趙 旻

（南京華群能源集團(tuán)有限公司，江蘇 南京 210000）

1 輸配電以及用電工程基本概述

輸配電以及用電工程，其主要工作職責(zé)是將已發(fā)出的電力由相應(yīng)的變電站輸送至電力系統(tǒng)中的輸配電變壓器，再由相應(yīng)的輸配電變壓器將電能傳送至用戶終端的用電載體中。此外，輸配電以及用電工程所使用的線路設(shè)計(jì)方式主要是為滿足輸送高壓電以及低壓電，然而無論是輸送哪種電能，務(wù)必要將輸電工作的安全性以及穩(wěn)定性作為開展前提。輸配電以及用電工程主要的結(jié)構(gòu)元件包括導(dǎo)線、桿塔、避雷線、絕緣子以及相關(guān)金屬器具等。其中相應(yīng)的導(dǎo)線需要具有耐腐蝕性、抗磨損性以及良好的導(dǎo)電性等。相應(yīng)地在材料選取方面也要充分考量以上幾種特性，根據(jù)不同地域不同輸電的要求，來進(jìn)行輸電材料選擇。為了保證導(dǎo)線以及桿塔在使用環(huán)節(jié)中互不導(dǎo)電，必須要使用到絕緣子。而桿塔主要是起到避雷的作用，連接支撐相應(yīng)的輸電導(dǎo)線，并且促使線路之間有效地形成相應(yīng)的安全長度以及安全距離。避雷線的使用類似于避雷針導(dǎo)線，主要是將雷電以及電量較強(qiáng)的電流通過引導(dǎo)匯入安全區(qū)域，而金具以及相應(yīng)的加固導(dǎo)線同絕緣子為主要的避雷核心構(gòu)建。

2 輸配電以及用電工程安全管理現(xiàn)狀

2.1 無秩序性

由于供電企業(yè)工作開展常常需要多個(gè)單位之間相互協(xié)調(diào)溝通，從而完成共同的供電配電任務(wù)。因此，重復(fù)性安全管理在對應(yīng)的工作環(huán)節(jié)中普遍存在，此外在出現(xiàn)相應(yīng)的安全問題時(shí)各部門也會(huì)相互地進(jìn)行責(zé)任推卸，從而導(dǎo)致輸配電以及用電工程在安全管理方面呈現(xiàn)無秩序性。當(dāng)前在我國電網(wǎng)安全管理過程中，通常會(huì)采取集約化措施，但混亂的電力安全管理現(xiàn)象的存在，容易使電網(wǎng)運(yùn)行環(huán)節(jié)中產(chǎn)生重大的安全事故。除此之外，在具體的輸配電以及用電工程環(huán)節(jié)中由于相應(yīng)社會(huì)需求使用電不斷擴(kuò)大，對應(yīng)的工程規(guī)模不斷擴(kuò)張，但在電力安全管理人員具體開展安全防范工作的環(huán)節(jié)中，由于其缺乏相應(yīng)的秩序性，加之各單位溝通不及時(shí)，從而會(huì)導(dǎo)致整個(gè)電網(wǎng)工程面臨著嚴(yán)重的安全威脅。

2.2 運(yùn)行維護(hù)安全問題

輸配電以及用電工程主體是由設(shè)備和相關(guān)線路共同構(gòu)成的。在電力企業(yè)日常管理環(huán)節(jié)中，由于缺乏對相應(yīng)的線路以及設(shè)備的維護(hù)，加上對電路老化以及設(shè)備安全隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)以及處理，導(dǎo)致在發(fā)生安全事故以后，相關(guān)人員無法在第一時(shí)間采取有效的安全隱患管理措施，讓事態(tài)發(fā)酵擴(kuò)大。并且在輸配電以及用電工程設(shè)計(jì)的施工階段，特別是在施工環(huán)節(jié)中由于一味追求數(shù)量規(guī)模而忽視了質(zhì)量以及安全的重要性，出現(xiàn)了相應(yīng)的設(shè)計(jì)圖紙不規(guī)范，未考慮到相應(yīng)安全事故應(yīng)急預(yù)案等問題。

