◎楊小潔

我們要建立和發(fā)展具有中國特色的成本會(huì)計(jì)理論研究，發(fā)展我們自己的成本會(huì)計(jì)理論，時(shí)刻關(guān)注成本會(huì)計(jì)在市場上的反應(yīng)，不斷發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行改進(jìn)，以促進(jìn)成本會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)現(xiàn)代化?，F(xiàn)階段公司的成本核算仍然存在很多問題，嚴(yán)重影響了公司的正常發(fā)展。對(duì)于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)僅將成本會(huì)計(jì)視為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一部分。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要用于有效地計(jì)算和說明公司的庫存成本和已售商品成本，以幫助公司可以更好地計(jì)算利潤率并提供有關(guān)準(zhǔn)確信息業(yè)務(wù)發(fā)展成本。

一、現(xiàn)階段企業(yè)成本會(huì)計(jì)發(fā)展中的問題

1.企業(yè)成本會(huì)計(jì)制度不健全。

現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)并非單一地對(duì)計(jì)算企業(yè)所營商品的成本，還包含對(duì)企業(yè)成本的估測、決策、謀劃、管理、剖析與考評(píng)等諸多成本控制活動(dòng)。換言之，成本會(huì)計(jì)制度中也包含成本剖析和考評(píng)機(jī)制、成本謀劃機(jī)制、成本估測機(jī)制、成本核算機(jī)制、成本管理機(jī)制、成本決策機(jī)制。應(yīng)當(dāng)對(duì)這些成本控制活動(dòng)加以恰當(dāng)?shù)墓芸?，?duì)于不同的成本控制活動(dòng)采用與其特點(diǎn)相一致的成本會(huì)計(jì)制度加以制約。當(dāng)前，國內(nèi)企業(yè)成本會(huì)計(jì)制度的建設(shè)依舊待于健全，還未曾構(gòu)成完善的、全面的成本會(huì)計(jì)制度。

2.企業(yè)成本核算存在特別嚴(yán)重的失真問題。

在新會(huì)計(jì)環(huán)境的作用下，企業(yè)成本會(huì)計(jì)制度的構(gòu)建應(yīng)當(dāng)從多個(gè)維度加以健全，如此才可以促進(jìn)企業(yè)的成長和發(fā)展，達(dá)成其獲利目標(biāo)。立足于成本構(gòu)成的維度而言，企業(yè)成本會(huì)計(jì)制度最顯著的特點(diǎn)便是直接人力開支的大程度降低和間接開支的多元化發(fā)展。當(dāng)前，國內(nèi)企業(yè)在實(shí)施成本控制的過程中，依舊運(yùn)用常規(guī)的分配方式，此種分配方式對(duì)原料使用數(shù)量與人力工作時(shí)間的統(tǒng)計(jì)均不精確，常常會(huì)產(chǎn)生產(chǎn)量低的資金成本過高、產(chǎn)量高的資金成本過低的狀況，企業(yè)成本核算存在十分嚴(yán)重的失真問題，妨礙企業(yè)物質(zhì)收益的提高。

3.企業(yè)不重視事前的成本控制。

在傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)制度的環(huán)境下，要先實(shí)施成本管理，還應(yīng)當(dāng)注重對(duì)生產(chǎn)整個(gè)流程的監(jiān)控，而且對(duì)監(jiān)控結(jié)果加以差別剖析，依據(jù)剖析結(jié)果對(duì)企業(yè)運(yùn)營活動(dòng)開展過程中存有的缺陷加以改進(jìn)?？墒?，此種改進(jìn)的舉措屬于事后的成本控制，對(duì)于當(dāng)今時(shí)代而言，此種事后成本控制的方式已與當(dāng)今時(shí)代對(duì)企業(yè)成本控制的要求不一致，無論是立足于深度而言還是立足于廣度而言，均難以達(dá)成減少企業(yè)運(yùn)營投入的目標(biāo)。當(dāng)前，市場的競爭日益升級(jí)，研發(fā)投入與銷售投入的比例差別在企業(yè)發(fā)展過程中起到的作用逐漸凸顯，而傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)制度在這方面的管控較弱。

