趙維寧 蔡偉
眾所周知,中國內(nèi)地有581家出版社,主要負(fù)責(zé)出版圖書等各類出版物,并在貫徹黨和國家的重要方針、政策、綱領(lǐng)的基礎(chǔ)上,傳播黨和國家最新的精神及指示,傳播中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和科學(xué)技術(shù),起到教育、普及、啟發(fā)讀者的作用,成為大眾不可或缺的重要精神食糧。隨著時代的發(fā)展,文化公司作為出版社的一種重要補充,在中華大地上落地生根。它們不僅活躍了中國的文化市場,讓更多更好的文化產(chǎn)品呈現(xiàn)在大眾面前,滿足了日漸多元化的讀者需求,而且也給出版單位帶來極大的壓力,在時代的影響下,出于更好的生存考慮,近乎所有的傳統(tǒng)出版單位都選擇了運營體制轉(zhuǎn)型,來改變目前傳統(tǒng)出版的囧境。遼寧人民出版社選擇的體制轉(zhuǎn)型的方式便是成立市場化程度較高的全資子公司“盛元文溯(遼寧)傳媒有限公司”(以下簡稱“盛元文溯”)。
一、開啟全新的出版社子公司模式
遼寧人民出版社始建于1945年11月,當(dāng)時是以東北書店的形式存在。1951年2月正式成立東北人民出版社,1954年8月改為現(xiàn)名,是東北地區(qū)建社最早的綜合性圖書出版單位,也是國內(nèi)創(chuàng)建最早的地方人民出版社之一。2005年,遼寧人民出版社整體轉(zhuǎn)制為企業(yè)。2014年5月,經(jīng)國家新聞出版廣電總局批準(zhǔn),社里取得了從事互聯(lián)網(wǎng)出版的業(yè)務(wù)資質(zhì)。
隨著時代的發(fā)展,受到遼寧出版集團二次創(chuàng)業(yè)的影響,遼寧人民出版社在恪守傳統(tǒng)板塊和承擔(dān)傳播社會文化責(zé)任的同時,勇敢地邁出了關(guān)鍵一步,于2020年3月注冊成立了盛元文溯,這是一家以版權(quán)研發(fā)和授權(quán)為核心,以實體出版、發(fā)行、裝備項目以及多元化經(jīng)營為一體的傳媒文化公司。
盛元文溯以文學(xué)、歷史、軍事、少兒、教育等選題板塊為主要經(jīng)營發(fā)展方向,以打造常銷書、暢銷書為主要目標(biāo),通過全方位的市場化運作,實現(xiàn)圖書多維度的社會效益和經(jīng)濟效益。同時開展學(xué)校教育裝備、圖書館采購及招標(biāo)項目工作。開設(shè)自有天貓、拼多多等線上銷售平臺,針對自身圖書進(jìn)行重點打造,以及與第三方合作分銷圖書。
盛元文溯整體規(guī)劃風(fēng)格和遼寧人民出版社保持一致,同時又增加了靈活運營的因子,以避開傳統(tǒng)出版的短板,加快市場化進(jìn)程。
二、依托出版社母體,又不拘泥于傳統(tǒng)出版的風(fēng)格
盛元文溯雖然是遼寧人民出版社的子公司,但在經(jīng)營中,是半依托半獨立的狀態(tài),既調(diào)整了傳統(tǒng)的出版模式,又和傳統(tǒng)出版有著不可分割的關(guān)系。
從選題策劃和制作的方面來看,整體出版以遼寧人民出版社為主體,同時又不限于遼寧人民出版社。從選題類型的方面來看,依然以傳統(tǒng)文學(xué)、歷史、少兒、軍事、教育為主,這方面目前和母社保持一致,但未來會逐步增加經(jīng)管、繪本、勵志、時尚小說、劇本開發(fā)等市場性較強的圖書板塊。
