劉公明

摘要：現(xiàn)如今，我國電力企業(yè)發(fā)展迅速，做電力企業(yè)發(fā)展中，做好政工管理工作十分重要。新形勢下，電力企業(yè)面臨的內(nèi)、外部環(huán)境和運行機制正經(jīng)歷著重大的轉(zhuǎn)變，與此同時，企業(yè)政工工作也出現(xiàn)了許多新特點和新問題，如何研究新情況，創(chuàng)新新思路，制定相應(yīng)的思想是企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新的重要動力和源泉，也是企業(yè)經(jīng)濟工作和其他一切工作目標(biāo)實現(xiàn)的重要保證，在協(xié)調(diào)企業(yè)人際關(guān)系，保持企業(yè)隊伍穩(wěn)定，促進企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)社會和諧等方面發(fā)揮著重要橋梁和紐帶作用。隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深入和社會主義市場經(jīng)濟的逐步完善，電力企業(yè)的經(jīng)營管理機制也發(fā)生了重大轉(zhuǎn)換，如何適應(yīng)新形勢，解決企業(yè)面臨的諸多新問題和新挑戰(zhàn)，就成為企業(yè)政工人員不斷研究和探索的主要課題。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);政工管理;常見問題;對策

引言

隨著社會的進步和文化的交融，原有的意識形態(tài)受到了強烈的沖擊和挑戰(zhàn)，政工干部應(yīng)該相時而動，在深入研究理論內(nèi)容的基礎(chǔ)上，正確認(rèn)識新時代工作的新特點，積極主動采取切實有效的措施，不斷提高工作水平。

1電力企業(yè)政工工作中存在的問題

1.1對政工工作重要性認(rèn)識不足

當(dāng)前電力企業(yè)在開展政工工作的過程中，并未意識到該項工作為企業(yè)發(fā)展帶來的積極作用，導(dǎo)致政工工作實效性難以提升，無法為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來充足動力。此外，電力企業(yè)往往將經(jīng)營管理的重心放在追求經(jīng)濟效益上，不注重社會效益，對于政工工作的重視程度不夠，部分企業(yè)管理者片面地認(rèn)為政工工作可有可無，導(dǎo)致政工工作流于形式，進而讓企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中出現(xiàn)了很多不和諧因素，對電力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了較大阻力。

1.2工作方式落后

現(xiàn)階段，個別單位依然沿用開會、上課、學(xué)習(xí)文件等方式開展政工工作，員工厭倦了這種灌輸式教育模式，導(dǎo)致參與的主動性和積極性都不高，最終的效果十分有限。思想教育不能僅僅依靠上課培訓(xùn)來實現(xiàn)，灌輸式的教育模式很容易引發(fā)不良情緒，真正的思想改造是一項持久性工作，需要以理服人、以情感人，簡單套用模式不符合當(dāng)今社會人們的信息接收方式，也不足以應(yīng)對復(fù)雜的變化形勢。

1.3融合發(fā)展不夠

一是與一線和員工互動少，不能及時了解和把握員工的所思所想所盼;二是思政部門與企業(yè)的其他職能部門走動少、交流少、聯(lián)動少，往往各自為戰(zhàn)，不重視集思廣益，不重視調(diào)動一切積極因素、發(fā)動一切積極力量來推進思政工作;三是追求聲勢和影響力，習(xí)慣于組織全員參與的大活動，對于不同層次、不同區(qū)域、不同崗位、不同特性的群體因地制宜、因人施策的融合式思政投入精力不夠、思路不多、措施偏少。

1.4缺乏從事政工工作的專業(yè)人才

目前，部分電力企業(yè)從事政工工作的專業(yè)人才數(shù)量較少，導(dǎo)致政工工作實效性也不盡如人意。主要原因在于企業(yè)管理者對政工工作并沒有引起充分重視，同時在經(jīng)營發(fā)展中沒有樹立為社會發(fā)展服務(wù)的大局觀，對政工工作的人力物力投入都不足。專業(yè)的政工工作人才是確保該項工作有效開展的中堅力量，因此，要改變當(dāng)前企業(yè)政工工作開展不深入、實效性不高的問題，需要企業(yè)管理者做好專業(yè)政工工作人才的引進和招聘工作，同時積極開展相關(guān)培訓(xùn)，從而推動企業(yè)政工工作的順利開展。