二、成本會(huì)計(jì)發(fā)展問題的策略

1.成本會(huì)計(jì)發(fā)展要構(gòu)建健全的規(guī)章體系。

為了順應(yīng)當(dāng)今社會(huì)對(duì)成本控制的要求，政府應(yīng)當(dāng)經(jīng)過出臺(tái)相關(guān)的法律規(guī)章與經(jīng)濟(jì)制度對(duì)企業(yè)的成本會(huì)計(jì)管理加以規(guī)范，為其創(chuàng)造更優(yōu)良的環(huán)境。比如：會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅法等法制規(guī)章的構(gòu)建對(duì)于成本會(huì)計(jì)制度的健全均有一定程度的推？有？能，可以最大化地推動(dòng)成本控制作用的發(fā)揮，為企業(yè)成本會(huì)計(jì)制度的實(shí)行營造優(yōu)良的條件。盡管當(dāng)前時(shí)期國內(nèi)和成本控制有關(guān)的規(guī)則章程、法律制度還待于健全，可是立足于整體而言，已拉開了良好的序幕。

2.成本會(huì)計(jì)發(fā)展成本會(huì)計(jì)制度規(guī)范化。

要變革國內(nèi)的成本會(huì)計(jì)制度，應(yīng)當(dāng)先變革傳統(tǒng)的思想與機(jī)制，構(gòu)建高效的企業(yè)會(huì)計(jì)成本體系，且對(duì)其內(nèi)容加以引導(dǎo)。在體系構(gòu)建完成的前提下，將其進(jìn)行全面的貫徹落實(shí)。對(duì)于成本會(huì)計(jì)核算制度，其規(guī)范化的構(gòu)建可以協(xié)助企業(yè)更迅速的樹立現(xiàn)代企業(yè)的成本會(huì)計(jì)理念，協(xié)助企業(yè)會(huì)計(jì)形成科學(xué)的成本認(rèn)知。此外，規(guī)范化的成本會(huì)計(jì)機(jī)制可以讓企業(yè)的成本會(huì)計(jì)計(jì)算方式更科學(xué)，提升企業(yè)收益計(jì)算精準(zhǔn)性。另外，經(jīng)過建立規(guī)范化的成本會(huì)計(jì)制度，可以讓企業(yè)的成本會(huì)計(jì)為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更可靠的成本數(shù)據(jù)，協(xié)助企業(yè)構(gòu)建科學(xué)的策略目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)的成長，為其在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的發(fā)展奠定更牢固的根基。

3.成本會(huì)計(jì)發(fā)展成本會(huì)計(jì)技術(shù)信息化。

伴隨企業(yè)的不斷成長，其成本計(jì)算內(nèi)容愈來愈精準(zhǔn)，內(nèi)容也愈來愈多，為了可以更精準(zhǔn)地對(duì)企業(yè)的成本會(huì)計(jì)計(jì)算與分配內(nèi)容加以全面地把控，需要對(duì)以前的企業(yè)成本會(huì)計(jì)計(jì)算方式加以改進(jìn)，引入科學(xué)的企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算方法，摒棄之前的人力核算的方式，協(xié)助企業(yè)提升本身的成本會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。成本會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)信息化以后，企業(yè)的成本會(huì)計(jì)核算會(huì)更為精準(zhǔn)，為企業(yè)制定戰(zhàn)略決策提供可靠的成本數(shù)據(jù)，把各類預(yù)算與管理和企業(yè)的經(jīng)營有效融合，之后構(gòu)建健全的成本預(yù)警體系等，把企業(yè)的所有職能組織加以有效融合，提升企業(yè)的經(jīng)營成效。

4.成本會(huì)計(jì)發(fā)展成本會(huì)計(jì)核算作業(yè)化。

在實(shí)施成本會(huì)計(jì)核算的時(shí)候，通常是將企業(yè)的生產(chǎn)車間確定為計(jì)算的基礎(chǔ)單位，之后對(duì)所有車間分別實(shí)施成本計(jì)算，然后加以集中歸納，此種計(jì)算方式致使成本的計(jì)算比較粗糙，難以第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算中存有的不足，及時(shí)處理也就更談不上了。為了更有效地推動(dòng)企業(yè)對(duì)成本會(huì)計(jì)核算加以管理，企業(yè)應(yīng)當(dāng)逐步把成本會(huì)計(jì)核算作業(yè)化，即在制造過程中對(duì)每個(gè)制造工序與過程等實(shí)施各自的成本核算，把整個(gè)工藝過程加以具體劃分，采用此種方式可以對(duì)企業(yè)制造過程中的每個(gè)過程的成本加以嚴(yán)格的管理，減小企業(yè)的生產(chǎn)費(fèi)用，提升物質(zhì)收益。

