惠州惠大高速公路有限公司 羅慶芬
在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新時(shí)期,國(guó)有企業(yè)必須要進(jìn)行深度改革,適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)變自身的經(jīng)營(yíng)管理理念與方法,對(duì)黨務(wù)政工工作進(jìn)行創(chuàng)新,才能更好地引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。在國(guó)有企業(yè)管理中黨務(wù)工作是非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容,因此一定要認(rèn)真結(jié)合以往黨務(wù)政工工作經(jīng)驗(yàn),并根據(jù)現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)與市場(chǎng)環(huán)境,對(duì)國(guó)家相關(guān)政策積極響應(yīng),切實(shí)落實(shí)新時(shí)代黨的方針、路線、政策,增強(qiáng)國(guó)企發(fā)展凝聚力。黨務(wù)政工工作的開展可為國(guó)有企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展指明方向,有利于國(guó)企經(jīng)濟(jì)效益的提升,也可為有效推動(dòng)新時(shí)期國(guó)企的可持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步奠定基礎(chǔ)。與此同時(shí),良好的黨務(wù)政工工作還可以鼓舞企業(yè)員工,有利于國(guó)企良好企業(yè)文化的塑造,使其能將自身的全新面貌展現(xiàn)出來,突出國(guó)企的時(shí)代特征。
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新時(shí)期,國(guó)企面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力非常巨大,因此急需對(duì)原有的經(jīng)營(yíng)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新,這就要求國(guó)有企業(yè)必須要做好黨務(wù)政工工作創(chuàng)新這項(xiàng)基礎(chǔ)工作,通過不斷的總結(jié)黨務(wù)實(shí)踐工作中的經(jīng)驗(yàn),并根據(jù)現(xiàn)階段的市場(chǎng)環(huán)境以及經(jīng)濟(jì)體制,創(chuàng)新與優(yōu)化原有的經(jīng)營(yíng)管理模式,使其能更好地滿足新時(shí)期國(guó)有企業(yè)發(fā)展需求。在國(guó)企經(jīng)營(yíng)管理的過程中充分發(fā)揮出黨務(wù)政工工作的引導(dǎo)作用,有機(jī)結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與黨務(wù)政工工作,為國(guó)企的進(jìn)一步發(fā)展開辟新的路徑。在創(chuàng)新黨務(wù)政工工作的過程中,必須要堅(jiān)持新時(shí)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展方向契合黨和國(guó)家的發(fā)展路線,借助黨務(wù)政工工作推動(dòng)國(guó)企發(fā)展。
通過創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)黨務(wù)政工工作,結(jié)合工作實(shí)際、時(shí)代特色與企業(yè)特征開展黨務(wù)政工工作,可使國(guó)有企業(yè)員工的物質(zhì)生活與精神生活變得豐富,使其能積極響應(yīng)黨務(wù)政工工作號(hào)召,并在良好的崗位環(huán)境中自主地投入到本職工作當(dāng)中。并且,通過對(duì)黨務(wù)政工工作的創(chuàng)新與加強(qiáng),還可使各類員工能在自我監(jiān)督中逐漸提升自身業(yè)務(wù)技能,為其今后的職業(yè)生涯發(fā)展以及自我規(guī)劃奠定良好基礎(chǔ)。所以說國(guó)有企業(yè)黨務(wù)政工工作的開展,可使員工的責(zé)任意識(shí)和企業(yè)向心力得以增強(qiáng),進(jìn)而積極自主地投入到自身職務(wù)中,實(shí)現(xiàn)自身與企業(yè)的共同發(fā)展。
