南方石油勘探開發(fā)有限責(zé)任公司 吳瑞

在我國油田采油工業(yè)的發(fā)展歷程中，油田安全環(huán)保工作是企業(yè)面臨的重要問題，油田安全和質(zhì)量直接影響著整個(gè)石油工業(yè)的安全。因此石油工業(yè)如果想要穩(wěn)定發(fā)展，必須要重視油田安全環(huán)保工作，把安全作為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。在油田實(shí)際的采油工作中，油田管理者一定要加強(qiáng)對(duì)安全環(huán)保工作的監(jiān)督和治理，確保每一項(xiàng)油田安全工作都得到落實(shí)。另外，對(duì)于油田的安全環(huán)保工作而言，它需要工作人員長期連續(xù)的管理，是一個(gè)長期性的任務(wù)，不能夠只是三分鐘熱度，相關(guān)工作人員應(yīng)該根據(jù)石油企業(yè)的具體情況，制定一個(gè)長遠(yuǎn)完善的油田環(huán)保安全管理體系，還要根據(jù)油田采油的實(shí)際狀況開展不同力度的環(huán)保工作，采取一系列有效的措施保障油田采油安全，為石油企業(yè)營造一個(gè)健康、穩(wěn)定、綠色環(huán)保的生產(chǎn)環(huán)境。

一、加強(qiáng)油田安全環(huán)保管理工作在石油企業(yè)中的重要作用

油田安全環(huán)保管理工作是石油企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，而且油田采油安全環(huán)保工作也是油田開發(fā)中一項(xiàng)最基本的工作，在石油企業(yè)的發(fā)展中扮演著一個(gè)重要的角色，油田采油安全環(huán)保工作效果直接影響著油田采油工業(yè)是否能夠穩(wěn)定發(fā)展。加強(qiáng)油田安全環(huán)保工作有利于提高油田的質(zhì)量和安全性，促進(jìn)油田企業(yè)向高質(zhì)量的經(jīng)營方向發(fā)展，滿足當(dāng)今社會(huì)人們的高質(zhì)量需求；同時(shí)也能夠保障石油企業(yè)內(nèi)部工作人員的身體健康和生命安全，保障內(nèi)部企業(yè)工作的正常開展，盡可能地避免一些安全事故的發(fā)生；另外加強(qiáng)油田采油安全環(huán)保工作順應(yīng)了當(dāng)今社會(huì)綠色可持續(xù)發(fā)展的時(shí)代要求，有利于獲得社會(huì)和廣大人民群眾的贊同和支持，提高油田采油的效率和產(chǎn)量，加快石油企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，提高石油企業(yè)在整個(gè)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，從而帶動(dòng)整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展[1]。

二、油田采油安全環(huán)保工作中出現(xiàn)的問題

做好油田采油安全環(huán)保工作有利于促進(jìn)油田采油工業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，但是隨著國家經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，一些石油開采工業(yè)在發(fā)展的過程中越來越重視經(jīng)濟(jì)效益，忽略了油田環(huán)保工作的管理，因此石油開采工業(yè)在油田安全環(huán)保這一方面出現(xiàn)了很多問題，主要可以分為以下幾個(gè)方面：

（一）缺乏對(duì)油田采油安全工作的宣傳和培訓(xùn)

個(gè)別企業(yè)在對(duì)企業(yè)工作人員進(jìn)行管理時(shí)，沒有做好對(duì)油田采油安全環(huán)保工作的宣傳，員工采油安全環(huán)保思想不強(qiáng)，也沒有加強(qiáng)對(duì)石油內(nèi)部工作人員安全技能的培訓(xùn)，油田采油人員在開采技術(shù)上還存在著不足之處，在實(shí)際開采過程中遇到突發(fā)問題時(shí)不能夠及時(shí)處理，這在一定程度上影響著油田采油工業(yè)安全防范工作的順利開展，還有可能會(huì)出現(xiàn)一系列的安全隱患和安全事故，既影響著企業(yè)內(nèi)部人員的健康和安全，也阻礙著石油企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的步伐[2]。

（二）內(nèi)部員工沒有落實(shí)好油田安全環(huán)保工作

對(duì)于當(dāng)代社會(huì)中石油企業(yè)大部分的員工而言，他們對(duì)于開展環(huán)保工作的重要性還缺乏一定的了解，不能夠深刻地意識(shí)到安全環(huán)保工作對(duì)于石油企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性。在思想上沒有給予油田安全環(huán)保工作足夠的重視，影響著工作的順利開展。而且企業(yè)內(nèi)部員工還存在著石油產(chǎn)油生產(chǎn)過程中不能夠很好地落實(shí)油田安全環(huán)保工作的狀況，比如說在采油過程中油泥等危險(xiǎn)廢物，個(gè)別員工缺乏必要的知識(shí)和技能，對(duì)危險(xiǎn)廢物的處置不當(dāng)，這也可能會(huì)給企業(yè)埋下隱患，造成一系列安全環(huán)保事故，不利于石油企業(yè)的良好發(fā)展[3]。

（三）部門基層單位對(duì)制度的執(zhí)行和落實(shí)力度不夠

在當(dāng)代社會(huì)中，盡管國家已經(jīng)有明確的安全環(huán)保法律要求，但部分基層單位在制度的執(zhí)行和落實(shí)力度上還存在著欠缺。制度落地率低、思想上不夠重視增加了內(nèi)部出現(xiàn)安全事故的頻率，不利于石油企業(yè)內(nèi)部安全環(huán)保工作的順利開展和廣泛應(yīng)用[4]。