在公司人員的組成和統(tǒng)籌上,盛元文溯充分發(fā)揮了文化公司靈活經(jīng)營的特點,穩(wěn)固內(nèi)核人員,合理借助外援,逐步擴大運營規(guī)模和種類,用有限的人力打造無限的出版事業(yè)。一年多的時間,雖然還屬于起步階段,但取得的成績是顯著的。運營一年多來采取的策略是:延續(xù)傳統(tǒng)優(yōu)勢板塊+選題策劃反向定制+編輯專業(yè)性,三者結(jié)合的方式。即公司成立初期,是在遼寧人民出版社的傳統(tǒng)優(yōu)勢板塊,諸如政治軍事、社科歷史、傳統(tǒng)文學(xué)等領(lǐng)域策劃選題;具體項目的選定則是根據(jù)銷售渠道的反饋,并結(jié)合自身的發(fā)行優(yōu)勢,來反向制定內(nèi)容,也就是先有市場,再設(shè)計項目,同時兼顧編輯的專業(yè)性,讓歷史責(zé)編編輯歷史類圖書,教育類責(zé)編編輯教育類圖書,文學(xué)類責(zé)編編輯文學(xué)類圖書,各自展示專業(yè)的優(yōu)勢,以保證圖書的質(zhì)量。如銷售渠道客戶反饋,中國古代歷史人物傳記類圖書在選材上,要側(cè)重記載不太豐滿且很多人都熟知的人物,盛元文溯可根據(jù)這些信息,按照需求有針對性地制定選題,這點和傳統(tǒng)出版社的先策劃項目,通過選題,編印完畢后再發(fā)行的風(fēng)格大相徑庭。盡管一些出版社都嘗試過該辦法,但因為體制等無法回避的問題,推廣難度很大,施行時效和范圍都有限。事實證明,這個模式屢試不爽,效果較好。該方法體現(xiàn)了文化公司靈活運營的優(yōu)勢。
盛元文溯正式成立之初,恰逢新冠肺炎疫情肆虐中華大地之時,在公司人力有限的情況下,順利出版圖書70多種,實現(xiàn)入庫碼洋4000多萬元,回款超過了1000萬元,這個成果來之不易。成立時間如此短,不但沒有虧損,反而呈現(xiàn)蒸蒸日上的勢頭,這足以稱得上是疫情中的奇跡。
三、一手在做,一手在握,一手在策
盛元文溯堅持一個理念,做事情要有規(guī)劃,堅持手中有事情在做,心中有事情在把握,腦袋中有事情在策劃。只有這樣才能一步一個腳印地走下去,把路走好,把事情做好,把出版事業(yè)發(fā)展好。
盛元文溯策劃的出版品種豐富,截至目前,主要集中在社科歷史、軍事、文學(xué)小說、少兒及教育等選題板塊,已出版圖書70余種。按照題材和系列分類,出版的項目有“狄仁杰地支傳奇小說系列”“暗夜懸疑系列小說”“中國古代名人傳記系列”“軍事板塊系列”“你不了解的中國古代歷史系列”“魔法環(huán)兒童文學(xué)系列”“宋朝往事系列”“歷史小說系列”等。
(一)“狄仁杰地支傳奇系列小說”。該系列目前已經(jīng)出版了兩部,分別是《狄仁杰之絕地旱魃》和《狄仁杰之鐵尸迷案》。以“狄仁杰”做IP的圖書已經(jīng)有過“神探狄仁杰系列”,而本次的狄仁杰是用全新理念打造,以“地支”(十二生肖)這個中國傳統(tǒng)文化IP為切入點創(chuàng)作的以狄仁杰為主人公的12部懸疑探案小說。其最大的特色是作者可將這些作品進(jìn)行影視劇本改編并拍攝成電影,目前已經(jīng)取得了一定的成功。這兩部已經(jīng)出版的圖書均輸出到影視,并獲得了不錯的收視率,而第三部作品《狄仁杰之亢龍有悔》已經(jīng)拍攝完畢,圖書版權(quán)也已授權(quán)盛元文溯,預(yù)計在電影上映前出版發(fā)行。這種模式十分有助于圖書的銷售和發(fā)行,多業(yè)態(tài)的聯(lián)動也成為未來盛元開發(fā)項目的重要出發(fā)點。