在全球經(jīng)濟(jì)化的背景之下,大多數(shù)國(guó)有企業(yè)會(huì)將重心放在業(yè)務(wù)上,導(dǎo)致思想政治教育意識(shí)淡薄。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新時(shí)期國(guó)有企業(yè)必須要對(duì)原有的經(jīng)濟(jì)模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變,但這同時(shí)也會(huì)提升黨務(wù)政工工作的開展難度。近年來國(guó)有企業(yè)人員流動(dòng)頻繁,大多數(shù)國(guó)企進(jìn)行人才招聘時(shí)對(duì)于應(yīng)聘者的業(yè)務(wù)能力有著較高要求,但往往忽視應(yīng)聘人員的思想政治素養(yǎng)。再加上網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展以及多媒體平臺(tái)的普及,使得一些不良思潮入侵,導(dǎo)致一部分應(yīng)聘人員人生觀、價(jià)值觀、政治觀被扭曲,因此在實(shí)際工作時(shí)稍有不如意便會(huì)選擇離職,甚至?xí)胁糠謫T工會(huì)將國(guó)企重要資料轉(zhuǎn)賣給他人,導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)蒙受巨大的損失。因此國(guó)有企業(yè)有必要根據(jù)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)與自身實(shí)際情況創(chuàng)新黨務(wù)政工工作,吸引職工參與其中,提升員工政治和道德素養(yǎng),才能解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展新時(shí)期企業(yè)不斷出現(xiàn)的新矛盾和新問題。
現(xiàn)階段很多國(guó)企黨務(wù)政工人員對(duì)于此項(xiàng)工作的開展存在認(rèn)知偏差,再加上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響,導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)黨委地位有所弱化,一些國(guó)企內(nèi)缺乏全面系統(tǒng)的管理制度,而這些都會(huì)在一定程度上阻礙到黨務(wù)政工工作的順利開展。
在以經(jīng)濟(jì)建設(shè)作為中心的號(hào)召之下,我國(guó)國(guó)有企業(yè)逐漸將重心轉(zhuǎn)移到企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中,黨務(wù)政工工作被逐漸忽視。國(guó)有企業(yè)對(duì)于黨務(wù)政工工作認(rèn)知不夠全面,因此在具體的經(jīng)營(yíng)和管理中會(huì)將重心放在經(jīng)濟(jì)效益的追求上,對(duì)于精神文明與思政建設(shè)則較為忽視。國(guó)有企業(yè)黨務(wù)政工工作和經(jīng)濟(jì)建設(shè)理應(yīng)被放在同等的位置,且這兩項(xiàng)工作之間是相互促進(jìn)的關(guān)系。因此說重經(jīng)濟(jì)發(fā)展、輕黨務(wù)政工的思想,對(duì)于國(guó)有企業(yè)的全面發(fā)展非常不利,再加之現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)正處于新舊體系轉(zhuǎn)換階段,企業(yè)員工的價(jià)值觀也逐漸朝著多元化、復(fù)雜化方向發(fā)展,這也對(duì)國(guó)企黨務(wù)政工工作的開展帶來了一定的挑戰(zhàn)。
國(guó)有企業(yè)黨務(wù)政工部門是非常重要且具有多項(xiàng)權(quán)利的部門,其涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、福利等重大事項(xiàng)的表決中。但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新時(shí)期,國(guó)有企業(yè)也投入到體制革新當(dāng)中,并實(shí)行了黨企分離制度,逐漸的發(fā)展為自主經(jīng)營(yíng)體制,這也使得黨務(wù)政工部門在國(guó)有企業(yè)中的職能被削弱。在此環(huán)境影響下,國(guó)有企業(yè)黨務(wù)政工工作的相關(guān)人員便會(huì)出現(xiàn)消極怠工的現(xiàn)象,進(jìn)而影響到企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展。
部分國(guó)有企業(yè)缺乏對(duì)黨務(wù)政工工作的重視,導(dǎo)致黨務(wù)政工工作者不能明確自身定位,因此在日常工作中消極怠工,缺乏積極主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)。再加上國(guó)有企業(yè)黨務(wù)政工職位晉升空間狹窄,薪資待遇增長(zhǎng)速度較為緩慢,導(dǎo)致目前國(guó)有企業(yè)黨務(wù)政工崗位普遍缺乏青年人才;在崗黨務(wù)政工人員缺乏工作積極性,且存在政工人員老齡化問題,導(dǎo)致這一工作的開展效果無法得到保障。此外,國(guó)有企業(yè)對(duì)于政工人員的培訓(xùn)力度不足、培訓(xùn)方式單一,也是導(dǎo)致黨務(wù)政工隊(duì)伍整體素質(zhì)偏低,缺乏創(chuàng)新意識(shí)的主要原因。
