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基于疊加授權(quán)和TOPSIS的綠色車間方案優(yōu)化

2022-01-27 11:57李汶俊汪永超張栩靜毛凱寧
關(guān)鍵詞:車間權(quán)重程度

李汶俊,汪永超,張栩靜,毛凱寧,周 濤

(四川大學(xué)機械工程學(xué)院,成都 610065)

0 引言

我國的發(fā)展進入了新階段,同時制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級進入關(guān)鍵時期,國家提出綠色的發(fā)展理念,走生態(tài)文明的發(fā)展道路已然成為定局。通過大力號召與政策文件來落實綠色制造的方式方法,可以實現(xiàn)從底層生產(chǎn)到上層流通的全環(huán)節(jié)覆蓋[1]。應(yīng)該看到,底層的制造加工環(huán)節(jié)在產(chǎn)品的生命周期中有著至關(guān)重要的作用。如何對制造加工車間的升級優(yōu)化方案進行合理選擇,以減少底層資源消耗,實現(xiàn)綠色生產(chǎn),是我們亟待解決的問題。

關(guān)于方案的優(yōu)選評價,目前已累積了多種方式。李遠遠等[2]提出通過ANP進行主觀授權(quán),同時聯(lián)合EWM進行客觀授權(quán),最后用理想點法對綠色施工方案進行綜合評價,從而選擇最優(yōu)施工方案。岳丹丹等[3]運用層次分析法,建立灰色關(guān)聯(lián)決策模型,對礦排水系統(tǒng)設(shè)計的多種優(yōu)化方案進行綜合評價。郭培震[4]建立了投影尋蹤分類模型和熵權(quán)系數(shù)評價模型,并使用主成分分析法來減少主觀權(quán)重的影響,從而選出南水北調(diào)配套工程最優(yōu)方案。

目前有關(guān)制造加工車間優(yōu)化方案評價模型和方法比較缺乏,總結(jié)關(guān)于各類方案的評價方式,主要都是通過主觀成分或經(jīng)驗對方案進行評價,評價要素單一,具有模糊性和主觀性,缺少定量分析,因此本文提出通過TFN-AHP[5](三角模糊層次分析理論)和CRITIC法[6]相結(jié)合的疊加授權(quán)算法對每一層次各指標的重要度進行分析,兼具定性和定量的優(yōu)勢,求得每個指標所占權(quán)重,然后使用TOPSIS法[7]對各個方案進行關(guān)聯(lián)評價,最終選出最合理的綠色制造車間優(yōu)化方案。這種方法相較于傳統(tǒng)的經(jīng)驗評價或單一要素評價更具普遍性和科學(xué)性。

1 建立分層模型

對機械加工車間的優(yōu)化改進有多個方面,傳統(tǒng)的優(yōu)化方案更多關(guān)注生產(chǎn)成本和生產(chǎn)能力,但綠色化的改進方案兼顧可持續(xù)發(fā)展,需要添加環(huán)境友好要素和資源節(jié)約要素,在此基礎(chǔ)上建立車間的優(yōu)化評價體系,將車間的優(yōu)化要素分為車間生產(chǎn)效能、環(huán)境友好度、生產(chǎn)質(zhì)量、車間改進成本、車間改進時間五個指標,包括其下屬的擴建規(guī)模等共13個分指標,建立如表1所示的綠色制造車間優(yōu)化模型。

表1 綠色制造車間優(yōu)化模型

2 模型求解分析

建立綠色制造車間優(yōu)化方案評價模型后,需要依層次分別確定指標位和分指標位每個因素所占權(quán)重及在層次總的權(quán)重。文章使用三角模糊數(shù)學(xué)理論,參考一定數(shù)量的專家團對各指標重要度的主觀經(jīng)驗評價,同時使用CRITIC方法,加入了客觀評價的權(quán)重,通過對兩種權(quán)重疊加授權(quán)求得各指標所占比例,最后用TOPSIS方法將現(xiàn)有的方案各指標關(guān)聯(lián)對比,對模型進行評估,求得最優(yōu)解。

2.1 三角模糊數(shù)學(xué)層次分析

本方法以層次分析法[8](AHP)為基礎(chǔ),考慮到不同要素之間的相對重要度模糊且存在一定浮動,故引入了三角模糊數(shù),對要素相互比較的重要程度進行規(guī)定范圍的量化判定,該方法比傳統(tǒng)的層次分析方式更合理。