(二)“暗夜懸疑系列小說”。該系列作品共計110萬字,曾入選中國作家協(xié)會2019年網(wǎng)絡(luò)文學(xué)重點作品。這是一套以警官劉天昊為主人公的當(dāng)代警察偵察小組破案的故事集。在盛元文溯簽約該項目后,被改編為六卷本出版,分別是《畫魔》《血霧》《極兇之地》《裂變》《A級通緝令》《奪命塔》,通過相關(guān)的9個故事,表現(xiàn)了當(dāng)代人性的多個特點,不到最后沒有真相,引發(fā)讀者許多思考。
(三)“中國古代名人傳記系列”。該系列的出發(fā)點,是以文人謀士傳記為開端,第一期精心選定了周瑜、荀彧、房玄齡、管仲、王安石這五個歷史名人,其中《荀彧:梟雄曹操背后的男人》的銷量取得了出其不意的效果,目前銷售量已經(jīng)超過了2萬冊。由此可見,圖書市場上對人物傳記的需求,是記載并非豐富但卻是很多人都知道的比較重要的人物。這也成為了盛元文溯公司主推的中國古代人物傳記的突破口。
(四)“軍事板塊系列”。該板塊目前包括“中國解放戰(zhàn)爭”系列和“世界大戰(zhàn)”系列兩部分。其中解放戰(zhàn)爭系列出版了《決戰(zhàn)東北》和《決戰(zhàn)華東》兩部,作者是我國著名的軍事史專家劉統(tǒng)先生,講述了中國共產(chǎn)黨軍隊在不同戰(zhàn)場上戰(zhàn)勝國民黨軍隊的全過程,他在書中只做客觀記錄,不做評論,讓讀者感觸其中,更有一番意境?!笆澜绱髴?zhàn)”系列出版了《鐵血一戰(zhàn)》《鐵血東線》《鐵血西線》《鐵血太平洋》四部,目前已經(jīng)初具規(guī)模。它符合當(dāng)下鼓勵人們熱愛和平的主旋律,正因為此,更要對兩次世界大戰(zhàn)的成因和過程進(jìn)行深入的了解,從而讓讀者深刻理解和平的來之不易,要珍惜當(dāng)下的幸福生活。
(五)“你不了解的中國古代歷史系列”。這個系列目前已經(jīng)出版了《你不了解的三國史》和《你不了解的十國春秋:馬楚、南平》兩部,即將要出版的是《你不了解的兩晉南北朝》。該系列作為一個生產(chǎn)長線,第一部分就是將中國古代的主要斷代通史全部包括其中,也包括很多沒統(tǒng)一全國的小王朝等。近些年,黨和政府提倡重視傳統(tǒng)文化,講好中國故事,而這剛好要從講好中國歷史開始,故而相關(guān)通俗說史類普及讀物在圖書市場上比重明顯增大,而作為盛元文溯的相關(guān)品牌,便是從“你不了解的歷史王朝”入手。未來還將規(guī)劃更多專門史的圖書。
(六)“魔法環(huán)兒童文學(xué)系列”。該系列已經(jīng)出版了四本,包括《尋找消失的渠勒國》《海陸大營救》《被詛咒的樓屋》《北極大追捕》,目前銷量均超過了1萬冊,還在繼續(xù)加印中。兒童文學(xué)系列屬于純原創(chuàng)作品,未來可以策劃開發(fā)更多的種類。
(七)“宋朝往事系列”。該系列以學(xué)術(shù)角度為出發(fā)點,以“宋朝”為試驗田,從人物傳記和著名事件兩個角度,分別開辟無限不重復(fù)的歷史類通俗讀物。目前出版了宋朝往事系列第一輯,共計10本,其中5本人物傳記,5個著名事件,分別是《憂樂系天下:范仲淹》《開國皇帝:趙匡胤》《科技史坐標(biāo):沈括》《千古忠魂:岳飛》《大忠之臣:寇準(zhǔn)》《汴梁悲歌:靖康大變局》《傳位的恩怨:三朝內(nèi)禪》《內(nèi)憂外患:東封西祀一場空》《宋朝大變法:熙豐新政》《虛弱的反攻:開禧北伐》,目前正在創(chuàng)作宋朝往事系列的第二輯。
