◎張倩

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和對(duì)外開(kāi)放雙重經(jīng)營(yíng)環(huán)境下，農(nóng)產(chǎn)品從某種程度上來(lái)說(shuō)已經(jīng)從之前的短缺走向剩余，在此情況下，針對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，在農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售方面面臨更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，銷(xiāo)售困難的問(wèn)題已經(jīng)成為十分普遍的現(xiàn)象。對(duì)此，需要更有效做好農(nóng)業(yè)企業(yè)管理工作，同時(shí)在實(shí)踐的過(guò)程中也要充分融入投入產(chǎn)出技術(shù)等相關(guān)內(nèi)容，為使其取得更加良好的效能提供更加良好的作用和條件，進(jìn)而為農(nóng)業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供必要的保障。

現(xiàn)階段，從整體情況來(lái)看，農(nóng)業(yè)企業(yè)在業(yè)務(wù)范圍方面，所涉及的內(nèi)容更加多樣，在農(nóng)業(yè)服務(wù)，生產(chǎn)加工以及流通配套服務(wù)等方面都有著十分廣泛的范圍，在自然環(huán)境和市場(chǎng)波動(dòng)等方面都會(huì)在很大程度上影響到工業(yè)企業(yè)的發(fā)展和投入產(chǎn)出等相關(guān)情況。在這種情況下，需要充分做好相對(duì)應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理工作，同時(shí)也要進(jìn)行投入產(chǎn)出分析，以此作為核心的分析方法，在農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中呈現(xiàn)出應(yīng)有的作用。在農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，通過(guò)投入產(chǎn)出分析方法，這樣可以更有效提升農(nóng)產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)效率，同時(shí)使企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益得到顯著提升?；诖耍疚闹攸c(diǎn)分析投入產(chǎn)出技術(shù)在農(nóng)業(yè)企業(yè)管理過(guò)程中的重要作用以及實(shí)施策略等相關(guān)內(nèi)容，希望本文的分析能夠?yàn)檗r(nóng)業(yè)企業(yè)管理水平的提升提供一定啟示。

一、投入產(chǎn)出技術(shù)的概述

通常所謂的投入產(chǎn)出技術(shù)指的的是一種比較高效的經(jīng)濟(jì)管理方法，在當(dāng)前的農(nóng)業(yè)企業(yè)管理過(guò)程中得到十分廣泛深入的應(yīng)用，并呈現(xiàn)出巨大的應(yīng)用價(jià)值。在具體操作過(guò)程中一種方法，主要是通過(guò)投入產(chǎn)出表與投入產(chǎn)出分析方法針對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中所涉及的投入和產(chǎn)出之間的關(guān)系進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的均衡和評(píng)估判斷，以相對(duì)應(yīng)的評(píng)估結(jié)果為基準(zhǔn)，為農(nóng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)加工和經(jīng)營(yíng)決策提供必要的參考和指引，進(jìn)而為農(nóng)業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更加良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益而提供必要的支持。在投入產(chǎn)出分析方法的推進(jìn)過(guò)程中主要是把假設(shè)均衡作為基礎(chǔ)，進(jìn)一步根據(jù)產(chǎn)品的投入量與產(chǎn)出量的關(guān)系，用原材料投入量針對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的供求均衡現(xiàn)狀進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的還原。在具體的操作過(guò)程中所呈現(xiàn)出的相關(guān)參數(shù)，可以充分體現(xiàn)出農(nóng)業(yè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理的收獲情況以及投資情況等，因此在具體的發(fā)展過(guò)程中針對(duì)投入產(chǎn)出技術(shù)來(lái)說(shuō)，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)分析和政策模擬，產(chǎn)量預(yù)估等方面，都能為其提供必要的參考和輔助。針對(duì)投入產(chǎn)出表來(lái)說(shuō)，在具體的應(yīng)用過(guò)程中，主要是把投入產(chǎn)出技術(shù)作為依據(jù)，在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中把生產(chǎn)消費(fèi)信息及勞動(dòng)價(jià)值理論作為基本的管理模式，主要涉及實(shí)物和價(jià)值兩種編制類(lèi)型。實(shí)物表主要針對(duì)產(chǎn)品的主要來(lái)源進(jìn)行，充分的體現(xiàn)在產(chǎn)品的進(jìn)口量以及庫(kù)存儲(chǔ)備量等相關(guān)方面進(jìn)行有效呈現(xiàn)，同時(shí)對(duì)于個(gè)人消費(fèi)和出口資源也進(jìn)行涵蓋，價(jià)值表主要的編制內(nèi)容是生產(chǎn)技術(shù)以及原料消耗等相關(guān)內(nèi)容。針對(duì)投入產(chǎn)出表來(lái)說(shuō)，可以充分結(jié)合產(chǎn)品的使用價(jià)值和收益來(lái)有效判斷農(nóng)業(yè)企業(yè)在投入和產(chǎn)出相關(guān)方面的具體情況，對(duì)投入產(chǎn)出的具體比重和數(shù)量有沒(méi)有處于均衡的狀態(tài)進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的評(píng)估判斷。針對(duì)投入產(chǎn)出技術(shù)來(lái)說(shuō)，在新時(shí)代背景下的農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中有著十分重要的作用，可以為各類(lèi)電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)管理等相關(guān)工作提供必要的指導(dǎo)和技術(shù)支持，因此在農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中得到更為廣泛的應(yīng)用，并且呈現(xiàn)出深遠(yuǎn)的意義和應(yīng)用價(jià)值。