2.1.1 定義三角模糊數(shù)

三角模糊數(shù)的提出是為了解決不確定環(huán)境下的問題[9],在各指標的比較矩陣里面,我們用模糊數(shù)aij=(a,b,c)來表示指標xi比xj的重要程度,其中,b表示可能性最大的值,a和c表示該可能性的上限和下限,a和c的距離越遠,模糊程度會相應(yīng)提高。

另外,三角模糊數(shù)的運算規(guī)則與四則運算的規(guī)則一致,設(shè)Q1=(a1,b1,c1),Q2=(a2,b2,c2)兩個模糊數(shù)運算時,將內(nèi)部的a,b,c分別進行算數(shù)運算操作。同時規(guī)定Q1>Q2的可能度函數(shù)t(Q1>Q2)為:

(1)

2.1.2 建立模糊矩陣

操作時,先讓某一層各個指標進行兩兩比較,判斷出每個位置的三角模糊數(shù)aij=(a,b,c),這是由專家團打分得到,A1-An為該層的n個指標,CS表示該層的上屬指標,aij表示Ai相對于Aj的重要程度,該程度使用1~9的單整數(shù)進行標度,標度規(guī)則如表2所示,由此構(gòu)建CS層下屬指標的三角模糊矩陣如表3所示。

表2 單整數(shù)標度規(guī)則

表3 Cs下屬層的三角模糊矩陣

2.1.3 求得指標權(quán)重

(2)

(2)計算第m層終權(quán)重及在層次所占總權(quán)重

初始權(quán)重還具有三角模糊數(shù)的浮動性特征,需要對其進一步處理。在多組三角模糊數(shù)的重要度比較中,利用可能度函數(shù)的概念,量化處理三角模糊數(shù),使其能夠進行大小比較,具體計算公式如下:

dp=mint(Dp≥Di),p,i=1,2,...,n且p≠i

(3)

規(guī)范化m層的權(quán)重后,得到終權(quán)重:

(4)

wm=(w1,w2,...,wn)

(5)

再此基礎(chǔ)上計算層次的總權(quán)重:

(6)

其中,上角標表示為層次數(shù),下角標表示該層次對應(yīng)的上層次的單指標。

最后的層次所有指標分得的權(quán)重為:

W*=(W1,W2,...,Wn)

(7)

其中,n為末層指標個數(shù)。

2.2 CRITIC法分析

客觀賦權(quán)的方法有很多種,包括EWM法[10]、均方差法[11]等在內(nèi),但是賦權(quán)的結(jié)果都存在不夠全面、客觀的問題,而本文采用CRITIC法。在CRITIC法中,綜合反映相同指標離散程度的標準差大小和不同指標之間的關(guān)聯(lián)性強弱這兩個要素[12],所得結(jié)果更科學(xué)和全面。

2.2.1 標準評價矩陣構(gòu)造

根據(jù)各方案制定的標準,列出數(shù)據(jù)原始矩陣Ac×d,則矩陣內(nèi)xij表示第j個方案的第i個指標。

有的評價指標如安全度、污染指標等只能模糊比較,沒有量化標準,所以要轉(zhuǎn)化為模糊性數(shù)字語言,轉(zhuǎn)化規(guī)則在下文根據(jù)實例確定;又各指標之間量綱不同,數(shù)據(jù)大小級別不同,不存在可比性,所以需要進行標準化處理,使其全部映射在[0,1]之間,我們采用如下的規(guī)則進行規(guī)范化處理:

對于正向指標,數(shù)據(jù)越大越好:

(8)

對于逆向指標,數(shù)據(jù)越小越好:

(9)

由此可以得到標準評價矩陣:

(10)

2.2.2 數(shù)據(jù)綜合評判

客觀評價各指標所占權(quán)重,需要綜合兩方面的因素:

第一,考慮不同方案同一評價指標之間的差異性和相關(guān)程度,用標準差進行評判。標準差越大,表明指標值的變異程度越大,包含的信息量越大,指標影響力越大,其權(quán)重就越大,反之亦然。標準差的計算如下:

(11)

