董延濤 ,陰秀琦 ,宋崇宇 ,孫仁斌
(1.中國(guó)地質(zhì)調(diào)查局發(fā)展研究中心,北京 100037;2.中國(guó)地質(zhì)調(diào)查局國(guó)際礦業(yè)研究中心,北京 100037)
黨的十九屆五中全會(huì)和《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》(國(guó)務(wù)院,2021)對(duì)能源資源安全、金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、加強(qiáng)國(guó)際供應(yīng)鏈保障合作、構(gòu)建金融有效支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的體制機(jī)制等作出明確部署安排。能源和礦產(chǎn)資源安全是國(guó)家總體安全的重要組成部分。礦業(yè)企業(yè)特別是重要礦業(yè)上市公司是落實(shí)國(guó)家資源安全戰(zhàn)略、推動(dòng)礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、開展礦業(yè)國(guó)際合作的主要力量,也是礦業(yè)資本市場(chǎng)的重要基石,是連接資本與礦業(yè)的重要紐帶,是金融和礦業(yè)深度融合發(fā)展的重要實(shí)踐主體。為進(jìn)一步準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段,深入貫徹新發(fā)展理念,加快構(gòu)建新發(fā)展格局,加強(qiáng)礦業(yè)和金融兩個(gè)行業(yè)交流合作,促進(jìn)金融和礦業(yè)融合發(fā)展,示范帶動(dòng)中國(guó)礦業(yè)更加注重資源-資產(chǎn)-資本一體化運(yùn)作,提升國(guó)際合作水平和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)中國(guó)礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,維護(hù)國(guó)家資源安全,本文在總結(jié)梳理洛陽鉬業(yè)發(fā)展歷程、基本特點(diǎn)、典型經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,提出新時(shí)期金融支持我國(guó)礦業(yè)發(fā)展的思路框架和政策建議。
洛陽鉬業(yè)前身是1969年原冶金部投資建設(shè)的欒川縣小型鉬選廠。改革開放以來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦山井噴式發(fā)展,長(zhǎng)期以來受產(chǎn)品單一、惡性競(jìng)爭(zhēng)、鉬價(jià)低迷、機(jī)制不活等影響,該礦山一度處于半停產(chǎn)狀態(tài),2000年前后,曾拖欠養(yǎng)老保險(xiǎn)金5000余萬元,6000名職工中有一半被動(dòng)“放假”。
為解決歷史包袱,洛陽市委、市政府積極引入資本實(shí)力雄厚、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)豐富、有理想抱負(fù)的戰(zhàn)略投資者鴻商集團(tuán)。2004年,鴻商集團(tuán)投入一定資金,成為第二大股東。此后洛陽鉬業(yè)加速擴(kuò)產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)水平不斷提高,2007年?duì)I業(yè)收入71億元,利潤(rùn)31億元,順利在香港H股上市。2008年金融危機(jī)爆發(fā),礦產(chǎn)品價(jià)格大幅下跌,此時(shí),公司戰(zhàn)略定位不清、市場(chǎng)機(jī)制不活、企業(yè)發(fā)展嚴(yán)重依賴市場(chǎng)價(jià)格等問題再次凸顯,2009年至2012年,公司盈利大幅下降,其中2012年利潤(rùn)總額同比下降40%。2012年,洛陽市委、市政府邀請(qǐng)鴻商集團(tuán)共同謀劃二次混改,最終鴻商集團(tuán)增持股份到36.01%,超越原國(guó)有股的35.01%,開始以第一大股東身份主導(dǎo)后續(xù)改革,并成功在A股上市(河南日?qǐng)?bào),2018)。
洛陽鉬業(yè)通過兩次混合所有制改革,構(gòu)建了“政府引導(dǎo)、民營(yíng)主導(dǎo)、股份制架構(gòu)”的現(xiàn)代化企業(yè)運(yùn)行機(jī)制,極大激發(fā)了洛陽鉬業(yè)跨越式發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。