2電力企業(yè)政工管理對策

2.1強化理想信念教育

“真正堅定的共產(chǎn)主義理想只能建立在科學(xué)世界觀的理性認(rèn)識的基礎(chǔ)上”，僅僅依靠感情和利益進行理想信念教育是一定靠不住的，也肯定是難于堅持的，強化理想信念教育必須從內(nèi)容和方法上下功夫。在內(nèi)容上要教導(dǎo)員工堅定社會主義方向和共產(chǎn)主義理想、堅定做好企業(yè)的信心，正確處理好國家、集體和個人三者之間的利益，堅持以人為本，把職工個人的自我完善與企業(yè)的長遠利益以及國家的經(jīng)濟發(fā)展密切聯(lián)系起來，增強廣大職工與企業(yè)同呼吸、共命運的主人翁意識，提升對企業(yè)的危機意識和責(zé)任意識。特別是要利用諸如兼并重組、經(jīng)營危機等事關(guān)企業(yè)前途命運的關(guān)鍵時刻，引起職工的情感共鳴，贏得他們的自覺認(rèn)同，進而與企業(yè)同心同德、共渡難關(guān)。在方法上要甄別對象，區(qū)分場合，正視企業(yè)員工在價值觀念、思想意識以及心理活動等方面多元化、多樣化、反復(fù)性、隱蔽性等特點，既要采取傳統(tǒng)的理論教育，又要充分運用信息化多媒體手段，因地制宜、有的放矢，采取不同的教育方法和措施。通過宣傳企業(yè)員工的先進典型和

感人事跡，展現(xiàn)社會主義核心價值觀所蘊含的真城、善良和美麗，充分利用人文關(guān)懷和道義力量增強理想信念教育的說服力和感召力，讓抽象理論變?yōu)闃闼氐览?，使理想信念在潛移默化中真正入腦、入心，成為電力企業(yè)員工不斷前進的精神支持和心靈寄托。

2.2積極創(chuàng)新政工工作方法

政工干部需要解放思想、拓展思路，加快工作方法創(chuàng)新步伐，敢于實踐探索，充分利用企業(yè)文化建設(shè)，拓展多元化工作渠道。網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們?nèi)粘＝涣鞯闹匾脚_，網(wǎng)絡(luò)文化正成為時代流行文化，在這種形勢下，政工干部要積極搶占網(wǎng)絡(luò)文化制高點，充分開發(fā)利用網(wǎng)絡(luò)資源進行政工工作，建立專業(yè)主題網(wǎng)站，提升理論研究深度，利用微信、微博、QQ、抖音等主流社交軟件，提高信息發(fā)布的便捷性和實時性，采用更加開放的活動形式，提高活動的靈活性和趣味性，改變枯燥乏味的傳統(tǒng)模式。同時，加強企業(yè)文化與政工工作的有效結(jié)合，以企業(yè)文化為載體，融入政治觀念和思想價值，將集體利益與個人利益捆綁，創(chuàng)造公平、公正、公開的發(fā)展平臺，讓廣大群眾明白努力奮斗與個人生活息息相關(guān)、無私奉獻能夠獲得累累碩果，從而把政工工作、企業(yè)文化、個人生活緊密相連，充分發(fā)揮政工工作的正向促進作用，為個人和企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的思想動力。

2.3確保政工工作貼近企業(yè)實際

電力企業(yè)政工工作是搞好企業(yè)治理的有機組成部分，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動提供精神動力和思想保證。所以，電力企業(yè)政工工作的開展應(yīng)當(dāng)與生產(chǎn)經(jīng)營實際相契合，防止出現(xiàn)“兩張皮”的現(xiàn)象。企業(yè)管理者必須真正認(rèn)識到，要實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，必須促進政工工作與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，才能根據(jù)具體問題有針對性地做好政工工作，才能充分發(fā)揮政工工作對企業(yè)發(fā)展的促進作用。

2.4注重結(jié)合實際，維護職工權(quán)益，增強宣傳政工工作凝聚力

開展宣傳政工工作，始終要把營造和諧穩(wěn)定氛圍這個“大目標(biāo)”，落實到對職工生產(chǎn)生活關(guān)懷的“小細節(jié)”當(dāng)中，加大人文關(guān)懷，疏導(dǎo)職工情緒。一是廣泛開展“走百家、進千戶”活動，各級領(lǐng)導(dǎo)干部通過到崗位、進家庭，與廣大職工交流思想，解惑答疑，進而增進感情，化解矛盾;二是針對持續(xù)深化改革這個涉及全廠每名職工的大事，組織黨支部書記分片包干，負責(zé)對本單位職工提出問題的逐一解答、跟蹤落實;三是深入開展為民服務(wù)行動，密切關(guān)注職工福利待遇，組織開展了一系列服務(wù)職工群眾活動;四是開展省時省力省人工主題生產(chǎn)競賽，點燃職工群眾創(chuàng)新創(chuàng)效的激情，提高相關(guān)崗位人員參與率，為助推企業(yè)降本增效、攻堅克難做出了積極貢獻。

結(jié)語

總之，在新形勢下，現(xiàn)代企業(yè)面臨著更大的競爭和發(fā)展壓力，因此必須真正認(rèn)識到政工工作的重要性，對政工工作進行創(chuàng)新與改革，完善政工工作機制，不斷提高政工工作的實效性，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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