訓(xùn)和選拔提供必要的保障機制，化肥企業(yè)要結(jié)合國家相關(guān)方面的法律法規(guī)和規(guī)章制度有針對性地構(gòu)建高質(zhì)量的管理隊伍和技術(shù)團隊，可以有效設(shè)立獨立核算管理委員會和相對應(yīng)的人才應(yīng)用體系，對于管理會計工作進展和工作成效進行及時的跟蹤和分析管理，針對大數(shù)據(jù)的處理手段進行高度重視，從源頭確保數(shù)據(jù)的安全性和可靠性，使各類信息的挖掘利用有相應(yīng)的人才支撐，以此為企業(yè)的管理和決策提供必要的輔助支持，為促進化肥企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展提供必要的人才條件。

結(jié)論

通過上面的剖析可以充分明確，在大數(shù)據(jù)時代背景下，針對化肥企業(yè)來說，在經(jīng)營管理過程中往往存在不同程度的問題。針對此類情況而言，對于化肥企業(yè)的管理會計來說，也要高度重視大數(shù)據(jù)時代的基本要求，以及對于管理會計帶來的影響和負面作用，要進一步認識到當(dāng)前面臨困境的根源，然后在管理方式，大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用和管理制度的優(yōu)化完善等方面充分增強，進而確保管理會計在大數(shù)據(jù)時代背景下可以更充分的體現(xiàn)出自身的職能和效用，有效應(yīng)對大數(shù)據(jù)所帶來的困境和挑戰(zhàn)，加強人才的培訓(xùn)培養(yǎng)，為各項工作的推進提供必要的人才支撐，以此推動大數(shù)據(jù)時代背景下化肥企業(yè)在管理會計方面呈現(xiàn)出更為顯著的效能。