李雋萍
(青海省海東市樂都區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營服務(wù)站,青海 海東 810799)
黨的各項農(nóng)村基本政策需要由農(nóng)經(jīng)體系貫徹和執(zhí)行,同時,農(nóng)經(jīng)體系的建設(shè)狀況也會對農(nóng)村基本經(jīng)營制度、農(nóng)民合法權(quán)益等產(chǎn)生直接影響。十九大中,黨中央在促進(jìn)農(nóng)村改革方面做出了周密部署,為農(nóng)經(jīng)事業(yè)發(fā)展提供了良好機(jī)遇,也帶來了巨大挑戰(zhàn)。海東市樂都區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站目前已并入到農(nóng)村綜合服務(wù)中心,這樣雖然可強(qiáng)化農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣建設(shè),但也有諸多問題暴露出來,需及時根據(jù)問題進(jìn)行針對性優(yōu)化建設(shè),確?;鶎愚r(nóng)經(jīng)工作的有序開展。
全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站合并到農(nóng)村綜合服務(wù)中心,管理職能主要由農(nóng)村綜合服務(wù)中心承擔(dān),編制、工資等關(guān)系由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府直接管理。目前,全區(qū)僅保留一個農(nóng)經(jīng)站。
海東市樂都區(qū)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)經(jīng)營服務(wù)站隸屬海東市樂都區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,屬公益性事業(yè)單位,財政全額撥款。核準(zhǔn)編制22 人,實有職工21 人,其中大學(xué)本科文化程度18 人,大專文化程度2 人,中專文化程度1 人;高級職稱2 人,中級職稱7 人,初級職稱10 人,高級工1 人,中級工1 人。19 個鄉(xiāng)共有農(nóng)經(jīng)工作人員43 人,其中專職21 人,兼職22 人。
近年來,農(nóng)村改革工作逐漸深化,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,農(nóng)經(jīng)工作職能覆蓋范圍顯著增加,涵蓋以下內(nèi)容:
第一,農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理。復(fù)審一事一議籌資籌勞項目,專項監(jiān)測農(nóng)民負(fù)擔(dān),監(jiān)督管理涉農(nóng)亂收費(fèi)等問題。
第二,農(nóng)村土地承包管理。指導(dǎo)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),做好農(nóng)村土地確權(quán)登記工作,深化改革農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度,登記農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)變更情況[1]。
第三,農(nóng)村財務(wù)管理。指導(dǎo)村財政業(yè)務(wù),審計監(jiān)督農(nóng)村財務(wù)運(yùn)行狀況,清理三資等工作。
第四,新型經(jīng)營主體管理。指導(dǎo)新型經(jīng)營主體的培育和發(fā)展,如農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等,對農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場的管理進(jìn)行引導(dǎo)和規(guī)范。
第五,調(diào)節(jié)、仲裁各類農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛。
第六,涉農(nóng)信訪接待。主要是涉及農(nóng)村土地、農(nóng)村財務(wù)、農(nóng)民負(fù)擔(dān)等方面的信訪接待和調(diào)處。
第七,農(nóng)業(yè)政策性保險工作,農(nóng)業(yè)信息技術(shù)推廣應(yīng)用及全區(qū)益農(nóng)信息社的管理指導(dǎo)。
部分領(lǐng)導(dǎo)沒有充分認(rèn)識到農(nóng)經(jīng)體系建設(shè)的重要性,農(nóng)經(jīng)管理體制不完善,導(dǎo)致農(nóng)經(jīng)工作職責(zé)得不到深度落實。受政策調(diào)整等因素影響,現(xiàn)階段樂都區(qū)僅保留了1 個農(nóng)經(jīng)站,其他農(nóng)經(jīng)站全部合并到農(nóng)村服務(wù)中心。
近年來,農(nóng)村改革工作逐漸深化,顯著拓展、延伸了農(nóng)經(jīng)管理工作領(lǐng)域,農(nóng)經(jīng)工作任務(wù)更加繁重。但目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層農(nóng)經(jīng)編制較少,且農(nóng)經(jīng)工作人員崗位調(diào)整頻率較快,導(dǎo)致工作延續(xù)性得不到保證。兼職人員在農(nóng)經(jīng)隊伍中占據(jù)了較大比例,農(nóng)經(jīng)隊伍的整體戰(zhàn)斗力不高。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)人員的專業(yè)水平不足,經(jīng)過培訓(xùn)剛剛了解農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù)就被調(diào)動至其他崗位,而新來的農(nóng)經(jīng)人員由于不熟悉業(yè)務(wù),難以高質(zhì)量完成工作任務(wù)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站合并到農(nóng)村綜合服務(wù)站,而農(nóng)村綜合服務(wù)站的職能主要是農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣,農(nóng)經(jīng)人員身兼數(shù)職,難以明確工作職責(zé),不利于各項工作的落實,影響農(nóng)經(jīng)工作人員的主動性,顯著降低了農(nóng)經(jīng)工作質(zhì)量。