武靜雅

（沈陽建筑大學(xué)，遼寧 沈陽 110168）

0 引言

工程全過程造價管理，是指對工程建設(shè)各個階段進行全面造價管理，包括可行性研究階段的投資估算，初步設(shè)計階段的設(shè)計概算，施工圖設(shè)計階段的施工圖預(yù)算，工程招標(biāo)階段的招標(biāo)控制價，施工階段的工程結(jié)算以及竣工驗收階段的竣工結(jié)算。一般情況下，隨著工程量和工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度的增加，工程建設(shè)周期增長，需要投入的資金成本也隨之增加，這必將導(dǎo)致工程造價管理的工作難度和復(fù)雜程度增加，因此目前亟需一種能夠?qū)こ淘靸r全過程進行管理和控制的新技術(shù)[1]。

建筑工程信息模型（Building Information Modeling，簡稱BIM）在施工控制和可視化模擬方面進行了創(chuàng)新，通過搭建立體數(shù)字化模型，將工程建筑的總體信息、設(shè)計理念展現(xiàn)出來，各個參與方在工程的各個階段都可以參與對該模型信息進行讀取和修改，使得數(shù)據(jù)的動態(tài)變化與建筑施工狀態(tài)同步，使得各個參與方能夠及時掌握項目進度和變更，及時糾正錯誤。基于BIM數(shù)字技術(shù)平臺，可以確保項目各參與方在項目建設(shè)過程中溝通便捷暢通，信息及時共享，由此減少因信息傳遞受阻而產(chǎn)生的錯誤和浪費等現(xiàn)象，降低成本，提高投資效率，并使項目按時完成。本文主要介紹BIM技術(shù)在工程全過程造價管理中的優(yōu)化應(yīng)用[2]。

1 工程全過程造價管理的現(xiàn)狀分析

我國目前的工程造價管理以標(biāo)準(zhǔn)定額管理為主導(dǎo)，按項目建設(shè)的階段分別對工程造價進行管理。雖然我國的建筑業(yè)市場制度和各類工程量規(guī)則規(guī)范不斷完善，一定程度上可以解決工程款拖欠和工程結(jié)算的相關(guān)問題。然而，目前我國建筑市場的造價管理仍存在著諸多問題，常有施工雙方信息不對稱，施工資料不完善等情況發(fā)生[3]。

1.1 工程造價的計價依據(jù)復(fù)雜

影響工程造價計價依據(jù)主要可分為7類，（1）計算設(shè)備和工程量的依據(jù)，包括項目建議書、可行性研究報告；（2）計算人工、材料、機械等實物消耗量的依據(jù)，包括投資估算指標(biāo)、概算定額、預(yù)算定額等；（3）計算工程單價的價格依據(jù)，包括人工單價、材料價格、機械臺班價格等；（4）計算設(shè)備單價的依據(jù)，包括設(shè)備原價、設(shè)備運雜費、進口設(shè)備關(guān)稅等；（5）計算措施費、間接費和工程建設(shè)其他費用的依據(jù)，主要是相關(guān)的費用定額和指標(biāo)；（6）政府規(guī)定的稅、費等；（7）物價指數(shù)和工程造價指數(shù)。工程造價計價依據(jù)的復(fù)雜性不僅使計算過程復(fù)雜，而且要求計價人員熟悉各種依據(jù)，并能夠加以利用[4]。

1.2 工程造價的信息管理不善

做好每個階段造價管理工作，需要各個階段的造價信息能夠共享和交流。在實際施工過程，每個參與施工的負(fù)責(zé)人一般情況只負(fù)責(zé)當(dāng)前模塊的工作信息，對其他模塊和階段的專業(yè)知識并不了解，導(dǎo)致各階段各單位的工程信息數(shù)據(jù)傳遞受阻。因此，建立有效的信息共享方式可以顯著提高管理效率。然而，目前常用的信息溝通方式，例如視頻會議、傳真和電話，在溝通上通常需要花費大量的人力進行溝通和協(xié)調(diào)，在信息傳遞過程中可能出現(xiàn)信息遺漏的情況，同時可能會給建設(shè)項目后期增加更多的困難?；谶@種現(xiàn)狀，如何尋找一種信息化程度更高的信息共享渠道引起了業(yè)界廣泛關(guān)注。

1.3 施工單位的管理協(xié)調(diào)混亂

在工程建設(shè)過程中，涉及到的施工單位數(shù)量較多且分工差異較大，由于彼此之間的工作分工、時間安排和管理方式不同，同時各施工單位都在盡可能使自身利益最大化，當(dāng)施工過程中發(fā)生障礙時，各施工單位一般不愿意做出讓步，將關(guān)乎自身利益的資料信息透露給其他施工單位，造成各施工單位的管理協(xié)調(diào)不暢，引起施工過程中的工作重復(fù)、成本浪費、工期延誤等問題，給項目工程全過程造價管理帶來困難。在項目建設(shè)全過程中，不能僅考慮項目建設(shè)的某一階段，應(yīng)該從項目建設(shè)全局考慮出發(fā)，所以建立融合各施工單位、協(xié)調(diào)項目整體進度的平臺是必不可少的。