5.成本會(huì)計(jì)發(fā)展要成本會(huì)計(jì)控制世界化。

隨著中國和國際的接軌愈來愈普遍，各類跨國企業(yè)相繼在中國設(shè)立生產(chǎn)基地與營銷基地，此給國內(nèi)的成本會(huì)計(jì)控制理念帶來了很大程度的影響。為了可以更有效地應(yīng)對(duì)跨境公司的不良影響，本土企業(yè)應(yīng)當(dāng)逐步對(duì)成本會(huì)計(jì)加以改進(jìn)，讓其向國際化方向轉(zhuǎn)變。在選取成本會(huì)計(jì)核算方式的時(shí)候，主動(dòng)引入科學(xué)的成本核算方式，這樣可以讓本土企業(yè)更為便捷地和海外企業(yè)開展貿(mào)易往來。而伴隨中國在全球經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮的作用愈來愈突出，全球各個(gè)國家逐步對(duì)進(jìn)口商品實(shí)施反傾銷政策，而中國現(xiàn)行的成本核算方式妨礙了產(chǎn)品的對(duì)外貿(mào)易，為此，應(yīng)當(dāng)持續(xù)改進(jìn)國內(nèi)的成本會(huì)計(jì)控制形式，讓其逐步朝著國際化方向轉(zhuǎn)變，不斷提升國內(nèi)企業(yè)的市場競爭力。

6.成本會(huì)計(jì)發(fā)展要增強(qiáng)對(duì)成本會(huì)計(jì)理論知識(shí)探究。

多樣化的成本會(huì)計(jì)理論知識(shí)為企業(yè)進(jìn)行成本控制打下了根基，對(duì)于企業(yè)物質(zhì)收益的提高有促進(jìn)作用。伴隨社會(huì)的不斷前進(jìn)，傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)理論知識(shí)已難以順應(yīng)現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)機(jī)制建設(shè)的要求，還應(yīng)當(dāng)不斷進(jìn)行摸索和健全。近些年，研究界對(duì)成本會(huì)計(jì)理論實(shí)施了諸多探究，全面發(fā)掘了當(dāng)前實(shí)施的成本會(huì)計(jì)理論知識(shí)中存在的問題，而且對(duì)于問題進(jìn)行了改善和健全，取得了令人矚目的科學(xué)研究成果，諸多新成本會(huì)計(jì)理論問世，另外在實(shí)際運(yùn)用過程中也對(duì)科學(xué)研究成果進(jìn)行了全面的梳理，此對(duì)成本會(huì)計(jì)體系的構(gòu)建和健全有很大的推動(dòng)功能。

三、新制造環(huán)境對(duì)成本會(huì)計(jì)的影響

新的制造環(huán)境主要有以下幾個(gè)方面：

1.柔性制造系統(tǒng)：是指機(jī)器人和計(jì)算機(jī)控制的物料處理系統(tǒng)。為了使產(chǎn)品靈活，必須將機(jī)器人與單獨(dú)的計(jì)算機(jī)程序結(jié)合使用。

2.為了增強(qiáng)計(jì)算機(jī)功能并為系統(tǒng)開發(fā)提供空間，許多計(jì)算機(jī)系統(tǒng)具有非凡的功能。例如，一些常用的CAD繪圖程序使用計(jì)算機(jī)來節(jié)省人工成本，從而大大減少了人工時(shí)間并提高了效率。

3.制造資源計(jì)劃：指制造業(yè)中使用的計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)。幫助管理層及時(shí)有效地做出投資，生產(chǎn)和運(yùn)營決策。

