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中小水電“無人值班、少人值守”運(yùn)行模式探討

2021-12-27 06:50高家奇
四川水利 2021年6期
關(guān)鍵詞:小水電停機(jī)班組

高家奇

(大唐四川發(fā)電有限公司,成都,610091)

1 引言

1.1 背景

電力行業(yè)對水電規(guī)模以單站裝機(jī)容量大小界定。一般認(rèn)為,單站容量5萬kW以下的為小型水電;單站容量5萬至30萬kW的為中型水電。就四川水電而言,除了金沙江、雅礱江、大渡河的“三江”基地外,基本都是以中小水電形式存在。

作為備受關(guān)注的可再生清潔能源,中小水電在21世紀(jì)初期十余年的快速發(fā)展過程中奠定了我國世界第一水電大國地位的基礎(chǔ)。但近年來,受多種因素影響,中小水電發(fā)展逐步放緩,特別是水電資源豐富的西南部分省區(qū),明確原則上暫?;驎壕徶行∷姷暮藴?zhǔn)、建設(shè)及擴(kuò)容等相關(guān)工作。

面對嚴(yán)峻的發(fā)展形勢,以及普遍地處偏遠(yuǎn)、生產(chǎn)人員緊缺、經(jīng)營狀況良莠不齊等現(xiàn)狀,已建成投運(yùn)的中小水電也同樣面臨著管理轉(zhuǎn)型的考驗(yàn)。本文以筆者所在公司管理的某流域中小水電群為例,探討中小水電“無人值班、少人值守”運(yùn)行模式。

1.2 示例概況

該中小水電群共3級電站,呈上下游梯級分布(本文按上下游順序簡稱為甲、乙、丙電站),位于四川省甘孜藏族自治州某縣境內(nèi)。電站均為引水式開發(fā),具有日調(diào)節(jié)能力,分別裝有3臺混流式水電機(jī)組,單站容量在9萬kW至18萬kW不等。各電站位于海拔2700m至3100m的高原地區(qū),地處偏遠(yuǎn),工作、生活條件相對艱苦。

辦公生活營地位于流域中游的乙電站附近,靠近縣城,距離上游甲電站廠房約25km,距離下游丙電站廠房約35km,車程約40min。近年來,已在營地建設(shè)了流域集控中心,實(shí)現(xiàn)對3座電站的集控運(yùn)行。在此基礎(chǔ)上,逐步試行“無人值班、少人值守”的運(yùn)行管理模式。

2 基礎(chǔ)條件

2.1 管理模式

2.1.1 工作組織

實(shí)施“無人值班、少人值守”的運(yùn)行管理模式后,在電站現(xiàn)地不設(shè)置監(jiān)盤人員和固定運(yùn)維人員,僅設(shè)24h值守人員。按照“遠(yuǎn)程集控、少人值守、定期巡檢、集中維護(hù)”的原則,由集控中心、維護(hù)班組和電站值守人員共同負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)工作。

集控中心具備遠(yuǎn)程運(yùn)行監(jiān)盤和操作功能,能夠?qū)﹄娬具h(yuǎn)程監(jiān)視、監(jiān)測、控制和管理。執(zhí)行電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)指令,監(jiān)視電站設(shè)備狀態(tài)和事件信息,按規(guī)程對異常信息進(jìn)行處理,并通知維護(hù)班組和電站值守人員。

各專業(yè)維護(hù)班組承擔(dān)集控中心和各電站的消缺及維護(hù)工作。

電站值守人員負(fù)責(zé)電站治安保衛(wèi),電站信息報(bào)送、記錄,巡檢、簡易定期工作,部分操作及應(yīng)急處置工作,協(xié)助消缺等工作,緊急情況下及時按規(guī)程或預(yù)案進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急處置以防止事態(tài)擴(kuò)大。

圖1 生產(chǎn)系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)

2.1.2 制度完善

“無人值班、少人值守”模式有別于常規(guī)模式,在執(zhí)行常規(guī)管理制度、規(guī)程規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,需針對性建立或完善相關(guān)制度,以適應(yīng)管理需要。主要有以下方面:

首先,應(yīng)明確集控中心、維護(hù)班組和電站值守人員的職責(zé)定位,厘清“兩票”管理等工作流程,做到精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、清單化、流程化,避免職能交叉或銜接盲區(qū)隱患。

其次,應(yīng)完善現(xiàn)場定期工作標(biāo)準(zhǔn)。明確電站值守人員設(shè)備巡回及定期輪換工作的路線、項(xiàng)目、周期,定期開展日間巡視檢查和設(shè)備定期輪換試驗(yàn),特殊情況或工作需要應(yīng)增加夜間巡檢。及時發(fā)現(xiàn)缺陷、隱患并匯報(bào)維護(hù)班組處理(或進(jìn)行緊急處理)。

再次,至少應(yīng)編制應(yīng)急值守管理、應(yīng)急交通管理、應(yīng)急通信管理、廠區(qū)保衛(wèi)管理等制度。特別要明確規(guī)定電站值守人員活動范圍,確保能正常、可靠接收相關(guān)報(bào)警信息,撥打、接聽移動電話(對講機(jī)、衛(wèi)星電話)。

最后,要編制集控中心與電站通信中斷的應(yīng)急預(yù)案,確保在異常情況下快速切換至現(xiàn)地控制模式。同時,要在各類常規(guī)應(yīng)急預(yù)案中賦予電站值守負(fù)責(zé)人應(yīng)急撤離權(quán)限。

2.1.3 人員配置

集控中心設(shè)置6個運(yùn)行值,實(shí)行“四值三倒”模式,4個值在營地集控中心倒班監(jiān)盤,剩余2個值輪換休假。班組定員根據(jù)集控機(jī)組數(shù)量等工作內(nèi)容配置。

維護(hù)班組設(shè)置機(jī)械、電氣等專業(yè),根據(jù)各電站設(shè)備狀況、維護(hù)工作量、一線技術(shù)力量等配置班組人員,具備條件的可細(xì)化為電氣一次、繼保、自動化等專業(yè)班組。

電站值守人員配置3~4人,在現(xiàn)場24h值守,定期輪換休假,并明確1人為值守負(fù)責(zé)人。值守負(fù)責(zé)人應(yīng)由具有電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)受令資格,且熟悉運(yùn)行和維護(hù)工作的人員擔(dān)任。

為提高生產(chǎn)人員技能水平,應(yīng)編制培訓(xùn)制度、制定針對性培訓(xùn)計(jì)劃,以提升電站值守人員、集控中心值班人員崗位技能為重點(diǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場人員培訓(xùn),打通工作落實(shí)的“最后一公里”。同時,可結(jié)合企業(yè)實(shí)際建立集控中心運(yùn)行值、維護(hù)班組與現(xiàn)場值守人員的動態(tài)管理制度,定期進(jìn)行一定比例輪換,逐步培養(yǎng)一線生產(chǎn)人員具備發(fā)電運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)等“一專多能”的綜合素質(zhì),也可避免值守人員在偏遠(yuǎn)電站現(xiàn)場長期工作生活,利于保持隊(duì)伍穩(wěn)定。

2.2 設(shè)備技術(shù)要求

“無人值班、少人值守”模式以設(shè)備為基礎(chǔ),對設(shè)備自動化程度及可靠性要求較高。正常狀態(tài)下設(shè)備能夠自動運(yùn)行和工況轉(zhuǎn)換,遇有故障能夠自動處理,不需現(xiàn)場人工即時干預(yù)。因水電站主輔機(jī)設(shè)備種類較多,宜制定專項(xiàng)細(xì)則逐一核查其在“無人值班、少人值守”模式下應(yīng)具備的技術(shù)要求,必要時必須進(jìn)行技術(shù)改造。在此,筆者認(rèn)為重點(diǎn)應(yīng)把握以下方面。

2.2.1 集控中心與電站現(xiàn)場正常聯(lián)動

電站現(xiàn)場主輔設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好,全部運(yùn)行信號傳送至集控中心實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)方監(jiān)控;配置可靠穩(wěn)定的自動裝置,能接受集控中心指令,根據(jù)預(yù)設(shè)條件和指令自動調(diào)整設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),設(shè)備發(fā)生故障時能自動處理。電站與集控中心之間的數(shù)據(jù)通信滿足兩條獨(dú)立鏈路通道要求。