2013年以來,洛陽鉬業(yè)持續(xù)釋放混改效應(yīng),積極踐行“一帶一路”倡議,先后完成澳大利亞北帕克斯銅金礦、剛果(金)TFM銅鈷礦、KFM銅鈷礦、瑞士礦產(chǎn)品貿(mào)易商IXM、巴西鈮磷礦、金屬流交易等6次典型礦業(yè)國(guó)際資本運(yùn)作,順利實(shí)現(xiàn)從地方性礦業(yè)企業(yè)發(fā)展成為資源多品種、業(yè)務(wù)多樣性、利潤(rùn)多元化的跨國(guó)礦業(yè)集團(tuán)。
2020年,洛陽鉬業(yè)的總市值、總資產(chǎn)、營(yíng)業(yè)收入分別達(dá)到1350億元、1124億元、1130億元,成為國(guó)內(nèi)有色金屬行業(yè)為數(shù)不多的“三個(gè)千億大型礦業(yè)集團(tuán)”,位居2020年財(cái)富中國(guó)500強(qiáng)第151位,全球礦業(yè)公司50強(qiáng)排行榜第22位。同時(shí),洛陽鉬業(yè)在全球礦業(yè)領(lǐng)域的卓越表現(xiàn)還包括:全球最大的鎢生產(chǎn)商;全球第二大的鈷、鈮生產(chǎn)商;全球前七大鉬生產(chǎn)商;全球基本金屬貿(mào)易業(yè)務(wù)前三位;巴西磷肥產(chǎn)量位第二位;全球領(lǐng)先的銅生產(chǎn)商等(洛陽欒川鉬業(yè)集團(tuán)股份有限公司,2020①;王瓊杰和王常虹,2021)。
(1)資源豐富、品質(zhì)優(yōu)良
一是國(guó)際化程度大幅提高,2020年公司境外資產(chǎn)994億元,占總資產(chǎn)的81.20%,核心資產(chǎn)涵蓋亞洲、非洲、南美洲、大洋洲等主要資源富集區(qū)。二是擁有8個(gè)大型優(yōu)質(zhì)礦山。尤其是剛果(金)TFM和KFM兩大銅鈷礦都是全球頂級(jí)礦山,相距僅30余公里,協(xié)同效應(yīng)明顯。公司位于巴西的鈮磷礦區(qū)資源品質(zhì)優(yōu)良,2020年洛陽鉬業(yè)鈮金屬產(chǎn)量9300噸,占全球的12%。三是積極服務(wù)國(guó)家資源安全戰(zhàn)略,將超過50%的鈮鐵和近30%的鈷運(yùn)回國(guó)內(nèi),支持下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
(2)獨(dú)特組合、抵御風(fēng)險(xiǎn)
公司目前擁有銅、鈷、鉬、鎢、鐵、鈮、磷及金等獨(dú)特稀缺的產(chǎn)品組合,其中:銅、鐵作為大宗礦產(chǎn),應(yīng)用前景穩(wěn)定可觀。鈷是新能源電池主要材料,市場(chǎng)潛力大。鈮周期波動(dòng)性弱,相對(duì)穩(wěn)定。巴西可耕土地面積大,是全球第四大化肥消費(fèi)國(guó),公司在巴西的磷業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)明顯。這種獨(dú)特而多元化的資源組合,既可以充分享受不同資源品種周期輪動(dòng)的收益,又可以有效抵御周期性波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。
(3)礦貿(mào)融合、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)
一是并購全球第三大基本金屬貿(mào)易商埃珂森(IXM),構(gòu)建全球金屬貿(mào)易、物流和倉儲(chǔ)體系,打造礦業(yè)+貿(mào)易新模式,目前已經(jīng)覆蓋60余個(gè)國(guó)家。二是礦業(yè)與貿(mào)易協(xié)同運(yùn)行,物流費(fèi)用大幅降低,風(fēng)險(xiǎn)管理體系逐步完善,特別是在疫情沖擊背景下,2020 年IXM 實(shí)現(xiàn)毛利2.83 億美元,實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)7.72 億元。三是通過收購IXM,全面學(xué)習(xí)國(guó)際礦產(chǎn)品貿(mào)易新模式、新規(guī)則、新技術(shù),打破固有國(guó)際行業(yè)壁壘,為中資企業(yè)逐步爭(zhēng)奪定價(jià)權(quán)發(fā)揮積極作用。四是與寧德時(shí)代強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,高質(zhì)量合作開發(fā)剛果(金)KFM 項(xiàng)目、印度尼西亞鎳礦、鋰礦資源等,為我國(guó)新能源發(fā)展提供穩(wěn)定、清潔、負(fù)責(zé)任的原料供應(yīng),實(shí)現(xiàn)新能源全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略協(xié)同(陳紅霞和陳淇瑩,2021)。
(4)智能礦山、降本增效
