廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院 王偉
國外關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的研究內(nèi)容集中于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的研究,同時(shí)針對扶貧產(chǎn)業(yè)鏈展開了一定的研究。小農(nóng)戶處于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈源頭,直接參與產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)前農(nóng)資投入和農(nóng)產(chǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié),為產(chǎn)業(yè)鏈上的其他主體提供原料和農(nóng)產(chǎn)品,使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈得以運(yùn)行、延伸和發(fā)展。但是分散化的小農(nóng)戶得不到有效的市場信息和市場監(jiān)管,生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品難以滿足消費(fèi)者對食物在營養(yǎng)、數(shù)量和安全上的更高需求,也難以抵御巨大的市場風(fēng)險(xiǎn),長期以來被認(rèn)為是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上最脆弱的主體。盧青青認(rèn)為,地方政府的嵌入性干預(yù),通過行政與技術(shù)、社會和市場多元體系的互動(dòng)與再造,可以激活農(nóng)戶自主發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。牛亞麗認(rèn)為,“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈”通常選擇全產(chǎn)業(yè)鏈融合、互聯(lián)網(wǎng)多層融合、混合云計(jì)算融合、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)主導(dǎo)融合的戰(zhàn)略體系架構(gòu),且實(shí)踐模式表現(xiàn)為合作社主導(dǎo)型、龍頭企業(yè)主導(dǎo)型、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主導(dǎo)型、電商平臺主導(dǎo)型四種模式,之后應(yīng)從頂層設(shè)計(jì)、相關(guān)制度和配套服務(wù)、技術(shù)保障、人才引進(jìn)、網(wǎng)絡(luò)安全保障等方面為“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈”提供系統(tǒng)支持。林艷麗、楊童舒認(rèn)為,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建關(guān)鍵是要求企業(yè)、貧困戶和地方政府三者之間協(xié)同合作,而形成一個(gè)良性的生態(tài)循環(huán)系統(tǒng)。
農(nóng)戶,作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的前端,受重大風(fēng)險(xiǎn)的影響主要表現(xiàn)為受需求市場的萎縮,生產(chǎn)產(chǎn)品難以出售,自主性探索銷售能力弱。由于消費(fèi)末端需求的萎縮,產(chǎn)品滯銷風(fēng)險(xiǎn)隨產(chǎn)業(yè)鏈一步一步轉(zhuǎn)移至前端,而分散的小農(nóng)生產(chǎn)者難以自組織其重新構(gòu)建產(chǎn)品供應(yīng)鏈及消費(fèi)市場的開發(fā),扶貧產(chǎn)業(yè)小農(nóng)的弱勢地位被放大。以養(yǎng)桑產(chǎn)業(yè)為例,桑蠶業(yè)是隆林縣大力發(fā)展的扶貧產(chǎn)業(yè)。截至2019年底,全縣種植桑園面積達(dá)3.75萬畝,涉及農(nóng)戶3600多戶,產(chǎn)值7896萬元。受疫情影響,產(chǎn)業(yè)鏈下游企業(yè)的有關(guān)產(chǎn)品出口海外受挫,進(jìn)一步將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移至農(nóng)戶,使價(jià)格下跌、初級農(nóng)產(chǎn)品滯銷、農(nóng)戶生產(chǎn)積極性下跌。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)以農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)為主,產(chǎn)業(yè)鏈較短,產(chǎn)業(yè)鏈的參與企業(yè)主體并不多,同時(shí)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈具有多級的分銷體系,在新冠疫情的影響下,難以展開。同時(shí),產(chǎn)業(yè)鏈參與主體也是小而散,在新冠疫情的沖擊下,當(dāng)?shù)亟^大部分蠶繭都供應(yīng)給縣城的嘉利繭絲綢有限公司,但這家公司目前卻面臨困境。浙江的下游絲綢企業(yè)以出口為主,受海外疫情影響,3月中旬以來,95%的外貿(mào)訂單被取消,導(dǎo)致在隆林的上游企業(yè)產(chǎn)品積壓、資金緊張,繭絲價(jià)格已從每噸41萬元下降到目前的每噸30萬元左右,而該公司每個(gè)月原材料采購、人工、稅費(fèi)等成本需要550萬元,資金壓力巨大。