第二,考慮各個方案某一評價指標與其他評價指標之間的相關(guān)性,用相關(guān)系數(shù)的逆向量化指標1-|r|進行評判。通常,相關(guān)系數(shù)越小,其逆指標越大,變異程度就越大,包含的信息量越大,指標影響力越大,所占權(quán)重越大,反之亦然。相關(guān)系數(shù)的計算如下:

(12)

相關(guān)系數(shù)rcd表示第c個指標與第d個指標的相關(guān)程度。需要注意的是,當c=d時,相關(guān)系數(shù)為1;且rcd=rdc。

由此可得出如下的評判依據(jù):

(13)

2.2.3 權(quán)重計算

對評判依據(jù)ηi進行標準化處理,可得到客觀評判的終權(quán)重:

(14)

2.3 疊加授權(quán)

在求得主客觀權(quán)重的基礎(chǔ)上,本文將兩種權(quán)重影響因子進行疊加,使得各指標的權(quán)重更具有適普性和客觀性。其計算公式如下:

(15)

其中,i=1,2,...,n,n為指標數(shù)。

V*=(V1,V2,...,Vn)

(16)

3 基于TOPSIS法的方案關(guān)聯(lián)評價

TOPSIS法對于多指標關(guān)聯(lián)求解有著極大的優(yōu)勢[13],通過對各方案同一指標分別建立最優(yōu)理想點的方式,比較各指標與理想點距離的大小,綜合各指標所占權(quán)重因素對方案理想程度進行排序,從而得到最優(yōu)解,具體算法見下文。

3.1 判斷矩陣加權(quán)標準化

首先構(gòu)造判斷矩陣,矩陣構(gòu)造方式與CRITIC法一致。同時,需要對判斷矩陣進行標準化處理,規(guī)范矩陣數(shù)值區(qū)間處于(0,1)且與之前保持趨同。處理方法如下:

(17)

得到規(guī)范矩陣Yi×j。

標準化處理只考慮能規(guī)范和關(guān)聯(lián)各要素,但不能體現(xiàn)各要素的重要程度,所以需要加入權(quán)重因素對矩陣內(nèi)的數(shù)據(jù)予以修正,完善決策體系。本文加入的是疊加授權(quán)后的權(quán)重。得到加權(quán)標準化矩陣:

(18)

3.2 理想點集距離判斷

指標強弱判斷存在兩種情況,一是效應(yīng)性指標,如安全度,通常指標越大,越接近理想狀態(tài);二是成本性指標,如人工成本,通常指標越小,越接近理想狀態(tài)。

規(guī)定正理想點為最接近理想狀態(tài),負理想點為最偏離理想狀態(tài)。求各要素正理想點集P+,設(shè)效應(yīng)性要素為E+,成本性要素為E-,有:

(19)

同理,可求負理想點集:

(20)

其中,i為各組成要素,即評價指標。

在正理想點集之內(nèi),規(guī)定總距離為:

(21)

在負理想點集之內(nèi),同理可得:

(22)

3.3 相對偏離度計算

綜合考慮各指標到最理想點的距離和最偏離點的距離,計算相對偏離度G,G表示與理想點集偏差的程度,G越小,偏差程度越??;反之,則大。G的計算公式如下:

(23)

其中,j表示方案數(shù)。Gj最小,即為最優(yōu)方案。

4 實例分析

以一家科技企業(yè)為例,來驗證算法的合理性以及實用性。該企業(yè)為了響應(yīng)國家號召以及自身發(fā)展的需要,對其附屬的基礎(chǔ)配件底層加工車間進行產(chǎn)業(yè)升級改造,綜合考慮優(yōu)化改造的效果、時間、成本以及環(huán)境友好性等要素,有F1、F2、F3、F4這4種方案可供選擇,各方案的要素對比如表4所示。利用上述算法對4種方案進行關(guān)聯(lián)分析,得出最佳方案。

表4 4種方案要素對比

4.1 各指標疊加授權(quán)權(quán)重確定

(1)計算主觀權(quán)重

先由兩個專家團對指標位的共5個指標進行兩兩對比評價,采用三角模糊數(shù)對其打分,使用單整數(shù)的標度方法,統(tǒng)一專家意見后,得到了如下的三角模糊數(shù)評價表:

表5 專家意見下的三角模糊評價表

取平均值后,得到如下的三角模糊數(shù)評價矩陣:

