郜飛帆

（山西省呂梁市臨縣木瓜坪鄉(xiāng)龐龐塔煤礦， 山西 呂梁 033200）

引言

目前，我國(guó)較為先進(jìn)的井下煤炭機(jī)電設(shè)備類(lèi)型主要包含有：探礦設(shè)備、采煤掘進(jìn)機(jī)械、選礦設(shè)備、開(kāi)采設(shè)備、供電設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、排水設(shè)備、機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備、開(kāi)采煤炭破碎機(jī)設(shè)備以及各種井下輔助和保護(hù)設(shè)備等等。

此外還有用來(lái)支撐采煤工作面的礦壓的液壓支架（如圖1）以及各種用途的井下管路。近年來(lái)，現(xiàn)代化煤礦建設(shè)越來(lái)越被政府與各大煤礦生產(chǎn)企業(yè)所重視，在這種大趨勢(shì)之下，對(duì)煤炭企業(yè)進(jìn)行井下機(jī)電的安裝和維護(hù)工作的組織安排和效率就提出相當(dāng)大的考驗(yàn)。

圖1 液壓支架結(jié)構(gòu)圖

1 煤礦井下機(jī)電設(shè)備安裝與維護(hù)對(duì)地下采煤作業(yè)的重要意義

1.1 關(guān)乎著煤礦產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定和可持續(xù)的生產(chǎn)運(yùn)行

現(xiàn)代化的機(jī)電機(jī)械設(shè)備大規(guī)模投入和使用，代替了舊社會(huì)傳統(tǒng)的以人力為主的煤炭開(kāi)采生產(chǎn)方式，這些機(jī)電設(shè)備的投入加大了礦區(qū)生產(chǎn)環(huán)境和采煤作業(yè)安全性，改善了傳統(tǒng)的單純憑借人力開(kāi)采煤炭的許多安全性隱患和弊端；節(jié)省了產(chǎn)煤人力方面的投入和物力資源的開(kāi)支；對(duì)保護(hù)礦區(qū)的產(chǎn)煤條件和礦區(qū)巖層結(jié)構(gòu)，推動(dòng)煤礦采煤的可持續(xù)性生產(chǎn)，維護(hù)產(chǎn)煤和礦區(qū)環(huán)境等方面所帶來(lái)的改進(jìn)是不言而喻的。但同時(shí)新的現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備安全隱患面臨挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，機(jī)電設(shè)備在安裝和維護(hù)環(huán)節(jié)都有可能出現(xiàn)或大或小的失誤，而這些失誤一旦出現(xiàn)，采煤作業(yè)的進(jìn)程就有可能被打斷，嚴(yán)重者甚至毀壞產(chǎn)煤礦區(qū)和企業(yè)的物資財(cái)產(chǎn)以及威脅煤礦企業(yè)工作人員的性命和健康[1]。

1.2 關(guān)乎著煤礦企業(yè)井下煤礦開(kāi)采的高效性和高回報(bào)率

煤礦企業(yè)能否合理地安排規(guī)劃好井下機(jī)電設(shè)備的安裝和維護(hù)工作，以及對(duì)其進(jìn)行正確有效的管理，關(guān)于著本企業(yè)是否能夠建立起一套優(yōu)化高效且完善可行的生產(chǎn)秩序，而這一套高效的生產(chǎn)秩序也緊緊關(guān)乎著煤礦企業(yè)在進(jìn)行地下煤礦開(kāi)采時(shí)是否能達(dá)到預(yù)期或者更高的生產(chǎn)利潤(rùn)和高回報(bào)率。

1.3 關(guān)乎著煤礦企業(yè)自覺(jué)承擔(dān)社會(huì)整體義務(wù)的責(zé)任感

傳統(tǒng)的人力產(chǎn)煤方式和粗糙的處理產(chǎn)煤廢棄物的作業(yè)方式，不僅嚴(yán)重毀壞了礦區(qū)的生產(chǎn)環(huán)境、地質(zhì)環(huán)境，同時(shí)對(duì)礦區(qū)周邊的農(nóng)作區(qū)、生活區(qū)，以及相關(guān)區(qū)域的人員生產(chǎn)、生活甚至于生命健康都帶來(lái)了巨大的災(zāi)難性的毀壞。不論是從國(guó)家政策的角度、法律法規(guī)的角度還是企業(yè)自覺(jué)擔(dān)負(fù)的社會(huì)集體感和責(zé)任感，煤礦在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，充分考慮到這些體現(xiàn)人文關(guān)懷、遵紀(jì)守法、擔(dān)負(fù)社會(huì)責(zé)任感，將新型的節(jié)能減排降耗的機(jī)械機(jī)電設(shè)備的安裝和維修做好、做到位，將其至于企業(yè)機(jī)電設(shè)備投入中的重要組成部分，并認(rèn)真組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行安裝、管理以及定時(shí)定期定量的維修更新維護(hù)，才能真正發(fā)揮出此類(lèi)機(jī)電設(shè)備自身的工作效率，在維護(hù)企業(yè)高效生產(chǎn)、獲得更高生產(chǎn)效益的同時(shí)，兼顧到社會(huì)集體的資源節(jié)約和環(huán)境友好的責(zé)任意識(shí)[2-3]。