2.3 技術(shù)人才欠缺

我國電網(wǎng)發(fā)展經(jīng)歷了從弱到強(qiáng)的過程，相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人才并不欠缺，但是針對安全管理方面的技術(shù)人才卻有較大的缺口。一方面當(dāng)下輸電配電以及用電工程加速發(fā)展的弊端，導(dǎo)致技術(shù)人才的工作壓力越來越大；另一方面電力技術(shù)發(fā)展使相應(yīng)工作人員未得到及時(shí)有效的技術(shù)培訓(xùn)。工作人員中知識能力扎實(shí)、專業(yè)水平過硬的技術(shù)人才較為短缺，同時(shí)相應(yīng)的技術(shù)管理人員由于缺乏創(chuàng)新理念，實(shí)踐能力也相對較差。以上因素都極大地制約了電力體系的有效發(fā)展，影響了輸配電以及用電工程的具體可持續(xù)化創(chuàng)新，從而導(dǎo)致相應(yīng)的工作管理欠缺科學(xué)性、合理性，同時(shí)在進(jìn)行人員調(diào)動(dòng)方面還不能做到高效性。

當(dāng)前我國許多企業(yè)經(jīng)過長時(shí)間的發(fā)展都不可避免地面臨著企業(yè)職工老齡化的現(xiàn)象。特別是具有較高的工作強(qiáng)度的電力輸送配電相關(guān)崗位，年齡較大的職工無法勝任相應(yīng)的工作，而新入職的員工能勝任的數(shù)量又較少，從而影響配電工程輸電工程的有效開展，進(jìn)而導(dǎo)致相應(yīng)的安全隱患出現(xiàn)。此外，由于輸電配電用電工程的基層員工，福利待遇相對較低、工作強(qiáng)度較大，許多一線工人在掌握了基礎(chǔ)理論知識以后就選擇了轉(zhuǎn)業(yè)或跳槽，從而使得基層管理人員斷檔，導(dǎo)致無論是在企業(yè)中開展具體基層工作還是對應(yīng)的計(jì)劃設(shè)定都存在較大的阻礙。此外，在相應(yīng)員工的調(diào)動(dòng)環(huán)節(jié)中，由于主管的人事部門管理不到位，經(jīng)常出現(xiàn)員工完成了相關(guān)工作后未得到及時(shí)的任務(wù)更新，從而影響了綜合管理效率的現(xiàn)象。

2.4 缺乏科學(xué)化管理

在具體電力工程施工以及電力現(xiàn)場安全管理方面，由于對應(yīng)的工程項(xiàng)目以及單位數(shù)量較多，導(dǎo)致管理存在相應(yīng)的困難以及管理不規(guī)范等現(xiàn)象。各項(xiàng)電力工程的基本操作，不能有效地按照標(biāo)準(zhǔn)的施工進(jìn)度來進(jìn)行，相關(guān)條例以及制度的設(shè)立工作不能落實(shí)，從而使工程存在較大的安全隱患。

3 輸配電及用電工程的安全管理措施

3.1 構(gòu)建合理體系制度，加強(qiáng)日常維護(hù)檢修作業(yè)

當(dāng)前，在電力體系得到了較好的發(fā)展，相應(yīng)的電力企業(yè)在尋求自身長期可持續(xù)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，也需要對自身相關(guān)安全性運(yùn)行多加重視，確保自身可持續(xù)化發(fā)展，為當(dāng)下社會(huì)用電提供可靠的保障。因此，電力企業(yè)首先是要加強(qiáng)安全管理意識，具體要依據(jù)自身實(shí)際的電力發(fā)展情況來制定相應(yīng)的安全管理制度，確保輸電配電以及用電工程具體施工作業(yè)的安全性，確保用電工程線路的安全使用，增強(qiáng)企業(yè)自身對于安全問題的應(yīng)急處理能力，以科學(xué)化、合理化的方式對其進(jìn)行改善。此外，相應(yīng)的電力企業(yè)需要關(guān)注突發(fā)的自然災(zāi)害以及惡劣的天氣對電力安全使用的影響。還需要加大對企業(yè)內(nèi)部人員管理，工作事態(tài)管理，以用電實(shí)際的需求對相應(yīng)的配電輸電環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)性的創(chuàng)新。對用電環(huán)節(jié)中所使用到的線路進(jìn)行標(biāo)注，及時(shí)對相應(yīng)線路進(jìn)行檢修，最大限度地確保輸電配電相關(guān)環(huán)節(jié)使用的電纜具備較高的安全性以及穩(wěn)定性，增加對線路維護(hù)以及日常檢修的工作環(huán)節(jié)。科學(xué)化、合理化地制定相應(yīng)的檢修周期，以提高檢修人員的工作效率和工作積極性為主，確保電力運(yùn)輸?shù)陌踩浴?/p>