表6 三角模糊評價矩陣

由式(2)、式(3),對指標位各指標求初始權(quán)重并去模糊化處理,可得:

d1=0.429,d2=0.600,d3=1.000,d4=0.366,d5=0.298

標準化處理后,由式(4)可得到指標位各指標的終權(quán)重:

w=(0.159,0.223,0.371,0.136,0.111)

同理,分指標位的各個指標所占權(quán)重大小也可由初始層的計算方式得到,每一個指標在對應(yīng)層次下的權(quán)重比例如表7~表11所示。其中,總權(quán)重由式(5)、式(6)求得。

表7 車間生產(chǎn)效能層下的權(quán)重及總權(quán)重

表8 環(huán)境友好度層下的權(quán)重及總權(quán)重

表9 生產(chǎn)質(zhì)量層下的權(quán)重及總權(quán)重

表10 車間改進成本層下的權(quán)重及總權(quán)重

表11 車間改進時間層下的權(quán)重及總權(quán)重

故W*=(0.027,0.085,0.047,0.101,0.049,0.073,0.132,0.239,0.068,0.047,0.021,0.031,0.080)

(2)計算客觀權(quán)重

由4種方案的要素對比可以得到原始數(shù)據(jù)矩陣,需要將其中的模糊語言量化處理后方能進行數(shù)學(xué)運算,規(guī)定{一般,較好,好,非常好}={0.5,0.6,0.7,0.8},{低,較低,一般,較高}={0.2,0.4,0.6,0.8},由式(8)~式(10)可得到標準評價矩陣A:

由式(11)~式(13)可計算出評判依據(jù):

η=(2.174,2.711,2.658,2.745,2.105,2.134,

2.172,2.473,2.672,3.205,2.153,2.095,2.325)

所以由式(14)可得客觀權(quán)重:

U=(0.069,0.086,0.084,0.087,0.067,0.067,

0.069,0.078,0.084,0.101,0.068,0.066,0.074)

(3)疊加授權(quán)

由式(15)、式(16)進行疊加授權(quán),可得到最終的權(quán)重:

V*=(0.050,0.082,0.065,0.090,0.056,0.067,

0.100,0.170,0.073,0.076,0.048,0.050,0.074)

4.2 各方案關(guān)聯(lián)評價結(jié)果

標準化處理后,可得到規(guī)范矩陣:

規(guī)范矩陣不含權(quán)重因素,由式(18),可得加權(quán)標準化矩陣:

在該矩陣中,每一行代表授權(quán)后各指標的標準化數(shù)量級,每一列表示每一個方案的各指標集。由式(19)、式(20)可得到正負理想點集:

P+=(0.0359,0.0498,0.0395,0.0165,0.0203,0.0407,

0.0405,0.1032,0.0318,0.0337,0.0221,0.0187,0.0287)

P-=(0.0154,0.0311,0.0246,0.0658,0.0365,0.0254,

0.0596,0.0644,0.0415,0.0432,0.0262,0.0327,0.0431)

由以上結(jié)果及式(21)~式(23)可計算出每個方案的各指標到最理想點的距離L+和最偏離點的距離L-,以及相對偏離度G。用G值大小對各方案進行綜合評估,得到如下的計算結(jié)果表格。

表12 各方案相對偏離度計算結(jié)果比較

對比表格數(shù)據(jù),可得到相對偏離度的大小順序為G3

5 結(jié)論

本文創(chuàng)新性建立了一套綠色制造車間優(yōu)化改造方案的評價體系,從車間生產(chǎn)效能、環(huán)境友好度、生產(chǎn)質(zhì)量、車間改進成本、車間改進時間五個方面對已有方案進行綜合評估,充分考慮到了環(huán)境友好型要素及傳統(tǒng)要素,在此基礎(chǔ)上提出了把 TFN-AHP法和CRITIC法相結(jié)合進行疊加授權(quán),并通過TOPSIS法加權(quán)量化指標的方案評價模型,相比經(jīng)驗評估而言,本文的方法克服了傳統(tǒng)方法對經(jīng)驗依賴程度高,判斷方式單一的缺點,更具有適普性和實用性,一套算法可解決多種情形下的制造車間改造方案優(yōu)選問題。最后,用實例證明了該方法的可行性以及實用性,為解決車間優(yōu)化問題提供了新的思路。

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