一是將5G應(yīng)用到無人礦山領(lǐng)域,成功實(shí)現(xiàn)全流程自動(dòng)化,生產(chǎn)效率提升40%以上。二是大力實(shí)施降本增效計(jì)劃,2020年降本超過29億元,管理費(fèi)用率從2018年的4.57%下降到2020年的1.33%,有效應(yīng)對(duì)疫情沖擊,充分體現(xiàn)中國(guó)礦山運(yùn)營(yíng)效率。2021年第一季度,實(shí)現(xiàn)毛利率達(dá)43.0%、稅息折舊及攤銷前利潤(rùn)率達(dá)55%,年化凈資產(chǎn)收益率達(dá)10.4%,相比2020年,又上了新的臺(tái)階。三是持續(xù)推進(jìn)技術(shù)攻關(guān),尤其是實(shí)現(xiàn)從鉬尾礦中回收副產(chǎn)品白鎢礦,成功躍升為最大白鎢礦生產(chǎn)商之一。在巴西鈮業(yè)務(wù)中實(shí)現(xiàn)低品位鈮礦資源高效回收和綜合利用,鈮產(chǎn)量位居全球第二。2018年位居《福布斯》全球100家最具創(chuàng)新力企業(yè)第43位。
(5)強(qiáng)化治理、回饋社會(huì)
一是通過兩次混改,形成民營(yíng)控股、國(guó)有參股和大型投資機(jī)構(gòu)共同參與、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的股權(quán)架構(gòu)。二是形成“5233”管理架構(gòu),建設(shè)集團(tuán)決策、監(jiān)督等5大戰(zhàn)略中心;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、成本控制2大管理中心;搭建采購、銷售、財(cái)務(wù)共享3大業(yè)務(wù)平臺(tái);筑牢資金、人才、項(xiàng)目3個(gè)池子,綜合管理效率大幅提升。三是積極踐行環(huán)境、社會(huì)責(zé)任與公司治理(ESG)國(guó)際投融資理念。2020年投資超過1.6億元,用于全球社會(huì)責(zé)任支出。以區(qū)塊鏈技術(shù)推動(dòng)鈷的溯源及負(fù)責(zé)任采購。ESG評(píng)級(jí)連續(xù)3年達(dá)到BBB等級(jí),穩(wěn)居全球礦業(yè)公司第一梯隊(duì)。
(1)以資本為紐帶,充分發(fā)揮國(guó)企民企兩方面優(yōu)勢(shì)和積極性
洛陽鉬業(yè)近年來的快速發(fā)展,得益于地方政府用足、用好、用對(duì)國(guó)有企業(yè)改革政策,大膽引進(jìn)既有戰(zhàn)略眼光、經(jīng)營(yíng)思路,又有社會(huì)責(zé)任的戰(zhàn)略投資者。實(shí)踐證明,這種模式充分釋放了國(guó)企管理規(guī)范、社會(huì)責(zé)任強(qiáng),以及民營(yíng)企業(yè)理念先進(jìn)、機(jī)制靈活等優(yōu)勢(shì),既促進(jìn)了國(guó)有資產(chǎn)保值增值,又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)國(guó)際化發(fā)展,為國(guó)家資源安全貢獻(xiàn)了力量。
(2)積極借助國(guó)際資本市場(chǎng)和中介機(jī)構(gòu),為企業(yè)國(guó)際化發(fā)展提供保障
借助大股東鴻商集團(tuán)豐富的資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),洛陽鉬業(yè)分別于2007年、2012年在H股、A股上市。目前,通過資本市場(chǎng)累計(jì)直接融資385億元人民幣,其中首發(fā)6億元人民幣、可轉(zhuǎn)債49億元人民幣、定向增發(fā)180億元人民幣,債券融資150億元人民幣。通過資本市場(chǎng)賦能,為企業(yè)跨越式提供保障。尤其是在香港上市過程中選擇摩根士丹利和瑞士銀行等國(guó)際知名金融機(jī)構(gòu)擔(dān)任保薦人和承銷人,為其深化國(guó)際合作,提供了便利條件。
(3)以資源為核心開展資本運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)資源擴(kuò)張與財(cái)務(wù)穩(wěn)健相統(tǒng)籌
一是通過2007年的IPO,有效支持了國(guó)內(nèi)年處理4萬余噸的低品位復(fù)雜白鎢礦清潔高效利用,取得較好經(jīng)濟(jì)效益,為后續(xù)國(guó)際化發(fā)展奠定基礎(chǔ)。二是2012年的IPO和2014年的可轉(zhuǎn)債,有力支持了收購澳大利亞NPM銅金礦。三是2016年抓住時(shí)機(jī),投入自有資金41.5億美元收購巴西鈮磷和剛果(金)TFM項(xiàng)目,然后再定增募集180億元人民幣,置換前期投入。四是2020年7月,洛陽鉬業(yè)與加拿大三旗貴金屬公司(Triple Flag)簽署5.5億美元金屬流融資協(xié)議(中國(guó)證券報(bào),2020),獲得5.5億美元融資,年底就通過高效的資本運(yùn)作,用于收購剛果(金)KFM項(xiàng)目。項(xiàng)目并購和資本運(yùn)作中,洛陽鉬業(yè)高度重視金融財(cái)務(wù)運(yùn)行的穩(wěn)健性,實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張的同時(shí),將資產(chǎn)負(fù)債率控制在2020年的52.73%(新浪財(cái)經(jīng),2020)。
