劉婧一 李俊霞

（1.西安交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院 陜西 西安 710049；2.蘭州市社會(huì)科學(xué)院 甘肅 蘭州 730000）

黃河是中華民族的母親河，黃河流域是中華文明的發(fā)源地，黃河文化是中華文明中具有代表性和影響力的主體文化。概括地說，黃河文化就是黃河流域人民在長期的社會(huì)實(shí)踐中所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和，它包括河湟文化、關(guān)中文化、河洛文化、三晉文化、齊魯文化等區(qū)域文化，是根植于黃河流域又各具特色的文化共同體，凝聚著中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、革命文化、社會(huì)主義先進(jìn)文化的核心要素，積淀著中華民族深層的文化基因，彰顯著中華兒女文化自信的堅(jiān)實(shí)底氣。蘭州市是黃河唯一穿城而過的省會(huì)城市，被譽(yù)為“黃河之都”，黃河流經(jīng)蘭州市域123公里，形成我國絕無僅有的城市景觀。習(xí)近平總書記視察甘肅重要講話指出“黃河之濱也很美”，對蘭州市挖掘保護(hù)利用黃河文化資源，推進(jìn)黃河生態(tài)文明建設(shè)，塑造黃河文化品牌，做大做強(qiáng)蘭州黃河文化產(chǎn)業(yè)，打造蘭州市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新引擎，提升蘭州城市影響力、美譽(yù)度，增強(qiáng)蘭州城市綜合競爭力具有重要意義。

一、黃河文化品牌打造與營銷模式創(chuàng)新SWOT分析

蘭州是黃河文化重要的承載區(qū)，蘭州市因河而美、因河而名、因河而盛，素有“黃河明珠”“山水名城”“水車之都”“彩陶之鄉(xiāng)”的美譽(yù)，具有發(fā)展黃河文化產(chǎn)業(yè)、打造和營銷黃河文化品牌的巨大潛質(zhì)和后發(fā)優(yōu)勢。同時(shí)，蘭州在發(fā)展過程中也面臨著問題與挑戰(zhàn)，致使蘭州黃河文化資源優(yōu)勢向產(chǎn)品優(yōu)勢和市場優(yōu)勢轉(zhuǎn)化不足。

（一）優(yōu)勢（Strengths）分析

1.豐富的黃河文化資源優(yōu)勢

蘭州黃河文化源遠(yuǎn)流長、絢麗多彩，自然資源與人文資源交相輝映，構(gòu)成了特質(zhì)鮮明、內(nèi)涵豐富的蘭州黃河文化的內(nèi)涵。一是歷史文化資源。黃河文化是蘭州市重要的歷史文化帶，有著豐富的歷史文化資源，特別是黃河水車、金城關(guān)、黃河鐵橋、羊皮筏子、青城古鎮(zhèn)等都是蘭州黃河歷史文化的縮影。二是山水文化資源。蘭州市擁有別樣生態(tài)文化資源，市區(qū)依山傍水，黃河在兩山中穿城而過，山水相映，成就了山水城市的特色。蘭州全域自然資源豐富、種類多樣，百里黃河風(fēng)情線是蘭州市自然與人文相結(jié)合的代表性景觀,在國內(nèi)外具有較高的美譽(yù)度。蘭州市冬無嚴(yán)寒，夏無酷暑，環(huán)境宜人，曾兩次入選全國十佳避暑旅游城市。三是現(xiàn)代文化資源。近年來，蘭州市文藝創(chuàng)作不斷推出精品，如電影《丟羊》《丟心》《雪葬》等，其中《丟羊》榮獲2018年第17屆中國電影華表獎(jiǎng)“優(yōu)秀農(nóng)村題材影片獎(jiǎng)”，實(shí)現(xiàn)了甘肅原創(chuàng)故事影片榮膺華表獎(jiǎng)零的突破；大型舞劇《大夢敦煌》成功入選國家舞臺(tái)藝術(shù)精品工程劇目；《絲路花雨》作為20世紀(jì)中國舞蹈經(jīng)典之作被載入中華民族藝術(shù)史冊；《讀者》雜志也成為譽(yù)滿全國、走向世界的著名品牌，目前其品牌價(jià)值為370億元。另外，蘭州黃河文化旅游節(jié)、黃河之濱音樂節(jié)等重大節(jié)會(huì)品牌影響力不斷擴(kuò)大，豐富的文化資源為蘭州黃河文化品牌打造與營銷模式創(chuàng)新奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.特殊的區(qū)位優(yōu)勢