2 煤礦井下機(jī)電設(shè)備的安裝與維護(hù)工作的現(xiàn)狀

從當(dāng)前的我國(guó)煤炭企業(yè)整體的生產(chǎn)情況來(lái)看，仍然有部分企業(yè)沒(méi)有意識(shí)到提高生產(chǎn)效益和保證企業(yè)生產(chǎn)中物資及人員安全與機(jī)電設(shè)備安裝與維護(hù)之間存在的必然且關(guān)鍵的聯(lián)系，也因此對(duì)相關(guān)環(huán)節(jié)的管理機(jī)制的設(shè)計(jì)和工作安排重視程度不夠，因而企業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃方案中并未能建立起對(duì)機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)完整的且具有可行性、切實(shí)落實(shí)到實(shí)處的安裝管理機(jī)制和設(shè)備保養(yǎng)、維修、更新和維護(hù)的一整套體系。這些不合理的狀況體現(xiàn)在，例如，一項(xiàng)機(jī)電設(shè)備安裝的整個(gè)過(guò)程中，負(fù)責(zé)各零件操控的安裝人員不固定，人員崗位調(diào)換頻繁；負(fù)責(zé)設(shè)備管理與設(shè)備維護(hù)的人員相互之間的工作協(xié)調(diào)程度不夠，經(jīng)常在進(jìn)行對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安裝的過(guò)程中，發(fā)生各種不必要的摩擦和不理解，影響安裝進(jìn)程和機(jī)電設(shè)備最終效果的呈現(xiàn)[4]。

3 做好煤礦井下機(jī)電設(shè)備的安裝工作

3.1 提高機(jī)電設(shè)備安裝的可行性和可靠性

現(xiàn)代化的采煤生產(chǎn)作業(yè)需要引進(jìn)各種先進(jìn)、高性能、高產(chǎn)能的機(jī)械機(jī)電設(shè)備，然而也并不能不分析自身礦井的實(shí)際生產(chǎn)情況和某種機(jī)電設(shè)備產(chǎn)品在該礦井的適用性，不顧后果的進(jìn)行安裝。煤礦在安裝井下機(jī)電設(shè)備時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)礦井實(shí)際復(fù)雜的巖層結(jié)構(gòu)、產(chǎn)煤狀況等一系列具體問(wèn)題進(jìn)行具體分析，然后再根據(jù)實(shí)際情況的分析，在機(jī)電設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、種類(lèi)等方面作出合理合適的選擇，對(duì)設(shè)備在煤礦井下的安裝位置和空間作出合理正確的規(guī)劃，以保證設(shè)備安裝工作得以安全有效進(jìn)行，設(shè)備的安裝可靠穩(wěn)當(dāng)。礦井機(jī)電設(shè)備安裝主運(yùn)順槽布置如圖2 所示。

圖2 礦井機(jī)電設(shè)備安裝主運(yùn)順槽布置圖

3.2 準(zhǔn)確、詳細(xì)記錄機(jī)電設(shè)備安裝相關(guān)事項(xiàng)

由于負(fù)責(zé)安裝礦井機(jī)電設(shè)備的人員和后期具體使用操作的人員往往不會(huì)是同一批人，在設(shè)備安裝配置工作完成以后，安裝人員與實(shí)踐操控人員之間需要完成一個(gè)機(jī)電設(shè)備的交接工作，這時(shí)，對(duì)機(jī)電設(shè)備在安裝過(guò)程中的隱蔽工程環(huán)節(jié)的具體細(xì)節(jié)和記述、檢驗(yàn)等有關(guān)事項(xiàng)的記錄就顯得尤為重要，這些隱蔽工程環(huán)節(jié)的精確記載可以在一定程度上更有效地發(fā)揮出機(jī)電設(shè)備的應(yīng)有之功效。一份明確詳細(xì)的機(jī)電設(shè)備安裝過(guò)程中的相關(guān)具體事項(xiàng)的記錄檔案，就可以為這些工作人員的變動(dòng)提供很多操作便利，避免很多不必要的麻煩和隱患[5-6]。