三、加強(qiáng)油田采油安全環(huán)保工作的有效措施

（一）加強(qiáng)對(duì)油田采油安全環(huán)保工作的關(guān)注和重視

真正地落實(shí)好油田采油安全環(huán)保工作，建議加大通過多種途徑、宣傳并逐步固化安全環(huán)保工作的重要性，讓所有相關(guān)人員在思想上真正重視起來油田安全環(huán)保工作。此外，可以通過不斷地引入和應(yīng)用現(xiàn)代化的技術(shù)設(shè)施設(shè)備來進(jìn)行石油采油生產(chǎn)工作，提高資源的利用率。另外，石油企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)石油采油設(shè)備的管理和維修，定時(shí)地檢查設(shè)備，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的安全問題并采取一系列有效的措施積極應(yīng)對(duì)，以提高石油采油安全的環(huán)保質(zhì)量，保障石油采油工作的順利開展[5]。

（二）有效落實(shí)油田安全環(huán)保工作，提高工作效率

在石油企業(yè)日常油田采集過程中，企業(yè)相關(guān)部門應(yīng)該根據(jù)油田實(shí)際的發(fā)展?fàn)顩r來制定一個(gè)完善的油田安全環(huán)保工作制度體系，讓石油企業(yè)工作人員在落實(shí)油田安全環(huán)保工作時(shí)有法可依，規(guī)范工作人員的日常安全環(huán)保行為，真正地落實(shí)好油田安全環(huán)保工作，提高石油采油工作的效率。另一方面，石油企業(yè)要加大對(duì)公司員工的監(jiān)管力度，可以建立一個(gè)完善的關(guān)于油田安全環(huán)保工作的獎(jiǎng)懲制度體系，對(duì)采油過程中因?yàn)槿藶樵蚨斐傻氖桶踩鹿室獓?yán)加管理，明確事故中應(yīng)該負(fù)責(zé)任的主體，對(duì)其進(jìn)行一定的懲罰，反之對(duì)企業(yè)內(nèi)部能夠嚴(yán)格按照安全環(huán)保工作體系積極工作的員工進(jìn)行鼓勵(lì)和獎(jiǎng)賞，提高他們安全環(huán)保工作的積極性。通過這種獎(jiǎng)懲制度體系促使廣大員工有效地按照相應(yīng)的規(guī)章和制度落實(shí)油田安全環(huán)保工作，提高油田采油工作的質(zhì)量和效率。

（三）提高基層工作人員的綜合素質(zhì)

油田石油開采工作技術(shù)性比較強(qiáng)，需要開采人員具備較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)和綜合素質(zhì)。高素質(zhì)的承包商有利于提高油田開采工作的安全環(huán)保水平，保障油田石油企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。要想提高油田石油承包商的綜合素質(zhì)，首先石油企業(yè)在招聘承包商時(shí)應(yīng)該制定一個(gè)高質(zhì)量的人才標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)關(guān)注應(yīng)聘人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)能力，要公平公正地進(jìn)行選拔，選拔過程一定要按照高標(biāo)準(zhǔn)的安全環(huán)保工作要求進(jìn)行。另外石油企業(yè)還應(yīng)該定時(shí)對(duì)企業(yè)承包商進(jìn)行安全環(huán)保工作的培訓(xùn)，了解承包商的現(xiàn)有水平，然后通過對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)工作不斷地提高開采人員的專業(yè)技術(shù)能力和綜合素質(zhì)，促進(jìn)油田采油工作更加高效地開展。除此之外，石油企業(yè)還應(yīng)該根據(jù)對(duì)油田承包商進(jìn)行的培訓(xùn)課程建立一個(gè)相應(yīng)的考核機(jī)制，檢驗(yàn)他們的學(xué)習(xí)成果和學(xué)習(xí)效率，這個(gè)過程中也可以實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于培訓(xùn)過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的人員要加以獎(jiǎng)賞和鼓勵(lì)，提高他們安全環(huán)保工作的積極性。通過采取這一系列有效的措施可以規(guī)范開采者的行為，提高他們專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，促進(jìn)石油企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（四）完善基層制度和執(zhí)行力度

在當(dāng)代社會(huì)一些石油企業(yè)中，基層制度和執(zhí)行力度還不夠不完善，增加了石油開采過程中出現(xiàn)安全環(huán)保問題頻率。為了改變這種現(xiàn)狀，企業(yè)應(yīng)該不斷地建立健全關(guān)于安全環(huán)保工作的管理制度體系，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部員工的行為，用這些管理制度體系對(duì)員工進(jìn)行制約和規(guī)范，保障石油開采工作的順利開展，提高石油開采工作的安全環(huán)保水平。對(duì)于石油開采過程中一些經(jīng)常出現(xiàn)的安全問題，石油企業(yè)相關(guān)人員應(yīng)該全面地了解并根據(jù)實(shí)際的狀況提出科學(xué)合理的解決方案，盡量地避免在實(shí)際石油開采過程中出現(xiàn)安全事故。

四、結(jié)束語

總而言之，石油開采工業(yè)在發(fā)展的過程中面臨著一系列安全問題，影響著石油企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為了改變這一現(xiàn)狀，石油開采工業(yè)應(yīng)該提高安全環(huán)保的意識(shí)，有效落實(shí)油田安全環(huán)保工作，不斷地提高基層工作人員的綜合素質(zhì)，完善基層制度，加強(qiáng)對(duì)環(huán)保工作的執(zhí)行力度，促進(jìn)石油企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。