2.2.2 可靠停機(jī)

集控中心應(yīng)具備遠(yuǎn)程事故停機(jī)功能,因通信中斷導(dǎo)致監(jiān)控失效時能自動切換至現(xiàn)地監(jiān)控。

電站現(xiàn)場配置有完善的保護(hù)裝置和可靠電源,在緊急情況下能保證機(jī)組停機(jī)、停電、關(guān)閉進(jìn)水閘(閥)門。正常停機(jī)由監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn),監(jiān)控系統(tǒng)或現(xiàn)地控制單元故障失效時可通過硬接線回路實(shí)現(xiàn)緊急停機(jī)(該停機(jī)回路電源應(yīng)與現(xiàn)地控制單元主控制器電源分開)。緊急停機(jī)硬接線回路應(yīng)包括機(jī)組過速、調(diào)速系統(tǒng)低油壓、進(jìn)水閘(閥)門系統(tǒng)低油壓、事故停機(jī)中導(dǎo)葉剪斷銷剪斷以及緊急停機(jī)按鈕。

2.2.3 其他主設(shè)備可靠性

電站現(xiàn)場調(diào)速系統(tǒng)具備遠(yuǎn)程和現(xiàn)地操作功能,設(shè)置主備通道,主用通道故障自動切換至備用通道,滿足自動和手動方式啟機(jī)、停機(jī)和緊急停機(jī);電站現(xiàn)場應(yīng)采用“失電動作”規(guī)則,在水輪發(fā)電機(jī)組的保護(hù)和控制回路電壓消失時,使相關(guān)保護(hù)和控制裝置能夠自動動作關(guān)閉機(jī)組導(dǎo)水機(jī)構(gòu),事故配壓閥控制閥配置獨(dú)立電源,水機(jī)保護(hù)動作應(yīng)直接啟動緊急(事故)停機(jī)。

電站現(xiàn)場勵磁系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置主備通道,電壓采集回路應(yīng)相互獨(dú)立,主用通道故障自動切換至備用通道;系統(tǒng)功率柜冷卻風(fēng)扇應(yīng)能自動啟停、電源宜冗余配置;滅磁開關(guān)跳閘回路應(yīng)設(shè)置兩路電源。

電站現(xiàn)場高壓斷路器、隔離開關(guān)應(yīng)具備遠(yuǎn)方操作功能,接地開關(guān)宜具備遠(yuǎn)程操作功能;斷路器、隔離開關(guān)、接地開關(guān)狀態(tài)應(yīng)使用分、合閘狀態(tài)雙接點(diǎn)信號并分別接入監(jiān)控系統(tǒng);斷路器應(yīng)配置雙跳閘線圈,由兩路電源分別供電。

電站現(xiàn)場廠用電系統(tǒng)進(jìn)線及母聯(lián)斷路器應(yīng)具備遠(yuǎn)程分/合操作功能,系統(tǒng)配置備用電源自動投入裝置且能遠(yuǎn)程監(jiān)視和投退切換,廠用電不同電源之間應(yīng)有防非同期合閘技術(shù)措施。

2.2.4 涉汛及消防設(shè)備可靠性

電站現(xiàn)場進(jìn)水閘(閥)門應(yīng)具備遠(yuǎn)控功能,并設(shè)置獨(dú)立于監(jiān)控系統(tǒng)的關(guān)閉回路,且具備誤動措施。泄水設(shè)施能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)地手動操作,并具備遠(yuǎn)程控制功能。

防汛設(shè)備設(shè)施電源冗余配置,至少有一路外來電源或保安電源。水淹廠房保護(hù)應(yīng)設(shè)兩級保護(hù),第一級報(bào)警、第二級動作觸發(fā)機(jī)組停機(jī),并關(guān)閉機(jī)組進(jìn)(出)水閘(閥)門。