蘭州市自古就是貫通東西、連接南北的交通要道，曾是古絲綢之路“茶馬古道”和商埠重鎮(zhèn)，在溝通和促進(jìn)中西經(jīng)濟(jì)文化交流中發(fā)揮了重要作用。蘭州市是中國地理版圖幾何中心，因其“座中六聯(lián)”的位置，是西北地區(qū)的物流中心和交通樞紐，具有“聚集周邊、輻射八方”的獨(dú)特優(yōu)勢。蘭州市還是甘肅全省政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技、商貿(mào)中心，是蘭白、蘭西城市群的中心城市，隨著“一帶一路”倡議深入推進(jìn)，作為絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶上的核心節(jié)點(diǎn)城市，蘭州市成為我國向西開放的重要戰(zhàn)略平臺(tái)和重要樞紐，是陸橋通道、京藏通道和包昆通道三大通道節(jié)點(diǎn)城市，且在西部區(qū)域經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著“承東啟西、聯(lián)南濟(jì)北”的作用。優(yōu)越的區(qū)位條件可以有效匯聚各類優(yōu)質(zhì)資源，成為打造和營銷蘭州黃河文化品牌的重要支撐。

3.突出的科技支撐優(yōu)勢

蘭州市擁有以中科院蘭州分院為代表的各類科研機(jī)構(gòu)1200多家，有以我國建造的第一臺(tái)大型重離子加速器為代表的國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室10個(gè)，以蘭州大學(xué)為代表的高等院校30多所，“兩院”院士21人，各類專業(yè)技術(shù)人員近30萬人，人才密度和綜合科技實(shí)力居全國大中城市前列。作為全國首批國家創(chuàng)新型試點(diǎn)城市，2018年蘭白國家自主創(chuàng)新示范區(qū)獲國務(wù)院正式批復(fù)，這也是西北首個(gè)獲批建設(shè)的國家自主創(chuàng)新示范區(qū)。世界著名期刊《自然》發(fā)布的2018年全球科研城市前200強(qiáng)榜單中，蘭州排名第91位，在中國城市中排名第19位。2021年蘭州成功邁入國家創(chuàng)新型城市行列，成為全國15個(gè)創(chuàng)新策源地城市之一，科技資源占到全省的80%左右。2020年，蘭州市全社會(huì)科技研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度達(dá)到2.25%，高于全國平均水平，占比0.02%，科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)60.4%，高新技術(shù)企業(yè)達(dá)到657家。突出的科技優(yōu)勢是蘭州黃河文化品牌打造與營銷模式創(chuàng)新發(fā)展的原動(dòng)力。

（二）劣勢（Weaknesses）分析

1.營銷模式創(chuàng)新不足，宣傳力度不夠

傳播力就是影響力，影響力就是競爭力。就目前來看，蘭州黃河文化宣傳營銷模式創(chuàng)新不夠，無論從廣度、深度還是力度上仍顯不足，缺乏黃河文化品牌營銷宣傳意識，缺少有效的營銷模式創(chuàng)新策劃和營銷戰(zhàn)略，宣傳營銷載體和傳播渠道有限，運(yùn)用廣電、報(bào)刊、節(jié)會(huì)、演出、展會(huì)等傳統(tǒng)宣傳營銷手段較多，與國家級和省級主流媒體深度交流協(xié)作不夠,利用微博、微信、抖音、快手、直播等新媒體開展主題化、差異化、精準(zhǔn)化、創(chuàng)意化宣傳營銷活動(dòng)不足，尤其是綜合運(yùn)用國內(nèi)外知名網(wǎng)絡(luò)、電商平臺(tái)和社交媒體等新媒體營銷宣傳不足，缺少大手筆、大制作、大范圍的營銷宣傳活動(dòng)，造成蘭州黃河文化品牌宣傳營銷不到位，聲勢不大，效果不明顯，公眾對蘭州黃河文化品牌的認(rèn)知度和認(rèn)同感不強(qiáng)，社會(huì)各界支持、參與蘭州黃河文化品牌宣傳營銷的氛圍尚未形成。

