朱有金

摘要：對冶金設(shè)備的管理與維護應(yīng)當建立在體系化、標準化的規(guī)章制度下，企業(yè)應(yīng)當根據(jù)當前冶金生產(chǎn)的具體需求對現(xiàn)有的設(shè)備管理制度進行更新、完善，合理管控設(shè)備運行的時間，并且規(guī)范相關(guān)作業(yè)人員的操作行為，制定科學合理的報廢制度，確保冶金設(shè)備能夠正常穩(wěn)定的運轉(zhuǎn)。

關(guān)鍵詞：冶金設(shè)備;管理;維護

引言：

冶金設(shè)備在當前冶金行業(yè)的使用損耗相對較大，企業(yè)應(yīng)當對相關(guān)設(shè)備進行科學合理的管理、管控，實施必要的維護處理來提高設(shè)備的使用壽命，降低企業(yè)的生產(chǎn)管理成本，在此過程中企業(yè)應(yīng)當結(jié)合體系化、標準化的規(guī)章制度，從多個方面來完成對設(shè)備的優(yōu)化管理。

一、我國冶金設(shè)備管理的狀態(tài)

（一）制度不完善

企業(yè)在對冶金設(shè)備進行維護管理的過程中必須要總結(jié)出相關(guān)設(shè)備實際的運行狀態(tài)以及運行規(guī)律、特征，企業(yè)在經(jīng)營生產(chǎn)的過程中需要結(jié)合當前設(shè)備的實際運行規(guī)律特征制定科學合理的設(shè)備管控制度，結(jié)合成熟、完善的管控體系以及管控作業(yè)來對設(shè)備實施精細化、精益化、系統(tǒng)化的管理管控。但是當前我國大部分企業(yè)在對冶金設(shè)備進行管理管控的過程中還借用主觀經(jīng)驗判斷分析，從而使得相關(guān)設(shè)備的管理工作效率相對較為低下。

除此之外，隨著當前基礎(chǔ)科學技術(shù)的發(fā)展進步，企業(yè)也引進了大量的新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)，若仍然沿用過往陳舊、落后的經(jīng)驗判斷法，則很難對新設(shè)備的實際運行狀態(tài)進行管理、管控，很容易造成設(shè)備運轉(zhuǎn)異常的現(xiàn)象。因此，企業(yè)在對冶金設(shè)備進行管理管控的過程中應(yīng)當依托完善的管控制度，采用科學合理的維護保養(yǎng)機制，與設(shè)備生產(chǎn)商進行交流溝通，從多個維度、多個方向共同完成對設(shè)備的養(yǎng)護管理。

（二）冶金設(shè)備運行超負荷

通常情況下，在生產(chǎn)制造活動中企業(yè)需要完成對流水線的架設(shè)以及對相關(guān)設(shè)備的采購，但是在架設(shè)流水生產(chǎn)線以及采購相應(yīng)的設(shè)備時需要消耗大量的資金，企業(yè)為了在短時間內(nèi)收回前期所投入的成本，往往會開設(shè)多個生產(chǎn)班次，如早班、中班、晚班，從而不可避免會增加設(shè)備的使用頻次，使得設(shè)備時刻處于運行、運轉(zhuǎn)的狀態(tài)。此外，企業(yè)為了快速收回設(shè)備投入成本，往往會讓設(shè)備進行過量生產(chǎn)，相應(yīng)的生產(chǎn)模式在當前我國冶金行業(yè)領(lǐng)域相對較為普遍。因此在冶金領(lǐng)域，我國大部分企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)設(shè)備時刻處于超負荷的運行狀態(tài)，并且受到產(chǎn)能壓力影響，企業(yè)內(nèi)部的工作人員很難以抽出額外的時間來完成對設(shè)備的維護保養(yǎng)，通常是在設(shè)備出現(xiàn)故障問題之后才對設(shè)備實施維修管控，但是一旦設(shè)備出現(xiàn)運行異常的狀況會面臨對設(shè)備全面維修和診斷，從而增加了維修成本，同時也會占據(jù)大量的生產(chǎn)時間，不利于企業(yè)更加長遠、穩(wěn)定的發(fā)展。

