王立松

摘要：隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程的發(fā)展也在蓬勃發(fā)展。土木工程是建筑工程中的一項重要工程。建筑工程的質(zhì)量直接關(guān)系到土木工程的質(zhì)量。因此，為了保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行，有必要加強土建施工現(xiàn)場的管理，優(yōu)化施工現(xiàn)場的管理策略，促進(jìn)建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展。本文對施工中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行控制機監(jiān)督，采用完善的管理手段進(jìn)行控制，使施工現(xiàn)場的人員和設(shè)備得到及時的管理和調(diào)整，從根本上提高施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑工程;土建;施工現(xiàn)場;管理

建筑工程施工中，土建施工是一項重要的施工項目，對建筑工程質(zhì)量有著一定的影響力。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，土建施工過程中存在的一些問題逐漸凸顯出來，比如監(jiān)督管理問題、環(huán)境問題、安全施工問題和技術(shù)管理問題等。因為這些問題的存在，土建施工質(zhì)量無法得到有效的保障，對整體工程建筑功能的發(fā)揮造成一定的影響。而在當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期，建筑企業(yè)的競爭壓力日益增長，加強土建施工現(xiàn)場管理應(yīng)用和研究是必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，相關(guān)建筑企業(yè)應(yīng)該注重土建施工現(xiàn)場管理的應(yīng)用和研究，從而加強對土建施工和建筑工程質(zhì)量的控制。

一、建筑土建施工現(xiàn)場管理的作用

1.1有利于促進(jìn)質(zhì)量的提升

對于建筑工程而言，質(zhì)量尤為重要，施工中所有環(huán)節(jié)都必須圍繞質(zhì)量展開，這既是前提也是基礎(chǔ)。由于土建施工涵蓋的內(nèi)容較多，從而使得影響質(zhì)量的因素也比較多，通過現(xiàn)場施工管理，可對這些影響因素進(jìn)行有效控制，有利于防止各類質(zhì)量問題的發(fā)生。同時，施工現(xiàn)場管理還能對作業(yè)人員的操作進(jìn)行規(guī)范，避免了不按照標(biāo)準(zhǔn)施工的情況，不但提升了工程的整體技術(shù)水平，而且還促進(jìn)了質(zhì)量的提升。由此可見，施工現(xiàn)場管理在土建施工質(zhì)量的保障方面具有重要的作用。

1.2有利于事故發(fā)生頻率的降低

土建工程具有施工環(huán)境復(fù)雜多變、施工人員流動性大、聯(lián)合交叉作業(yè)較為頻繁等特點，這些特點的存在，使得土建工程成為平故頻發(fā)的行業(yè)，而加強土建工程施工現(xiàn)場管理，有利于確保施工組織、管理和控制的有序性，能夠極大地降低事故發(fā)生的頻率。

1.3有利于成本的優(yōu)化與控制

在土建施工過程中，通過有效的現(xiàn)場管理，可以使各種資源得到優(yōu)化配置，如材料、機械設(shè)備、人員等等，由此能夠大幅度節(jié)約資源，這樣工程的成本自然會有所下降，有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

二、建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的常見問題

2.1施工現(xiàn)場管理存在安全隱患

土建施工占據(jù)建筑工程建設(shè)的核心地位，對建筑基礎(chǔ)起著重要的作用。而實際的土建施工現(xiàn)場管理存在著種種安全問題。如前期的施工設(shè)計方案不完善給中期施工現(xiàn)場管理的順利進(jìn)行帶來了不同程度的困難，包括施工過程的隨意性、危險性等等，因為缺乏科學(xué)的施工設(shè)計方案，施工人員對施工不能形成規(guī)范化的流程，因而導(dǎo)致施工方案與施工項目之間存在著較大的差異，同時也帶來了不少安全隱患。

2.2施工現(xiàn)場管理存在技術(shù)問題

現(xiàn)實生活中，建筑工程土建施工現(xiàn)場管理往往出現(xiàn)不同程度的質(zhì)量問題，作為施工主體的施工人員和施工單位應(yīng)該負(fù)主要責(zé)任。隨著時代的進(jìn)步，建筑領(lǐng)域中的新興工藝和技術(shù)得到了廣泛的應(yīng)用，這對施工人員提出了更高的專業(yè)性要求。但是在實際的施工作業(yè)過程中，沒有足夠多的技術(shù)人員能夠滿足日益增加的建筑工程，因此出現(xiàn)了很多素質(zhì)較低、質(zhì)量意識薄弱、操作不嫻熟等施工人員，這為土建施工的現(xiàn)場管理制造了一系列的質(zhì)量問題。