(4)實(shí)施員工持股計(jì)劃,將公司高管、員工利益與企業(yè)利益高度綁定,激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力活力
2020年10月,洛陽鉬業(yè)公告擬回購公司A股股份不超過1億股,用于實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。2021年5月5日,推出2021年第一期員工持股計(jì)劃4851.33萬股,約占總股本0.22%,籌集資金9702.66萬元。
(5)強(qiáng)化銀企合作,為企業(yè)發(fā)展提供及時(shí)便利融資和“一攬子”金融支持方案
截至2020年底,超過60家銀行為洛陽鉬業(yè)提供授信1134.38億元人民幣,已使用565.66億元,還有568.72億元未使用,這為公司發(fā)展提供了充足流動(dòng)性,其中授信額度前5名的中外銀行分別為:中國(guó)銀行128億元、中信銀行89億元、中國(guó)建設(shè)銀行67億元、荷蘭銀行63億元、渣打銀行57億元。長(zhǎng)期穩(wěn)定的銀企關(guān)系,為其開展海外并購提供了靈活及時(shí)的金融支持方案,如2016年獲得62億元銀團(tuán)貸款,用于收購巴西鈮磷業(yè)務(wù),獲得110億元銀團(tuán)貸款用于收購剛果銅鈷業(yè)務(wù)。
(6)開展國(guó)內(nèi)首單5.5億美元金屬流融資,示范引領(lǐng)我國(guó)礦業(yè)投融資模式創(chuàng)新
2020年7月,洛陽鉬業(yè)與加拿大三旗貴金屬公司(Triple Flag)簽署5.5億美元金屬流融資協(xié)議,以洛陽鉬業(yè)所屬澳大利亞北帕克斯礦副產(chǎn)品金和銀為交易標(biāo)的,以較低融資成本獲得20年以上長(zhǎng)期融資。這種模式具有成本低效率高,不影響自主經(jīng)營(yíng)權(quán)、不影響信用等級(jí)和融資能力、有利于建立長(zhǎng)期穩(wěn)定合作關(guān)系、有利于控制風(fēng)險(xiǎn)等突出優(yōu)勢(shì)。
(7)積極利用衍生品市場(chǎng)穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、抗風(fēng)險(xiǎn)
洛陽鉬業(yè)專門出臺(tái)《衍生品交易業(yè)務(wù)管理辦法》《關(guān)于開展商品期貨套期保值業(yè)務(wù)的議案》,全面規(guī)范金融衍生品操作原則、決策程序。通過判斷市場(chǎng)供需關(guān)系,積極發(fā)現(xiàn)礦產(chǎn)品的質(zhì)量差價(jià)、地理差價(jià)、遠(yuǎn)期差價(jià),捕捉價(jià)格錯(cuò)配機(jī)會(huì),開展低風(fēng)險(xiǎn)套利。通過簽訂外匯衍生工具合約及時(shí)有效對(duì)沖國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中的匯率風(fēng)險(xiǎn)(洛陽欒川鉬業(yè)集團(tuán)股份有限公司,2021)。
以洛陽鉬業(yè)為代表的一批優(yōu)秀企業(yè)為其他中資礦業(yè)企業(yè)國(guó)際化發(fā)展提供了參考和借鑒。但縱觀行業(yè)全局,金融與礦業(yè)融合發(fā)展還存在諸多不平衡不充分的地方,迫切需要構(gòu)建新形勢(shì)下金融支持礦業(yè)的政策體系與路徑舉措。
(1)分類構(gòu)建大中小型礦業(yè)企業(yè)和上下游全產(chǎn)業(yè)鏈的金融支持體系
一是加強(qiáng)礦業(yè)主管部門與金融主管部門戰(zhàn)略聯(lián)動(dòng)。進(jìn)一步明確“十四五”及未來一個(gè)時(shí)期我國(guó)戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源勘查、開發(fā)利用、基地建設(shè)、綠色轉(zhuǎn)型以及國(guó)際合作的發(fā)展重點(diǎn),完善宏觀政策導(dǎo)向,為相關(guān)金融機(jī)構(gòu)支持戰(zhàn)略性礦產(chǎn)提供專業(yè)化參考依據(jù)。二是通過產(chǎn)融結(jié)合培育大型礦業(yè)集團(tuán)。對(duì)于我國(guó)大型礦業(yè)企業(yè),多數(shù)已經(jīng)上市或完成股份制改革。以中鋁、五礦、江銅等為代表的企業(yè)集團(tuán)均組建了專門的金融財(cái)務(wù)公司。