很多國(guó)有企業(yè)在開展黨務(wù)政工工作時(shí)存在著內(nèi)容單一、模式陳舊的問題。部分國(guó)有企業(yè)開展工作時(shí)采用的依然是傳統(tǒng)的模式,導(dǎo)致職工參與興趣不高,在具體工作中也沒有和企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展特點(diǎn)有機(jī)結(jié)合,導(dǎo)致黨務(wù)政工工作開展不能結(jié)合企業(yè)實(shí)際。
國(guó)有企業(yè)中黨組織會(huì)參與到重大問題的決策中,以便于將自身的核心作用發(fā)揮出來,鞏固黨的執(zhí)政地位。因此企業(yè)一定要對(duì)現(xiàn)階段黨執(zhí)政地位弱化問題引起足夠的重視,并進(jìn)行黨組織參與重大決策機(jī)制的創(chuàng)新,將廣大職工與基層黨組織進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,使領(lǐng)導(dǎo)者能對(duì)廣大職工有更深入的了解,及時(shí)把握職工思想與行為動(dòng)態(tài),更有針對(duì)性地開展黨務(wù)政工工作,推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。國(guó)企基層黨組織不但要參與到企業(yè)重大事項(xiàng)的決策當(dāng)中,同時(shí)還代表著廣大職工的合法權(quán)益,因此基層黨組織一定要積極地聯(lián)合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部、職工以及其他部門,使國(guó)有企業(yè)各部門、各人員之間能夠?qū)崿F(xiàn)相互協(xié)調(diào),制約和監(jiān)督,避免腐敗現(xiàn)象的滋生,確保企業(yè)資產(chǎn)與職工權(quán)益不受侵害,推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,將自身的政治核心作用充分發(fā)揮出來。
國(guó)有企業(yè)要在實(shí)踐的基礎(chǔ)之上對(duì)國(guó)有企業(yè)現(xiàn)有管理制度進(jìn)行創(chuàng)新。現(xiàn)階段依然會(huì)有一些國(guó)有企業(yè)存在著管理制度上的問題,如企業(yè)內(nèi)腐敗之風(fēng)盛行、機(jī)構(gòu)較冗濫,想要有效地解決這些問題,國(guó)有企業(yè)就必須要對(duì)自身管理工作進(jìn)行加強(qiáng),創(chuàng)新企業(yè)相關(guān)制度。創(chuàng)新制度也是社會(huì)主義建設(shè)與偉大復(fù)興夢(mèng)實(shí)現(xiàn)的重中之重,只有不斷地深化改革、創(chuàng)新制度,進(jìn)行科學(xué)規(guī)范、系統(tǒng)完備制度體系的構(gòu)建,才能提升國(guó)企制度的全局性、穩(wěn)定性。因此國(guó)有企業(yè)一定要對(duì)原有的黨務(wù)政工工作管理制度進(jìn)行創(chuàng)新,以推動(dòng)自身的健康穩(wěn)定發(fā)展。如引入和推廣現(xiàn)代企業(yè)管理制度,以人事部門為基礎(chǔ),加大人才的引進(jìn)、選拔;管理者的考察、提拔等工作。在制度創(chuàng)新的過程中,要確保其具有全局性、穩(wěn)定性等特征。
隨著互聯(lián)網(wǎng)在國(guó)有企業(yè)黨務(wù)政工工作中的應(yīng)用,使得工作方式和模式有了較大轉(zhuǎn)變,所以國(guó)有企業(yè)在開展黨務(wù)政工工作時(shí)一定要加強(qiáng)信息化建設(shè),進(jìn)一步提升黨務(wù)政工工作的靈活性、針對(duì)性與時(shí)效性。黨務(wù)政工人員也要引導(dǎo)與鼓勵(lì)企業(yè)員工積極參與到各項(xiàng)活動(dòng)中,將其管理職能與監(jiān)督職能充分發(fā)揮出來,使此項(xiàng)工作的公開性、透明性得到強(qiáng)化。在選擇工作模式和方法時(shí)也要體現(xiàn)出前瞻性、創(chuàng)造性,并以黨建實(shí)踐作為中心,進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展。此外,在開展黨務(wù)政工工作時(shí)一定要確保其符合國(guó)有企業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展需求;在黨政政工工作時(shí)也要將重點(diǎn)放在國(guó)企經(jīng)濟(jì)效益上,基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)人員也要積極地投入到國(guó)企發(fā)展和生產(chǎn)的探索中,并要確保此項(xiàng)工作能結(jié)合企業(yè)員工的利益,在具體工作中密切觀察員工的具體需求,要深入到一線員工中去,多和基層的生產(chǎn)員工進(jìn)行溝通,聽取員工的心聲和對(duì)于黨務(wù)政工的面建議,再結(jié)合國(guó)有企業(yè)自身的特性,探索出更為科學(xué)的適合國(guó)有企業(yè)的黨建道路。