3.2 應(yīng)用先進(jìn)合理的安全技術(shù)

對于電力企業(yè)來說，最主要防范的自然災(zāi)害是雷電。因此從根源上對防雷技術(shù)進(jìn)行合理有效地運(yùn)用，才能確保在輸配電以及用電工程實(shí)際線路的安全。通常采取的避雷措施有：選用專業(yè)的避雷導(dǎo)線可以最大限度地降低雷電安全事故的概率，通過降低電網(wǎng)被雷電擊中的危險(xiǎn)率，合理地利用感應(yīng)電壓為相應(yīng)的分流以及耦合工作做好準(zhǔn)備。此外，通過對耦合電線的架設(shè)工作，提高相應(yīng)的耦合作用，從而減少絕緣子所承載的電壓，進(jìn)行有效合理分流。另外，在其表面安裝相應(yīng)的重合閘來提高線路對雷電的抗耐性。通過此方式，可以保證輸電以及配電和相應(yīng)的用電工程在正常的雷雨天氣下，能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定的電力輸送。

3.3 增加對企業(yè)人員管理工作的關(guān)注度

在輸配電以及用電工程安全管理方面，對于相應(yīng)人員的管理是重中之重。首先，所有具體有效的安全管理措施執(zhí)行都離不開基層人員的具體工作，因此對于企業(yè)內(nèi)人員管理工作方面，有必要明確相應(yīng)工作人員每天所需要進(jìn)行的工作任務(wù)以及工作數(shù)量，從而確保輸電配電以及用電工程的日常發(fā)展需求，杜絕相應(yīng)人員缺職的現(xiàn)象。其次，積極地引入高新技術(shù)人才，提升專業(yè)技術(shù)型人才對工作的積極性。相關(guān)企業(yè)工會(huì)需要及時(shí)地對員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)，開展不定時(shí)的工會(huì)活動(dòng)，使員工更好地融入到企業(yè)工作中。對于技術(shù)型人才的生活和家庭進(jìn)行深入了解，并對生活困難的電力工作人員給予相應(yīng)的補(bǔ)助，確保其具有基本的生活物資基礎(chǔ)。此外，最大限度地提高工作人員對企業(yè)的歸屬感以及集體榮譽(yù)感，進(jìn)而增加工作人員對于電力工作的熱情；進(jìn)一步促使輸電以及配電用電工程人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面向可持續(xù)化、精益化發(fā)展。

3.4 強(qiáng)化監(jiān)督工作

加強(qiáng)輸配電以及用電工程相應(yīng)的監(jiān)督工作，也是重要的安全管理方式。相對應(yīng)的監(jiān)督工作內(nèi)容主要包含對線路、電網(wǎng)以及相關(guān)設(shè)備進(jìn)行定期地巡邏檢視，無論白天還是夜間都要進(jìn)行嚴(yán)格的巡視工作，落實(shí)好相應(yīng)的巡視檢查工作，能夠最大限度地確保用電工程的安全。一是相應(yīng)的電力機(jī)構(gòu)需要任用專業(yè)的監(jiān)管人員并采取輪班監(jiān)督的工作制度，增強(qiáng)對輸電配電以及用電工程運(yùn)行安全的基本管理。如若發(fā)現(xiàn)相應(yīng)的安全事故隱患，需要在第一時(shí)間采取有效的措施，將安全危害損失降到最低。二是組建優(yōu)秀的監(jiān)督團(tuán)隊(duì)，在具體的工作環(huán)節(jié)中，可由對應(yīng)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行工作探討以及隱患排查等工作，解決問題，從而加強(qiáng)配電輸電以及用電工程的安全使用。

3.5 加強(qiáng)輸電、配電及用電工程的設(shè)備輔助

經(jīng)過多年的發(fā)展，我國在輸電、配電以及用電工程技術(shù)水平已經(jīng)相當(dāng)?shù)馗吡?，但是依然存在相?yīng)的問題。在具體的工作開展環(huán)節(jié)中，如何保障工作開展的合理性、科學(xué)性以及如何做到相關(guān)維護(hù)工作還有待進(jìn)一步探究。在日常的電路輸配以及用電工程建設(shè)板塊中，存在許多不良因素的制約。例如，我國地域區(qū)域較為廣闊，自然因素以及人為因素的破壞而導(dǎo)致相應(yīng)的安全事故發(fā)生，通常會(huì)帶來較大的經(jīng)濟(jì)損失。因此對于相關(guān)技術(shù)人員，需要加強(qiáng)相應(yīng)的輔助基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為電網(wǎng)安全輸電提供可靠的保障，對現(xiàn)有的用電工程設(shè)施進(jìn)行加固，盡可能地減少配電、輸電環(huán)節(jié)中的意外事故，為社會(huì)提供穩(wěn)定的電力支持，保障用電工程的安全可靠性。