隆林扶貧產(chǎn)業(yè)鏈末端在重大災(zāi)害的影響下,主要表現(xiàn)為傳統(tǒng)的線下銷售場景不能能夠展開,銷售渠道只能通過互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道展開,而隆林農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈末端銷售一般依靠線下的分銷末端體系展開,依靠線上互聯(lián)網(wǎng)銷售占比很小,而且受整個(gè)消費(fèi)需求市場萎縮的影響,扶貧產(chǎn)業(yè)鏈的末端銷售面臨挑戰(zhàn),滯銷問題急需解決。
政府行為主要表現(xiàn)在駐村工作隊(duì)的人力幫扶及直播帶貨的消費(fèi)市場開發(fā)、消費(fèi)幫扶、東西部扶貧協(xié)作結(jié)對口幫扶。在幫扶效果上,2020年上半年,隆林以“以買代幫”形式共為貧困戶解決收運(yùn)出售小畜禽1.8萬只(頭)、各類蔬菜10余噸,完成經(jīng)過認(rèn)定的扶貧產(chǎn)品銷售金額6612萬元,大大解決了產(chǎn)品滯銷的問題。政府行為作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的外生性力量,從短期來看,具有快速恢復(fù)及重組農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢,但是對于產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的組織主體而言,特別對于小農(nóng)而言,供應(yīng)鏈的建立,小農(nóng)直接以產(chǎn)品供給融入?yún)⑴c,小農(nóng)戶的生計(jì)資本未得到有效改善,同時(shí)外源性的資源幫扶傾斜使得農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的自身韌性難以建立與發(fā)展。
對于生產(chǎn)端,政府主要通過補(bǔ)貼生產(chǎn)鼓勵(lì)農(nóng)戶繼續(xù)生產(chǎn)。貧困農(nóng)戶發(fā)展桑蠶、茶葉、蔬菜和養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)的,均可獲得不同標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)補(bǔ)。新種桑樹每畝補(bǔ)助1200元,在2020年6月底前完成新種的還可享受額外補(bǔ)助,未脫貧戶最高可享受補(bǔ)助1.5萬元。當(dāng)鮮繭價(jià)格低于市場價(jià)時(shí),就啟動(dòng)保護(hù)價(jià)收購機(jī)制,高于市場價(jià)時(shí)則按市場價(jià)回收。
農(nóng)戶能力不足表現(xiàn)在抗風(fēng)險(xiǎn)能力不足,只接受單向價(jià)格信息傳遞,生產(chǎn)技能發(fā)展能力不足。抗風(fēng)險(xiǎn)能力不足表現(xiàn)在產(chǎn)品滯銷時(shí)只能依靠政府幫扶與銷售探索,自主性較差;農(nóng)戶只能作為產(chǎn)品價(jià)格的接受者,按照當(dāng)期價(jià)格,開展下一期生產(chǎn)計(jì)劃安排,具有較大的盲目性;生產(chǎn)技能發(fā)展能力不足,表現(xiàn)在只是簡簡單單參與了扶貧產(chǎn)業(yè)鏈的上游生產(chǎn),更多的產(chǎn)業(yè)鏈的分工缺少勞動(dòng)技能,導(dǎo)致無法參與。
當(dāng)鮮繭價(jià)格低于市場價(jià)時(shí),就啟動(dòng)保護(hù)價(jià)收購機(jī)制,高于市場價(jià)時(shí)則按市場價(jià)回收。這樣降低了農(nóng)戶的參與風(fēng)險(xiǎn),激勵(lì)農(nóng)戶多勞多得,但也導(dǎo)致,農(nóng)戶只需參與養(yǎng)桑的單一生產(chǎn)即可,極容易形成高度依賴個(gè)體生產(chǎn)的情況,當(dāng)個(gè)體生產(chǎn)出現(xiàn)不可抗拒的生產(chǎn)發(fā)生時(shí),不具備抵御風(fēng)險(xiǎn)。
政府行為以扶貧績效為標(biāo)準(zhǔn),一方面激勵(lì)了政府保證農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,但是對于發(fā)展農(nóng)戶能力的長遠(yuǎn)行為的考量,還比較欠缺,重大風(fēng)險(xiǎn)下放大了這個(gè)問題。在重大風(fēng)險(xiǎn)下,農(nóng)戶基本無抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,從生產(chǎn)選擇到產(chǎn)品銷售,都離不開政府的幫扶政策,這不利于扶貧產(chǎn)業(yè)的造血,因此,長期的輸血性財(cái)政補(bǔ)貼模式應(yīng)轉(zhuǎn)向激勵(lì)性造血模式。
在具有規(guī)模的產(chǎn)業(yè)上,盡管存在龍頭企業(yè),但在利益鏈接機(jī)制上,農(nóng)戶不具備利潤分享,更多以保價(jià)收購的形式存在,這只是對簽約農(nóng)戶有效。對于農(nóng)戶而言,保價(jià)收購對于市場價(jià)格低迷時(shí)有利,能起到保證其基本收入的作用,而對于增收效益不高。市場信息的流動(dòng)傳遞主要還是通過企業(yè)進(jìn)行,以合作社的產(chǎn)業(yè)鏈模式,更多以集體經(jīng)濟(jì)的一種形式存在,如產(chǎn)銷合作的組織形式。但是這只是一種半市場化的組織形式,對于利益分成和吸引人才的多方市場化利益協(xié)調(diào)機(jī)制還有待發(fā)展。