2 BIM技術(shù)在工程全過程造價管理中的優(yōu)化應(yīng)用

工程項目建設(shè)過程可以劃分為投資決策階段、設(shè)計階段、工程招投標(biāo)交易階段、施工管理階段和竣工結(jié)算階段5個階段，在工程項目建設(shè)各個階段利用BIM軟件實現(xiàn)全過程工程造價的協(xié)同管理，如表1所示。

表1 不同造價管理階段中的BIM 技術(shù)應(yīng)用[5]

2.1 在投資決策階段的應(yīng)用

在項目建設(shè)過程中，投資決策起著十分重要的作用，決策正確與否通常會影響到項目的收益情況。在投資決策階段，投資者需要在科學(xué)分析和論證的基礎(chǔ)上，對多個建設(shè)方案進行必要的技術(shù)上和經(jīng)濟上的可行性分析，從多個方案中選擇最優(yōu)的建設(shè)方案。在工程決策階段，利用建筑信息模型可以儲存數(shù)據(jù)信息的特點，根據(jù)不同的投資方案建立BIM模型，參考與擬建項目相似的已完工程或在建工程的造價信息，在BIM模型中進行參數(shù)的修改，對各個投資方案工程量、材料費、人工費等進行模擬和比較，從而為建設(shè)單位提供具有客觀性和科學(xué)性的決策依據(jù)。

2.2 在設(shè)計階段的應(yīng)用

設(shè)計階段可以劃分為初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計3個階段，雖然設(shè)計階段費用在建設(shè)項目總投資中占比較小，但是設(shè)計階段的成果對建設(shè)項目投入費用起著重要性作用。以BIM技術(shù)在萬州航標(biāo)維護基地工程設(shè)計階段的應(yīng)用為例，基于BIM技術(shù)的模型整合技術(shù)路線，解決基于InfraWorks的多源數(shù)據(jù)整合技術(shù)問題，最終實現(xiàn)對航道基地碼頭模型的仿真模擬[6]。在設(shè)計階段需要確定的造價可以建立在BIM技術(shù)的模型設(shè)計方案基礎(chǔ)上，從模型中提取工程量，導(dǎo)入到工程估算軟件中，可以快速地計算出工程概算。施工圖設(shè)計階段，如果設(shè)計師完成一個單獨的建筑模型，施工圖預(yù)算可直接將BIM部件與估算軟件相關(guān)聯(lián)，估算師通過計算原則來建立完整的成本估算和詳細(xì)的基本活動列表[7]。

2.3 在招投標(biāo)交易階段的應(yīng)用

建筑項目采用招投標(biāo)的方式，有助于雙方在“公正、公平、公開”的環(huán)境下進行交易，防止違規(guī)違法行為的發(fā)生。在招標(biāo)和投標(biāo)過程中，以三維立體模型為基礎(chǔ)，基于BIM技術(shù)的信息共享平臺，可以將招投標(biāo)雙方連接起來，加強雙方人員的數(shù)據(jù)信息的交接和溝通，讓信息實時共享，解決雙方信息不對稱的問題[8]。山東歷下總部商務(wù)中心D座裝飾裝修工程設(shè)計招投標(biāo)項目應(yīng)用BIM技術(shù)，將標(biāo)書內(nèi)容進行可視化轉(zhuǎn)換，用三維立體模型展現(xiàn)項目的特征，提高了標(biāo)書的科學(xué)性和直觀性，讓評標(biāo)過程更加快速、客觀和公正[9]。BIM技術(shù)在招投標(biāo)階段的應(yīng)用，既有助于提高工程量計算的準(zhǔn)確性，減少因工程量問題而引起的糾紛，也有助于逐步創(chuàng)建統(tǒng)一的科學(xué)規(guī)范的評標(biāo)體系，解決評標(biāo)方法不科學(xué)不規(guī)范的問題。