2.投入偏低，融資渠道狹窄

資金缺乏是影響黃河文化品牌打造和營銷模式創(chuàng)新的一大“瓶頸”。受地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平制約，長期以來，蘭州市各級財(cái)政對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展投入有限，尤其對黃河文化資源的開發(fā)利用、品牌打造和營銷推廣不夠。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2019年，蘭州市文化產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金投入4000萬元，項(xiàng)目總投資額僅為55.59億元；2020年以來受新冠肺炎疫情影響，蘭州市財(cái)政收支大幅壓縮，大大限制了財(cái)政對文化產(chǎn)業(yè)的投入力度。這種情況下社會(huì)融資的渠道又不暢通，社會(huì)資本和外資進(jìn)入蘭州文化產(chǎn)業(yè)的程度較低，同時(shí)，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)開展新型文化融資模式運(yùn)用不足?？傊?，長期投入不足、投資渠道過于狹窄，致使黃河文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展長期陷入資金短缺的困境無法做大做強(qiáng)，抑制了蘭州黃河文化品牌打造和營銷模式創(chuàng)新的速度、規(guī)模和效益。

3.企業(yè)競爭力較弱，文化品牌打造乏力

總體看來，蘭州市現(xiàn)有文化企業(yè)大多數(shù)層次低、規(guī)模小、集約化程度低，龍頭企業(yè)少，缺乏國內(nèi)一流的有實(shí)力、有影響的創(chuàng)意設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)科技企業(yè)，整體呈現(xiàn)出“散、小、弱、差”的狀況，且經(jīng)營管理方式粗放，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)業(yè)鏈短，難以形成發(fā)展合力，從而導(dǎo)致了市場競爭力弱、效益低下、文化品牌建設(shè)乏力，對相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力較弱，在全國文化市場上所占份額較低，對蘭州經(jīng)濟(jì)社會(huì)的推動(dòng)不強(qiáng)。另外，蘭州的部分文化企業(yè)雖然在規(guī)模上具備一定的優(yōu)勢，但長期以來研發(fā)投入不足，創(chuàng)新能力薄弱，致使大量的文化產(chǎn)品附加值較低、品質(zhì)不高，缺乏特色產(chǎn)品、主導(dǎo)產(chǎn)品，有影響力的黃河文化品牌不多，尤其是內(nèi)涵深刻、風(fēng)格獨(dú)特、形式新穎、技術(shù)先進(jìn)的知名文化品牌較少，大大降低了蘭州黃河文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和質(zhì)量。

（三）機(jī)遇（Opportunities）分析

1.一系列重大戰(zhàn)略平臺(tái)帶來的歷史機(jī)遇

黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展國家戰(zhàn)略為蘭州推進(jìn)黃河生態(tài)文明建設(shè)、加強(qiáng)黃河文化保護(hù)傳承弘揚(yáng)提供了頂層設(shè)計(jì)，蘭西城市群為快速推進(jìn)區(qū)域合作，打造和營銷推廣黃河文化品牌提供了平臺(tái)。另外，2021年底甘肅省委省政府提出大力實(shí)施“強(qiáng)省會(huì)”，切實(shí)增強(qiáng)蘭州經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活力和發(fā)展能級，為蘭州黃河文化資源開發(fā)利用、黃河文化品牌打造與營銷模式創(chuàng)新帶來了新的歷史機(jī)遇。

2.新一輪科技革命為注入新動(dòng)能的時(shí)代機(jī)遇

隨著新基建建設(shè)步伐的加速，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)將廣泛滲透到黃河文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域。數(shù)字經(jīng)濟(jì)與智能經(jīng)濟(jì)發(fā)展必將對蘭州黃河文化品牌的塑造方式、產(chǎn)品形態(tài)、消費(fèi)場景、營銷模式、管理機(jī)制等帶來全方位變革。黃河文化品牌打造和營銷模式將進(jìn)入線上線下融合發(fā)展的新時(shí)代，為大眾提供更立體、更多元、互動(dòng)性更強(qiáng)的全方位體驗(yàn)。新技術(shù)的應(yīng)用將加速蘭州黃河文化品牌打造和營銷模式標(biāo)準(zhǔn)化、品質(zhì)化、數(shù)字化、智能化的進(jìn)程。