4.在新時(shí)代的背景下，制造公司面臨著巨大的挑戰(zhàn)，當(dāng)然還有機(jī)遇。換句話說，如果不進(jìn)行改革而按照原來的勞動(dòng)密集型結(jié)構(gòu)進(jìn)行運(yùn)營和管理，就會(huì)出現(xiàn)許多問題：產(chǎn)品成本的計(jì)算不正確。在當(dāng)今的制造業(yè)中，勞動(dòng)力成本所占的份額非常高。以前的制造業(yè)勞動(dòng)密集型人力成本占十分之三左右，因此成本始終很高。如果繼續(xù)雇用許多工人，成本將非常高且難以控制。成本控制的功能。傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)將實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行比較，這將導(dǎo)致大量預(yù)算外支出。

四、成本會(huì)計(jì)的理論發(fā)展

1.加強(qiáng)成本理論研究。

本著創(chuàng)新、求知、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在公司內(nèi)部進(jìn)行深入的研究和調(diào)查，就勞資問題與工人進(jìn)行面對(duì)面的對(duì)話，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題并及時(shí)解決；在總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，積極關(guān)注中國成本核算的實(shí)際問題，參與理論研究成果的評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮成本核算的應(yīng)用價(jià)值。

2.建立新的思維方式。

有必要在成本會(huì)計(jì)中充分利用簿記優(yōu)勢，并將成本的增減作為評(píng)估公司成本工作績效標(biāo)準(zhǔn)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。成本和收益沒有反映在產(chǎn)品本身的成本指標(biāo)中，因?yàn)槌杀緝H反映了一定時(shí)間內(nèi)發(fā)生的各種人工成本，從理論上講是不合理的。

3.總結(jié)改進(jìn)方法。

在國內(nèi)公司的長期實(shí)踐中，他們?cè)诔杀緯?huì)計(jì)中積累了許多有效的經(jīng)驗(yàn)，例如成本規(guī)劃階段的項(xiàng)目度量算法，成本指標(biāo)和會(huì)計(jì)系統(tǒng)的集中和分層管理。成本強(qiáng)調(diào)以人為本，充分調(diào)動(dòng)員工積極控制成本的能力，這個(gè)核心價(jià)值非常重要。

五、成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢

國內(nèi)成本會(huì)計(jì)變更的結(jié)果是顯而易見的。與過去的傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)相比，現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)使用更先進(jìn)的方法和更明顯的效果。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息技術(shù)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)已取代或正在取代人工會(huì)計(jì)，并且在公司建立Intranet時(shí)可以進(jìn)行實(shí)時(shí)報(bào)告。傳統(tǒng)上，成本控制僅屬于少數(shù)幾個(gè)運(yùn)營公司，但是現(xiàn)在成本核算已出現(xiàn)在各個(gè)行業(yè)中，例如醫(yī)院、計(jì)算機(jī)制造商、航空公司等，并且他們?cè)诔杀究刂品矫嫱度朐絹碓蕉唷＿@種成本會(huì)計(jì)方法可以更準(zhǔn)確地衡量產(chǎn)品的獲利能力。該方法受到公司的歡迎，并且可以很快被接受。但是它似乎并不完美，即：由于公司的外部環(huán)境和各種內(nèi)部因素，必須對(duì)成本會(huì)計(jì)進(jìn)行相應(yīng)的修改。盲目使用將不可避免地導(dǎo)致成本翻倍。新方法的出現(xiàn)必須經(jīng)歷、拒絕、接受、改革和發(fā)展的過程。運(yùn)營成本是相同的。盡管當(dāng)前的運(yùn)營成本方法并不完美，但它為公司的成本管理帶來了新的概念和管理方法。當(dāng)前，成本會(huì)計(jì)正在經(jīng)歷前所未有的變化通過成本發(fā)生原因，可以使用構(gòu)成產(chǎn)品成本的主要間接成本。使用不同的間接費(fèi)用關(guān)鍵指標(biāo)來執(zhí)行成本分?jǐn)偡椒ā?/p>

1.更新成本核算的概念。國內(nèi)有關(guān)當(dāng)局對(duì)成本核算沒有給予足夠的重視，特別是政府部門，它們負(fù)責(zé)將成本核算發(fā)展到一定水平并加快成本核算改革進(jìn)程，以使成本會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)中的價(jià)值最大化。