二、冶金企業(yè)設(shè)備管理與維護措施

（一）制定科學合理的管理制度

企業(yè)在管控冶金設(shè)備時需要借助科學合理的管控制度，企業(yè)應(yīng)當在生產(chǎn)管理過程中充分考量設(shè)備實際的運行狀態(tài)以及運行特征，并且制定出科學、合理的管控制度以及操作性較強的管控措施，以此來確保對相關(guān)設(shè)備的管理管控更加科學合理。首先企業(yè)在對冶金設(shè)備進行管理的過程中應(yīng)當實施重點管控，比如在當前冶金行業(yè)領(lǐng)域?qū)珶挔t的使用頻次相對較高，企業(yè)應(yīng)當將其作為設(shè)備管理管控的重點和要點，并且完成對相關(guān)設(shè)備零部件的采購管理為后續(xù)的維護保養(yǎng)工作提供必要的支撐。其次，企業(yè)還應(yīng)當制定科學合理的驗收管控制度，具體來說，當工作人員以及第三方企業(yè)完成對設(shè)備的維護保養(yǎng)之后，冶金企業(yè)還需要對相關(guān)設(shè)備的實際運行狀況進行分析探討，檢驗設(shè)備是否處于正常的運行狀態(tài)，企業(yè)還應(yīng)當結(jié)合常態(tài)化的檢驗工作對特種設(shè)備進行重點檢驗。

（二）嚴格操作規(guī)范

企業(yè)在對冶金設(shè)備進行管理管控的過程中除了需要開展常態(tài)化的維護管理工作，制定科學合理的維護計劃，企業(yè)還應(yīng)當規(guī)范相關(guān)操作人員的工作行為，在此過程中，相關(guān)工作人員應(yīng)當具備安全操作意識，嚴格按照作業(yè)指導(dǎo)書完成對相關(guān)冶金設(shè)備的操作使用，在此過程中，企業(yè)應(yīng)當提高相關(guān)作業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)水平，同時側(cè)重加強對相關(guān)工作人員的思想教育，確保其具備責任管理意識。

在對諸如精煉爐等特種設(shè)備進行操作管理的過程中企業(yè)應(yīng)當秉承持證上崗的管理原則，確保相關(guān)技術(shù)人員具備從業(yè)資格，除此之外，在實際的工作管理過程中，企業(yè)還應(yīng)當制定體系化、標準化的管控制度，確保每一項設(shè)備管理工作以及維護保養(yǎng)工作都具備責任人，按照具體的生產(chǎn)需求來完成對設(shè)備的操作、維修、養(yǎng)護、管理，并且要求相關(guān)作業(yè)人員嚴格執(zhí)行保養(yǎng)計劃內(nèi)所設(shè)置的條款內(nèi)容，結(jié)合周密、詳細的維修保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備能夠正常運行。

（三）制定科學合理的報廢制度

上文說到，冶金企業(yè)在生產(chǎn)制造的過程中為了快速收回成本對設(shè)備進行了高頻次使用，設(shè)備往往處于超負荷的運行狀態(tài)，因此企業(yè)需要適當管控設(shè)備的運行時間。同時設(shè)備在不斷運行的過程中也會出現(xiàn)老化現(xiàn)象，企業(yè)內(nèi)部的設(shè)備管理部門應(yīng)當對當前設(shè)備的實際運行狀況做出科學合理的評估，結(jié)合廠商所提供的設(shè)備參數(shù)以及相關(guān)資料檢驗設(shè)備各種理化參數(shù)來判斷設(shè)備是否具備繼續(xù)投入使用的條件，當設(shè)備不能夠正常生產(chǎn)時企業(yè)應(yīng)當結(jié)合規(guī)范化的審核程序?qū)υO(shè)備進行必要的報廢處理。在此過程中，企業(yè)應(yīng)當細致分析、考量相關(guān)設(shè)備在運行期間所具備的經(jīng)濟效益，結(jié)合當前設(shè)備的運行狀態(tài)考慮是否對相關(guān)設(shè)備實施翻修處理或完全采用新設(shè)備，若對設(shè)備的維護管理或翻新成本過高，企業(yè)應(yīng)當及時采購新的設(shè)備。在對相關(guān)設(shè)備報廢處理之后，企業(yè)應(yīng)當對其內(nèi)部的零部件進行合理評估，分析相關(guān)零部件是否具備二次使用的可能性，并且將相關(guān)零部件拆卸之后作為備品進行儲存管理，以便后續(xù)同類型的設(shè)備出現(xiàn)相應(yīng)故障時能夠結(jié)合相關(guān)零部件對故障設(shè)備進行維修管理，以此來降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。

三、結(jié)束語

總之，在當今冶金領(lǐng)域，我國需要結(jié)合規(guī)范化的管理技術(shù)、管理手段，從多個維度、多個方面來完成對設(shè)備妥善、有效的管理，結(jié)合當前企業(yè)實際的生產(chǎn)需求，對相關(guān)設(shè)備的管理工作進行合理優(yōu)化和改善，以此來提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

參考文獻：

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