3.康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的提供的機(jī)遇

《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》明確提出要積極促進(jìn)健康與養(yǎng)老、旅游、健身、休閑融合，催生健康新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)。新冠肺炎疫情在全球的肆虐，再次警醒人們對生命和健康的關(guān)注和重視，也必然影響人們的生活方式和價(jià)值取向。蘭州是黃河之都，避暑勝地，自然條件非常適合康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，生態(tài)觀光、休閑娛樂、體育健身、康養(yǎng)度假、中醫(yī)藥健療養(yǎng)等新型體驗(yàn)式、沉浸式文化消費(fèi)需求將大幅釋放，伴隨著康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)升溫，市場規(guī)模將不斷擴(kuò)大，必將為蘭州市加快打造黃河文化康養(yǎng)品牌等新業(yè)態(tài)、新場景，為把蘭州市打造成具有國際競爭力的健康醫(yī)療旅游目的地帶來新的機(jī)遇。

4.廣闊的文化消費(fèi)空間帶來的機(jī)遇

隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和城鄉(xiāng)居民收入的穩(wěn)步提高，人民對品質(zhì)生活的需求越來越強(qiáng)烈，人們的文化消費(fèi)需求在總量上和質(zhì)量上呈現(xiàn)持續(xù)增長的態(tài)勢，且涌現(xiàn)出越來越多的文化消費(fèi)新業(yè)態(tài)、新模式、新場景，文化產(chǎn)品和服務(wù)將朝著智能化、品牌化、個(gè)性化發(fā)展，可以預(yù)見龐大的文化消費(fèi)將助推未來蘭州黃河文化產(chǎn)業(yè)保持持續(xù)的快速增長。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2019年，蘭州市人均GDP達(dá)到1.1萬美元，超過全國人均GDP水平，表明蘭州市已邁入文化消費(fèi)需求快速增長階段。2021年城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別為43364元、16117元，年均增長7.9%和9.2%，用于教育文化娛樂的人均消費(fèi)支出隨之不斷增多。目前，蘭州市常住人口435萬人，蘊(yùn)含著巨大的文化消費(fèi)市場，此外，還有周邊縣市、甘肅全省乃至整個(gè)西北地區(qū)廣闊的消費(fèi)市場，文化消費(fèi)升級以及需求總量呈日益擴(kuò)張之勢，預(yù)示著蘭州市文化消費(fèi)增長潛力和發(fā)展空間巨大，這為蘭州文化品牌打造與營銷模式創(chuàng)新提供了廣闊的市場。

（四）挑戰(zhàn)（Threats）分析

1.發(fā)展思路滯后，創(chuàng)新力不足

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。目前對黃河文化的精神內(nèi)涵和時(shí)代價(jià)值的挖掘、研究、開發(fā)、利用、推廣不夠，且長期以來，蘭州黃河文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路滯后，缺少前瞻性謀劃，缺乏黃河文化品牌打造創(chuàng)意策劃設(shè)計(jì)和市場營銷策略，致使黃河文化資源有效整合不足，開發(fā)模式單一，過分依賴顯性資源的低層次開發(fā)，對隱性資源的深度開發(fā)滯后，影響了黃河文化資源開發(fā)利用效率。另外，雖然蘭州市科技綜合實(shí)力在全國省會(huì)城市中排名第15，但科技實(shí)力未能有效轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)競爭力，具體表現(xiàn)在黃河文化和其他產(chǎn)業(yè)深度融合不足，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)開發(fā)新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式、新場景不夠，黃河文化產(chǎn)品無論在內(nèi)涵表達(dá)、科技手段、產(chǎn)品業(yè)態(tài)等方面存在傳統(tǒng)化、同質(zhì)化、低品質(zhì)的現(xiàn)象，具有創(chuàng)意性和競爭性的產(chǎn)品不多，尤其缺乏沉浸式、體驗(yàn)式文化品牌和創(chuàng)意性營銷模式，難以滿足人們?nèi)遮叾鄬哟?、多樣化的文化消費(fèi)需求。