2.技術(shù)手段和方法不斷更新公司一旦實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化，生產(chǎn)率將大大提高，這不僅可以降低成本，而且可以大大提高質(zhì)量。因此，必須相應(yīng)地改變公司的結(jié)構(gòu)，不斷提高員工的技能和素質(zhì)，并且自動(dòng)調(diào)整其管理方法。

3.基于活動(dòng)的成本會(huì)計(jì)的普及和應(yīng)用。鑒于傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)不能適應(yīng)新的環(huán)境，美國會(huì)計(jì)學(xué)者提出了一種基于活動(dòng)的成本核算方法。目前，美國、日本、西歐和其他國家的公司已廣泛使用，特別是那些競爭激烈，勞動(dòng)力成本高，標(biāo)準(zhǔn)低的高科技公司。

4.成本會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。成本會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的重要功能是為管理人員提供有關(guān)決策的有用信息。與發(fā)達(dá)國家相比，技術(shù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與商業(yè)生產(chǎn)自動(dòng)化水平之間仍然存在很大差距。在業(yè)務(wù)管理中，對(duì)運(yùn)營成本方法的內(nèi)在需求并不是緊迫的。中國的金融軟件開發(fā)水平相對(duì)較低，無法在這方面提供支持。

5.成本核算系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化。要改變我國的成本會(huì)計(jì)制度，首先必須改革傳統(tǒng)觀念和制度，建立有效的企業(yè)成本會(huì)計(jì)制度規(guī)范其內(nèi)容。此外，標(biāo)準(zhǔn)化的成本核算系統(tǒng)可以使公司掌握更高級(jí)的成本核算方法，通過建立標(biāo)準(zhǔn)化的成本核算體系，業(yè)務(wù)成本核算可以為業(yè)務(wù)發(fā)展提供更多的統(tǒng)一性。

6.成本會(huì)計(jì)技術(shù)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息化。在市場經(jīng)濟(jì)中，傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)不再能夠滿足公司會(huì)計(jì)要求。因此，成本核算必須充分利用計(jì)算機(jī)設(shè)備來提高對(duì)各種信息的響應(yīng)速度并加快來自市場的反饋。會(huì)計(jì)技術(shù)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息化幫助公司提高了成本會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

六、提升公司成本會(huì)計(jì)發(fā)展的因素

1.強(qiáng)化成本會(huì)計(jì)理論縱向研究，提升核算工作水準(zhǔn)。

在我國，企業(yè)成本會(huì)計(jì)的有關(guān)學(xué)者和專家必須要強(qiáng)化對(duì)成本會(huì)計(jì)理論的縱向研究，要重新構(gòu)建一個(gè)成本會(huì)計(jì)的研究基礎(chǔ)理論體系，并將當(dāng)前先進(jìn)的成本會(huì)計(jì)研究理論成果引進(jìn)去，不斷從先進(jìn)的成本會(huì)計(jì)發(fā)展中汲取更多的新元素，提升自我的創(chuàng)新能力。要善于將陳舊的企業(yè)成本會(huì)計(jì)的限制打破，采取有效措施來促使企業(yè)成本會(huì)計(jì)發(fā)展的理念獲得創(chuàng)新，對(duì)中外企業(yè)的成本會(huì)計(jì)之間存在的實(shí)際差距進(jìn)行準(zhǔn)確的定位，并將會(huì)計(jì)管理以及財(cái)務(wù)管理等方面的內(nèi)容有機(jī)的融合進(jìn)去，再次就是要對(duì)成本會(huì)計(jì)的全部的基礎(chǔ)理論智能，進(jìn)行強(qiáng)化研究，重點(diǎn)凸顯成本核算這一職能，并將其他一些監(jiān)督職能有機(jī)的聯(lián)系起來統(tǒng)一發(fā)揮作用。