建議支持大型礦業(yè)企業(yè)兼并重組,同時(shí)與銀行等金融機(jī)構(gòu)互相參股,“由礦到融”和“由融到礦”相結(jié)合,以礦為本,組建中國(guó)特色大型礦業(yè)集團(tuán)(財(cái)團(tuán)),提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。三是多渠道支持培育中小型企業(yè)發(fā)展。對(duì)于中小型礦山企業(yè),擇優(yōu)逐步逐級(jí)培育到新三板等不同層次資本市場(chǎng)上市融資,鼓勵(lì)兼并重組、借殼上市,或通過產(chǎn)業(yè)鏈金融模式與大型核心企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展。四是創(chuàng)新勘查融資渠道和模式。在我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)勘查資本市場(chǎng)難以一步到位的客觀形勢(shì)下,建議按照“以下游采選促上游勘查”的思路,充分利用已上市礦業(yè)企業(yè)融資途徑比較暢通的優(yōu)勢(shì),參照?qǐng)?zhí)行科技創(chuàng)新投入可抵稅政策,形成正向激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)企業(yè)加大勘查投入,讓“風(fēng)險(xiǎn)勘查”逐步被資本市場(chǎng)接受,利用現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)資源的杠桿作用和時(shí)間窗口期,逐步培育風(fēng)險(xiǎn)勘查市場(chǎng)環(huán)境。如洛陽鉬業(yè)依托資本市場(chǎng),2020 年用于勘查找礦的資金投入超過1億元。五是積極培育各類基金等專業(yè)化礦業(yè)金融支持力量。充分發(fā)揮中非基金、絲路基金、中阿基金等現(xiàn)有平臺(tái),或探索通過國(guó)有商業(yè)銀行、大型礦業(yè)企業(yè)、相關(guān)社會(huì)資本聯(lián)合成立礦業(yè)發(fā)展基金,支持企業(yè)“走出去”。六是培育金融支持礦業(yè)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。將礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)與鄉(xiāng)村振興、生態(tài)修復(fù)、環(huán)境治理、礦業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈國(guó)際合作等結(jié)合起來,積極落實(shí)企業(yè)社會(huì)責(zé)任,進(jìn)一步完善ESG(環(huán)境、社會(huì)和公司治理)相關(guān)政策、標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)綠色金融支持戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源國(guó)際合作。
(2)構(gòu)建政-銀-礦深度合作機(jī)制,堅(jiān)持投貸聯(lián)動(dòng),為礦業(yè)國(guó)際合作提供一攬子金融支持
“十三五”期間我國(guó)主要銀行對(duì)采礦業(yè)的信貸支持呈下降趨勢(shì),如中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、國(guó)家開發(fā)銀行2020年采礦業(yè)貸款余額分別為2179億元、2128億元、1632億元、1917億元、2623億元(2019年數(shù)據(jù)),與2016年相比分別下降21%、15%、51%、17%和39%。新形勢(shì)下需要建立健全“敢貸、愿貸、能貸”長(zhǎng)效機(jī)制。一是研究制定金融支持戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源指導(dǎo)目錄,引導(dǎo)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)為重點(diǎn)礦種、企業(yè)、礦區(qū)、項(xiàng)目提供精準(zhǔn)支持。二是我國(guó)礦業(yè)企業(yè)負(fù)債率較高,建議創(chuàng)新投貸聯(lián)動(dòng)模式,這樣既能保障重大項(xiàng)目及時(shí)順利并購,又能幫助企業(yè)維持穩(wěn)健的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)。三是借鑒主辦銀行制度和模式,加強(qiáng)礦業(yè)企業(yè)和銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的合作,各有側(cè)重、錯(cuò)位發(fā)展、深化合作,為礦業(yè)企業(yè)提供高質(zhì)量專業(yè)化金融服務(wù)。四是創(chuàng)新發(fā)展符合礦業(yè)“周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大、收益高”規(guī)律的金融產(chǎn)品,充分發(fā)揮政策性銀行作用,為礦業(yè)提供中長(zhǎng)期資金支持。