二、投入產(chǎn)出技術(shù)在農(nóng)業(yè)企業(yè)管理中的作用

1.針對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行定額管理。在農(nóng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)管理過(guò)程中，通過(guò)投入產(chǎn)出技術(shù)的有效應(yīng)用，這樣可以充分確保企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)定額管理，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中所涉及的人力物力得到科學(xué)合理的分配，在定額分配管理的過(guò)程中，為生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理效率的有效提升提供必要的保障。同時(shí)也可以在機(jī)械設(shè)備，勞動(dòng)力以及原材料類(lèi)型等方面體現(xiàn)出定額管理成效，進(jìn)而確保投入產(chǎn)出技術(shù)的價(jià)值和作用得到充分的體現(xiàn)，為企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量和效率的提升提供必要支持。同時(shí)有效減少生產(chǎn)成本，為節(jié)能降耗和高質(zhì)高效奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在某些農(nóng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，往往生產(chǎn)多種類(lèi)型的初級(jí)產(chǎn)品，例如樹(shù)木，天然橡膠等相關(guān)內(nèi)容，其數(shù)量眾多，因此在針對(duì)此類(lèi)初級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行投資的工作中，可以充分結(jié)合投入產(chǎn)出技術(shù)，進(jìn)一步結(jié)合農(nóng)業(yè)企業(yè)的具體需求來(lái)實(shí)現(xiàn)金額管理，這樣可以充分實(shí)現(xiàn)原材料的有效節(jié)省，避免浪費(fèi)。同時(shí)對(duì)于企業(yè)的投入成本進(jìn)行節(jié)約，為企業(yè)的核算效率的提升和經(jīng)濟(jì)效益的提高提供必要支持。在對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品和復(fù)雜作物進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的管理的過(guò)程中，可以利用投入產(chǎn)出技術(shù)的作用，實(shí)現(xiàn)定額管理提升定額管理銷(xiāo)量。同時(shí)在農(nóng)產(chǎn)品的總量發(fā)生變化的時(shí)候，總定額系數(shù)也會(huì)發(fā)生重大的改變，在電子總價(jià)進(jìn)一步融入投入產(chǎn)出技術(shù)，形成全新的定額管理方法，這樣可以更有效的促進(jìn)定額管理。比如，某農(nóng)業(yè)企業(yè)專(zhuān)門(mén)針對(duì)小麥所需要的灌溉用水實(shí)行了定額管理，跟隨小麥生長(zhǎng)周期將日灌溉量控制在5.5mm 左右，通過(guò)這樣的方法可以進(jìn)一步幫助和引導(dǎo)相關(guān)農(nóng)業(yè)企業(yè)對(duì)于灌溉用水量進(jìn)行有效解決，同時(shí)也可以通過(guò)定額管理的模式為農(nóng)業(yè)企業(yè)有更加良好的利潤(rùn)奠定基礎(chǔ)。

