摘要：隨著我國煤焦化產(chǎn)業(yè)不斷轉(zhuǎn)型升級，國家對生產(chǎn)安全問題也愈發(fā)重視，安全已成為企業(yè)生存發(fā)展的頭等大事。本文簡述了煤焦化企業(yè)主要生產(chǎn)工藝，分析了當下企業(yè)安全管理現(xiàn)狀，從四個方面提出了對策措施。

關鍵詞：煤焦化;安全管理

當今時代，城市的建設離不開鋼筋混凝土，而鋼鐵的冶煉又離不開焦炭的作用。焦炭是煤焦化企業(yè)的主產(chǎn)物，作為燃料供給鋼鐵廠煉鐵，而其他副產(chǎn)物，諸如：煤氣、粗苯、焦油、硫酸銨、硫磺等，這些副產(chǎn)品，已在化工、醫(yī)藥、染料、農(nóng)藥和碳素等行業(yè)得到廣泛應用[1]。因此，煤焦化行業(yè)也成為支撐國民經(jīng)濟發(fā)展的重要一環(huán)。在煤的各類加工轉(zhuǎn)化生產(chǎn)中，焦化生產(chǎn)工藝最為簡單、能源轉(zhuǎn)化率最高，而且成本較低，產(chǎn)品豐富[2]。但不可否認的是，我國煤焦化行業(yè)安全問題仍然突出，安全管理形勢仍舊嚴峻，企業(yè)如何實現(xiàn)零事故、零傷害的目標仍是值得探索的問題。

1.國內(nèi)主流煤焦化生產(chǎn)工藝

目前國內(nèi)企業(yè)基本都是通過類似工藝通過原煤煉焦得到焦炭和煤氣，焦炭作為主產(chǎn)物由熄焦車運送儲存，煤氣經(jīng)鼓風機抽送至化產(chǎn)車間，經(jīng)脫硝、冷鼓、硫銨、粗苯、脫硫工段系列物理、化學反應，得到焦油、硫酸銨、粗苯、硫磺等化工副產(chǎn)品，這些化學副產(chǎn)品危險性高，生產(chǎn)、運輸、儲存、裝卸等各工序都需萬分謹慎，稍不注意就容易造成火災爆炸、中毒窒息事故。

2.煤焦化企業(yè)安全管理現(xiàn)狀

通過對國內(nèi)外大量事故數(shù)據(jù)分析，基本確定造成事故的原因主要來自四個方面：人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的影響、管理的缺失，而人的不安全行為造成的事故又占到事故總數(shù)的70%以上，而國內(nèi)一些企業(yè)總是喜歡片面的追求利潤，忽視安全管理，安全培訓不夠、工藝轉(zhuǎn)型升級不及時、設備老化、生產(chǎn)環(huán)境惡劣、安全投入不足、安全管理不到位等情況時有發(fā)生，造成事故傷害。

3.加強煤焦化企業(yè)安全管理對策措施

3.1全面遏制人的不安全行為

人才永遠是企業(yè)的核心競爭力，安全管理人才是煤焦化企業(yè)不可或缺的一份子，企業(yè)有責任和義務保障職工生命健康安全，配備足夠的安全管理專業(yè)化人才是安全生產(chǎn)的基礎。加強專業(yè)化安全培訓，豐富學習內(nèi)容，尤其是突出班前、后會作用，學習安全知識、崗位應知應會、事故案例等，不斷增強職工安全意識;落實正確的勞保穿戴，提高職工安全操作水平，推進標準化作業(yè)流程實施;大力開展“師帶徒”活動，傳遞安全經(jīng)驗，提高新職工安全技能，逐步消除職工不安全行為。

3.2改變物的不安全狀態(tài)

焦化生產(chǎn)中涉及多種機械設備，有些需要使用高壓電，有觸電風險;有些高速旋轉(zhuǎn)，有被卷入風險;有些運動距離大，有擠壓風險;有些十分鋒利，有割傷風險……尤其是一些企業(yè)為節(jié)約成本，使用老舊設備，設備維修、更換不及時。為破解以上難題，企業(yè)應制定完善的設備管理制度，建立設備臺賬，詳細記錄設備安裝、維修、保養(yǎng)、更換情況，確定設備運行周期，掌握每臺設備實際情況;加強點巡檢，排查設備隱患，及時檢修故障設備，保障設備無病運行;定期保養(yǎng)，做好設備潤滑工作，清理設備積灰和油污;按時更換老舊設備，淘汰故障率高、危險性高、高耗能、高污染設備，防范風險，維護連續(xù)生產(chǎn)。

3.3改善不良作業(yè)環(huán)境

廠區(qū)生產(chǎn)環(huán)境復雜，各種設備、管道、槽罐、塔器等星羅密布，又有煤氣、焦油、氨水、氨氣、硫酸、苯、硫磺等易燃易爆、有毒有害危險化學品，加之許多作業(yè)場所面積狹小、地面濕滑、位置較高，而且焦化廠又是24小時不間斷生產(chǎn)，夜間職工精神狀態(tài)差，生產(chǎn)現(xiàn)場光線不足，作業(yè)風險增大。為此，企業(yè)統(tǒng)一管理、科學設計，保證安全距離，加強作業(yè)現(xiàn)場照明，便于職工作業(yè);作業(yè)前，認真分析作業(yè)現(xiàn)場危險因素，清除或遮蓋作業(yè)現(xiàn)場危險化學品，規(guī)范設置警示標志和標線，保證作業(yè)安全。

3.4加強安全管理

安全管理只有進行時，沒有完成時，企業(yè)進行生產(chǎn)，就有義務保證安全，生產(chǎn)工況、作業(yè)環(huán)境、人員情緒在不斷變化，國家要求也是逐步嚴格，安全管理絕不可能一蹴而就。企業(yè)應保障合理的安全投入，促進安全管理水平持續(xù)提升;嚴格落實作業(yè)審批制度，分管人員現(xiàn)場查看作業(yè)環(huán)境，監(jiān)督作業(yè)人員正確穿戴勞保用品和落實安全措施，確定無誤后簽發(fā)作業(yè)票;強化勞動紀律，治理遲到早退、夜班睡崗等行為;落實定置擺放制度，幫助職工養(yǎng)成良好習慣，防止工具傷人，同時提高工作效率;持續(xù)反“三違”，發(fā)現(xiàn)“三違”人員，發(fā)現(xiàn)一個處理一個，嚴格考核，將事故扼殺在萌芽之中。

4.結(jié)論

煤焦化企業(yè)的安全線是企業(yè)生命線，做好安全管理工作是一切工作的核心。只有真正將安全管理工作放在首位，才能切實保障職工生命健康安全，才能實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利益最大化，才能保持持久競爭力，才能為建立世界一流煤焦化企業(yè)打下堅實基礎。實現(xiàn)本質(zhì)安全管理，任重而道遠，需要廣大煤焦化從業(yè)者團結(jié)一心，不斷探索改進，才能實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此，更加細化和先進的安全管理措施仍是今后研究的重點。

參考文獻

[1]肖瑞華，白金鋒.煤化學產(chǎn)品工藝學[M].北京：冶金工業(yè)出版社，2008：2-3.

[2]杜學良.淺析煤焦化企業(yè)的生產(chǎn)安全管理問題與對策[J].廣東化工，2015，42（7）：88-89.

作者簡介：袁亞鵬（1989-），男，湖北十堰人，本科，助理工程師、注冊安全工程師，主要從事安全生產(chǎn)管理工作。