2.人力資源素質(zhì)整體不高，專業(yè)人才短缺

黃河文化品牌打造與營銷模式創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略是一項(xiàng)專業(yè)性極強(qiáng)的系統(tǒng)工程，隨著蘭州黃河文化資源的深度開發(fā)利用和人們對文化產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)需求的提高，對人才素質(zhì)也提出了更高的要求。但長期以來，人才缺乏、專業(yè)化程度低，且結(jié)構(gòu)不合理制約著蘭州黃河文化品牌打造與營銷模式創(chuàng)新。一是由于蘭州市文化人才開發(fā)和教育培訓(xùn)相對滯后，從業(yè)人員素質(zhì)整體偏低，品牌意識和創(chuàng)新意識不高，技能不高，人才競爭力不強(qiáng)。二是由于人才管理機(jī)制不完善，外來人才難引進(jìn)，現(xiàn)有人才留不住。蘭州市地處我國西部，屬于欠發(fā)達(dá)地區(qū)，受人才虹吸效應(yīng)影響大，高端人才、領(lǐng)軍人才大量外流。同時(shí)，缺乏健全的引才工作機(jī)制，人才激勵(lì)機(jī)制不完善，致使經(jīng)營管理、項(xiàng)目開發(fā)、策劃設(shè)計(jì)、品牌打造、營銷推廣、創(chuàng)意設(shè)計(jì)等方面的緊缺人才，特別是熟悉業(yè)務(wù)、懂經(jīng)濟(jì)、善管理、會(huì)經(jīng)營的復(fù)合型人才難以引進(jìn)。人才的缺乏導(dǎo)致蘭州黃河文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不足，嚴(yán)重影響并制約著蘭州黃河文化品牌打造與營銷模式創(chuàng)新。

3.缺乏協(xié)調(diào)合作機(jī)制，不利于形成合力

黃河橫跨九省區(qū)，文化資源眾多，不同時(shí)期、不同形態(tài)的黃河文化資源疊加交錯(cuò)，但是，目前蘭州市與省內(nèi)、國內(nèi)其他沿黃城市的文化交流和深度合作不夠，尤其在文化交流、品牌打造、營銷推廣、遺產(chǎn)保護(hù)利用、旅游項(xiàng)目開發(fā)等方面缺乏強(qiáng)有力的統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)調(diào)配合機(jī)制，黃河流域內(nèi)文化品牌打造、營銷推廣各自為政、碎片化現(xiàn)象依然存在，不利于形成合力，同時(shí)黃河文化特色和價(jià)值也未能很好凸顯，致使黃河文化資源傳承利用活力不足，面臨生存發(fā)展的挑戰(zhàn)，在很大程度上影響了沿黃文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

二、黃河文化品牌打造與營銷模式創(chuàng)新對策

蘭州黃河文化品牌打造與營銷模式創(chuàng)新過程中，優(yōu)勢與劣勢同在，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。在“強(qiáng)省會(huì)”的背景下，充分抓住機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢，克服劣勢，迎接挑戰(zhàn)，對蘭州黃河文化品牌打造與營銷模式創(chuàng)新，促進(jìn)黃河文化創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展具有重要的作用。

（一）加大黃河生態(tài)保護(hù)治理力度，做好黃河文化遺產(chǎn)保護(hù)傳承系統(tǒng)

一是加強(qiáng)黃河生態(tài)保護(hù)。搶抓黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的機(jī)遇，牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展、因地制宜，推動(dòng)蘭州市黃河沿線山水林田湖草沙生命共同體建設(shè)，加快黃河蘭州段生態(tài)環(huán)境再造和環(huán)境整治，大力實(shí)施濕地保護(hù)開發(fā)、河道疏浚等工程，著力恢復(fù)沿河生態(tài)景觀，把黃河治理好、保護(hù)好。二是做好黃河文化遺產(chǎn)保護(hù)工作。按照“保護(hù)為主，搶救第一，合理利用，繼承發(fā)展”的工作方針，做好黃河文化資源全面普查和認(rèn)定工作，健全黃河文化遺產(chǎn)保護(hù)體系，健全分級分類保護(hù)制度，建立黃河文化資源數(shù)據(jù)庫，開設(shè)蘭州市黃河文化遺產(chǎn)保護(hù)網(wǎng)站，持續(xù)為黃河文化資源保護(hù)、旅游開發(fā)、品牌打造、營銷推廣等提供支撐。