2.更有效做好農(nóng)產(chǎn)品成本價(jià)格的核算。在農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，做好農(nóng)產(chǎn)品成本價(jià)格的核算工作是其中十分關(guān)鍵的內(nèi)容。在應(yīng)用投入產(chǎn)出技術(shù)的過(guò)程中可以構(gòu)建與之相對(duì)應(yīng)的成本價(jià)格核算模型，使其作為關(guān)鍵內(nèi)容，在具體的操作過(guò)程中把食物作為計(jì)量單位，下半部分通過(guò)貨幣作為計(jì)量單位，通過(guò)這種方法可以體現(xiàn)出豐富顯著的農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)效果。農(nóng)產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中所呈現(xiàn)出的材料薪資費(fèi)用和其他類(lèi)型的直接支出等都可以得到精準(zhǔn)有效的計(jì)算，因此利用該技術(shù)可以更有效的計(jì)算出企業(yè)的成本價(jià)格，利用成本價(jià)格核算模型進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的精準(zhǔn)計(jì)算，同時(shí)結(jié)合農(nóng)業(yè)企業(yè)的成本價(jià)格核算模型，這樣可以計(jì)算出相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品的直接消耗系數(shù)。針對(duì)成本價(jià)格核算表來(lái)說(shuō)，上半部分主要是實(shí)物消耗定額，下半部分主要是費(fèi)用的消耗和盈利提現(xiàn)定額，此類(lèi)內(nèi)容在企業(yè)的產(chǎn)品成本和價(jià)格計(jì)算過(guò)程中是關(guān)鍵性的內(nèi)容，針對(duì)整個(gè)計(jì)算過(guò)程來(lái)說(shuō)，通過(guò)投入產(chǎn)出技術(shù)可以更充分地構(gòu)建自身產(chǎn)品對(duì)外購(gòu)進(jìn)的直接材料預(yù)算利用消耗系數(shù)矩陣。投入產(chǎn)出模型對(duì)于各類(lèi)費(fèi)用進(jìn)行有效計(jì)算，然后通過(guò)相關(guān)模型進(jìn)行匯總，對(duì)于整個(gè)過(guò)程進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并且把每一項(xiàng)的費(fèi)用進(jìn)行相加，以此明確產(chǎn)品的整體制造成本和價(jià)格。

3.制定出更切實(shí)可行的農(nóng)產(chǎn)品投產(chǎn)決策。在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中，農(nóng)業(yè)企業(yè)在應(yīng)用投入產(chǎn)出技術(shù)的過(guò)程中，可以利用相對(duì)應(yīng)的模型，對(duì)于產(chǎn)品的價(jià)格和市場(chǎng)接受價(jià)格進(jìn)行有效計(jì)算，利用模型的形式為農(nóng)產(chǎn)品投產(chǎn)決策提供必要依據(jù)。同時(shí)也更有效的做好全面深入的調(diào)研分析工作，對(duì)于產(chǎn)品的價(jià)格和市場(chǎng)接受價(jià)格進(jìn)行對(duì)比，以相對(duì)應(yīng)的對(duì)比信息為決策依據(jù)，使農(nóng)業(yè)企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)方面體現(xiàn)出良好的效能，在具體的操作過(guò)程中可以有效利用投入產(chǎn)出的相關(guān)分析，確保企業(yè)對(duì)于相關(guān)類(lèi)型的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品是否適合繼續(xù)生產(chǎn)進(jìn)行有效判斷，進(jìn)而有效提升企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)效益，充分防范可能出現(xiàn)的虧損或者面臨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等相關(guān)問(wèn)題。

