11月11日，MUJI 無印良品在上海瑞虹天地開設(shè)的一家生鮮復(fù)合店正式開業(yè)。這家被稱為“MUJI 無印良品在中國的第一家菜市場”一開業(yè)，便引來不少消費者圍觀。

時說新語：

這家門店位于上海市中心的居民區(qū)，占地面積約4130 平方米，整個區(qū)域被劃分為兩塊—店鋪區(qū)（MUJI 無印良品設(shè)計和運營）、超市區(qū)（MUJI 無印良品提供設(shè)計，京東集團旗下七鮮超市進行運營），兩個部分僅一門之隔。整個區(qū)域共有水產(chǎn)、蔬菜、水果、烘焙、生活百貨等17 個小區(qū)域。

消費者進入店內(nèi)會發(fā)現(xiàn)，MUJI 無印良品生鮮店在裝修風格上依然與常規(guī)門店相似，但在產(chǎn)品的擺放和配置上，則和盒馬鮮生有異曲同工之處，連門店內(nèi)銷售的當季蔬菜、肉類、水產(chǎn)的價格都與盒馬鮮生等生鮮超市持平，難怪有人對比評論道：像無印良品，又像盒馬超市。

當一向以高品質(zhì)、冷淡風為標簽的MUJI 無印良品，開始俯身投入煙火氣十足的超市賣菜，背后折射出的其實是MUJI 無印良品在近兩年業(yè)績下滑、管理層和業(yè)務(wù)不斷調(diào)整的窘境。尤其是受全球疫情影響，MUJI 無印良品近兩年在海外市場的發(fā)展并不順利，業(yè)績表現(xiàn)也不盡如人意。在中國，MUJI 無印良品開店乏力，提升已開門店的利潤也變得越來越難，涉足生鮮零售等行業(yè)或許是MUJI 無印良品自救的方式之一。

然而，MUJI 無印良品想在生鮮賽道分一杯羹實際上難度較大，主要在于該企業(yè)雖然進入中國市場時間很長，但在消費者心目中，其更多的品牌印象在于休閑零食及服裝。生鮮市場線上及線下均已經(jīng)有不同頭部互聯(lián)網(wǎng)平臺先入局，在用戶心中已占據(jù)了位置，后來者要發(fā)展會面臨不小的挑戰(zhàn)。