2.4 在施工管理階段的應(yīng)用

在施工管理階段，主要應(yīng)用廣聯(lián)達BIM5D軟件進行技術(shù)、進度和成本的管理，其為在3D算量模型上加入成本和進度信息建立5D模型，進行施工模擬。BIM5D在施工管理階段的應(yīng)用如圖1所示。將BIM5D技術(shù)應(yīng)用于建筑項目施工過程，可以實時掌握每一階段的實際進度，對成本進行預(yù)算和全面動態(tài)管理。以金泰公園大地項目工程施工為例，在施工過程中并沒有對每個階段的施工工序進行模擬，以及對造價進行跟蹤控制，導(dǎo)致樁基施工過程材料消耗浪費、成本超出預(yù)算[10]。利用5D三維模型與施工進度計劃進行關(guān)聯(lián)，可快速地統(tǒng)計出每個施工階段所需要的各種資源，便于施工管理者準(zhǔn)確地掌握材料信息，對施工階段的成本進行有效控制?；贐IM技術(shù)的算量軟件，可以根據(jù)變更前后的模型計算出變更的工程量及相應(yīng)費用，提高工程變更和簽證的處理效率[11]。

圖1 BIM5D 集成管理

2.5 在竣工結(jié)算階段的應(yīng)用

在竣工驗收階段，建設(shè)單位需要編制工程竣工結(jié)算，分析概算執(zhí)行情況[12]。在竣工結(jié)算過程中，由于建筑項目建設(shè)周期長、信息改動不及時，常會導(dǎo)致竣工結(jié)算資料不完整以及工程量費用不精確等問題。在建筑項目施工全過程中應(yīng)用BIM技術(shù)可以避免紙質(zhì)材料不易保存的問題，減少人員變動對數(shù)據(jù)的影響[13]。BIM模型經(jīng)過前期的建立和后期的完善補充，其所包含的信息量與竣工實體大體一致，竣工結(jié)算時以招投標(biāo)階段和施工階段的BIM模型為基礎(chǔ)，可以提高竣工結(jié)算的效率和質(zhì)量。基于BIM技術(shù)的信息平臺，其反應(yīng)的信息對建設(shè)單位和施工單位都是公開透明的，有效地節(jié)約雙方在已完工程量上核對所投入的成本[14]。

3 BIM技術(shù)在工程全過程造價管理中的應(yīng)用障礙

3.1 缺乏具有基于BIM的造價管理能力的專業(yè)人才

基于BIM的建設(shè)工程全過程造價管理體系，對于造價管理人員的素質(zhì)要求相對傳統(tǒng)工作方式而言更為嚴(yán)峻。對于我國當(dāng)前的建筑業(yè)而言，在精通造價管理的基礎(chǔ)上又能熟練應(yīng)用BIM技術(shù)的復(fù)合型人才是十分缺乏的，我國目前造價管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和學(xué)習(xí)能力都有待提高，對于項目的投資控制能力不強，難以適應(yīng)一些大型項目或者具有復(fù)雜的工程技術(shù)及經(jīng)濟難題的項目[15]。

3.2 缺乏完整系統(tǒng)化的BIM標(biāo)準(zhǔn)

隨著BIM在國內(nèi)的推行，BIM技術(shù)已成為國內(nèi)建筑業(yè)的一部分。美國早在2004年就基于IFC標(biāo)準(zhǔn)編制了美國國家BIM標(biāo)準(zhǔn)，強制性要求州范圍內(nèi)的一些大型建筑項目使用BIM[16]。與國外相比，我國還沒有建立標(biāo)準(zhǔn)化BIM對象庫，缺乏統(tǒng)一的技術(shù)規(guī)范與我國本土化的建筑業(yè)無縫對接[17]。

3.3 缺乏完整成熟的BIM應(yīng)用體系

雖然目前BIM技術(shù)在國外已經(jīng)較為成熟，但是BIM軟件在國內(nèi)建筑行業(yè)的應(yīng)用上還是存在一定的“缺陷”。對于初學(xué)者而言，一些BIM軟件操作需要花費較多的時間適應(yīng)，而且多數(shù)的軟件之間不能兼容。在實際應(yīng)用中，BIM技術(shù)與傳統(tǒng)的2D圖紙在結(jié)合上效果不佳，將2D圖紙轉(zhuǎn)換成BIM模型的工作量較大。

4 結(jié)語

在工程全過程造價管理中應(yīng)用BIM技術(shù)，可以減少投資決策失誤的概率，為招投標(biāo)階段提供智能科學(xué)化且具有直觀性的決策依據(jù)，提高建設(shè)項目各階段工程造價和清單量確定的效率，有效減少潛在的成本損失。但是BIM技術(shù)在工程全過程造價管理中的應(yīng)用還存在很多的不足，比如BIM技術(shù)軟件與我國通用的造價軟件中的信息沒有有效融合；缺乏BIM造價管理的復(fù)合型人才和完整系統(tǒng)化的BIM標(biāo)準(zhǔn)等。因此，推廣BIM技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用，應(yīng)當(dāng)完善BIM技術(shù)與造價軟件之間的融合，努力培養(yǎng)基于BIM技術(shù)的造價管理能力的復(fù)合型人才，制定并完善BIM應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，建立成熟的BIM應(yīng)用體系。