4.針對(duì)農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向進(jìn)行有效指引。在農(nóng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)管理過(guò)程中，通過(guò)投入產(chǎn)出表的有效應(yīng)用，這樣可以為接著經(jīng)營(yíng)管理提供必要的勞動(dòng)資源消耗數(shù)據(jù)和產(chǎn)出數(shù)據(jù)等等，并且充分利用相關(guān)數(shù)據(jù)為各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作提供必要的依據(jù)，有效引導(dǎo)和幫助相關(guān)農(nóng)業(yè)企業(yè)對(duì)于經(jīng)濟(jì)變量的具體情況和變化規(guī)律進(jìn)行充分的掌握。同時(shí)也可以通過(guò)分配系數(shù)的有效協(xié)作，對(duì)于農(nóng)業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中是否具備應(yīng)有的拉動(dòng)力和關(guān)聯(lián)性進(jìn)行精準(zhǔn)的分析，這樣可以充分保證不同的部門(mén)可以深入合作，發(fā)揮合力的作用，進(jìn)而推動(dòng)農(nóng)業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展為農(nóng)業(yè)企業(yè)保持更加正確穩(wěn)定的發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)有效轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新提供技術(shù)支持。例如，針對(duì)某些地區(qū)的農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展來(lái)說(shuō)，在經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向方面往往不夠明確，因此可以有效通過(guò)投入產(chǎn)出模型和相對(duì)應(yīng)的投入產(chǎn)出技術(shù)，更加全面細(xì)致的發(fā)展農(nóng)業(yè)發(fā)展的具體方向，針對(duì)某些具體項(xiàng)目進(jìn)行有針對(duì)性的研判和分析，以此更充分的明確當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)發(fā)展改革重點(diǎn)，在方向性、指引性方面為其提供必要的幫助。例如，針對(duì)某省分類(lèi)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率調(diào)研的過(guò)程中可以通過(guò)投入產(chǎn)出技術(shù)的綜合作用，在綜合效率，規(guī)模效率，純技術(shù)效率等相關(guān)方面進(jìn)行深入的討論和分析，進(jìn)而為后續(xù)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方向的有效明確和轉(zhuǎn)變創(chuàng)新提供必要的支持。例如，針對(duì)某企業(yè)來(lái)說(shuō)，針對(duì)轉(zhuǎn)基因種子科研項(xiàng)目投入了相對(duì)應(yīng)的資金，而且資金數(shù)額巨大，在這樣情況下為了充分確保該項(xiàng)目順利進(jìn)行，可以通過(guò)投入產(chǎn)出技術(shù)的應(yīng)用，明確該類(lèi)配件項(xiàng)目的發(fā)展方向，積極響應(yīng)國(guó)家的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目監(jiān)督管理號(hào)召，同時(shí)利用投入產(chǎn)出技術(shù)對(duì)于未來(lái)的農(nóng)業(yè)發(fā)展方向進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的評(píng)估和判斷，以此促進(jìn)該項(xiàng)目和整個(gè)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定的發(fā)展，并且向著綠色化，安全化高效化的方向進(jìn)行邁進(jìn)。這樣才能促進(jìn)該項(xiàng)目取得應(yīng)有的成效，與此同時(shí)也推動(dòng)農(nóng)業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展把握大勢(shì)所趨和國(guó)家的方針政策，這對(duì)于整個(gè)企業(yè)的發(fā)展和國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)都有著巨大的推動(dòng)作用。

三、投入產(chǎn)出技術(shù)在農(nóng)業(yè)企業(yè)管理中的具體應(yīng)用

在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，日益廣泛的應(yīng)用投入產(chǎn)出技術(shù)也呈現(xiàn)出巨大的應(yīng)用價(jià)值，主要是因?yàn)樵摷夹g(shù)的綜合作用可以針對(duì)企業(yè)的各類(lèi)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)，進(jìn)行及時(shí)有效的分析和判斷，通過(guò)投入產(chǎn)出表的形式對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的實(shí)物運(yùn)動(dòng)情況和價(jià)值構(gòu)成進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的分析判斷，進(jìn)一步利用投入產(chǎn)出表和與之相對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)模型，為農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和可持續(xù)發(fā)展提供必要的經(jīng)濟(jì)參數(shù)。與此同時(shí)，也可以著重針對(duì)具體的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和投入產(chǎn)出的對(duì)比進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的分析判斷，以此為農(nóng)業(yè)企業(yè)的科學(xué)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供必要的指引。具體來(lái)說(shuō)主要在以下幾個(gè)方面進(jìn)行充分應(yīng)用：