要以員工利益;黨的方向作為核心方向,對(duì)國(guó)有企業(yè)黨務(wù)政工工作進(jìn)行改革和創(chuàng)新,確保黨務(wù)政工工作能夠切實(shí)有效的落實(shí)下去。國(guó)有企業(yè)黨務(wù)政工工作的開展應(yīng)當(dāng)做到與時(shí)俱進(jìn),只有這樣才能激發(fā)出員工積極的工作態(tài)度。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代背景下,國(guó)企黨務(wù)政工工作也應(yīng)當(dāng)適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展與變化,不能只是拘泥于傳統(tǒng)的線下或者書面開會(huì)形式,而是要以互聯(lián)網(wǎng)媒體平臺(tái)將黨務(wù)政工工作內(nèi)容通過員工易于接受的方式展現(xiàn)出來,寓教于樂,這樣員工在接受起來也會(huì)更加的容易。并且,國(guó)有企業(yè)還可以借助媒體建立溝通平臺(tái),使員工能就國(guó)企黨務(wù)政工工作內(nèi)容發(fā)表見解。要充分利用互聯(lián)網(wǎng)傳播渠道廣、速度快的優(yōu)點(diǎn),將黨務(wù)政工工作切實(shí)的滲透到員工日常工作的方方面面,提升黨務(wù)工作的覆蓋面和影響力,對(duì)國(guó)企員工的固有思維進(jìn)行改變,使國(guó)企黨務(wù)政工工作能夠獲得廣大員工的認(rèn)可和支持。如國(guó)有企業(yè)的黨組織可以利用微信、微博、QQ、抖音等互聯(lián)網(wǎng)社交平臺(tái)進(jìn)行黨務(wù)政工微課的開設(shè),企業(yè)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)者要定期地開展黨課學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高企業(yè)內(nèi)員工群眾的黨性修養(yǎng)。
國(guó)有企業(yè)要通過待遇、情感等吸引更多的青年人才投入到此項(xiàng)工作中。在進(jìn)行人才聘用時(shí)除了要對(duì)其業(yè)務(wù)能力把關(guān)之外,還要確保其具有較高的思想政治素養(yǎng),對(duì)聘用人員要做好培訓(xùn)與教育工作。通過崗位培訓(xùn)、再培訓(xùn)學(xué)習(xí)等多種方式,確保黨務(wù)政工工作能切實(shí)落實(shí),針對(duì)性的提升黨務(wù)政工人員技能,使其具備較強(qiáng)工作能力與思想道德素養(yǎng)。此外,在對(duì)黨務(wù)政工人員進(jìn)行素質(zhì)教育時(shí)應(yīng)當(dāng)做好長(zhǎng)期的培訓(xùn)計(jì)劃。
要明確黨務(wù)政工工作具體內(nèi)容,并要建立績(jī)效考評(píng)機(jī)制,根據(jù)實(shí)際情況不斷對(duì)考評(píng)方法與指標(biāo)進(jìn)行改進(jìn),評(píng)價(jià)考核體系要能將不同崗位的特殊性體現(xiàn)出來,如工作量、難易程度等。堅(jiān)決杜絕評(píng)價(jià)考核中出現(xiàn)拉票等行為。要轉(zhuǎn)變以往以結(jié)果為主的考核方式,將過程評(píng)價(jià)也納入綜合考核體系中。
國(guó)企工作崗位較為穩(wěn)定,所以很多黨務(wù)政工人員不思進(jìn)取,不愿通過學(xué)習(xí)總結(jié)實(shí)踐,提升自身實(shí)力。建議國(guó)有企業(yè)可實(shí)施輪換班制度,打通黨務(wù)與行政部門之間的進(jìn)出通道,并進(jìn)行跨專業(yè)或是跨單位掛職訓(xùn)練的開展,對(duì)人才輪崗培訓(xùn)工作進(jìn)行加強(qiáng)。進(jìn)一步提升國(guó)有企業(yè)內(nèi)黨務(wù)政工人員的真才實(shí)干,為其創(chuàng)造更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)與平臺(tái),使其能逐漸成為懂管理、懂技術(shù)的復(fù)合型人才,為國(guó)有企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
總之,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新時(shí)期,國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展及人才需求也發(fā)生了較大的變化,因此國(guó)有企業(yè)一定要根據(jù)時(shí)代變化創(chuàng)新黨務(wù)政工工作,對(duì)其中存在的不足之處進(jìn)行改進(jìn)與優(yōu)化,構(gòu)建創(chuàng)新性黨務(wù)政工人才隊(duì)伍,完善相關(guān)評(píng)價(jià)考核體系,確保黨務(wù)政工工作在國(guó)有企業(yè)中的高效開展,以此來推動(dòng)國(guó)企的健康且穩(wěn)定發(fā)展。