（二）完善政策支持，不斷創(chuàng)新融資模式

一是加大政策支持力度。結(jié)合蘭州市實(shí)際，加大政策執(zhí)行力度，完善和落實(shí)現(xiàn)有的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展財(cái)政扶持、稅收優(yōu)惠、投融資、工商管理、土地扶持、人才培養(yǎng)、資產(chǎn)經(jīng)營和管理、社會(huì)保障等方面一系列優(yōu)惠的政策，進(jìn)一步加大對黃河文化資源開發(fā)利用的政策傾斜和資金扶持力度，同時(shí)，修訂、整合、細(xì)化相關(guān)領(lǐng)域配套政策，助推蘭州黃河文化品牌打造和營銷模式創(chuàng)新。二是不斷創(chuàng)新融資模式。健全財(cái)政資金引導(dǎo)、金融機(jī)構(gòu)貸款、企業(yè)投入、社會(huì)和民間資本以及海外資本共同參與的多元融資體系。一方面加大公共財(cái)政對黃河文化品牌打造和營銷模式創(chuàng)新的投入力度。完善文化投入機(jī)制，設(shè)立黃河文化品牌建設(shè)專項(xiàng)基金，加大對文化企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼力度。另一方面放寬投資準(zhǔn)入門檻，引導(dǎo)和激勵(lì)社會(huì)資本以多種形式投資蘭州黃河文化品牌打造和營銷模式創(chuàng)新。同時(shí)，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)金融的直接、快速、起投額低等優(yōu)勢，嘗試P2P、眾籌、P2C、P2B、股權(quán)投資等新的文化融資模式，解決蘭州黃河文化品牌打造和營銷模式創(chuàng)新資金短缺的問題。

（三）創(chuàng)新宣傳營銷模式，不斷提升黃河文化品牌影響力

一是充分發(fā)揮電視、廣播、報(bào)刊、雜志、節(jié)會(huì)、演出、出版等傳統(tǒng)營銷資源，運(yùn)用廣告、專題片、品牌代言、城市文化代言、賽事節(jié)會(huì)、出版讀物等，加大蘭州黃河文化品牌的宣傳營銷力度，同時(shí)積極參加文化年、旅游年等國家級大型文化交流活動(dòng)。通過一系列的示范引領(lǐng)、輿論引導(dǎo)、文化熏陶等，對黃河文化品牌進(jìn)行多渠道、全方位、立體化的宣傳推介，增強(qiáng)民眾對黃河文化的認(rèn)同感、自豪感，營造全社會(huì)參與共建蘭州黃河文化品牌的氛圍。二是利用微博、微信、抖音、快手、公眾號、短視頻、直播等新媒體，促進(jìn)黃河文化資源及品牌的多渠道推送、多平臺(tái)展示，構(gòu)建富有蘭州特色的立體多元化宣傳體系，提高黃河文化品牌的影響力和感召力。三是搶抓“一帶一路”倡議和蘭西城市群等機(jī)遇，以實(shí)現(xiàn)信息、資源、利益共享為目標(biāo)，通過黃河文化資源整合、設(shè)施對接、共同促銷等手段，構(gòu)建沿黃文化發(fā)展城市聯(lián)盟，加強(qiáng)蘭州市與沿黃城市在文化交流、遺產(chǎn)保護(hù)、品牌建設(shè)、營銷創(chuàng)新、旅游線路、招商引資等方面的合作，推動(dòng)蘭州黃河文化品牌走出去，擴(kuò)大蘭州黃河文化品牌在國內(nèi)外的知名度、美譽(yù)度。四是實(shí)施“文化消費(fèi)補(bǔ)貼計(jì)劃”和“國民文化消費(fèi)卡”等工程，通過政府購買服務(wù)、消費(fèi)補(bǔ)貼等途徑，鼓勵(lì)群眾進(jìn)劇院、進(jìn)書店、出游、參觀各類展覽等，不斷拓展黃河文化品牌的宣傳營銷渠道，進(jìn)一步釋放城鄉(xiāng)居民文化消費(fèi)潛力。