1.注重針對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效分析。在農(nóng)業(yè)企業(yè)的投入產(chǎn)出技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中，主要是應(yīng)用投入產(chǎn)出模型，對(duì)于農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行相關(guān)，通過(guò)這樣的方式可以進(jìn)一步有效獲取企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中相關(guān)部門(mén)的總產(chǎn)出占企業(yè)整體產(chǎn)出的具體比例，然后全面細(xì)致的分析三次產(chǎn)業(yè)的整體結(jié)構(gòu)狀態(tài)。同時(shí)進(jìn)一步計(jì)算出相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值中的具體的比重，有效明確三次產(chǎn)業(yè)所呈現(xiàn)出的相關(guān)比例關(guān)系。針對(duì)三次產(chǎn)業(yè)投入結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō)，往往呈現(xiàn)出三次產(chǎn)業(yè)間的直接經(jīng)濟(jì)技術(shù)聯(lián)系，同時(shí)也呈現(xiàn)出農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平和綜合經(jīng)濟(jì)效益等相關(guān)情況。針對(duì)兩大部類(lèi)的比例分析來(lái)說(shuō)，在整體的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析過(guò)程中是其中的關(guān)鍵所在，從根本上來(lái)講，針對(duì)兩大部類(lèi)的比例分析而言，主要就是把投入產(chǎn)出表中的相關(guān)部門(mén)歸類(lèi)成兩個(gè)部門(mén)展開(kāi)分析。在投入產(chǎn)出表中所呈現(xiàn)出的橫向內(nèi)容對(duì)于產(chǎn)品的使用去向進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的分析，通過(guò)這種方法可以為第1 部類(lèi)和第2 部類(lèi)的產(chǎn)品總量明確提供必要的條件。第一象限作為中間產(chǎn)品象限，其中必定包含著生產(chǎn)資料，在農(nóng)業(yè)企業(yè)各個(gè)部門(mén)所提供的最終產(chǎn)品當(dāng)中，在生產(chǎn)部門(mén)固定資產(chǎn)更新產(chǎn)品當(dāng)中使用的就是生產(chǎn)資料，通過(guò)這種方法可以充分滿(mǎn)足消費(fèi)需求，這樣的產(chǎn)品就是消費(fèi)資料，針對(duì)投入產(chǎn)出表中的縱列部分，對(duì)于相關(guān)部門(mén)的產(chǎn)品具體價(jià)值構(gòu)成進(jìn)行充分的展現(xiàn)，這樣可以更有效的明確企業(yè)相關(guān)部門(mén)的直接消耗系數(shù)以及固定資產(chǎn)折舊系數(shù)等相關(guān)內(nèi)容，以此對(duì)于企業(yè)各個(gè)部門(mén)的第1 部類(lèi)和第2 部類(lèi)的產(chǎn)品構(gòu)成情況進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的分析和判斷，做好分解，以此為企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的有效分析提供必要的保障。

2.農(nóng)產(chǎn)品成本價(jià)格的核算。在農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中，通過(guò)投入產(chǎn)出技術(shù)的應(yīng)用要充分構(gòu)建相對(duì)應(yīng)的成本價(jià)格核算模型，以此體現(xiàn)出投入產(chǎn)出技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值。在成本價(jià)格核算模型方面所呈現(xiàn)出的上半部分，通常以實(shí)物為計(jì)量單位，下半部分則是以貨幣為計(jì)量單位，通過(guò)這樣的方法，可以針對(duì)企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中所呈現(xiàn)出的制造費(fèi)用，直接薪資直接材料和支出等等進(jìn)行充分的分析和判斷，集中進(jìn)行提現(xiàn)，同時(shí)也可以利用成本核算模型的形式，對(duì)于農(nóng)業(yè)企業(yè)的成本和價(jià)格進(jìn)行進(jìn)一步有效的計(jì)算，把握具體情況分析和比對(duì)價(jià)格差距依次進(jìn)行成本和價(jià)格的正確定位和控制。另外，農(nóng)業(yè)企業(yè)在成本價(jià)格核算模型的應(yīng)用過(guò)程中可以計(jì)算出農(nóng)業(yè)企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品直接的消耗系數(shù)。在農(nóng)業(yè)企業(yè)的成本價(jià)格核算模型應(yīng)用過(guò)程中計(jì)算出單位農(nóng)產(chǎn)品的直接消耗系數(shù)，同時(shí)也可以定額分析費(fèi)用的消耗和盈利的具體情況，進(jìn)而為企業(yè)的產(chǎn)品成本和產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行計(jì)算，以此為其提供必要的基礎(chǔ)。從整體計(jì)算過(guò)程來(lái)看，對(duì)于產(chǎn)品成本和價(jià)格進(jìn)行計(jì)算的過(guò)程中要把自產(chǎn)品對(duì)外購(gòu)進(jìn)的直接材料，直接工資和其他費(fèi)用計(jì)算在內(nèi)，然后利用完全消耗系數(shù)矩陣的投入產(chǎn)出模型針對(duì)各類(lèi)內(nèi)容進(jìn)行計(jì)算，來(lái)計(jì)算。在完全費(fèi)用消耗系數(shù)矩陣計(jì)算的過(guò)程匯總，要充分確保每一列的費(fèi)用融合在一起，以此獲得產(chǎn)品的整體制造成本和具體價(jià)格。