2.強(qiáng)化實(shí)踐步驟，建立全面完善的成本會(huì)計(jì)體系。

真理檢驗(yàn)的唯一標(biāo)準(zhǔn)就是實(shí)踐，結(jié)合國內(nèi)企業(yè)在成本會(huì)計(jì)方面的操作實(shí)踐的具體情況，可以通過以下措施來強(qiáng)化實(shí)踐環(huán)節(jié)：一是制定出針對(duì)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核對(duì)流程的一致對(duì)應(yīng)的規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)，即對(duì)采購、生產(chǎn)，以及銷售等進(jìn)行全流程實(shí)踐。二是要將企業(yè)成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)理論的實(shí)踐內(nèi)容加以補(bǔ)充，加強(qiáng)職能監(jiān)督等各個(gè)流程的實(shí)踐，并對(duì)制作報(bào)表以及分析等方面進(jìn)行實(shí)踐強(qiáng)化。三是將企業(yè)成本會(huì)計(jì)的研究理論成果應(yīng)用到具體的實(shí)踐過程中去，這樣既能夠?qū)Τ杀緯?huì)計(jì)的研究理論進(jìn)行修正，又能夠?qū)⑦@些研究理論的成果轉(zhuǎn)化為切實(shí)的生產(chǎn)力，從而建立健全的理論與實(shí)踐相結(jié)合的成本會(huì)計(jì)綜合體系。

3.改善成本控制分析，增強(qiáng)信息真實(shí)性和可信度。

結(jié)合目前的企業(yè)成本會(huì)計(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，可采用的措施如下：一是要不斷改善成本控制與成本分析，增強(qiáng)成本信息的真實(shí)性和可信度，同時(shí)對(duì)成本數(shù)據(jù)信息以及生產(chǎn)經(jīng)營過程中的成本數(shù)據(jù)信息進(jìn)行強(qiáng)化控制，從而為統(tǒng)一前后成本數(shù)據(jù)信息奠定基礎(chǔ)。二是要對(duì)成本事前、成本事中以及成本事后進(jìn)行強(qiáng)化控制，將材料、人工、生產(chǎn)制造、輔助以及生產(chǎn)損失等各個(gè)環(huán)節(jié)的費(fèi)用控制納入到成本控制中去，并將成本控制這一內(nèi)容貫穿于整個(gè)成本核算的過程始末，從而為成本核算及時(shí)提供真實(shí)有效的數(shù)據(jù)信息。三是要要對(duì)成本分析進(jìn)行強(qiáng)化，并改變分析成本的方法，重視分析成本報(bào)表方法之間的內(nèi)在聯(lián)系，并因地制宜，結(jié)合實(shí)際，不斷創(chuàng)新分析成本的方法，并將會(huì)計(jì)管理中分析本、量、利以及分析成本性質(zhì)和動(dòng)態(tài)等分析方法融入進(jìn)去。四是要對(duì)成本控制與分析的修正完善以及實(shí)踐檢驗(yàn)進(jìn)行進(jìn)一步的強(qiáng)化，從真正意義上提高企業(yè)成本會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)信息質(zhì)量。

4.創(chuàng)新核算方法，加大力度實(shí)現(xiàn)成本創(chuàng)新。

首先，在傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)的計(jì)算方法上，重視成本核算的相關(guān)輔助方法，特被是邊際彈性成本的核算方法以及成本作業(yè)法，并對(duì)成本會(huì)計(jì)計(jì)算方法的趨勢發(fā)展進(jìn)行深入的研究，從而讓計(jì)算的方法能夠脫離陳舊的“枷鎖”。二是要讓成本會(huì)計(jì)的計(jì)算方法向多個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行拓展，特別是在質(zhì)量成本這一領(lǐng)域上，同時(shí)將國內(nèi)成本會(huì)計(jì)計(jì)算方法中的缺陷結(jié)合起來，對(duì)制造業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的成本會(huì)計(jì)的計(jì)算方法進(jìn)行全方位、多角度的創(chuàng)新研究。三是要不斷增強(qiáng)相關(guān)工作人員的成本會(huì)計(jì)創(chuàng)新意識(shí)，結(jié)合實(shí)踐操作中所應(yīng)用的處理方法不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)行創(chuàng)新，從而形成系統(tǒng)的方法體系并進(jìn)行大力的推廣，這樣才能完善企業(yè)成本會(huì)計(jì)的體系內(nèi)容。

七、結(jié)語

通過分析，可以看出中國的成本核算發(fā)展迅速，但在某些方面還存在缺陷。成本核算作為中國經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程中的一項(xiàng)重要任務(wù)，在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中起著非常重要的作用。降低價(jià)格是在競爭中取勝的捷徑，因此我們必須注意成本會(huì)計(jì)的作用，加強(qiáng)管理，并努力以最低的成本獲得最高的利潤。