電站現(xiàn)場排水泵應(yīng)滿足極端情況下的最大排水需要并留有余量,集水井水位和排水泵狀態(tài)信號應(yīng)送監(jiān)控系統(tǒng);廠房集水井、排水泵出口應(yīng)設(shè)置防止尾水倒灌的技術(shù)措施。

電站現(xiàn)場消防設(shè)施、逃生自救設(shè)施配置齊全,火災(zāi)自動報(bào)警信號應(yīng)接入遠(yuǎn)程集控中心,系統(tǒng)應(yīng)與消防系統(tǒng)聯(lián)動。

2.3 應(yīng)急保障

各級生產(chǎn)人員應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練,在緊急情況下,現(xiàn)場值守及維護(hù)人員應(yīng)急處理應(yīng)滿足“響應(yīng)及時、判斷準(zhǔn)確、處理得當(dāng)”的要求。

根據(jù)實(shí)際情況,宜在值守地點(diǎn)配置監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控終端、調(diào)度電話座機(jī)、衛(wèi)星電話、調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系等相關(guān)系統(tǒng),確保與集控中心通訊中斷后快速切換至現(xiàn)地控制模式。具備條件的可設(shè)置On-call移動報(bào)警系統(tǒng),設(shè)備主要故障訊息(如機(jī)組事故停機(jī)、集水井水位過高、主軸密封水流中斷等)應(yīng)通過短信等方式及時推送至值守人員。

電站值守人員應(yīng)隨身攜帶對講機(jī)、應(yīng)急專用移動電話(手機(jī)、衛(wèi)星電話)等通信設(shè)備,亦可設(shè)置現(xiàn)場廣播系統(tǒng),確保值守人員與集控中心、值守人員之間的通訊暢通。

電站現(xiàn)場應(yīng)急撤離權(quán)限由電站值守負(fù)責(zé)人掌握,遇到突發(fā)情況(包括不限于廠房進(jìn)水達(dá)到應(yīng)急撤離水位線,廠區(qū)周邊發(fā)生泥石流、滑坡等地質(zhì)災(zāi)害,發(fā)生不可控制的火情、爆炸、外部沖突等事件等)按規(guī)定的應(yīng)急撤離要求及時撤離。

3 試行成效

通過試行“無人值班、少人值守”模式,近兩年來共減少電站現(xiàn)場的監(jiān)盤維護(hù)人員近20人,分流充實(shí)至維護(hù)班組或集控中心值?,F(xiàn)場生產(chǎn)人員大幅縮減,工作生活條件得以改善,專業(yè)化集中培訓(xùn)效果得到強(qiáng)化,提高了人員的使用效率和工作效率。逐步形成了以設(shè)備定期工作、設(shè)備狀態(tài)分析等為重點(diǎn)的生產(chǎn)模式,安全生產(chǎn)管理水平持續(xù)提升。

4 結(jié)語

實(shí)行中小水電“無人值班、少人值守”運(yùn)行模式,在一定程度上倒逼了設(shè)備自動化水平提高,能最大限度減少現(xiàn)場工作人員數(shù)量,降低現(xiàn)場安全風(fēng)險,有效集中整合了一線人力資源,提高生產(chǎn)運(yùn)營管理水平,也可有效保證生產(chǎn)現(xiàn)場的安全性和可靠性。同時,部分生產(chǎn)人員轉(zhuǎn)移至工作環(huán)境較好的地區(qū)開展工作,有效改善工作生活環(huán)境,極大提升生產(chǎn)一線職工幸福感。

后續(xù)可以結(jié)合企業(yè)實(shí)際,充分挖掘和利用集控中心運(yùn)行數(shù)據(jù),強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)行趨勢分析和故障預(yù)警功能,開展事故征兆預(yù)判;開展智能監(jiān)盤和遠(yuǎn)程巡檢,實(shí)現(xiàn)分層分級實(shí)時故障報(bào)警信息推送,依托工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)有效整合集控運(yùn)行巡屏、就地巡檢和設(shè)備點(diǎn)檢。利用高清攝像頭、電子圍欄、無人機(jī)等技術(shù)推進(jìn)送出設(shè)備、壩前壩后等重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施的遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控,打造智慧型無人值守“關(guān)門電站”。

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