執(zhí)行副主編 邵杰

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速度、靈活性和成本效益是當(dāng)前制藥行業(yè)面臨的三大痛點問題。整個行業(yè)都在探索各種解決方案來應(yīng)對這些挑戰(zhàn)。對于制藥企業(yè)來說，在國際醫(yī)藥市場競爭變得愈發(fā)激烈的情況下，如何高效、合規(guī)地研發(fā)和生產(chǎn)出新產(chǎn)品，為行業(yè)注入新動力，是制藥行業(yè)企業(yè)面臨的一個重大難題。

制藥企業(yè)針對技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)設(shè)施升級、生產(chǎn)工藝優(yōu)化，質(zhì)量管理等方面投入的努力，以及針對供應(yīng)鏈可靠安全所做的安全措施，都是為了比競爭對手更快地將藥品推向市場，進而實現(xiàn)成本節(jié)約和競爭力提升。

為了幫助制藥企業(yè)加快藥品上市，制藥工程和設(shè)備供應(yīng)商在面對日益?zhèn)€性化的醫(yī)療趨勢，以及更加快速和復(fù)雜的項目流程挑戰(zhàn)等諸多問題下，通過加快技術(shù)創(chuàng)新，整合資源，增強合作等方式，在加快速度與提升靈活性上進行了各種創(chuàng)新嘗試。

融合了專家經(jīng)驗和工程能力的集成工程工具，以及基于預(yù)配置和預(yù)制模塊設(shè)計理念的創(chuàng)新技術(shù)平臺等，都是企業(yè)在實現(xiàn)工廠整個生命周期數(shù)字化的全局考慮下進行的創(chuàng)新。這些技術(shù)，通過實現(xiàn)工程流程數(shù)字化，很好地避免了系統(tǒng)生命周期中數(shù)據(jù)管理不一致的情況，有效控制了變更管理，減少了返工，同時還簡化了工作流程，從而有效地幫助了制藥企業(yè)實現(xiàn)了設(shè)施的快速建設(shè)和運營，大大縮短了新療法和疫苗等產(chǎn)品的上市時間。

放眼未來，智能領(lǐng)路。當(dāng)數(shù)字化、人工智能、大數(shù)據(jù)和數(shù)字化雙胞胎等技術(shù)融入到項目設(shè)計、研發(fā)生產(chǎn)、調(diào)試運維等諸多環(huán)節(jié)之中，未來實現(xiàn)整體項目在時間、質(zhì)量、成本上的有效平衡，將不再是一種奢望。