4 做好煤礦井下機(jī)電設(shè)備的維護(hù)工作

4.1 完善礦井機(jī)電設(shè)備監(jiān)督和維護(hù)管理體系

對(duì)于每一個(gè)煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，礦井井下機(jī)電設(shè)備的監(jiān)督和維護(hù)管理工作是貫穿整個(gè)采煤作業(yè)生產(chǎn)工作始終的一個(gè)需要解決的難題，而這套設(shè)備監(jiān)督和維護(hù)管理體系前提是，明確的崗位責(zé)任劃分以及監(jiān)督和維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。不論是從機(jī)電設(shè)備的選用和采購(gòu)環(huán)節(jié)，亦或是后期的維護(hù)和更新環(huán)節(jié)，都應(yīng)該置于這一管理方案的前提之下。依據(jù)機(jī)電設(shè)備的使用周期、運(yùn)行規(guī)律以及分別所作用的效能出發(fā)，健全相應(yīng)的監(jiān)督、檢查、維修和更新機(jī)制，使得礦井機(jī)電設(shè)備的使用規(guī)范性得到進(jìn)一步保障。提前做好相應(yīng)的可能存在的機(jī)電設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)，并且針對(duì)這些潛在的可能引發(fā)事故、可能影響煤炭產(chǎn)出的風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)制定合理有效的規(guī)避方案以及應(yīng)對(duì)未能避免的突發(fā)情況的高效應(yīng)急方案，同時(shí)，通過(guò)張貼海報(bào)、定時(shí)培訓(xùn)和演練等方式在相關(guān)崗位作業(yè)人員中進(jìn)行宣傳和教育[7-8]。

4.2 加大對(duì)機(jī)電設(shè)備檢修相關(guān)機(jī)械、人力的投入力度

煤礦生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人意識(shí)上就應(yīng)該認(rèn)識(shí)到井下機(jī)電設(shè)備的后期檢查和維修、維護(hù)以及革新工作的重要性，并且提升對(duì)機(jī)電設(shè)備的基礎(chǔ)知識(shí)和使用規(guī)范的認(rèn)知水平，充分認(rèn)識(shí)到機(jī)電設(shè)備對(duì)煤礦采煤作業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)和安全保障工作中的重要意義，只有這樣，煤礦企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)人員才能積極地加大對(duì)礦井機(jī)電設(shè)備檢修地各種相關(guān)設(shè)備、管理、維護(hù)、更新等方面的人力和物資的投入力度。

4.3 提升對(duì)機(jī)電設(shè)備檢修的技術(shù)操作水平

基于科學(xué)技術(shù)革新進(jìn)步速度的不斷加快，煤礦機(jī)電設(shè)備的基本模式轉(zhuǎn)換也日新月異，因而，繼續(xù)拘泥固守于傳統(tǒng)的舊有的機(jī)電設(shè)備故障排查、檢修和維護(hù)模式，已經(jīng)很難滿(mǎn)足當(dāng)今的煤礦現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)的需求。另一方面，當(dāng)前各大煤礦采煤作業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，從前期準(zhǔn)備開(kāi)始一直到后期各項(xiàng)善后事務(wù)的處理階段，對(duì)機(jī)電設(shè)備的依賴(lài)性日益劇增，這就對(duì)機(jī)電設(shè)備檢修工作組的主要負(fù)責(zé)人員的設(shè)備檢修技術(shù)操作水平提出了更高水平的要求。綜上所述，煤炭企業(yè)需要摸索出一套更為高級(jí)高效的機(jī)電設(shè)備狀態(tài)檢修模式，一套可以即時(shí)實(shí)施的機(jī)電設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控管理體系，及時(shí)對(duì)可能的設(shè)備異常和隱患進(jìn)行排查，避免影響生產(chǎn)的進(jìn)行效率[9]。

5 結(jié)語(yǔ)

煤礦井下機(jī)電設(shè)備的裝配和投入實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行，不論是基于煤礦企業(yè)本身來(lái)說(shuō)，還是基于整個(gè)社會(huì)和礦區(qū)周邊的綜合利益來(lái)說(shuō)都有極其重要的意義，因而無(wú)論是企業(yè)上層領(lǐng)導(dǎo)管理人員還是基層具體實(shí)戰(zhàn)操作和維護(hù)人員都應(yīng)該盡己所能的同時(shí)不斷強(qiáng)化自身和體系的綜合素養(yǎng)，從管理到操作、維護(hù)層面對(duì)煤礦井下機(jī)電設(shè)備做好進(jìn)一步的優(yōu)化。