（四）積極打造黃河夜間文化品牌，大力發(fā)展夜經(jīng)濟(jì)

依托黃河風(fēng)情線景觀帶，聚焦夜演、夜游、夜娛、夜宴、夜購、夜宿，著力打造一批“夜金城”生活圈、地標(biāo)、商圈，做大做強(qiáng)蘭州市“夜經(jīng)濟(jì)”。一是以黃河風(fēng)情線大景區(qū)為核心，統(tǒng)籌山、河、城、景等要素，合理布局濱水景觀水系、生態(tài)綠地廊道、休閑健身步道、自然地質(zhì)景觀、文化博覽園等，開發(fā)形式多樣的夜游黃河項(xiàng)目，真正讓黃河兩岸成為人們夜間文化消費(fèi)的聚集地。二是支持各類場館、景點(diǎn)與演出團(tuán)隊(duì)合作，推出具有蘭州特色的文化旅游演藝項(xiàng)目，嘗試引進(jìn)國內(nèi)外知名歌舞劇、音樂劇、沉浸式戲劇、話劇、聲音劇場、多媒體交互體驗(yàn)等新業(yè)態(tài)夜間演藝項(xiàng)目，打造蘭州文化消費(fèi)新場景。三是鼓勵(lì)商業(yè)綜合體、景區(qū)、娛樂場所、博物館、圖書館、影劇院、康體中心以及美食、酒（茶）吧一條街等延長營業(yè)時(shí)間，舉辦夜間活動(dòng)，催生文化沙龍、深夜影院、音樂俱樂部、24小時(shí)時(shí)尚閱讀空間等，積極推動(dòng)精品民宿、特色客棧、青年旅舍、文化主題酒店、汽車營地等新型住宿業(yè)態(tài)的發(fā)展，進(jìn)一步豐富人們的夜生活，激活蘭州市夜間文化消費(fèi)活力，不斷擴(kuò)大蘭州市夜間文化消費(fèi)規(guī)模，將蘭州黃河“夜經(jīng)濟(jì)”打造成全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新的增長點(diǎn)。

（五）深入挖掘文化內(nèi)涵，著力打造特色黃河文化IP

深入挖掘和梳理黃河文化資源蘊(yùn)含的時(shí)代價(jià)值和精神內(nèi)涵，密切關(guān)注群眾潛在的文化消費(fèi)需求，突出特色，推出更多深受群眾喜愛、適銷對路的精品，培育和打造一批國內(nèi)外知名的、有影響力的黃河文化IP，做足黃河文章，講好蘭州黃河故事。一是圍繞黃河風(fēng)情線大景區(qū)，設(shè)計(jì)建設(shè)集生態(tài)觀光、會(huì)展賽事、特色演藝、休閑娛樂、體育健身、研學(xué)探險(xiǎn)、康養(yǎng)度假、美食購物等為一體的在國內(nèi)外最具活力和最具輻射帶動(dòng)力的黃河文化旅游帶，把蘭州市建設(shè)成黃河文化重要體驗(yàn)區(qū)和全國重要的旅游目的地。二是策劃一系列以中山鐵橋、水車、彩陶為主題的節(jié)會(huì)賽事和民俗文化活動(dòng)品牌；推出一批以黃河文化為主題的展銷會(huì)、洽談會(huì)、主題展覽等展會(huì)品牌；創(chuàng)排一批影視歌曲、舞臺(tái)劇目、大型實(shí)景演出等黃河文藝精品力作；拍攝一批全面反映、頌揚(yáng)黃河文化的專題片、動(dòng)畫片和影視??；推出一批黃河文化研學(xué)教育精品項(xiàng)目、學(xué)術(shù)論壇、編撰出版讀物等，激發(fā)黃河文化品牌建設(shè)內(nèi)生動(dòng)力。三是研發(fā)、制作一批以黃河文化為主要內(nèi)容的工藝品、紀(jì)念品、美食、土特產(chǎn)等文化品牌，加大黃河奇石、黃河水車、羊皮筏子等文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)力度，不斷擴(kuò)大蘭州黃河文化品牌在國內(nèi)外的知名度、影響力。四是構(gòu)建反映黃河文化內(nèi)涵的主題公園、標(biāo)志性建筑等標(biāo)識體系。規(guī)劃建設(shè)蘭州黃河文化國家公園、黃河文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和動(dòng)漫研發(fā)中心等，創(chuàng)建一批黃河文化旅游特色小鎮(zhèn)和康養(yǎng)小鎮(zhèn)，打造中國“橋都”，讓蘭州黃河文化品牌走出國門、走向世界，以品牌效應(yīng)助推蘭州市經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展。