(八)“歷史小說系列”。這是一個沒有天花板的系列,屬于借助歷史背景開發(fā)的原創(chuàng)作品。盛元文溯品牌主要策劃的是“正史派別”的歷史小說,即在完全貼合歷史背景和歷史記載的基礎(chǔ)上,適當(dāng)進(jìn)行文學(xué)化處理,要讓讀者有一種看到全新版本的正史記錄的感覺,好像在看歷史的直播。目前已經(jīng)出版的作品有《漢武大帝》《鐵與血的征戰(zhàn):大遼王朝》《錦衣衛(wèi)》《長生殿》(唐朝歷史小說)《鶴舞云臺:南宋的倔強》。
(九)其他產(chǎn)品。盛元文溯還有很多單品種生產(chǎn)線,其中《李自成大傳》《中國歷代謀士傳》均為社科歷史,作者是山東大學(xué)歷史系明史教授、博士生導(dǎo)師晁中辰,這兩部圖書都是他多年來精心打造的作品,再版過多次,經(jīng)久不衰?!稓v史的鏡像》是歷史感悟類隨筆,作者左連璧受到習(xí)近平總書記提倡的“多讀一點歷史”的啟發(fā),有感而創(chuàng)作,該書不僅適合基層領(lǐng)導(dǎo)干部閱讀,也適合廣大讀者閱讀,可通曉中國古代的各種意味深長的斷案故事。該書用最短的時間和《你不了解的三國史》《錦衣衛(wèi)》一同躋身全國新書推薦榜單。目前銷量超過了2萬冊,并成功入圍全國“農(nóng)家書屋”項目?!栋⒗?阿里》是陜西作家杜文娟傾力打造的深刻講述西藏阿里地區(qū)見聞和感觸的報告文學(xué),文字純樸,感人至深。一經(jīng)出版,便受到社會的廣泛關(guān)注,出版僅一個月,就位列“西藏主題書單”的第24位?!蹲x<論語>學(xué)做人》是我國著名國學(xué)大師錢穆之子、清華大學(xué)已故教授錢遜的絕筆之作,可謂是錢遜先生幾十年來通過對《論語》的研究,寫給讀者的人生“答案”之書?!督】凳歉改杆徒o孩子最好的禮物》是著名保健專家趙霖先生在新冠疫情肆虐中華大地的情況下,寫給孩子們及其家長的健康寶典。
可以說,盛元文溯的板塊規(guī)劃,已經(jīng)十分成熟,其中不乏名家作品和對社會有一定影響力的圖書。從上述系列的情況可以看出,歷史板塊是盛元文溯的主體招牌,其他方向也在逐步培養(yǎng)壯大,力爭在最短的時間打造“多條腿站立”的經(jīng)營模型。2022年及長期規(guī)劃,是在原有強勢項目基礎(chǔ)上,擴充經(jīng)管類、勵志類、繪本類、工具書板塊,而且盛元文溯也追逐有個性的基金補貼類圖書項目,這也成為盛元文溯區(qū)別于其他文化公司的一大特色。
四、快速建立自身發(fā)行體系
生產(chǎn)出版產(chǎn)品是一個圖書類文化公司運轉(zhuǎn)的必要條件,同樣,銷售渠道的多樣化有助于產(chǎn)品的快速變現(xiàn),從而擴大再生產(chǎn),創(chuàng)造更多更好的圖書呈現(xiàn)給社會讀者。盛元文溯除了保住常規(guī)網(wǎng)店渠道外,也積極拓展其他渠道,建立自身的發(fā)行體系。
從廣闊市場角度而言,盛元文溯針對國內(nèi)市場的優(yōu)質(zhì)客戶(主要為線上、館配)進(jìn)行合作,實現(xiàn)圖書發(fā)行回款。盛元文溯一直致力于多元化經(jīng)營,開設(shè)了天貓、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東網(wǎng)、博庫、拼多多等線上自營銷售平臺,針對圖書本身進(jìn)行重點打造,并能夠與第三方合作分銷圖書,集中其他優(yōu)質(zhì)出版社的圖書,代銷批發(fā)館配渠道,進(jìn)行資源整合,與圖書館、博物館合作,還進(jìn)行文創(chuàng)(包括文具)產(chǎn)品的生產(chǎn)及銷售,并進(jìn)行版權(quán)交易業(yè)務(wù)。