2.3施工現(xiàn)場管理存在質(zhì)量問題

土建施工屬于建筑工程中基礎(chǔ)工程的重要組成部分，其特有的基礎(chǔ)性致使施工單位和業(yè)主往往忽視了其中的質(zhì)量驗收工作，因此建筑工程的質(zhì)量存在了潛在的安全風(fēng)險。而這一風(fēng)險的潛伏主要出現(xiàn)在施工前期，即業(yè)主在選擇土建施工隊伍時沒有對其進(jìn)行資質(zhì)審查，更甚者，在沒有得到監(jiān)管單位的審核批準(zhǔn)的情況下，某些業(yè)主甚至就擅自將工程項目交給施工隊伍，這樣就導(dǎo)致不具備施工資格的單位或隊伍參與到土建施工中，而工期盲目縮短和工程質(zhì)量參差不齊等問題出現(xiàn)的可能性也大大增加。

三、建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略

3.1加強安全管理

確?，F(xiàn)場施工者充分理解安全意識和安全責(zé)任，并增強現(xiàn)場施工人員的專業(yè)水平，是保障監(jiān)管工程項目土建施工現(xiàn)場管理的重要舉措。構(gòu)建完善現(xiàn)場施工安全監(jiān)管機制，提高現(xiàn)場施工的責(zé)任人的安全素養(yǎng)，將科學(xué)的安全施工程序定制出來，因循施工程序內(nèi)容運作于現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)，同時監(jiān)管好施工程序的實施情況，對現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)的真實情況有所洞悉，查驗出存在違規(guī)施工操作的工作者要及時指正，進(jìn)而遏制此類做法的再次出現(xiàn)。

3.2建立健全有效的現(xiàn)場管理制度

通過建立一個健全有效的現(xiàn)場管理制度，其不僅是當(dāng)下社會環(huán)境對建筑行業(yè)的要求，同時也是為了能夠符合當(dāng)下日益復(fù)雜化的建筑項目工序要求，充分調(diào)動整個企業(yè)的負(fù)責(zé)人、各個項目的負(fù)責(zé)人以及施工現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人，建立一個施工現(xiàn)場管理班子，從理論到實際真正制定出一個行之有效的現(xiàn)場管理制度。另外，想要建立健全有效的現(xiàn)場管理制度，還需要對整個的施工現(xiàn)場進(jìn)行全面化的了解與分析，將涉及圖紙、施工合同等相關(guān)內(nèi)容全部分析了解一遍，制定出一個現(xiàn)場施工計劃方案，這樣一來就能夠有效增強整個土建工程施工先創(chuàng)的科學(xué)性，從而保證其施工質(zhì)量。

3.3施工材料的現(xiàn)場管理措施

在整個的土建工程當(dāng)中，其中的材料占據(jù)了整個工程成本的50%以上，并且施工材料的質(zhì)量關(guān)系著整個工程的質(zhì)量，因此在材料方面做好一定的管理工作能夠為整個現(xiàn)場管理工作打好一定的基礎(chǔ)。首先從材料的選擇方面，一定要選擇質(zhì)量過關(guān)、有品質(zhì)保證的施工材料。另外參考施工計劃確定每一個施工階段的施工材料采購數(shù)量，在確定好了施工材料的規(guī)格、數(shù)量以及選擇了最合適的價格之后選擇較為可靠的供應(yīng)商，能夠有效滿足工程的材料需求，保證不延誤工程的進(jìn)度。

結(jié)語：

建筑施工需要更科學(xué)的管理方法來監(jiān)督施工過程中的各個環(huán)節(jié)。同時，要客觀對待實際建設(shè)中存在的問題，充分發(fā)揮科學(xué)管理的優(yōu)勢，確保建設(shè)項目的安全實施。

參考文獻(xiàn)：

[1]譚漢新.探究建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2017（14）：4179-4179.