3.6 突破質(zhì)量問題

之前談?wù)摰皆谳旊姟⑴潆娨约坝秒姽こ讨谐霈F(xiàn)質(zhì)量的問題，其解決方法包括以下幾點(diǎn)：一是需要對相應(yīng)的技術(shù)進(jìn)行加強(qiáng)以及指導(dǎo)，積極地將高新技術(shù)合理有效地運(yùn)用到電力制造行業(yè)中，從根源上解決相應(yīng)的安全問題，使具體的線路制造技術(shù)能夠以較強(qiáng)的穩(wěn)定性，較高的安全性作為主要特征。對傳統(tǒng)線路制造中存在的隱患進(jìn)行規(guī)避，確保輸電配電的安全。二是在具體的線路設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中，要對自然氣候、地理位置以及相應(yīng)的電網(wǎng)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行仔細(xì)分析研究，突破傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)模式，對高實(shí)用性、高安全性的設(shè)計(jì)理念進(jìn)行不斷創(chuàng)新，適應(yīng)當(dāng)下電力發(fā)展的多樣化需求。三是相應(yīng)的電力企業(yè)管理層以及基礎(chǔ)工作層需要樹立正確的安全意識，認(rèn)真地對待創(chuàng)新以及風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)問題，在實(shí)踐中找到對安全隱患解決的正確方法，完善相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)備供應(yīng)鏈，提高相應(yīng)的質(zhì)量，突破行業(yè)瓶頸，完善對應(yīng)的配套基礎(chǔ)設(shè)施。

3.7 完善安全管理工作

為了達(dá)到用電安全管理的目的，相應(yīng)供電服務(wù)業(yè)務(wù)水平也需要得到進(jìn)一步的提高。輸電配電以及用電工程在安全管理方面，建議采取考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對員工提出較為嚴(yán)格的要求，強(qiáng)化各個(gè)環(huán)節(jié)電力安全管控工作。針對安全事故，采取三即三現(xiàn)的管理手段，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際狀況來制定相應(yīng)的管理規(guī)范。中層以及高層管理需要定期地對基層工作開展明察暗訪，對現(xiàn)場實(shí)際狀況能夠有效地把控了解，對相應(yīng)安全人員進(jìn)行有效地監(jiān)管以及工作引導(dǎo)，促進(jìn)電力安全人員專業(yè)技能以及服務(wù)水準(zhǔn)的提升。此外，還需要細(xì)化各個(gè)安全管理工作，制定相應(yīng)明確的安全操作手冊，并且將其作為企業(yè)內(nèi)部安全宣講的資料。定期進(jìn)行電力員工基礎(chǔ)的安全知識考核等相關(guān)工作，確保電力安全有效運(yùn)營。

4 結(jié)束語

當(dāng)下我國輸電配電以及用電工程雖然在基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)模方面取得了較大的突破與發(fā)展，但是由于相應(yīng)管理理念以及管理人才的缺失，從而導(dǎo)致對應(yīng)的安全管理方面還有所欠缺。因此需要針對相應(yīng)問題進(jìn)行定性分析，加強(qiáng)電力安全的巡視監(jiān)督工作，無論是對電力施工現(xiàn)場，還是對電力原材料的供應(yīng)鏈都需要進(jìn)行有效地監(jiān)督，確保相應(yīng)施工安全以及材料質(zhì)量符合安全管理的標(biāo)準(zhǔn)。此外，還需要積極地引入高新技術(shù)人才，增加相應(yīng)的福利待遇，解決企業(yè)內(nèi)部老齡化問題，同時(shí)也要提高一線員工的福利待遇，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)，提高企業(yè)職工團(tuán)隊(duì)凝聚力；另外要加強(qiáng)相應(yīng)的安全宣導(dǎo)工作，制定嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的安全管理規(guī)范，將其納入安全考核范圍。