“農(nóng)家書屋”“中小學(xué)館配項目”一經(jīng)被選中,需求量較大,故此也成為盛元文溯重點關(guān)注的發(fā)行渠道之一。經(jīng)營一年多來,盛元文溯策劃出品的《歷史的鏡像》被列為“全國農(nóng)家書屋”重點出版物;趙霖的《健康是父母送給孩子最好的禮物》被列為“省內(nèi)農(nóng)家書屋”重點出版物。這個獎項對于盛元文溯來說,不僅是一份榮耀,更是一份對社會的責(zé)任,也是對廣大鄉(xiāng)村愛書人士的一種回饋。
五、出版?zhèn)鹘y(tǒng)紙質(zhì)圖書不忘版權(quán)多業(yè)態(tài)開發(fā),提升版權(quán)資源最大價值
盛元文溯選址在大連金普新區(qū),設(shè)立在北方國家版權(quán)交易中心產(chǎn)業(yè)園大樓內(nèi)。受版權(quán)經(jīng)濟大環(huán)境的熏陶,加上緊鄰版權(quán)交易中心的便利條件,盛元文溯積極進(jìn)行文字作品全方位、全產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā)。盛元文溯的第一部圖書作品《狄仁杰之絕地旱魃》出版之后,僅僅過了3個月,便和中央廣播電臺云聽平臺合作開發(fā)出了該作品的有聲閱讀廣播劇,并快速獲得了100多萬的收聽量。目前,《漢武大帝》等書已和北方國家版權(quán)交易中心版權(quán)開發(fā)部簽約了有聲開發(fā)項目,并準(zhǔn)備積極開發(fā)已經(jīng)出版的《錦衣衛(wèi)》《長生殿》的影視劇版權(quán),從而讓文字作品的版權(quán)價值實現(xiàn)最大化。黨的十八大以來,隨著國家知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟戰(zhàn)略的出臺,版權(quán)經(jīng)濟日益成為中國未來經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分,對于出版單位和文化公司來說,大力開發(fā)全版權(quán),也是出版轉(zhuǎn)型的新出路之一。
小結(jié)
盛元文溯成立時間雖然不長,但是在國家大力支持文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的大環(huán)境下,在遼寧人民出版社的全力支持下,并在自身靈活的市場運營體系下,展現(xiàn)著無限的可能。習(xí)近平總書記說,“最重要的不是看經(jīng)濟效益,而是看能不能提供更多既能滿足人民文化需求、又能增強人民精神力量的文化產(chǎn)品”。盛元文溯牢記習(xí)近平總書記的囑托,不忘初心,始終把社會效益放在首位,追求項目精益求精,全面服務(wù)社會大眾。盛元文溯的主旨就是精心地為廣大喜歡閱讀、需要閱讀的讀者把好關(guān),多出精品力作,選擇優(yōu)質(zhì)作品,讓每一部圖書作品都不辜負(fù)讀者朋友們的期待,讓大家翻開圖書能夠獲取所需,能夠汲取書中的養(yǎng)分,而不是讓那些棄之不可惜、讀之亦無味的精神糟粕流入圖書市場。盛元文溯始終堅持以人民為中心,為人民服務(wù),為社會主義服務(wù)的出版宗旨,時刻平衡社會效益與經(jīng)濟效益之間的關(guān)系,當(dāng)兩者產(chǎn)生矛盾時,能夠堅定不移地以社會效益為主,這份初心會促使盛元文溯提供更多優(yōu)質(zhì)的作品回饋社會。
(作者單位:遼寧人民出版社)