（六）實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，支持文化企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)

創(chuàng)新是文化品牌打造和營銷模式創(chuàng)新發(fā)展的靈魂，一是扶持高成長性企業(yè)、創(chuàng)新型文化龍頭企業(yè)，支持優(yōu)勢文化企業(yè)采取兼并重組、品牌連鎖、特許經(jīng)營等形式向集團(tuán)化、品牌化、特色化方向發(fā)展。同時(shí)加快培育一批“專、精、特、新”的中小文化企業(yè)，參與蘭州黃河文化資源開發(fā)利用。二是鼓勵(lì)蘭州市文化企業(yè)樹立品牌建設(shè)意識，以創(chuàng)新創(chuàng)意為動(dòng)力，充分運(yùn)用互網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)手段，推進(jìn)“黃河文化+”跨界融合，積極搭建黃河文化產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、品牌塑造、營銷創(chuàng)新等平臺(tái)，探索開發(fā)具有蘭州特色的差異化、創(chuàng)意型的沉浸式、體驗(yàn)式新業(yè)態(tài)、新場景，培育和塑造一批原創(chuàng)IP，重點(diǎn)支持黃河數(shù)字博物館、網(wǎng)絡(luò)音樂、影音動(dòng)漫、短視頻、線上旅游、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、數(shù)字民宿等，推動(dòng)蘭州文化品牌打造從資源依賴型向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型轉(zhuǎn)變，從大眾型向品牌化發(fā)展，持續(xù)激發(fā)文化企業(yè)的發(fā)展活力和動(dòng)力。

（七）創(chuàng)新文化人才工作機(jī)制，不斷強(qiáng)化人才支撐

人才是黃河文化品牌打造與營銷模式創(chuàng)新的關(guān)鍵。一是健全人才培養(yǎng)機(jī)制。探索合理的人才培養(yǎng)方式，加強(qiáng)文化企事業(yè)單位與國內(nèi)外知名院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、實(shí)訓(xùn)基地的合作，通過進(jìn)修學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)、交流掛職、輪崗選調(diào)、外出考察等方式，加大對文化專業(yè)人才、研究人才和經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)。二是創(chuàng)新人才引進(jìn)方式，加大高層次人才和團(tuán)隊(duì)引進(jìn)力度。制定創(chuàng)意人才、高端人才和領(lǐng)軍人才引進(jìn)計(jì)劃，通過項(xiàng)目合作、兼職服務(wù)、顧問指導(dǎo)、技術(shù)入股等柔性引才方式，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地引進(jìn)各類急需的品牌塑造、設(shè)計(jì)創(chuàng)意、經(jīng)營管理、營銷策劃、文化翻譯及復(fù)合型人才，打造黃河文化名家工作室，吸引國內(nèi)外各類高層次人才參與到蘭州黃河文化品牌打造中來，服務(wù)黃河文化品牌營銷模式創(chuàng)新。三是用好現(xiàn)有的人才。健全人才激勵(lì)措施，重獎(jiǎng)創(chuàng)新創(chuàng)意人才，充分調(diào)動(dòng)文化人才的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高人才競爭力，為蘭州黃河文化品牌建設(shè)和營銷創(chuàng)新提供強(qiáng)有力的智力支持。