注重農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的農(nóng)戶能力的提升,目的在于為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)生動(dòng)力提供人力資本來源,改變農(nóng)戶人力資本欠缺的弱勢局面。首先重視農(nóng)戶生產(chǎn)能力的提升扶貧產(chǎn)業(yè)鏈中的農(nóng)戶生產(chǎn)能力的提升。是保證扶貧產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定發(fā)展的重要前提,也是產(chǎn)業(yè)扶貧的應(yīng)有之義。關(guān)于農(nóng)戶生產(chǎn)能力的提升策略,主要表現(xiàn)在重視發(fā)展生產(chǎn)合作社和生產(chǎn)培訓(xùn)的機(jī)制建立。
同時(shí),農(nóng)戶能力的提升不應(yīng)只表現(xiàn)在生產(chǎn)能力的提升,也要更多地提升融入到農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中去。重大風(fēng)險(xiǎn)下,放大了農(nóng)戶銷售能力和銷售渠道的欠缺,故此在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變上,農(nóng)戶不能自主展開自救,更多的依靠政府幫扶,對于農(nóng)戶融入供應(yīng)鏈能力的培養(yǎng),將有利于增強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的韌性和內(nèi)生性發(fā)展動(dòng)力。注重農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的本地化,是方便農(nóng)戶參與的首要條件,應(yīng)進(jìn)一步完善農(nóng)村物流系統(tǒng);其次,注重農(nóng)戶接入互聯(lián)網(wǎng)能力的培養(yǎng),互聯(lián)網(wǎng)是獲取信息渠道和信息交流的重要手段;最后,將電商知識作為重要的培訓(xùn)內(nèi)容。
企業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的重要組成部分,能保證企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的正常運(yùn)行,是保證農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定的關(guān)鍵。政府應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)扶持、補(bǔ)貼扶貧產(chǎn)業(yè)鏈的相關(guān)企業(yè),同時(shí)鼓勵(lì)銀行信貸向扶貧產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)傾斜,保證相關(guān)企業(yè)的資金鏈。同時(shí)在風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)上,不能僅僅只依靠企業(yè)作為風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)體,也謹(jǐn)防企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移至農(nóng)戶,要進(jìn)一步完善企業(yè)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和定價(jià)收購機(jī)制,保證不傷害企業(yè)參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的積極性。
農(nóng)村在完成全面脫貧的任務(wù)后,兜底性幫扶政策不變是避免再次返貧,而激勵(lì)性的政府幫扶政策,是為了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)從輸血到造血的完成,激發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力,使農(nóng)戶持續(xù)增收。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中,政府的幫扶政策要基于多樣性與激勵(lì)相融,構(gòu)建農(nóng)戶積極參與、多勞多得、不養(yǎng)懶人的激勵(lì)約束機(jī)制,同時(shí)也要考慮企業(yè)與農(nóng)戶共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享收益的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。
農(nóng)戶多元化收入的目的在于使農(nóng)戶不依賴單一的生產(chǎn)來獲取收入并增收。要使農(nóng)戶多元收入,就必須鼓勵(lì)農(nóng)戶多元化地參與社會分工,更多地構(gòu)建農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈,使農(nóng)戶融入農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)中去。讓農(nóng)戶更多地融入農(nóng)副產(chǎn)品加工類產(chǎn)業(yè)、特色養(yǎng)殖和特色種植類企業(yè)、鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)、扶貧車間內(nèi)的各類加工業(yè)、電商及物流業(yè)中,通過發(fā)展農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈,使農(nóng)戶參與社會分工,獲得多元性收入。