3.對(duì)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性進(jìn)行分析。在進(jìn)行投入產(chǎn)出技術(shù)應(yīng)用的過(guò)程中，也要著重針對(duì)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性進(jìn)行分析，對(duì)于各個(gè)產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)聯(lián)，在分析的過(guò)程中要充分明確整個(gè)產(chǎn)業(yè)之間的投入和產(chǎn)出關(guān)系的具體情況，與此同時(shí)對(duì)于農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理情況也要充分掌握明確產(chǎn)業(yè)分類(lèi)的基本要求，對(duì)于各類(lèi)細(xì)則和相關(guān)細(xì)節(jié)部位要充分的明確。所以企業(yè)管理人員通常情況下要采用多種類(lèi)型的標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi)方法，詳細(xì)的劃分產(chǎn)業(yè)部門(mén)一次進(jìn)一步把握好產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性。與不同部門(mén)之間的直接依存關(guān)系可以用直接消耗系數(shù)來(lái)表示，同時(shí)該系數(shù)對(duì)于兩個(gè)部門(mén)之間的產(chǎn)業(yè)聯(lián)系進(jìn)行呈現(xiàn)的過(guò)程中，也是最為基本的參數(shù)。針對(duì)縱向?qū)用鎭?lái)說(shuō)，產(chǎn)品是否能夠?qū)崿F(xiàn)順利的銷(xiāo)售，能不能向銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行轉(zhuǎn)移，這對(duì)于企業(yè)的生存發(fā)展和產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益都有著十分重要的影響，因此通過(guò)直接消耗系數(shù)可以針對(duì)直接銷(xiāo)售的依賴(lài)程度進(jìn)行充分的呈現(xiàn)。從縱向?qū)用鎭?lái)看，某一個(gè)生產(chǎn)部門(mén)是否能夠生產(chǎn)出足夠的產(chǎn)品和該部門(mén)的生產(chǎn)運(yùn)行情況有著至關(guān)重要的緊密聯(lián)系，因此直接消耗系數(shù)對(duì)于直接生產(chǎn)的依賴(lài)程度也進(jìn)行充分的呈現(xiàn)。企業(yè)的影響力系數(shù)也是十分關(guān)鍵的內(nèi)容，對(duì)于產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)系進(jìn)行充分的呈現(xiàn)。因此在應(yīng)用投入產(chǎn)出技術(shù)的過(guò)程中，可以通過(guò)企業(yè)的影響力吸收對(duì)于各個(gè)部門(mén)所呈現(xiàn)出的生產(chǎn)需求和影響程度進(jìn)行分析和判斷，通過(guò)該類(lèi)系數(shù)的有效應(yīng)用和明確，可以更充分的把握產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性，為其提供重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)。影響力系數(shù)越大，表明這個(gè)部門(mén)會(huì)在更大程度上帶動(dòng)其他部門(mén)的生產(chǎn)發(fā)展，同時(shí)對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)說(shuō)也有著十分關(guān)鍵的地位和作用，因此在企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，影響力系數(shù)可以作為重要的參考依據(jù)。

結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)上文的剖析，可充分明確，投入產(chǎn)出技術(shù)作為一種有效的均衡管理技術(shù)手段，它在農(nóng)業(yè)企業(yè)管理中有著重大價(jià)值，故而應(yīng)從多個(gè)角度予以積極推廣。對(duì)于農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和生產(chǎn)管理等各項(xiàng)工作來(lái)說(shuō)，越來(lái)越廣泛的投應(yīng)用投入產(chǎn)出技術(shù)量，可以呈現(xiàn)出更為重要的作用和價(jià)值。投入產(chǎn)出技術(shù)是一種典型的分析模型，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中有著十分重要的地位，因此在實(shí)踐的過(guò)程中要充分明確投入產(chǎn)出技術(shù)的重要作用，并且在具體的操作過(guò)程中對(duì)其進(jìn)行充分應(yīng)用，有效落實(shí)各類(lèi)技術(shù)要點(diǎn)，進(jìn)而確保農(nóng)業(yè)企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益方面得到切實(shí)提升。