(3)大力發(fā)展多層次礦業(yè)資本市場(chǎng),提高直接融資比例,為中國(guó)礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和國(guó)際合作提供基礎(chǔ)保障
一是對(duì)于已經(jīng)在A股上市的礦業(yè)企業(yè),進(jìn)一步提升再融資便利性,支持開展國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)略性礦產(chǎn)項(xiàng)目并購,提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。二是對(duì)于優(yōu)秀中小型企業(yè),加大培育、輔導(dǎo)力度,支持其到中小企業(yè)板、創(chuàng)業(yè)板、全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)和區(qū)域性股權(quán)交易市場(chǎng)上市或掛牌融資。三是因地制宜開展混合所有制改革,釋放經(jīng)營(yíng)活力,盤活已有資源,增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值,同時(shí)也更有利于企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展。四是對(duì)A股礦業(yè)上市公司,支持海外二次上市。五是加大國(guó)內(nèi)礦業(yè)資本市場(chǎng)開放水平,鼓勵(lì)外資持有中資礦業(yè)企業(yè),支持通過“換股”方式,開展國(guó)際并購和參股合作,形成利益共同體,減少現(xiàn)金支出,降低國(guó)家外儲(chǔ)流失。
(4)構(gòu)建礦業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)和大宗礦產(chǎn)品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)管理體系,逐步增強(qiáng)市場(chǎng)影響力和定價(jià)權(quán)
一是加快推出稀土、鉬、石墨、鎢等戰(zhàn)略性礦產(chǎn)的期貨期權(quán)品種,為企業(yè)套期保值、對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)提供多元化金融工具。二是培育機(jī)構(gòu)投資者,提高國(guó)際化進(jìn)程,加快出臺(tái)期貨法,規(guī)范期貨市場(chǎng)。三是建立完善礦產(chǎn)現(xiàn)貨交易市場(chǎng),為期貨市場(chǎng)有效發(fā)揮價(jià)格發(fā)現(xiàn)功能提供基礎(chǔ)保障。當(dāng)前鐵礦石等大宗商品價(jià)格不斷攀升,價(jià)格調(diào)控一度“失靈”,雖然加強(qiáng)監(jiān)管、完善規(guī)則可以在一定程度上發(fā)揮作用,但我國(guó)現(xiàn)貨市場(chǎng)滯后仍是重要短板。四是為中資礦業(yè)企業(yè)在開展國(guó)際合作中使用人民幣結(jié)算提供便利條件,提高匯率風(fēng)險(xiǎn)管理水平。
(5)建立健全金融支持礦業(yè)發(fā)展的綜合服務(wù)保障體系
一是充分發(fā)揮中國(guó)地質(zhì)調(diào)查局的專業(yè)技術(shù)力量,實(shí)施地質(zhì)調(diào)查對(duì)外援助專項(xiàng)計(jì)劃,加大公益性地質(zhì)服務(wù)力度,為中資企業(yè)走出去,提供基礎(chǔ)地質(zhì)、礦產(chǎn)資源、投資評(píng)價(jià)等信息和技術(shù)服務(wù)。二是強(qiáng)化資源外交,與重要資源國(guó)簽訂、更新一批雙邊投資協(xié)定,充分保護(hù)中資礦業(yè)海外利益。三是在駐外使領(lǐng)館設(shè)立法律援助或指導(dǎo)部門,為中資礦業(yè)企業(yè)在海外投資運(yùn)營(yíng)提供法律、政策等指導(dǎo)服務(wù)。四是建議針對(duì)戰(zhàn)略性緊缺礦產(chǎn)的海外并購項(xiàng)目,進(jìn)一步簡(jiǎn)化審批程序,充分發(fā)揮企業(yè)家作用,政府做好事中事后監(jiān)管服務(wù)。
注 釋
①洛陽欒川鉬業(yè)集團(tuán)股份有限公司.2020.洛陽欒川鉬業(yè)集團(tuán)股份有限公司2020年年度報(bào)告[R].