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站撤銷后,農(nóng)經(jīng)工作缺乏固定機(jī)構(gòu)和人員編制,農(nóng)經(jīng)人員調(diào)整過于頻繁。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)一年中多次出現(xiàn)中途更換人員,導(dǎo)致工作交接不到位、工作滯后等問題較為嚴(yán)重。由于農(nóng)經(jīng)工作被弱化,大批從事農(nóng)經(jīng)工作時間較長、懂政策、熟業(yè)務(wù)的農(nóng)經(jīng)人員紛紛轉(zhuǎn)行從事其他工作。目前樂都區(qū)共有19 個鄉(xiāng)鎮(zhèn),但卻只有21 名專職農(nóng)經(jīng)人員,隊伍力量難以支撐農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù)的高效開展。受國家精簡機(jī)構(gòu)的影響,難以及時補(bǔ)充年輕人才,人員不足問題顯著。此外,農(nóng)經(jīng)人員缺乏培訓(xùn)、交流機(jī)會,難以及時更新知識結(jié)構(gòu)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,對基層農(nóng)經(jīng)工作的高質(zhì)量開展造成嚴(yán)重制約。
充足的經(jīng)費(fèi)是農(nóng)經(jīng)工作順利實施的保障。受重視程度、機(jī)構(gòu)設(shè)置等諸多因素的綜合影響,目前基層農(nóng)經(jīng)工作經(jīng)費(fèi)不足,基礎(chǔ)設(shè)施配置不完善,農(nóng)經(jīng)工作開展收到限制。
隨著,全國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷加快,涉農(nóng)政策體系逐步健全,顯著增加了農(nóng)經(jīng)工作的任務(wù)量。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)需提高重視程度,推進(jìn)農(nóng)經(jīng)體系的健全和發(fā)展。同時,依據(jù)政策條例與法規(guī)要求,梳理和完善農(nóng)經(jīng)管理體制。
一方面,要?dú)w口管理農(nóng)經(jīng)部門,依據(jù)“人隨事走”的原則改革農(nóng)經(jīng)機(jī)構(gòu)。要依據(jù)黨中央制定的政策方針,逐步參公管理或公務(wù)員管理農(nóng)經(jīng)人員[2]。另一方面,農(nóng)經(jīng)部門部分工作職責(zé)具有較強(qiáng)的行政性,基層農(nóng)經(jīng)部門的權(quán)威性、法制手段較缺乏,難以高質(zhì)量完成工作任務(wù)。需適當(dāng)提升縣鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)機(jī)構(gòu)級別,良好發(fā)揮工作職責(zé),保持基層農(nóng)經(jīng)工作的連續(xù)性,推動基層農(nóng)經(jīng)工作的良好發(fā)展。
農(nóng)經(jīng)工作牽扯到的組織、部門較多,需強(qiáng)化農(nóng)經(jīng)部門的職權(quán),構(gòu)建具備相應(yīng)地位和權(quán)威性的農(nóng)經(jīng)管理機(jī)構(gòu),才能保證農(nóng)經(jīng)管理工作高質(zhì)量完成。地方黨委政府需科學(xué)組織領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)經(jīng)工作,固定農(nóng)經(jīng)人員編制,設(shè)立農(nóng)經(jīng)崗位,建立自上而下的統(tǒng)一體系,實行歸口管理,切實履行農(nóng)經(jīng)工作職能。
農(nóng)經(jīng)人員素質(zhì)、能力等決定著農(nóng)經(jīng)工作的成效,需做好人員培訓(xùn)教育工作,提高農(nóng)經(jīng)隊伍的綜合素養(yǎng)。
首先,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。綜合運(yùn)用線下集中活動、線上專題學(xué)習(xí)等手段,使農(nóng)經(jīng)人員熟練掌握農(nóng)經(jīng)專業(yè)知識,深入了解黨中央的各項方針政策,快速更新知識結(jié)構(gòu),創(chuàng)新農(nóng)經(jīng)工作方法和模式[3]。
其次,定期組織職業(yè)道德教育活動,以案例等形式生動闡釋農(nóng)經(jīng)工作對新農(nóng)村發(fā)展、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的關(guān)鍵促進(jìn)作用,增強(qiáng)農(nóng)經(jīng)人員的職業(yè)自豪感,培養(yǎng)其愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度,提高職業(yè)素養(yǎng)與道德水平。
最后,明確崗位要求,拓展招聘形式,吸收更多具有較高財會能力、經(jīng)營管理水平的高素質(zhì)人才,充實基層農(nóng)經(jīng)隊伍。
各級政府需提高重視程度,結(jié)合農(nóng)經(jīng)工作的實際需求,加大經(jīng)費(fèi)投入,完善基礎(chǔ)設(shè)施配置,逐步將農(nóng)經(jīng)工作經(jīng)費(fèi)納入財政預(yù)算,確保農(nóng)經(jīng)工作的有序開展。
農(nóng)經(jīng)工作承擔(dān)著推動農(nóng)村深化改革的重要任務(wù),受歷史等因素的綜合影響,海東市樂都區(qū)在農(nóng)經(jīng)體系建設(shè)方面還存在著諸多問題,需結(jié)合樂都區(qū)的實際情況,進(jìn)一步完善農(nóng)經(jīng)體系建設(shè),加快農(nóng)經(jīng)事業(yè)的發(fā)展步伐。